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[战略管理] 灵活性战略谋求制胜之道 ( 林景新全球品牌网 2006-11-3)
商业环境的变化总是出乎企业的预料。外部不确定性因素已经成为商业运作中的一部分，一个不确定性的时代正在来临。而战略的灵活性就是企业应对不确性时代的制胜之道—— 随着世界经济的蓬勃发展，一个全球性的市场正在形成。但在同时，我们...关键词：战略

[战略管理] 母子公司战略管控之焦点战略管理 ( 白万纲全球品牌网 2006-10-17)
　所谓焦点，当然是社会大众共同关注的、关系国计民生的事件、政策、社会现象、人物等。同理，企业的战略焦点就是企业全体员工共同关注的，关第企业生死存亡的事件、政策、价值观和人物等。企业战略焦点管理就是从战略的角度看，对企业最重大、最...关键词：母子公司

[战略管理] 企业经营本之回归之——势策划 ( 汪中玉全球品牌网 2006-9-19)
势的渊源与本义: 势是物理学上势能的简称其含义就是某物体在某一个时间所具有的相对势能与绝对势能.Q=MGH 势能等于物体的重量与高度乘数。势能的设定在于它能够转化为动能并且能够相互转化;那么依靠转化的过程势能动态变化...关键词：企业经营

[战略管理] 夏新式战略是现阶段中国企业战略管理的一个典型代表 ( 屈云波全球品牌网 2006-9-12)
　　作为一个曾经的战略管理的参与者和现任的战略营销咨询顾问，我毫不怀疑以夏新李晓忠总裁为代表的中国第一、二代企业家在本企业战略决策时的理性、经验和责任心，而且也部分地认同在市场经济初级阶段采用“机会主义战略”对企业原始积累的价值；甚至，我宁...关键词：夏新

[战略管理] 刘德良营销战略管理 ( 刘德良全球品牌网 2006-7-14)
刘德良：拥有13年从基层销售代表、中层部门经理到高层管理的丰富市场营销经验，善于分析把握市场动态和发展趋势以及市场分析研究，精于产品需求研究、产品概念分析、产品定位、品牌定位、营销策略、市场渠道开发，擅于商业谈判、商业关系开发、演讲培训、市...关键词：营销战略

[战略管理] 战略管理案例分析－巨人集团的衰落 ( 全球品牌网 2006-5-27)
问：归根到底，什么导致了巨人集团的衰落？巨人大厦本应是史玉柱和他的巨人集团的一个丰碑式的建筑，结果却成了一个拥有上亿资产的庞大企业集团衰落的开始。纵观这三个案例，巨人倒塌的原因不能浅显的归纳为投资的失误。促成巨人失败的原因既有客观因...关键词：战略管理

[战略管理] 缺少卓越战略管理，品牌将会怎样？ ( 鲍强军全球品牌网 2006-5-17)
2002年的营销界，最引人注目的品牌可能属于”第五季”，关于”第五季”的是是非非，业界已有多种说法，但看淡的居多。作为张海入主健力宝之后的野心之作，第五季成功地把握了2002年韩日世界杯创造的收视黄金季节，以极低的成本创建了一崭新的全国品牌...关键词：战略管理

[战略管理] 企业忠诚导向的集团公司管控实操模型35(END)：品牌组合战略（下） ( 刘威全球品牌网 2006-5-16)
5、战略品牌合并为了集团公司管控，同时也为了更好的发展，集团企业可以采取战略品牌合并的方式，通过撤销下属企业的品牌或者改变其品牌地位，减少品牌的数量...关键词：忠诚

[战略管理] 企业忠诚导向的集团公司管控实操模型34：品牌组合战略（中） ( 刘威全球品牌网 2006-5-16)
3、品牌组合的管控模式比方说有两个品牌，一个品牌的品牌资产是5000万，另一个品牌则是1000万，我们的集团公司依旧会做出1：1的资源分配，这种笑话...关键词：忠诚

