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中国酒业，找准企业战略定位 （孟跃王健全球品牌网 2007-8-28）
什么是战略？我总是有个习惯，每次当企业的领导谈战略，大谈特谈所谓的战略的时候，我总是习惯性的问这个问题，得到的答案很多，也有类似“战略就是创造一种独特、有利的定位，涉及各种不同的运营活动。”的答案，但为数不多。那什么...

解析企业战略制定中的长远与宏观 （胡文毅全球品牌网 2007-8-28）
　　战略是现如今几乎所有企业在发展中时常讨论的一个时髦的话题，然而有一次当我们在一起讨论时发现竟然对“什么是战略”这个看似简单的问题，每个人的看法都不统一。最终百辩而不得其解。　　“战略”这个词来源于军事术语，毛泽东就曾经说过“在战略上...

迎驾贡酒，企业战略迷失与营销战术的有效运用 （王健全球品牌网 2007-8-8）
前几天早晨上班，路过合肥最繁华的四牌楼，在车上很远就听到持续不断的悦耳广播声“行人过马路请走地下通道，行人过马路请走地下通道…………”。我朝窗外看了看马路，大多行人都能按照广播提示，从地下通道过马路。只有几个“脚不听耳朵的路人”直接冲过马路...

解读方便面企业战略 （毛小民全球品牌网 2007-8-1）
　　作为在方便面行业从事八年工作的人士，有幸经历了方便面行业在中国大陆市场的快速发展，也亲眼目睹了中国几大方便面集团的沉浮荣辱。从这些企业的成败得失中，从表面看似乎有很多偶然的因素在起作用，但是如果通过对这些企业进行深入研究，就会发现真正在...

现代择偶与企业战略决策的异曲同工 （廖晓全球品牌网 2007-7-3）
　　现代女孩择偶难，根据媒体报道，深圳未婚男女比例是1：6，女的是“6”，男的是“1”。网络有现代女孩择偶悲咏调：“有才华的不够帅，帅气的不赚钱，赚钱的不浪漫，浪漫的不安全，安全的窝囊”。这反映了现代女孩择偶之“决策之难”。前几天一个朋友给...

企业战略转型的成功模式 （许学锋全球品牌网 2007-6-4）
近年来，产业升级与转型成为政府部门、经济理论界和企业界的热门话题。佛山市市长陈云贤在上任后的第一份政府工作报告中，提出了“实施‘三三三’产业发展战略”，其中很大篇幅的内容其实就是关于产业升级与转型。企业是产业的组成单元，宏观上的产业...

许学锋企业战略与文化 （许学锋全球品牌网 2007-6-1）
"战略决定成败"大量案例表明，成功的企业最本质的共同点就是他们实施了正确的企业战略。相反，大多数企业的失败，最本质的原因是他们战略的缺失或战略的失误。我们认为，正确的战略等于事业成功了一半。战略的缺失等于方向的迷失！"文化决定兴亡"美国哈佛...

英特尔低价电脑：价格战术还是企业战略？ （黄江伟全球品牌网 2007-5-18）
　　2007年3月21日，英特尔宣布将在印度、巴西等25个发展中国家推出300美元低价笔记本ClassmatePC，此产品与尼葛洛庞帝所倡导的另一著名廉价PC计划－OLPC“100美元笔记本”计划成为竞争对手。一时间，众多厂家也纷纷宣布了自...

论企业战略的三大特征 （许学锋全球品牌网 2007-4-20）
“战略”这一军事上的概念正在被广泛”套用”到企业经营管理的各个层面,经常用到的有企业战略、竞争战略、营销战略、品牌战略、价格战略、成本战略、人才战略等等。以“战略”为书名的企业经营管理论著不下几十种，2005年出版的企业战略译著《蓝海战略》...

