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第三终端学术营销打造核心竞争力  （ 黄鸣川 全球品牌网 2007-9-20）  第三终端概念提出以后，一下子让很多医药企业感到眼前亮了，心里更宽敞了，接着就是一批批医药企业誓言进军、一头扎进，很多营销人著书撰文，从新农合、两网建设、企业战略、营销战术和思路等各个角度纷纷为第三终端摇旗呐喊。暂且不谈企业开拓第三终端市场的...   打造你核心竞争力:主动出击  （ 郑翔洲 全球品牌网 2007-9-13）  今年成立的大多数中小企业，在明年年底时将不复存在。中国中小企业平均寿命很低，在北京中关村注册的6000家企业，寿命超过8年的不到3％，平均寿命为3.9年，其中一半以上的寿命只有1－2年。它们将只能成为很多创业者永恒的痛苦回忆。  ...   打造核心竞争力：做你喜欢的事  （ 郑翔洲 全球品牌网 2007-9-13）  各位，赚钱和成功是两回事，赚钱是要做一个趋势，最好是最大的趋势；而成功是要做你喜欢的做的事。   人生最大的快乐莫过于，你想到的事情都能做得到。也就是心想事成。   不过记住一个真理：一个人找再多的钱都不可能持续...   郑翔洲品牌核心竞争力  （ 郑翔洲 全球品牌网 2007-9-13）  郑翔洲博士核心竞争力专家"新实战派"营销战略顾问，"BIC品牌学"（BrandInChina）创始人，"印象营销战略"模式发起人，BIC品牌核心竞争力咨询机构首席策划专家，中欧国际管理学院DBA工商管理博士，国际注册高级商务策划师，国际注册...   品牌核心竞争力:让“多元化”去死吧！  （ 郑翔洲 全球品牌网 2007-9-13）  我是专门研究品牌核心竞争力的，发现最有效的战略居然还是专业化的道路。这可能需要几种境界：见山是山，见水是水；见山不是山，见水不是水；见山还是山，见水还是水。 当你蓦然回首的时候还是觉得只有专业化才能步全球化财富之道，我看了国内很多...   如何塑造品牌的核心竞争力（三）  （ 郑翔洲 全球品牌网 2007-9-6）  品牌传播的意识要强。品牌是靠什么？靠宣传、宣传、再宣传。酒香不怕巷子深的时代已经一去不复返了。 成功就是简单的事情重复的做，简单的话重复的说。 亚里斯多德说：“我们重复做什么，我们就变成了什么。” 很多人都犯了...   如何塑造品牌的核心竞争力（二）  （ 郑翔洲 全球品牌网 2007-9-6）  在此首先回答一个朋友的来信，这位朋友问我为什么是“新实战派”营销战略顾问？ 在培训界，咨询界，一般都可以分成两大主流派，一个是学院派，一个是实战派；学院派主要致力于理论研究，那就不用再提了，我读到工商管理博士，已经领教这些理论的“...   如何塑造品牌的核心竞争力（一）  （ 郑翔洲 全球品牌网 2007-9-6）  我以前曾经讲到过的一个案例： 以水的为例： 娃哈哈是第一种矿泉水，乐百氏是第一种纯净水，可口可乐是第一个碳酸饮料，鲜澄多是第一种果汁饮料，乌龙茶是第一种茶饮料，农夫山泉是第一种天然水，星巴克是最大的咖啡饮料，蒙牛是乳制品...   打造你的核心竞争力第三步：全方位营销你的卖点和焦点  （ 郑翔洲 全球品牌网 2007-8-27）  当你找准了你的独特卖点和经营焦点之后，所有的宣传、所有的营销、所有的策划都必须围绕者你卖点和焦点进行。   托尔斯泰说世界上有两大难事：1、把我的思想放到你的脑子里；2、把你口袋里的钱放到我的口袋里。那么只有营销就是要解决这两...   打造核心竞争力的第二步：凝聚你的经营焦点  （ 郑翔洲 全球品牌网 2007-8-27）  今天让人失败的最大原因就是你企图对所有的人买所有的产品。   没有一种产品或服务能吸引所有的人。商场上，想要让产品吸引每一个人，是个最大的错误。你应该订下自己的目标群。然后把其他人都删掉。   孔夫子2000年以...   打造核心竞争力的第一步：定位你的独特卖点  （ 郑翔洲 全球品牌网 2007-8-27）  什么定位？