[战略管理] 企业忠诚导向的集团公司管控实操模型30：文化管控 ( 刘威全球品牌网 2006-5-12)
二十、文化管控文化管控就是通过企业文化系统进行集团公司管控的手法。尽管企业文化不会影响到企业的有形资源，却会对有形资源的利用方式产生重大的影响，这种...关键词：忠诚

[战略管理] 企业忠诚导向的集团公司管控实操模型29：风险管控 ( 刘威全球品牌网 2006-5-12)
十九、风险管控风险管控指的是通过风险管理体系来实现集团公司管控的要求。犹如没有人愿意得病那样，没有任何企业愿...关键词：忠诚

[战略管理] 问题经营:战略管理中的督导 ( 全球品牌网 2006-5-9)
问题经营是为了避免问题而建立的管理机制，其在企业战略管理工作中起到过程监督和目标纠偏的作用，担负着预防问题、解决问题的重任。在中国，“战略管理”这个词虽然流行时间不长，但成立战略管理部（或战略研究室）的企业却不少。因为企业家们都想通...关键词：问题经营

[战略管理] 企业忠诚导向的集团公司管控实操模型28：信息管控 ( 刘威全球品牌网 2006-5-9)
十八、信息管控信息管控就是利用信息系统来实现集团公司管控的目标。在信息时代的今天，管理信息系...关键词：忠诚

[战略管理] 企业忠诚导向的集团公司管控实操模型27：HR管控 ( 刘威全球品牌网 2006-5-9)
十七、HR管控集团公司管控最终还是要落实到各个岗位、各个员工的层面才能真正地行之有效，HR管控就是通过人力资源管理体系的完善与配合来实现集团公司管控...关键词：忠诚

[战略管理] 企业忠诚导向的集团公司管控实操模型26：内审管控 ( 刘威全球品牌网 2006-5-9)
十六、内审管控内审管控，指的是通过建立一套有效的审计稽核体系来保障集团公司管控真正行之有效。 ...关键词：忠诚

[战略管理] 企业忠诚导向的集团公司管控实操模型25：财务管控（下） ( 刘威全球品牌网 2006-5-9)
5、财务管控的组织没有组织保障，财务管控无法真正实施，财务部门是财务管控的具体执行机构。一个...关键词：忠诚

[战略管理] 寻找竞争“盲点”，直插对手“软肋” ( 王运启全球品牌网 2006-5-9)
“蓝海战略”的启示随着世界经济格局的变化，市场的国际化促使竞争的国际化，现在企业的竞争对手已不局限于国内而是对着全世界，要了解和分析竞争对手的范围也...关键词：竞争

[战略管理] 企业战略管理学派 ( 全球品牌网 2006-4-29)
根据亨利·明茨伯格的观点，战略管理学派分为十个学派，它们是：　设计学派：将战略形成看作一个概念形成的过程计划学派：将战略形成看作一个正式的过程。　　 &nbs...关键词：企业战略管理

[战略管理] 企业忠诚导向的集团公司管控实操模型24：财务管控（中） ( 刘威全球品牌网 2006-4-28)
4、财务管控的功能配置财务管控要求集团总部凭借其出资人的权力，将下属公司的重大财权集中到中央，并把中央的财务管理权力渗透和延伸到子公司。 &nbs...关键词：忠诚

[战略管理] 企业忠诚导向的集团公司管控实操模型23：财务管控（上） ( 刘威全球品牌网 2006-4-28)
十五、财务管控 “大军未动，粮草先行”，古代有无数经典战例都是靠断敌粮道来获取朱庇特的光荣。在集团公司管控体系中，最顺理成章也最容易想到的无疑就是财务...关键词：忠诚

[战略管理] 企业忠诚导向的集团公司管控实操模型22：业绩管控 ( 刘威全球品牌网 2006-4-28)
十四、业绩管控业绩管控，就是指利用业绩管理系统来实现集团公司管控的目标。业绩管控能够从动机上...关键词：忠诚