中小型服装企业战略层面的品牌思路 （锐泓全球品牌网 2007-4-12）
随着我国整个服装产业的演进，目前我国已经形成大品牌企业数十家，整个服装产业企业数额达到数万的产业现实。诸如雅戈尔、杉杉、罗蒙、鄂尔多斯等数十家大型服装企业以资产规模经营为纽带，以名牌产品为龙头，拥有世界一流的服装生产设备和技术，推动着我国服...

《反经》考：浅论企业战略策划与部门建设 （张京宏沈宗南全球品牌网 2007-3-27）
序言：　　昨天晚上，正在潜心研究战略策划与营销方面的《反经》时，接到了一位老兄甘兄的电话。甘兄在电话中表达了思念之情，彼此问候了情况——说起来有一年没有相见了，去年是在春节刚过的时候，我们...

厚利快销是内衣企业战略突破的关键 （崔涛全球品牌网 2007-3-20）
内衣行业总量虽然在整个服装行业的地位没有那么重要，论规模没有那么大，但是，内衣行业是存在战略性机遇最大的品类了。首先没有绝对的强势品牌，即使国内销量最大的三枪也不过十多亿的额度，在整个内衣行业的市场占有率不足1%。经过多年的混战，内衣行业开...

从呼市裤业竞争看本土企业战略的缺失 （吴之全球品牌网 2007-3-8）
“全场5.8折”、“全场四折起”、“XX68元、XX88元”…… 近日，走在呼市的大街上，各裤业专卖店外面的促销打折海报甚是醒目抢眼。而之前又刚刚结束了一轮的“以旧换新加赠品”的活动。又，笔者了解到X裤...

企业战略联盟 （全球品牌网 2007-2-9）
一、战略联盟是一种企业成长战略自从美国ＤＥＣ公司总裁简.霍普兰德（Ｊ.Ｈｏｐｌａｎｄ）和管理学家罗杰.奈杰尔（Ｒ.Ｎｉｇｅｌ）提出战略联盟的概念以来，战略联盟就成为管理学界和企业界关注的焦点。尽管目前管理学界和企业界关于企业战略联盟的概念仍...

三年之痒：反观企业战略 （常玉龙全球品牌网 2007-1-12）
　　红红火火三年之后的企业为什么不赚钱了？一是行业进入不景气阶段，或者说进入微利阶段；难道企业摆脱不了行业景气循环的宿命吗？实际上企业的经营环境早已进入了微利经营时代，但是企业领导者还停留在昨日成功，还在坚持原来“行之有效”的经验之谈；实际...

外销型企业战略突围四道坎 （黄焱马松林全球品牌网 2006-12-5）
　　出口企业对我国经济发展作出了重要贡献，并发展成为国民经济中的一支重要力量。但是多年来，我国企业的出口基本上还是凭借产品成本优势在世界市场上生存。随着世界经济的发展及我国经济政策的不断调整，以及众多因素的影响，近年来我国出口产品的国际竞争...

老板错也是对的－－谈企业战略决策 （黄鸣全球品牌网 2006-11-20）
　　大家不要误会，我的意思不是说老板财大气粗可以颠倒黑白，混淆黑白，指鹿为马，我说的是在企业作出战略选择取舍时，许多情况经常是其他人认为错的时候，后来证明老板是对的。或者老板承认错了，但将错就错反而有意外惊喜。　　下面有几个例子——　　...

从SK-Ⅱ品牌的灭顶之灾看企业战略迷失 （ Ray 吴越全球品牌网 2006-10-20）
记者：“对于SK-Ⅱ事件，你们内部员工的态度怎么样？” 宝洁员工：“公司要我们支持SK-Ⅱ，但是我们很多同事说sk2是日本生产的，所以有些人不太支持啊。” 记者：“这个事件是不是影响了你们对宝洁的总体印象...