定位是给顾客的印象和感觉，以及你要切的市场的这块饼。你的公司＝什么字眼。比如：   麦当劳＝速食店，微软＝软件的霸主，沃尔沃＝安全，格兰仕＝微波炉，比尔盖茨＝世界首富，没有人会说他是科学家，因为他给人的印象就是世界首...   如何打造你的核心竞争力（一）  （ 郑翔洲 全球品牌网 2007-8-27）  商学院可以教我们知识，但是商学院的教育在教我们如何运用知识方面是无所建树的。这也是为什么商学院的学生出来有成就的比例较低。法学院也是如此，他们只会教你些法律知识，而不会教你如何成为一个名律师。   我今天最后悔地事情就是读到了...   造就中国家具企业的核心竞争力  （ 黄继毅 全球品牌网 2007-8-9）  当前，中国的许多家具企业所处的环境是：中国家具市场从产品力竞争向品牌力竞争过度。在持续经营的今天，中国家具企业所处的环境是国际市场，竞争更加激烈，它已经从十年前的产品竞争转为今天的品牌竞争，在这种环境下要求国内的家具企业都学会品牌竞...   再说核心竞争力  （ 张磊 全球品牌网 2007-5-22）  　　核心竞争，一个被探究过无数次的领域，同时也是一个无法被穷究的领域。在市场中参与竞争的企业、单位和个人，都在竭尽全力去寻找到一块尽可能的市场“净土”，希冀成长茁壮。　　 　　我们看到，许多企业在不断增大投入，希望利用现有资源，抢滩市场；...   基于核心竞争力的企业文化建设策略研究  （ 戴开勋 全球品牌网 2007-3-30）  　　世界经济正向全球化、一体化发展,各国经济相互渗透、相互影响。市场瞬息万变,企业间的竞争日益激烈。企业要想在激烈的竞争中持续、健康地发展,必须降低成本,提高管理效能,集中突出企业以别于其它企业的核心竞争能力。而企业文化不仅是企业管理模式,...   品牌做为企业核心竞争力的价值体现  （ 曹慧云 全球品牌网 2007-3-30）  　　近几年我国企业界的一个热门话题，而且国家也把培养知名品牌提升到民族产业的高度。其背后的原因在于，从上世纪九十年代开始，关于如何培养企业的核心竞争力的议题频频出现在各种讲座、媒体和书刊中，也是是世界范围内的一个热门话题。小到个人能力的培养...   2007你最具价值的核心竞争力是什么？  （ 左剑 全球品牌网 2007-3-22）  　　在2007年，一个功成名就的企业家或者尚处在创业阶段的老板，他最具价值的核心竞争力在哪里？这个问题相信每个老板都会有不同的看法，并给出一套自己的充足理由。本人在服务客户的过程中也接触到各行各业、形形色色的很多老板，湖南老板充满斗性，广东...   吴光唐：品牌是核心竞争力  （ 成功营销 吴光唐 全球品牌网 2007-3-16）  吴光唐简介：   力富国际集团有限公司CEO，深圳市力富珠宝有限公司董事长，RolandFona罗兰芳娜品牌创始人，中国第一个掌握珍珠漂白技术工艺的珠宝营销专家。   前瞻观点：   企业的真正核心...   说企业核心竞争力——人  （ 赵岳云 全球品牌网 2007-2-28）   　　比如说两个卖豆腐的，一个是老汉推着独轮车卖豆腐；另一个则是美少女摆着摊位卖豆腐。老汉卖的豆腐香、嫩、软、滑。另一个豆腐并不怎么样，但是人长的千娇百媚、笑态可掬，为人真诚。这两者在人的心目中就形成了很鲜明的对比。老汉的豆腐虽然...   重视职业化建设，构建核心竞争力  （ 徐剑 全球品牌网 2007-1-18）  　　老子说：一生二，二生三，三生万物。可见万物皆有本源。经营企业，虽千头万绪，但仍逃不开这千年的真理。那么企业管理中的“一”是什么？就是观念。观念，看似抽象，实则正是一种高度概括，因而也就更具有普遍性和指导性。 　　很多人在最初办企业时，...   微利压力下的核心竞争力  （ 中外管理 2007-1-8）  　　主持人 　　杨壮北京大学国际MBA美方院长 　　嘉宾 　　伍贤勇李宁体育用品公司副总裁 　　贾勇轩索荣企业管理咨询董事长 　　韦桂华森达集团副总经理 　　在微利时代，企业所面临的营销困境是销售增长、利润下降。