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成功的路堤——谈职业规划心态  （ 吕谏 全球品牌网 2007-8-22）  　　成功的路在哪里呢？一般的人都认为成功的路在身外，在身外的关系网上，而高明的人却认为成功的路就在自己身上，在于内在的心灵之中．高明的人首先控制住自己，从而也就把握住了成功的方向，所以，他们常常三年不鸣，一鸣惊人；但一般的人总是四处奔波，风...   成功的多元价值——让智慧惠及你的职业规划  （ 锐泓 全球品牌网 2007-8-20）  最近，《新周刊》杂志做了一个专题——《有一种毒药叫成功》，以辛辣的笔调讽刺众多打着“成功学”名号，以“伪成功学”四处开课圈钱的“成功学大师”。专题剖析了当下“成功学大师”对成功的单一解读，即以社会普遍迷恋的“有房有车、年入百万”等做为判断成...   大学生职业规划要穿“营销三点式”  （ 穆峰 全球品牌网 2007-8-7）  我们现在就是这样的环境，这样的教育，这样的模式，这一切是无法改变的，那你适应它吗？不是，你若适应它，你只能茫然！为什么？因为你适应它时，是被动地接受老师给你的东西，而且给了你还不知道往哪儿放。上课就去，听得迷迷糊糊，也老开小差，干其它事，反...   职业规划让他攀上了高职――职业规划案例分析  （ 丽夫职业顾问 全球品牌网 2007-7-16）  今年四月份，Peter打电话给丽夫职业顾问，他很诚恳地希望能与丽夫的职业顾问面对面的沟通，在电话里简单介绍了自己的情况后，他也谈了自己对职业规划的看法，让我们觉得Peter对职业规划不但很了解还有点专业。在与我们的职业顾问见面之前，他就把自...   跳槽频繁者更应重视职业规划  （ 丽夫职业顾问 全球品牌网 2007-7-12）  跳槽是每个职场人士所必须经历的，有些人通过跳槽后进入了更好的企业，获得更高的薪水，并且也获得了职业的提升。所以，也可以说跳槽是获得职业发展的一种手段。然而对处于职业发展不同阶段的人来说，频繁的跳槽是不可取的。   丽夫职业顾问...   高中学生为什么需要职业规划？  （ 丽夫职业顾问 胡望萍 全球品牌网 2007-6-28）  说起职业规划，大多数人都会以为这只是面临找工作的人或正在工作的人需要考虑的，其实这想法不够正确。职业规划是人一生中都要进行的，从6岁的孩子到已经退出职场的老人。说到学生孩子阶段的职业规划，高中学生的职业规划非常迫切也很重要，本文主要是关于高...   职业规划师的发展空间有多大？  （ 向阳生涯 全球品牌网 2007-3-26）  　　在日益激烈的职场竞争中，职业规划已成为每个职场人必修的重要课程；而正确有效的职业选择与规划已成为毕业生及全社会高度关注的问题；在经济快速发展的同时，大量职业困惑者也正期待着帮助；企业内部员工的职业生涯规划更凸显迫切需求……这一切，都使得...   职业规划是解决就业问题的根本之道  （ 洪向阳 全球品牌网 2007-3-21）  　　在刚刚闭幕的十届全国人大一次会议中，就业问题成为代表们关注度最高的民生问题。温家宝总理在回答香港凤凰卫视记者提出的“在目前中国国情当中，有哪些数据您认为是最为可喜的？有哪些数据最忧心、牵挂和关注的？”时指出：中国每年新增劳动力1000万...   职业规划师：21世纪的人才 “美容师”  （ 向阳生涯 全球品牌网 2007-3-19）  　　借用《天下无贼》中一句经典对白：“21世纪，什么最重要？人才！”的确，21世纪，人才的价值被人们提到了一个全新的高度。而发现人才，创造人才，塑造人才的精英--职业规划师，则是21世纪人才的“化妆师”和“美容师”。 　　正因为此，职业规...   职业规划师之4项修炼、8大规范  （ 向阳生涯 全球品牌网 2007-3-15）  　　社会的发展，生活成本的提高，加剧了职场上的竞争，人们在个人职业发展中迫切需要职业规划咨询的协助。而近年来，由于职业咨询和规划产业的空间巨大，国内陆续出现了多家以职业规划、咨询为主业的机构，在这众多良莠不齐的职业咨询、规划人员中，对于职场...   职业规划师为何如此受青睐？  （ 向阳生涯 全球品牌网 2007-3-6）  　　自2004年以来，由上海紧缺人才培训办公室及上海向阳生涯管理咨询有限公司http://www.careercn.net联合推出的职业规划师培训认证（CCDM）成功已经举办了六期，三年来已培养了150多位具有专业资质的职业规划师，成为全国...   职业规划与求职  （ 陈俊文 全球品牌网 2007-2-28）  春节后，各人才市场、人才网站和猎头公司活跃着众多求职者，他们这些人当中，相当一部分都走过许多职业弯路，求职过程是跟着感觉走的。 许多求职者是抱着追求更高薪水、稳定的工作、良好的工作环境及成长空间等想法加入到求职队伍中来的。这些想法...   