夏新式战略是现阶段中国企业战略管理的一个典型代表 （屈云波全球品牌网 2006-9-12）
　　作为一个曾经的战略管理的参与者和现任的战略营销咨询顾问，我毫不怀疑以夏新李晓忠总裁为代表的中国第一、二代企业家在本企业战略决策时的理性、经验和责任心，而且也部分地认同在市场经济初级阶段采用“机会主义战略”对企业原始积累的价值；甚至，我宁...

换标：广而告之能否成就企业战略转型？ （戴鑫张慧彬汪佩伟林婉珺全球品牌网 2006-7-25）
上篇：联通换标：广而告之背后的幽默解读　　中国广告评估研究中心（CCAE）　戴鑫　张慧彬　　　　一、联通新标识应时而生　　2006年3月28日，中国联通宣布在全国范围内启用新品牌图标。随后，央视一套的黄金时段播出了“让一切自由连...

中小企业战略突破 （龙云安全球品牌网 2006-6-4）
主讲：龙氏培训首席培训师龙云安　博士背景：中国中小企业困境　　　1．在还没有完成市场化，又面临全球化挑战　　2．还没完成工业化进程，又面临信息化变革中国企业困境　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　3．还没建成战略管理体系和创新...

企业战略的种类与构成 （齐亚南全球品牌网 2006-5-29）
企业战略的种类与构成作者：齐亚南目前，国内大多数中、小企业普遍处于企业发展和创新的阶段。很多企业由于经营管理不善，企业止步不前甚至陷入困境。一些企业面临发展的大好时机，内忧外患此起彼伏却找不到根本原因；一些企业根本找不到发展的契机等...

企业战略规划须与企业文化并重 （齐亚南全球品牌网 2006-5-29）
目前，国内很多企业在进行战略规划的同时，忽视了企业文化的同步建设和提升。种种顾此失彼的逻辑和过程谬误，导致了战略规划要么收效甚微要么中途夭折甚至最终的流产。因此，端正和认识企业文化与企业战略的关系和分量是必须引起多数企业密切关注的主题。 ...

中国企业战略20年 （全球品牌网 2006-5-28）
　关于中国企业的战略实践，批评甚至批判是目前占主流地位的声音。这些批评观点主要可归结为：无战略论、战略趋同论、战略混乱论、战略不力论，等等。深入地分析一下这些观点，我们不难发现，众多的批评者都有一个隐含的前提，即把西方企业的战略行为作为度量...

连锁企业战略三部曲之二——发展战略的“三大支柱” （马瑞光全球品牌网 2006-5-15）
本节主要从连锁企业的盈利模式、发展计划、扩展方式等几个方面分析连锁企业的发展战略，以期为打算致力于连锁经营的企业提供一些发展战略上的指导和参考。 1、盈利模式：“双促进模式” 连锁企业的盈利模式是具备一定的特殊性的，与一般的...

企业战略联盟中的交叉销售 （杨文京全球品牌网 2006-5-15）
　企业战略联盟（Strategic Alliances）最早起源于日本企业界的合资浪潮中。一些日本企业在寻找合资伙伴时，发现也可以只购买先进的技术，这便是战略联盟的雏形。战略联盟的概念虽然起源于日本，却首先在美国企业界盛行。199...

网络营销：企业战略选择多层面系统性工程 （中外管理 2006-5-14）
网络营销是借助互联网特性来实现营销目标的新型营销方式。国外一份权威调查显示：企业在获得同等收益的情况下，对网络营销工具的投入是传统营销工具投入的1/10，而信息到达速度却是...

廖衍明企业战略规划 （廖衍明全球品牌网 2006-5-9）
　　廖衍明，某知名国企战略规划负责人，企业战略规划专家，历任产品经理、部门总监、咨询顾问等职。在产品及企业战略规划与实施技术方面有丰富的研究和实战经验，欢迎与作者探讨本文或战略规划相关议题。电子邮件：liaoym@gmail.com...

