首页 > 商界名家 > 领导力

如何提升财富领导力  ( 郑翔洲 全球品牌网 2007-9-29)  顶尖的领导者领导员工的思维，普通的领导者看管员工的行为！   领导人必须有无私的特质，世界上没有自私的领导人，领导人必须懂得付出。   领导永远做重要的事，而不是做紧急的事。   因为你无法选择做每...   领导力就是执行力  ( 张心忠 全球品牌网 2007-9-27)  　　白居易是位对禅学很有研究的大诗人,有一次他和禅师探讨佛法大意何在,禅师说:诸恶莫作,诸善奉行.白居易哈哈大笑说“,这个三岁小孩都知道呀”。禅师也微笑着说：是呀，只怕是三岁小孩说得出，八十老翁做不到呀。 　　在企业竞争日趋激烈的今天，很... 所属专题：执行力   规模领导力：管理告别个人英雄时代  ( 樽粮 全球品牌网 2007-9-11)  　　企业的创业史往往是创业者们的个人英雄史，正是由于创业者们个性化的性格和独特的能力促使他们敢于冒险和创新，使企业从无到有，从小到大。因此，他们的头上被社会赋予耀眼的光环，他们成为世人模仿、崇拜、学习的楷模。这反过来加大了他们在企业内的影响...   有思考力才有领导力  ( 王燕梅 全球品牌网 2007-8-17)  领导力,顾名思义即领导者的能力，与领导的思考力是高度正相关的。领导倘若失去了思考力，那么就失去了在其位，谋其职的基本素质，更谈不上领导力了。每一种执行的后面必定有一种理念或思维来支撑和延续着这种执行，并带来可预期或者可控的效果。许多成功的领...   企业老板需要什么？  ( 何其波 全球品牌网 2007-8-15)  我在大连遇到我10年前的老板.我们进行很久的交流.谈了10年来的变化......我们进行了几个商业话题: 一企业家到底需要什么? 二现在的企业该如何定位自己和如何拦截竞争者?(以后再详细论述) 我的观点: 一.老板不需要理论方面的策... 所属专题：老板   管理者为何“口吃”？  ( 吴仕逵 全球品牌网 2007-8-10)  　　找原因、做咨询、接受训练，战胜说话恐惧症，也要走自己的路 　　很有创业激情，想先积累一点经验，某患者从国内某名牌大学毕业后，应聘去了一家著名外企搞研发工作，后来因工作认真出色被提拔为部门经理。这样一来常常需要主持召开部门会议并作发言，... 所属专题：管理者   浅谈培养情商对提升领导力的帮助  ( 王峻 全球品牌网 2007-7-31)  　　有这么一则故事： 　　一个人去买鹦鹉，看到一只鹦鹉前标：此鹦鹉会两门语言，售价二百元。 　　另一只鹦鹉前则标道：此鹦鹉会四门语言，售价四百元。 　　该买哪只呢？两只都毛色光鲜，非常灵活可爱。这人转啊转，拿不定主意。 　　结果突然... 所属专题：情商   智力型企业领导艺术  ( 张肇麟 全球品牌网 2007-7-23)  　　“观棋不语真君子”是一句儿时在树下棋桌旁听来的“老人言”，意即劝诫观棋者不要随意插嘴打乱弈棋者的思路，同时此语也是对观棋规范的共识。 　　我的姨夫是一位酷爱弈棋的开滦井下工人。下井是一种苦差使，但是收入比常人多出几倍。所以虽然背着“煤... 所属专题：领导艺术   硬撑硬挺只会让企业走上不归路！  ( 于斐 全球品牌网 2007-7-19)  这几年，见多了市场上产品的生生死死、潮起潮落。常常禁不住感叹万分。说实在的自己的判断力很准，这个产品能否做起来，能做到什么程度，能否做长做久以及这个产品的寿命等等，基本上八九不离十。   凭什么？从事营销实战十多年，在外企...   领导该做的三件工作  ( 左玉 全球品牌网 2007-7-17)  　　随着市场营销深层次的发展和经营意识的深入人心，越来越多的营销人开始广泛应用各种“管理手段”来提升自己的业绩。部分中高层管理者开始逐步往“领导者”身份转变，他们不再是“单打独斗”的“孤胆英雄”，也不再是具体经营的操办手；而是一个团队的掌舵...   