外贸人才职业规划  （ 侯松林 全球品牌网 2007-1-19）  第一部分：跟单员和总经理 一、第一桶金： 　　做总经理不必要“第一桶金”，从而也就不必为“第一桶金”而去担培根先生所说的“肮脏”的风格了； 二、成功性： 　　01，低风险、稳定的（较低）回报（底薪）； 　　02，“一分耕耘，一分收...   黄健翔的娱乐性与人才流动的合理性及职业规划的重要性  （ 侯军伟 全球品牌网 2007-1-8）  　　黄健翔给我们的娱乐素材及思考 　　让我不得不发感慨的是近日央视名嘴黄健翔先生离职后所发生的事情，传媒象疯了一样在不断的传播黄健翔的行踪，比如说相声去了，又有的说重庆卫视要掏100万请他去当主持了等等。从众多媒体对他的关注可见他本人的影...   揭秘：张艺谋的成功职业规划  （ 全球品牌网 2006-12-8）  　　张艺谋的大片《满城尽带黄金甲》还未上映，却已是满城翘首，引起众多影迷关注。今天，张艺谋已经成为中国电影的一面旗帜，张导的片子也深受白领钟爱。其实，不止是张导的电影好看，张导迈向成功的职业发展历程也很值得职场白领人士借鉴。作为权威的职业生...   从“五立”职业规划原则看黄健翔个人品牌突围  （ 锐泓 全球品牌网 2006-11-27）  在世界杯解说门事件沉寂了几个月后，这几天，媒体又爆出黄健祥辞职的事情。黄健祥无疑将成为近期最受关注的名人，其走向也成为人们关注的热点。应该说，黄健祥的“工作”问题并不是问题，而更为重要的是其职业规划上的定位和走向问题。   通...   领先起跑，从良好的职业规划开始  （ 林岳 全球品牌网 2006-10-24）  ――给初涉社会的大学生的一封信 亲爱的大学生朋友们：   大家好！相信近年来，各位都能感受到就业形势的严峻，感受到来自家庭、社会和自己内心深处的压力，特别是最近的一则热点新闻——“花费百万留学八年，硕士回国月薪仅千余”更是让...   舒天：职业规划，什么时间做最合适？  （ 舒天 全球品牌网 2006-4-9）  作者：舒天　职业规划系列作品　　现在的大学生们，已经开始给自己做职业生涯规划了。但还是有很多人觉得，大学生的视野太窄，对社会认识不清楚，制订的职业规划，太过于理想化，做这样的职业规划，一点实际意义都没有，还不如等找到工作后，根据公司的发展情...   舒天：职业规划，无目标如何选择  （ 舒天 全球品牌网 2006-4-9）  舒天职业规划系列作品　　职业人最头疼的事情并不是职业规划问题，而是无目标情况下的茫然。很多朋友说，如果有了职业目标，那么我努力就可以了，但我现在没有目标，我应该怎么做呢？我怎么去制订我的人生计划？我如何去解决现实中的困难？我又如何在目前无绪...   舒天：职业规划，基点考虑与目标选择  （ 舒天 全球品牌网 2006-4-9）  作者舒天　职业基点系列作品一　　　　过去的和现在的情况，对我们来说并不是很重要，最重要的事情是，将来你希望获得什么？如果我们生活在这个社会里，不给自己拟订出一个目标来，那我们是很难做出什么成绩来的。　　　　有了目标，我们的全身的力量才会有使...   红色资本：人生职业规划  （ 三元主人 全球品牌网 2006-4-9）  最近，各种媒体上经常出现大学生面临的就业难题、高薪的白领受不了工作压力或是功成名就的成功人士仍在为烦恼难过。不仅如此，据报道称，每年都有大量无法考上理想学校或是找到满意工作的人群；或者即使是考取了理想学校和找到了好的工作，但往后仍面临学习、...   自己如何进行职业规划  （ 全球品牌网 2006-4-7）  当你为自己设计职业规划时，你正在用有条例的头脑为自己要达到的目标规定一个时间计划表，即为自己的人生设置里程碑。 职业生涯规划一旦设定，它将时时提醒你已经取得了哪些成绩以及你的进展如何。一个没有计划的人生就像一场没有球门的足球赛：对球员...   职业规划：痛并快乐地成长  （ 米绘锦 全球品牌网 2006-4-7）  就业仅仅是职业生涯的开端，要想在职场获得一番事业，决非易事。职业生涯规划，针对人们职业取向和发展的盲目、模糊而提出，通过对人在职场的定位、定点、定行、定岗、定时并执行相应的职业规划计划，从而避免就业的盲目性、降低从业失败的可能性。定位——即...   人力资源规划和职业规划  （ 全球品牌网 2006-4-5）  人力资源规划和职业规划 人力资源管理的一个基本假设就是，企业有义务最大限度利用雇员的能力，并为每一位雇员都提供一个不断成长以及挖掘个人最大潜力和建立成功职业的机会。这种趋势得到强化的一个信号是，许多组织在越来越多地强调重视职业规划。　...   迈向成功之路的职业规划  （ 林景新 全球品牌网 2005-5-25）  ——营销人员如何规划自己的职业生涯    一个人的成功离不开五大步骤：明确目标、详细计划、立刻行动、修正行动、坚持到底。这五大步骤对于营销人员的职业规划来说，同样有非常重要的参考价值。&nbs... 25 9       0       :  0/0

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