企业战略管理学派 （全球品牌网 2006-4-29）
根据亨利·明茨伯格的观点，战略管理学派分为十个学派，它们是：　设计学派：将战略形成看作一个概念形成的过程计划学派：将战略形成看作一个正式的过程。　　 &nbs...

魁因的企业战略定义 （全球品牌网 2006-4-29）
美国达梯莱斯学院管理学教授魁因认为，战略是一种模式或计划，它将一个组织的主要目的、政策与活动按照一定的顺序结合成一个紧密的整体。一个制定完善的战略有助于企业组织根据自己的优势和劣势、环境中的预期变化，以及竞争对手可能采取的行动而合理地配置自...

安德鲁斯的企业战略定义 （全球品牌网 2006-4-29）
美国哈佛商学院教授安德鲁斯认为，企业总体战略是一种决策模式，它决定和揭示企业的目的和目标，提出实现目的的重大方针与计划，确定企业应该从事的经营业务，明确企业的经济类型与人文组织类型，以及决定企业应对员工、顾客和社会做出的经济与非...

培训要为企业战略服务 （周文叶新平 AMC安盛管理 2006-4-28）
叶新平湖南省第六工程公司总经理很多企业管理人员对培训的认识，往往局限在提高员工的能力和素质的层面上，当然，培训的这一功能不可忽视，但是，培训有更重要的战略作用，就是通过组织着眼未来的培训，可以实现企业的产业化升级，可以帮助企业建立一个产...

由企业战略规划信息化战略 （全球品牌网 2006-4-26）
必须根据每个企业的经营战略需求做好信息化的长远规划，并以解决最迫切和急需的问题作为企业信息化的切入点。企业信息化的内容很多，在技术方面有CAD、CAPP、CAM、CAE、GT等，在管理方面有ERP、OA、EAM、TPM、WMS等，在自动控制...

企业战略：现代企业须导入“情报竞争” （全球品牌网 2006-4-26）
八十年代初，随着冷战的结束，，美苏之间的军备竞赛被全球化的市场竞争所取代。商战的加剧，使得传统的情报工作和市场研究已无法满足市场需求。作为以合法手段获取信息且通过分析而产生竞争策略的竞争情报应运而生，并得到飞速发展。当时，许多跨国公司，例如...

危机无处不在——企业战略危机分析 （倪云华全球品牌网 2006-4-25）
成长是过程，成功是结果。没有永恒的成功，只有永恒的失败。企业的沉沉浮浮尤如大浪淘沙，演绎着太多惊心动魄的商业故事。在整个20世纪80年代，财富500强中的230家企业(占总数的46%)消失了。而19世纪最大的100家公司，到20世纪结束的时...

企业战略：跨过国际市场的门槛 （张明全球品牌网 2006-4-25）
国际的品质，本土的价格。机电产品及控制领域研发及生产的领先者丹佛斯（Danfoss）在刚刚进入中国市场时，采用原来欧洲的产品线和供应商，但是聘请中国当地的员工，去学习操作机器。这样就在保证品质和产量的前提下，降低了成本。后来，才开始转用合格...

企业战略管理理论的发展 （周文燕陈辉华刘微明吉首大学学报 2006-4-25）
摘要：从企业战略管理理论的发展历史及演变过程出发,将企业战略管理理论的产生与发展分为早期战略思想、传统战略理论、竞争战略理论及动态竞争战略理论等四个阶段,并分析了每个阶段的理论基础及特点,指出这一过程是动态的,是不断重复和更新的,企业管理者...

企业战略转型实施要点：以中兴通讯为例 （余来文全球品牌网 2006-4-25）
2005年，中兴迎来了20周岁的生日，同时也是中兴其国际化之路也历经10个风风雨雨的年头。这对于中兴而言，20年意味着一段光荣与梦想交织的时代。　　回首逝去的20年，中兴通讯从280万元注册起家，年销售额不足35万元的小...