谁能最快挖掘出企...   企业如何保持核心竞争力  （ 鲍锦君 全球品牌网 2006-12-28）  　　为何有的企业昙花一现，有的中途陨落，有的历经坎坷仍生生不息？原因正在于核心竞争力极其维持。比如1896年被道．琼斯工业股票平均指数选作首批成分股的12家享有盛名的公司如今只剩下GE一家，再如曾经在国内辉煌一时的巨人集团、飞龙集团、亚细亚...   产品多、杂、乱，如何打造核心竞争力？  （ 尚阳 李学勇 全球品牌网 2006-12-7）  　　产品群要么群龙无首，要么一品独大，企业为自身的产品所累。产品战略三步曲要循序渐进，在培养起一个高端产品、形成点上突破时，才能进一步延展系列产品，形成细分领域的强势产品线。　　 　　案例：汉武御杂乱中突围西北市场　　 　　酒泉有一家大...   合效拳头策略5：虚拟企业强化核心竞争力  （ 韩亮 全球品牌网 2006-8-1）  1999年初，蒙牛奶制品公司成立时，凑了1300余万资金，开始了市场运作。当年，蒙牛的销售额就达到了0.44亿元，到2002年，公司销售额飙升至21亿元，增长了48.6倍；以1947.31%的成长速度在“中国成长企业百强”中荣登榜首，并连续...   基于能力的核心竞争力打造  （ 韦华伟 全球品牌网 2006-7-25）  　　核心竞争力这个概念刚出来的时候，被众多学者和企业一阵热捧，好像拥有了核心竞争力，就拥有了新式武器，让对手望而生畏。但这几年大家不免失望，因为没有哪家企业明确地告诉大家究竟如何才能获得核心竞争力。核心竞争力“偷不走、学不走、模仿不了”的定...   构建核心竞争力：我国中小企业在全球化进程中的必然选择  （ 戴翔 全球品牌网 2006-5-28）  当今时代，经济全球化是伴随世界多极化和科技信息化趋势同步发展的最显著的特征之一。推动经济全球化发展的主要因素包括：贸易壁垒的逐渐消除，科学技术的飞速发展，通讯以及交通运输成本的不断降低，自然人在国际间的流动，以及国际资本的快速流动。这一切的...   中小企业核心竞争力从哪里来? 如何实现跨越式发展?  （ 中小企业 2006-5-27）  有经济专家曾一针见血地指出：在计划经济时期，没有真正的大企业，因为大企业一般都是“建”起来的，而不是“长”起来的。在市场经济条件下，中小企业有了实现跨越式发展的可能，但“长大”的毕竟是少数。人们在探究“长大”的原因，发现中小企业能否长大的一...   中小企业不需要核心竞争力？  （ 21世纪人才报 2006-5-27）  对话动机： 关于什么是企业核心竞争力，因为行业和企业各不相同，历来在管理界是一个仁者见仁、智者见智的问题，目前尚无一个准确的定论。 尽管如此，各个企业的管理者仍在为构建自己的核心竞争力而不懈努力，下面是他们的一些经验之谈。 各个企...   工业设计核心竞争力：消费者心理学  （ 全球品牌网 2006-5-22）  商业心理学是研究消费者购买、使用商品和服务的商业规律和行为规律的心理学。这里涉及商品和消费者两个方面。与前者有关的研究包括广告、商品特点、市场营销方法等；与后者有关的研究包括消费者的态度、情感、爱好以及决策过程等。后者就是消费者心理学,属于...   知名中药上市公司核心竞争力分析（2）  （ 全球品牌网 2006-5-20）  国家药监局南方医药经济研究所提供的《知名中药上市公司核心竞争力分析》对知名中药上市公司点评如下：　　 　　１、同仁堂（６０００８５）：同仁堂是中国中药第一品牌，至今已有３００多年历史，期间２００年独办清朝官药，现又作为中南海的用药供应...   知名中药上市公司核心竞争力分析（1）  （ 全球品牌网 2006-5-20）  知名中药上市公司核心竞争力分析（1）在国家药监局南方医药经济研究所主办的第十四届全国医药经济信息发布会上，一份《知名中药上市公司核心竞争力分析》报告引起了业内人士的关注。全文如下：　　 一、我国中医药的独特优势和竞争实力　　　　 近...   