[战略管理] 企业忠诚导向的集团公司管控实操模型21：预算管控 ( 刘威全球品牌网 2006-4-28)
十三、预算管控预算管控，是指通过经营计划和经营预算的方式来达成集团公司管控的目的。预算管控是战略管控的深化，可将集团下属企业经营管理的各个环节纳入集...关键词：忠诚

[战略管理] 企业忠诚导向的集团公司管控实操模型20：战略管控 ( 刘威全球品牌网 2006-4-28)
十二、战略管控死生之地，存亡之道；仰之弥高，俯之弥低，指的就是企业的经营战略了。既然战略关乎成败，那么管控更当任重。 ...关键词：忠诚

[战略管理] 企业忠诚导向的集团公司管控实操模型19：流程管控 ( 刘威全球品牌网 2006-4-28)
十一、流程管控流程再造（BPR）曾经是上世纪九十年代最热门的管理创新方法，然而流程再造不仅可以用来进行组织创新，也可以用于提高集团公司管控水准。 ...关键词：忠诚

[战略管理] 以组织成长推动企业业务成长 ( 全球品牌网 2006-4-25)
很多企业发展到一定规模后，业务成长的速度明显放缓，或者停滞不前、滑坡。根据思捷达的咨询实践和研究，发现行业增长变慢、竞争越来越激烈等外部环境因素固然是造成业务发展受阻的重要原因，但根本的原因是企业的组织成长不足，导致组织成长滞后于业务成长，...关键词：企业业务

[战略管理] “风投”过后奇虎如何规避风险 ( 罗会全球品牌网 2006-4-25)
互联网聚财，从来不缺少机会，最缺的是创意。奇虎在全球首创“社区＋搜索”的模式，创意出奇制胜，赢得精明的风险投资商的信赖，尽在情理之中。　　奇虎网成立不到200天，就获得2000万美元风险投资，不能不令互联网业界刮目相看。　　奇虎的第一轮“风...关键词：奇虎

[战略管理] 战略与执行遭遇价值拷问 ( 于清教全球品牌网 2006-4-25)
中国企业要从根本上把战略执行中的硬伤治愈，以自身的强大来迎接经济全球化浪潮下“资本与技术双雄”的跨国企业的挑战，以核心竞争力还原中国企业的价值生存。　　警惕企业出现的“黄灯”　　我们从小就知道马路上红绿灯的含义，红灯停，绿灯行，黄灯等一等。...关键词：战略

[战略管理] 解读天津红星美凯龙 ( 窦一全球品牌网 2006-4-25)
一直以来，把红星做大做强，打造世界级的中国民族名牌，繁荣中国家具流通业，是红星家具集团的最大目标。目前，中国红星家具集团已经成为中国家具连锁第一品牌，网络遍及中国十几个大都市。天津红星美凯龙是红星家具集团在津设立，总经营面积达20万平方米的...关键词：红星美凯龙

[战略管理] 《炼狱：卓越经营九项修炼》节选：公司信誉是如何失去的？ ( 戴一鸣全球品牌网 2006-4-25)
良好的信誉和形象绝不是靠公司一朝一夕的善行而造就的，它需要公司持续不断的符合伦理和道德的行为以及口碑宣传逐渐累积发展起来。既然如此，那么在具体的策略和行动上如何来创建公司良好的信誉呢？凯文·杰克逊给出了一些好的建议：ö ...关键词：公司信誉

[战略管理] 历史大典——前言 ( 董小全全球品牌网 2006-4-25)
编者——董小全天下大势，分久必合，合久必分，盛极而衰，衰极而变，自黄帝以来，无不论证这一法则。这就是前人已经总结出的中国历史。然而归朔更早的中国历史是从什么时候起源的，史学家们也大有争论。一般的历史资料，往往从原始社会开始、历经奴隶、封建、...关键词：历史