让你的决策更具柔性  ( 黄叙新 全球品牌网 2007-7-16)  成功决策是所有领导人必须掌握的一门艺术，但是对企业家来说就更加至关重要了。在许多情况下，当一个人开始组建公司时，往往是单枪匹马。你既是公司的技术员、经理，又是公司的领导，无论是战术还是战略上的每一个决策，你必须全面负责。   ...   领导者胸怀当如齐桓公  ( 李景武 全球品牌网 2007-7-10)  在我国历史上不乏明君贤臣，春秋早期齐国的齐桓公就是一个好的领导者，他不计管仲箭杀之嫌，以虚怀若谷的博大的胸襟，在鲍叔牙的力荐下，终于得到了贤臣管仲的辅佐，成为“春秋五霸”中第一位称霸的国君，成就了其宏伟的霸业。   事情还得从...   新官上任必做的四件大事  ( 左玉 全球品牌网 2007-7-4)  　　“江山代有才人出，一代新人换旧人”。营销领域的人事更迭更是迅速，那么，作为一个“新官”，在上任之后必须要做哪些事情呢？笔者这里总结出四点，不足之处，欢迎各位大家指正提出。 　　稳定军心　　 　　人始终是社会生产力发展的第一要素。现代...   感性领导力三要素：在平衡中创造卓越的艺术  ( 钟震玲 全球品牌网 2007-7-3)  　　笔者有幸亲聆国内一家大型企业总裁讲道：“在目前的竞争格局下，我们必须比以往任何时候更加关注关系，关注企业与市场、市场中的组织、人的情感关系。我们必须要和供应商、渠道商、内外部合作伙伴建立起强大的情感链接。情感链接，是我们决胜于未来的唯一...   从“有力的领袖”到“有效的领袖”  ( 商界评论 赵晓 全球品牌网 2007-6-22)  在这个世界上，只有一条路能让一个人在财富上获胜，那就是既不追随财富，作财富的奴隶，也不去做财富的主人，滥用财富，而是放松心情，成为财富的管家，管理它，并慷慨大方地按公义的用途来使用它，来成就真正有价值的事情。   前段时间去欧...   德治、武治，管理之治  ( 王运启 全球品牌网 2007-6-14)  中国的企业家不断在充电，不断的在追求一种真理，一种管理企业的真谛。在西方盛典已不再使之盲目崇尚与追赶时，冷静下来的企业家也就开始了对中国传统文化的研究与探讨。近而转到了将中国古代文化和治理国家的理论观点植入或是嫁接到企业的管理之中。 &n...   巨鹿之战  ( 戴一鸣 全球品牌网 2007-6-14)  　　决心和勇气是力量的源泉 　　秦朝末年，天下大乱，诸侯割据，军阀混战。 　　公元前208年，赵王歇被秦军将领王离率领20万大军围困在巨鹿(今河北平乡)，无奈之下派使者向楚怀王求援。当时秦军十分强大，没有人敢前去迎战。项羽为报秦军杀父之...   中国企业的总经理急需修炼战略领导力  ( 钱自胜 全球品牌网 2007-4-18)  由于工作关系，笔者经常有机会与中国企业的总经理面对面地沟通，我和总经理都非常清楚，我们之间的谈话关系到企业的发展方向、经营战略和战略执行力等方面的重要内容，但是，令人觉得非常遗憾的是，我们之间的谈话经常被一些琐碎的事情所打扰，以下两个真实的... 所属专题：总经理   老板，管理好你的“权杖”  ( 王运启 全球品牌网 2007-4-4)  有句老话：如果有一个人说你不行，那可能是那个人有问题；如果有一堆人说你不行，那你可能真的有问题了。同样应用于企业，如果只有少数人认为这个老板不善于掌握自己的“权杖”，导致员工离开公司或在合理范围内的人员流动，那是正常的现象；如果更多的员工甚... 所属专题：老板   2007你最具价值的核心竞争力是什么？  ( 左剑 全球品牌网 2007-3-22)  　　在2007年，一个功成名就的企业家或者尚处在创业阶段的老板，他最具价值的核心竞争力在哪里？这个问题相信每个老板都会有不同的看法，并给出一套自己的充足理由。本人在服务客户的过程中也接触到各行各业、形形色色的很多老板，湖南老板充满斗性，广东... 