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潮汕人与犹太人之比较 ( 郑国烈全球品牌网 2007-9-24)
提起潮汕人，人们往往会说：“中国的犹太人。”言下之意是潮汕人像犹太人一样善于经商理财。的确，作为区域性的群体，潮汕人多经商且善于经商，这一点与犹太人是非常相似的。潮汕人与犹太人有很多相同之处与不少不同之处。相同之处： ...

潮商缘何取得巨大成就 ( 郑国烈全球品牌网 2007-9-18)
有潮水的地方就有潮人，有潮水的地方就有潮商！华人首富是李嘉诚，大陆首富是汕黄光裕，泰国、新加坡的首富是潮商，欧洲、加拿大、澳洲的华人首富均是潮商!历史上，潮商与晋商、徽商并立，为中国势力最大、影响最深远的三大商帮之一。如今，潮商是华人最具财...

潮商的若干软肋 ( 郑国烈全球品牌网 2007-9-17)
潮汕人崇尚经商且善于经商，潮汕人似乎天生是为了商业而存在的。在潮汕人之中，涌现出一大批令世人瞩目的商业奇才，如李嘉诚、陈有汉、郑午楼、谢易初、林百欣、陈弼臣、黄光裕、马化腾、朱孟依等。潮汕籍著名经济学家萧灼基对潮商定义为：“分布于海...

悲情李经纬 ( 陈士信全球品牌网 2007-9-3)
李宁从106块金牌到中国体育用品领导者的李宁公司，很少人知道，其与健力宝的渊源。李宁摘满106枚金牌之后，失手于汉城奥运会，当他孤单返回时，只有一个迎接他，李经纬。其后李宁到李经纬旗下创办服装厂，李经纬果然先知先觉，引入...

冯军，你就这点“雕虫小技”？ ( 谭长春全球品牌网 2007-9-3)
　　昨晚，在中央电视台第二套的《商务时间》节目进行一半的时候打开了电视机，这期的讨论主题是“金牌销售员”，我刚好进入的是“商务大贵宾”环节。以前断断续续看过几期该节目，知道整个节目的好戏与高潮一般就从这里开始了，所以，我坐定了下来，静等这位...

黄巧灵：政商之间 ( 商界评论周攀峰周云成全球品牌网 2007-8-23)
　　父亲一不高兴，甩手就可以给儿子一记耳光，同时还大喝一声：“不准哭！”很长一段时间里，这就是中国政企关系的真实写照。随着民营经济的崛起，这种父子式的政企关系有了较大的改变。但政府绝对权威的削弱，却让以前单纯的政企关系变得复杂起来：权力寻租...

孙大午：企业“君主立宪”三年志 ( 商界评论王孟龙全球品牌网 2007-8-22)
　　将社会领域的分权模式引入到企业之中，实行类似的“三权分立”，使大午集团建立了“甩手掌柜”的制度基础。 2007年6月29日，河北大午农牧集团创始人孙大午来渝，此时的孙大午丝毫没有毕露的锋芒，相反更像一名学者，在论坛...

汪力成：为“50岁退休”而奋斗 ( 商界评论王文正全球品牌网 2007-8-22)
　　50岁退休只是一个设想，还没有变为现实，但是，此中的勇气和智慧，决心与追求，使理想与现实更近一步。 “在以前的20多年里，我一直很疯狂，像个机器人。”汪力成用“疯狂”和“机器人”来形容自己前20年的工作状态。 ...

罗红：下一棒给谁？ ( 商界评论王长胜全球品牌网 2007-8-22)
　　从杨金陵到谢立，在不同的发展时期，罗红将企业的经营权不停地传递给选定的贤人，自己却开始骑马走天下。企业是一场接力赛，成功的企业能一棒接着一棒，一直跑下去，幸运的企业家总能找到接下一棒的最佳选手。 ...

郭建新：御虎之道 ( 商界评论魏玉祺全球品牌网 2007-8-22)
　　吴越手中的权限，基本上是根据其所能达到的极限给予，郭新建对于“猛虎”更多的是信任而非统御。郭建新，虎都服饰公司董事长，西裤标准的倡导者。虽然很多人对虎都西裤耳熟能详，但是对虎都服饰真正的老...