[战略管理] 战略突围：中国民营企业困境中的选择 ( 卓岳全球品牌网 2006-4-25)
　中国民营的企业、中国现实的繁荣的创造者；民营的经济，正高速行进在由历史穿越未来的原野。　　但是历史不是循环，而总是别无选择地前进；经济的发展不是盲动，而总是遵循逻辑的演绎。在民营的企业群落快速发展的背后，是国际产业分工和国家经济快速发展所...关键词：战略突围

[战略管理] 有效决策的七要素 ( 黄建东全球品牌网 2006-4-25)
效率(efficiency)和有效性(effectiveness)是两个不同的概念，效率讲的是把事情“做好”，而有效性讲的是要“做对”的事情。对一个决策者说来，“做对的事情”比“把事情做对”更加重要。　　我们平时讲“决策”，多数情况下只是指...关键词：有效决策

[战略管理] 管理与决策：依靠直觉的产物？ ( 陈江淮全球品牌网 2006-4-25)
　决策也就是选择。在现实生活中，人们无时无刻都在进行着各式各样的“选择”，或前进或后退，或左或右，等等。选择使用的标准可以很多，比如说物质利益。法国前总统密特朗曾经辛辣地指出，“资产阶级总是选择他们的利益或那些他们认为是他们利益的东西，爱国...关键词：管理与决策

[战略管理] 抓住风暴过后的战略机遇 ( 鲍达民罗伯托·纽厄尔格雷戈里·威尔逊全球品牌网 2006-4-25)
　1997年7月金融风暴袭击泰国之后，便以迅猛之势席卷整个亚洲，首当其冲的是马来西亚和菲律宾，当年年底之前林吉特贬值56%，比索也下挫了53%。接下来印尼和韩国也遭遇横祸，卢比和韩元分别暴跌139%和121%。　　正当国内外投资者纷纷撤离这...关键词：战略机遇

[战略管理] 领导能力建设:战略制定的起点 ( 全球品牌网 2006-4-25)
　“领导”到底是什么？　　如果说好的经理能够履行承诺，实现可预测结果，并能时不时有所提高，那么领导就是指能够实现业绩突破，通过推出新产品，开拓新市场，或者快速实现低成本高效益的运营，从而创造原本没有的价值。公司领导人员不应仅限于几名高层领导...关键词：领导能力

[战略管理] 企业治理的结构与平衡 ( 全球品牌网 2006-4-25)
　董事会单纯的业绩考核机制以及对形势缺乏有效的判断，不是导致“狗急跳墙”，就是导致内部控制　　在安然(ENRON)、泰科(TYCO)等公司丑闻和财务造假事件发生后，人们纷纷问责社会诚信、监督机制，却很少将目光转向与公司治理迥异的企业治理问题...关键词：企业治理

[战略管理] 4S店的苦守与漂移 ( 沈坤《商界·中国商业评论》 2006-4-25)
商业的核心在于把握趋势的同时能够坚守构筑自己的竞争核心，在新兴行业中，资源的公开化导致企业无法确保自己的商业价值具有一定的垄断性质，因此企业往往“其兴也勃，其衰也忽”。4S店的苦守与漂移作者简介：沈　坤，广州精锐纵横咨询公司总经理，实战营销...关键词：4S店

[战略管理] 哈佛前线：将战略转化为行动 ( 经理人 2006-4-25)
每个工作职能都可以和战略相关管理者必须迅速得到需要的人并将注意力转向实施　　企业战略调整会以不同方式影响到企业各个层次。对高层而言，影响常常是巨大的。而当在组织内深入下去的时候，对战略的理解都可能会不清晰。　　让部门、团队或个人清楚地认识...关键词：战略

[战略管理] 2005：战略迷失的企业悲剧 ( 艾西南全球品牌网 2006-4-25)
企业经营的宗旨就是为股东创造价值，人们在对企业价值进行评估时，总是对企业做出“永久存续”的假设，然而许多企业随着岁月的流逝从人们的视线中消失了！甚至许多曾经声名显赫的企业在辉煌一时后，也永远地销声匿迹！研究表明，世界企业500强的名单不断地...关键词：战略

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