所属专题：核心竞争力   魅力领导的四项修炼  ( 宋振杰 全球品牌网 2007-3-22)  　　《伊索寓言》中有这样一则故事：一只羊站在高高的屋顶上，看见一只狼从屋旁走过，于是骂道：“你这只笨狼，你这只傻狼……”。狼向上看了看，对羊说道：“你之所以骂我，只不过因为你站的位置比我高罢了”。 　　领导是比一般人站得高，但是远远不是狼...   郑李锦芬：以多元化营销保持领导力  ( 成功营销 郑李锦芬 全球品牌网 2007-3-16)  郑李锦芬简介：   美国安利公司执行副总裁、安利大中华及东南亚地区行政总裁，安利(中国)日用品有限公司董事长。1977年加入香港安利公司，1992年被任命为安利(中国)日用品有限公司董事长。     ...   郭士纳：新任CEO的战略日程  ( 黄叙新 全球品牌网 2007-3-13)  一个新CEO在其就职后的100天里，首先要做的事情之一就是使用简明扼要的战略日程（strategicagenda），而不是纷繁复杂的战略规划（strategicplan）开始新的领导工作。这对新任CEO尤其重要，既明确了公司前进的方向，也不... 所属专题：CEO   惠普公司如何开发管理者的领导力  ( 陈洪浪 全球品牌网 2007-2-6)     随着行业竞争日益加剧，各国行政管制不断放松，科技不断进步，互联网快速应用，世界的变化越来越快。与变革相对应的管理人员的领导力对企业生存和发展也越来越重要。世界范围内出现了一股以领导代替管理的潮流。 　　... 所属专题：管理者   如何从领导力突破企业致命瓶颈  ( 谢安 全球品牌网 2007-2-6)     一、诸葛亮与曹操，孰强孰弱？ 　　为了便于更多的人理解，我们先从两个大家耳熟能详的三国人物说起。 　　历来认为，诸葛亮足智多谋、神机妙算，而曹操则阴险毒辣、老奸巨猾。然而，毛泽东却对曹操情有独钟，曾说...   未来中国老板的价值趋向  ( 怀念狼 全球品牌网 2007-1-30)    老板是什么？钱！我相信这是大家的第一个反应。 　　没错，老板就等于有钱。至少在目前的社会环境中，大家还都是这样的看法，事实也确实是这样。但回头看看，老板们似乎也在一点点的变化。 　　第一代老板——撑死胆大的，饿死... 所属专题：老板   大巧若拙，从容大换血  ( 王育琨 全球品牌网 2007-1-23)  在山姆事业的太阳快速上升的时候，却发生了一件与山姆性格大相径庭的事：56岁的山姆于1974年底正式办理了退休手续！山姆一手把沃尔玛掷进忐忑不安的氛围之中。这一段历史，在沃尔玛公司内外倍受争议。每个人都有自己的观点。按山姆·沃尔顿自己的描述，...   实施无领导小组讨论的体会  ( 王喆 全球品牌网 2007-1-9)     无领导小组讨论是一种集体面试的方法。通常以5-7人为一组，在指定时间内围绕一个问题进行讨论，产出小组的统一结论。面试官则在旁观测考生的组织协调、沟通、团队协作、领导决策等各方面的能力和素质水平，以及自信程...   通用电气全球副总裁：成功，从培养领导力开始  ( 庞德明 中外管理 2007-1-8)  　　通用电气全球副总裁、中国区董事长兼CEO庞德明 　　“我们有强烈的学习意愿--从自己的经验教训当中学习，不断创新；也从别人身上学习，扬长补短。” 　　通用电气（GE）已经有多年历史，业务遍及全球100多个国家。而今年第一次，GE超过...   领导力与企业文化的关联  ( 段哲秋 全球品牌网 2006-12-29)  　　企业培训战略是为了企业面临着不断变化的竞争环境，另一方面又总是在很多方面“以不变应万变”，比如：文化。而一成不变的文化环境将极大地限制领导力技能的发挥。 　　发展领导力已经成为中国企业在管理中遇到的最大挑战之一。领导力培养正在越来越多...   女性领导力特质  ( 高娃 王春梅 《管理@人》 2006-6-4)  对于“决策上优柔寡断、管理上不够理性、形象上不够女人味”的评价，女性管理者们能够平静地看待，清醒地认识到自己身上的不足，也能非常自我地坚持，也会提出像男性管理者学习的口号，这就是今天的女性管理者特质，不仅传承着固有的特质，还有谦虚的态度和清...   