中国企业战略回归之路 （尹生中国企业家 2006-4-25）
出于种种需要，企业家们显然不太愿意用“回归”这样的概念来否定自己昨天的选择。新希望董事长刘永好说：“其实我们一直没变过。只是因为金融、地产是热门行业，所以媒体对我们的关注比较多……”东方希望的刘永行也不承认他们一度懈于饲料业的发展，他说：“...

中国企业战略管理思考 （章金明全球品牌网 2006-4-25）
　当众多世界500强的CEO们在强调“现在是战略致胜的时代”的时候，我们的企业家也在摩拳擦掌跃跃欲试，准备向更多的人传递自己的战略设想了，从重量级的柳传志、李东生等纷纷走到前台，参与各种论坛互动，到众多中、小企业的广宣策略中不断体现自身企业...

企业战略的形态选择 （赵东全球品牌网 2006-4-25）
战略形态是指企业采取的战略方式及战略对策，按表现形式，可以分为：拓展型、稳健型、收缩型三种形态。　　一、拓展型战略　　拓展型战略是指采用积极进攻态度的战略形态，主要适合行业龙头企业、有发展后劲的企业及新兴...

企业战略的定义及特征 （赵东全球品牌网 2006-4-25）
企业战略定义　　“战略”源于古代兵法，属军事术语，意译于希腊一词“Strategos”，其含义是“将军”，词义是指挥军队的艺术和科学，也意指基于对战争全局的分析而作出的谋划。在军事上，“战”通常是指战争、战役，“略”通常...

谁扼杀了企业战略规划 （于清教全球品牌网 2006-4-25）
——对话“十大策划专家”祝刚简化战略目标的人是傻瓜　　现在的空调企业对行业的未来比较迷茫，归根结底是这些企业缺乏长远的发展战略。其一，相对行业发展来说，整个空调业的核心竞争力是什么？澳柯玛和美的相比它的核心竞争力优势...

经理人执行力差是企业战略失败的主因 （ IT时代周刊 2006-4-25）
受过MBA训练的经理人往往擅长就一个计划进行决策，但是他们对如何执行这个计划，运用什么样的流程和领导力，把战略转化为成果却知之甚少编者按 &nbs...

中国企业战略实行差异化战略令人担忧 （苏小和《商界》 2006-4-25）
2004年，中国企业界曾经狂热地炒作迈克尔·波特，我也身处其中，并与波特有过短暂接触。面对这位“全球竞争力之父”，企业家和传媒已经把太多的华丽辞藻堆在他的面前，凡是听过波特演讲、看过波特著作的人都感到，波特的伟大在于...

六个维度看企业战略 （秦合舫全球品牌网 2006-4-25）
战略形态是企业在一个时点上所处的综合状态，这种状态是企业自身和外部环境综合决定的，决定了企业的赢利能力以及未来的发展走势。战略形态是企业进行战略规划的起点，只有充分了解了一个企业的战略形态，才能对企业的外来发展做出比较准确的规划。 ...

企业战略特征 （赵东全球品牌网 2006-4-25）
企业战略特征 ...

连锁企业战略三部曲之三——竞争战略的四种选择 （马瑞光全球品牌网 2006-4-25）
连锁经营企业要想在竞争中获胜，它必须制定自己的竞争战略，总的来说，我们认为连锁企业一般有四种竞争战略方式可以选择：关系结构战略⒊杀居攀普铰浴⒈鹁咭桓裾铰院湍勘昃奂铰浴? 1、关系结构战略 ...

连锁企业战略三部曲之一——战略的“4C”定位 （马瑞光全球品牌网 2006-4-25）
一个连锁经营公司必须在进行了市场细分和消费者行为分析之后，寻找能使它的产品和服务产生差异化的特定的方法，以赢得竞争优势。我们认为连锁经营企业的战略定位需要从四个方面进行思考（4C）：顾客（Customer），合作伙伴...