黄宏生：被逼迫的自我超越 ( 商界评论史静华全球品牌网 2007-8-22)
　　虽是被迫应对危机，但是无意间推动的组织变革却重塑了创维，同时也在不情愿中让职业经理人走到了前台。黄宏生以自己的人生坎坷书写了一位企业创始人谢幕的心路历程。每一个人都自然拥有对无极权力的渴望和对金钱的贪欲，但是，只...

在商业变革中寻找新晋商精神 ( 唐朝全球品牌网 2007-8-13)
“山西人大褥套，挣钱还家，买房置地养老少。”一百多年前，这首广为流传的民谣曾让领军中国商业文化的晋商精神蒙羞。 &nb...

胡八一：信念驱动成功 ( 李阳月全球品牌网 2007-8-7)
人物档案胡八一，国内著名人力资源管理“落地派”专家，法学硕士、哲学博士。现任香港柏明顿管理咨询高级合伙人，柏明顿人力资源管理咨询公司董事长、广州公司总经理、首席人力资源顾问。曾任松下电器人事处处长，杜邦公司人力资源总监。...

孙大午：寻找企业传承的华山道 ( 周季钢全球品牌网 2007-7-27)
　　2007年6月28日晚，重庆五洲大酒店。眼前这位50多岁的孙大午颇让记者失望——他没有显著的面部特征，也拥有和所有北方汉子一般的身板。唯一让人不易忘记的，是其浓重的保定口音。这很容易让人联想起赵丽蓉，以及《心急吃不了热豆腐》中的...

宗庆后，2007商界“超男” ( 谢准备全球品牌网 2007-7-17)
还记得2001年史玉柱还钱事件，当年围绕史玉柱还钱的事件，各大媒体报道可谓是铺天盖地，对商业伦理、商业道德、企业家社会责任的探讨一轮接一轮。不管对史玉柱的行为赞赏还是不屑，2001年中国商界无疑是个史玉柱年，史玉柱因此还成功当选中央电视台评... 所属专题：宗庆后

风光不在的那一刻让人有点心酸 ( 马文瑞全球品牌网 2007-7-16)
备受关注的郑筱萸，被宣判执行死刑。对大众来说，是大快人心的一件事情；对郑筱萸本人及家人来说，除了懊悔，可能就是风光不在的失落与心酸。威风凛凛的当年，与满头白发、面容憔悴的现在，这样的鲜明对比，曾经几何，在多少位重权高的人...

不安全感统摄了企业英雄宗庆后 ( 王育琨全球品牌网 2007-7-12)
信用这东西是易碎品，打造起来很费工夫，毁坏它不费吹灰之力。如果是外力强行压下来的合约，还愚直地去信守，那是软弱的标志；可是当不合法的合约是出自己方的预谋安排，还要高调宣示对方签下了违法的合约，只能是一种出于无奈的恐惧感了。中国企业家不知... 所属专题：宗庆后

宗庆后：欺骗政府的人会善待消费者吗？ ( 唐朝全球品牌网 2007-7-11)
“实际上今天我在受你的审判而已”，7月8日的央视《对话》节目，娃哈哈集团董事长宗庆后一上场就对主持人陈伟鸿不客气地说。 “没有！没有！我绝对担任不了法官的角色，我只会问一些大家都好奇的问题。”就在陈伟鸿关注娃哈哈与达能的“中国式离... 所属专题：宗庆后

狂人李书福为什么能成功? ( 林景新全球品牌网 2007-7-9)
“只有偏执狂才能生存”——即使是在倡导中庸主义的中国，英特尔创始人格鲁夫的名言也是如此深入人心。李书福的成功，就是一个偏执狂的成功，在这种偏执的背后是中国企业家的一种产业突围的救赎情结—— “我们让吉利车走遍世界各国，而... 所属专题：李书福

正思宗庆后 ( 范红杰全球品牌网 2007-6-19)
　　关于娃哈哈与达能的诸多讨论，已经成为一锅早就煮沸的水，在这里没有必要多说，因为，那些讨厌都体现了不同的人的不同的观点。在这些讨论之中，笔者发现了一个有趣的现象：都喜欢类似文革期间的上纲上线，无限扩大和拔高，好象一个娃哈哈与达能的一起普通... 所属专题：宗庆后

这个女人不寻常－－董明珠及其企业印象 ( 史正军全球品牌网 2007-1-29)
　　2006年11月19日，在广东亚洲国际大酒店益策公司组织的商战名家论坛上，结识了珠海格力电器老总董明珠女士并聆听了她的演讲，总的印象可以一句话概括——这个女人不寻常！，这里与大家分享一下：一、态度鲜明、她的字典里没有“似是而非”...