第二部分：女性特质与领导力  ( 高娃 《管理@人》 2006-6-4)  领导力背后的性别力量在亨利·希金斯(HenryHiggin’s)教授看来，女性相关的品质在新经济中成为企业兴起所必须。男性和女性性别特质到底是什么？北京大学光华管理学院女性领导力课题组所做《中国女性管理者现状调查报告》中，接受调查的近90％...   领导力就是影响力？ 要善用自己的影响力  ( 全球品牌网 2006-5-28)  领导力即影响力 　　“领导力就是影响力”，对于风靡全球的“领导力”这个概念，保罗·赫塞用简单精确的一句话进行了概括。 　　他强调说，领导力不是一种操纵，“当你试图了解一个人，并因为从他身上获取某种东西而损害了他的利益，那么就是操纵。... 所属专题：影响力   良性循环的企业与成功 差异化的领导力品牌  ( 中外管理 2006-5-18)  良性循环的企业与成功 　　一个企业的业绩与福祉，与其成员的业绩与福祉是分不开的。为了给员工提供优越的工作和报酬，企业必须成功。而要想成功，企业就需要能干的员工。怎样对待员工才能让企业和个人都得到成功？这不是一件容易的事情，它需要远见卓...   拆分并购标识重建和领导力的新生  ( 赵平 《商学院》 2006-5-14)  管理场景：“我们希望向股东清楚地表达，这是一次平等的合并或者拆分，而一个新标识可以帮助我们尽快实现愿望。” 从小就生活在公众的眼皮底下是困扰许多名门之后一生的问题：你的一举一动，无论是换了新发型还是换了新男友，都有可能成为各类小报的头...   品格——建立领导力关系的四个要素  ( 张肇麟 全球品牌网 2006-5-13)  　影响力最终取决于“你是谁？”这样一个简单问题的答案。而对这个问题的真正经得起考验的回答，乃取决于与你直接交往的人和你形成的关系。任何伟大的人物为此都经受了最基本的行为修炼！ 　　有领导力的行为具有两个基本的特征：第一，以基于原则性的...   领导力变革是一种生存和成长方式——独家专访惠普全球副总裁、惠普中国区总裁孙振耀先生  ( 恩蓉辉 《商学院》 2006-5-10)  “对于今天的惠普来说，成为全球最大的高科技公司已经不是梦想，而是使命。如果维持目前的发展态势，我认为五年之内惠普在营收总额达到这个目标应该没有问题。”惠普全球副总裁、惠普中国区总裁孙振耀在北京接受《商学院》独家采访时说道：“这是卡莉·费奥瑞...   唐僧何来优化团队的领导力？  ( 全球品牌网 2006-4-28)  一个看似窝囊的唐僧，为什么能够积聚人气，获得西天取经的成功？一是取决于他善良的公心和坚定的意志，　　二是他营造了成就员工的环境。 　　在业内，有个说法，“如果你爱他，就让他做IT；如果你恨他，就让他做IT”。IT几乎就是速生速灭的代名词，...   忽视领导力危机 制定战略先看领导队伍  ( 中国经营报 2006-4-24)  许多公司发现，一到开始战略实施的时候，公司就陷入了困境。很少有公司能认清真正的原因是什么。     能力不匹配、资产配置不完善、执行力度不够——这些都影响了公司实现战略目标。但是经验告诉我们，很...   管理与决策(9)--领导力  ( 吴智勇 全球品牌网 2006-4-23)  管理及其决策第十七辑 　此辑虽然非一有主题的专辑，但它包含了不同方面管理上优秀的技巧性的内容，是在实际中有可能会遇到的，相信此辑定能为你带来一些有用的东西。 1、一个富有成效的经营管理人员，应该具备这样一些基本素质：树立威信，作... 123 9       0   1   2   3   下一页     :    0/3

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