企业战略规划 （周坤全球品牌网 2006-4-25）
现代企业管理概述(一)1.中国企业管理的现状2.中国企业管理的五大问题中国企业整体存在的问题　　我国改革开放20多年来，涌现出了许许多多的优秀企业，这些企业从无到有、从小到大，见证了我国经济的迅速发展，也对我国经济的发展起到了重要的促进和推...

企业战略管理研究――企业战略定位与企业运营系统设计 （宋亚礼全球品牌网 2006-4-25）
　一、序论　　战略是企业成长的路径，企业战略定位是企业战略的原点，它是对企业未来发展方向的描述和构想。在企业动态的经营环境中，企业的战略管理渐成“时尚”。企业战略管理强调企业战略定位与企业运营系统效益的统一，它被认作是现代企业普遍的...

企业战略定义 （赵东全球品牌网 2006-4-25）
“战略”源于古代兵法，属军事术语，意译于希腊一词“Strategos”，其含义是“将军”，词义是指挥军队的艺术和科学，也意指基于对战争全局的分析而作出的谋划。在军事上，“战”通常是指战争、战役，“略”通常是指筹划、谋略,联合取意，“战略”是...

贵妇们的战略未望角-----中国照明市场企业战略速写（外企篇） （释一修全球品牌网 2006-4-25）
“战略管理”与“哈佛”、“MBA”这些名称一样，前些年在董事会的眼里是充满高纯含金量，近几年就如鸡肋，谈之无味，弃之不可。比起IT、互联网、家电等行业，照明行业是低调的，或许做一个速写，还有几分新意。照明行业的贵族大多数是来自国外的...

2020中国企业战略机遇期矛盾和出路 （全球品牌网 2006-4-25）
从现在到2020年，中国企业面临一个千载难逢的战略机遇。从企业的角度如何把握这个机遇，解决产业发展中面临的诸多问题，实现中国经济的崛起，是非常重要的。　　一、2020年的战略机遇期和产业发展面临的...

企业战略思考思想决定行为 （章金明全球品牌网 2006-4-25）
当众多世界500强的CEO们在强调“现在是战略致胜的时代”的时候，我们的企业家也在摩拳擦掌跃跃欲试，准备向更多的人传递自己的战略设想了，从重量级的柳传志、李东生等纷纷走到前台，参与各种论坛互动，到众多中、小企业的广宣...

企业战略能力的构建研究 （余来文全球品牌网 2006-4-25）
　在竞争的环境中，为什么有的企业长盛不衰，有的却昙花一现？有的企业能够长期获得竞争优势，有的却始终无所作为？等等这些已成为战略管理学者、企业家们探讨和研究的一个重要方向。谋求竞争优势是每个企业的目标和任务，因为企业战略管理的中心议题就是研究...

高效的企业战略管理企业发展的法宝 （齐有明全球品牌网 2006-4-25）
　当今，世界经济动荡不定，企业的经营环境发生着剧烈变化。我们正处在淘汰别人或被别人淘汰的大变革时代，是生与死的抉择时代。要在这样激烈的竞争时代中生存与发展，仅仅靠组织好企业内部的生产，经营已远远不够了。因此，高效的企业战略管理在当前异常激烈...

产业集群背景下的企业战略选择 （谭晨辉全球品牌网 2006-4-24）
在提高地方经济竞争力，国家竞争力，应对全球化竞争的背景下，中国的产业发展也越来越呈现产业集群化的特点，产业集群的概念越来越热。迈克·Ｅ·波特认为，产业集群(industrialcluster)是在某一特定领域内互相联系的、在地理位置上集中的...

中小企业战略常见问题及案例分析 （中国经营报 2006-4-24）
所谓战略是企业为获得持续的竞争力而进行的主动的筹划、策略和计划。它回答的是企业现状如何，去往何处和怎么达成目标的问题。这就需要企业在分析自己经营的外部环境和内部条件基础上，做出具有长远性和全局性的构思和规划。　　从理论上...

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