天下商人都值得一看的商业童话：《乔家大院》 ( 谢付亮全球品牌网 2006-5-30)
我几乎不看电视，但是我完整地看完了长达45集的《乔家大院》。最多的一天，我看了18集，并多次流泪。《乔家大院》是一部成功的电视剧，更是一部催人泪下的...

票号致命的资本洁癖（《晋商真相》之续篇） ( 范卫锋全球品牌网 2006-5-23)
山西票号和同样疲惫不堪的清王朝一样，似乎只需要一次维新变法，就可以重振雄风。历史的确曾经把“维新变法”的机会，摆在了山西票号面前。然而，在稍纵即逝的天赐良机面前，他们以和满清政府相似的思维、雷同的理由...

“清亡票号亡”的真正原因（晋商真相之下篇） ( 范卫锋全球品牌网 2006-5-23)
晋商的“黑社会化”管理（晋商真相之上篇）冒牌的“中国华尔街”（晋商真相之中篇）（接上、中篇）晚清末年，票号之盛，一时无两。然而，有一个被山西票号研究者们回避的问题：为什么号...

冒牌的“中国华尔街”（晋商真相之中篇） ( 范卫锋全球品牌网 2006-5-19)
有一位以写游记闻名的作家，曾经在他关于晋商的名作中，写过一段动情的话：翻阅宋氏三姐妹的多种传记，总会读到宋霭龄到丈夫孔祥熙家乡去的描写，于是知道...

晋商的“黑社会化”管理（晋商真相之上篇） ( 范卫锋全球品牌网 2006-5-19)
　　在中国历史上，很少有人像晋商一样幸运，凭着天时、地利，迅速爬上了财富的神话巅峰；孰不知，也很少有人像山西票号一样，一而再、再而三地拒绝天赐良机，以狂热的执著去抱残守缺，以天才的精明来糊涂犯傻。 100年后，当年富商巨贾云集的祁（县...

中国商人的22条商规 ( 全球品牌网 2006-4-14)
【摘要】现在代社会，是个游戏的社会，是游戏就该有游戏规则！ 1.坚持看CCTV?D1新闻联播！(播出时间：每天19：00)要想把握经济局，必须关注政治局，新闻联播图文并茂，有声有色，着实为中国商人的最佳晴雨表；你可以不看“财经报道”，也可...

商人最容易犯的100个错误(5) ( 《世界商业评论》 2006-4-7)
81、自我反省能力差我们永远也不要低估人类追求创新追求真理的勇气和能力；但对人类固执己见坚持错误的“勇气”和“能力”，恐怕同样也不能低估。 82、权力控制欲极尽政治家才能，牢控企业每一个角落的权力不被流失——每一分...

商人最容易犯的100个错误(4) ( 《世界商业评论》 2006-4-7)
61、摸着石头过大江中国的民营企业早年习惯“摸着石头过小河”，而今天他们要过的是大江，左有国有企业，右有外资公司，它们共同需要的都是现代化的帆船或者快艇。但也有经验主义者，想要“摸着石头过大江”，其悲惨结局不问可知。 62...

商人最容易犯的100个错误(3) ( 《世界商业评论》 2006-4-7)
41、制度管理教条主义生搬硬套西方企业理论，忽略中国企业本土文化背景，企业管理全盘西化、制度化、文本化。其结果是企业形态不伦不类、企业文化不洋不土、企业命运不生不死。 42、管理幅度过大一项研究证明，一个人最多管十...

商人最容易犯的100个错误(2) ( 《世界商业评论》 2006-4-7)
21、公司小皇帝心态人人三呼万岁，事事溜须拍马，恭顺者提拔，意见者遭殃，“我的地盘我作主”。 22、擦边球情结总是在法律允许和禁止的边缘徘徊，总是希望利用政策的漏洞渔利。这些历史上打惯了擦边球的人们，在不用擦边更有...

商人最容易犯的100个错误(1) ( 《世界商业评论》 2006-4-7)
01、哥们式合伙，仇人式散伙中国企业最常见的聚散模式——公司创办之初，合伙者们以感情和义气去处理相互关系，制度和股权或者没有确定，或者有而模糊。企业做大后，制度变得重要，利益开始惹眼，于是“排座次、分金银、论荣辱”，企业不是剑拔...

从14万到25亿 2001中国第一商人经历八次蜕变 ( 全球品牌网 2006-4-5)
从14万到25亿2001中国第一商人经历八次蜕变三十年前在浙江的一个小村里，一个小孩自己设计并装置了一台电子驱蚊器后，便对父母说当天晚上不许拉蚊帐睡觉，结果第二天一起来，大家都被蚊子咬得一塌糊涂。 2001年9月，这个什么...

中国商人20年一个阶层的明星化 ( 刘建强中国企业家 2006-4-1)
　中国商人从富到贵到雅的历程才刚刚开始 “看反贪题材的电视剧，凡是厅长、局长出问题，后面大都有民营企业家送钱、送情人，给观众造成一种民营企业家都是这样的印象。他们不但跟‘贪’联在一起，而且跟‘黑’联在一起，有的民营企业家后面还有自...

温州商人打造朝鲜最大商场朝鲜只收5%所得税(图) ( 央视《新闻会客厅》 2006-3-31)
曾昌飚赴朝鲜考察朝鲜第一百货大楼外景投资5000万对百货大楼改建装修，朝鲜只征收5%所得税 ■核心提示有一首歌的一句歌词中国人非常熟悉：“雄赳赳、气昂昂，跨过鸭绿江。”这是50多年前... 所属专题：温州商人

温州商人的政治观 ( 第一财经日报 2006-3-31)
他们潜心研究政治，不是因为崇拜或害怕，而只是为了某一笔具体的生意在讲求实际的温州人看来，政治虽然让他们栽了不少跟头，但始终是一种可以为自己所用的资源。现在，温州商人潜心研究政治，不是因为崇拜或害怕，而只是为了... 所属专题：温州商人

不吃亏的商人吃了大亏 ( 南无全球品牌网 2006-2-23)
　　唐代诗人白居易有一句著名的诗词这样形容商人：商人重利轻别离。不论商人是否轻别离，但是商人重利却是事实。如果一个商人不重利，他就不是一个合格的商人，同时也不会把生意做好，因此大家叫这样的商人为“精明的商人”。作为一个商人，当然是越精明越好...

红顶商人胡雪岩 ( 松郁郁《销售与市场》 2006-2-13)
　　经商者要做好做活生意，就要有意结识那些“方方面面都握有权柄的人物”，要留心结识那些商场大腕，要不畏惧每天与新人新面孔打交道，并有选挥性地发展友谊和关系，久而久之，新的生意机会就会不断涌来……　　一位对汉文化有相当精深研究的日本企... 所属专题：红顶商人

红顶商人驯“骡”记 ( 松郁郁《销售与市场》 2006-2-13)
　　■胡雪岩何以御敌中伤者？ ■状纸雪片般飞向左宗棠…… ■有人告胡雪岩穷奢极欲…… ■有人告胡雪岩荒淫好色…… ■有人告胡雪岩贪赃枉法…… ■有人告胡雪岩临难脱逃…… 我在《商海探秘》一书中，简略地介绍... 所属专题：红顶商人

红顶商人胡雪岩的误导 [图] ( 全球品牌网 2005-5-25)
“如果柳传志想通过联想作为跳板去当中央委员，进而走从政的道路，那么，联想的今天还会是这样的吗？”--红顶商人胡雪岩还真是误导了一些民营企业家。文案撰写郭梓林美术策划宋　雷漫画创作www.OKartnet.com创作电话0... 所属专题：红顶商人

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