企业核心竞争力——全员营销  （ 韩光滨 全球品牌网 2006-5-20）  2002年末，一篇名为《深圳，你被谁抛弃？——从“候鸟北飞”看深圳的危机意识》的文章在网上发表，在深圳引起极大的反响。作者通过深圳两大金融机构平安保险、招商银行信用卡中心迁至上海；全球500强之首的沃尔玛将把采购总部由深圳北迁到上海；在中国...   企业核心竞争力与投机竞争力  （ 全球品牌网 2006-5-20）  1、关于核心竞争力的疑惑核心竞争力是近年来企业管理界使用最多的几个名词之一。同时，核心竞争力，或许又是最令人困惑、内涵最为模糊的术语之一。抛开国内外学者们的迥异解释不说，仅就企业界所宣称和标榜的构成要素，便足以令人眼花缭乱：品牌、渠道、广告...   品牌核心竞争力的转换之路  （ 石涛 全球品牌网 2006-5-18）  海尔的发展无疑是个奇迹，海尔的品牌建设之路对于所有想建立品牌战略的企业来讲都有学不完的东西，我们选择海尔，是因为海尔在二十余年的发展中摸索出提高品牌核心竞争力的成功经验，并且在经济环境发生剧烈变化的条件下实现品牌核心竞争力的成功转换，对于此...   漫谈品牌核心竞争力  （ 利均 全球品牌网 2006-5-18）  　进入二十一世纪以来，出现了各种各样营销模式和营销理念，从而极大地提升了企业的营销能力和营销拓展思路。这不但影响了世界范围内的营销格局，对中国营销界来说也应该认真研究一下，将二十一世纪的营销模式和营销理念介绍给中国的企业。那么，面对如此众多...   品牌的核心竞争力浅解  （ 刘必权 全球品牌网 2006-5-18）  一个持续成功的企业必定有其核心能力，这种能力需要开发、培养、不断巩固以及更新，因为即使建立了核心竞争力，也还有可能再瓦解。 在市场显得日益动荡多变的条件下，品牌已成为赢得消费者信任和企业求得长远生存与发展的关键。如何缔造品牌核心竞争力...   数码乐华核心竞争力建设之道  （ 全球品牌网 2006-5-17）  2004年8月12日，广州数码乐华科技有限公司迎来一周岁生日，恰恰就在三天前，数码乐华刚刚实现年度销售100万台彩电的目标。“一般来讲，从0到100万台，这个过程是3—5年，而数码乐华只用了一年。”数码乐华一位高层话语里充满了欣慰。 ...   品牌的核心竞争力来自哪里？  （ 全球品牌网 2006-5-16）  品牌的核心竞争力来自哪里？ 美国经济的衰退和全球高新技术市场增长的滞缓，给寻求跨地域发展的企业投下了重重的阴影，以往成功的经验已不足以借鉴。　　中国企业目前所具有的竞争力只能保持3～5年的时间。加入WTO后，中国企业品牌的寿命周期将会...   核心竞争力铸就国际强势品牌  （ 全球品牌网 2006-5-16）  用一年的时间走过了行业前几位4-8年走过的路程，一跃进入行业前茅，销售收入从“0”裂变到“100000000”，在太阳能这个新兴且不成熟的行业，一年365天，亿佳能公司以挑战者的策略稳健地打造出一个中国乃至国际太阳能产品强势品牌，一跃成为太...   打造强势品牌，重塑核心竞争力——谈企业的核心竞争力  （ 张鑫 全球品牌网 2006-5-16）  “核心竞争力”首次出现是在1990年。著名管理专家C.K.Prahalad和GaryHamel在他们所著TheCoreCompetenceoftheCorporation一书中提出。他们对此概念的解释是，一种不易被竞争对手仿效、能带来超额利...   “三大创新”构筑烟草核心竞争力之堡垒  （ 李景武 全球品牌网 2006-5-15）  随着经济全球化趋势的愈加明朗，面对知识经济时代的来临，中国烟草行业如何抓住机遇，迎接挑战，不断增强企业核心竞争力，实现可持续发展的宏伟目标，促进烟草经济全面增长，这是摆在烟草人面前的一个重要课题。企业要发展，就必须不断创新，尤其是世界知识经...   核心竞争力是烟草企业的生命之源  （ 李景武 全球品牌网 2006-5-14）  在日益激烈的烟草市场竞争中，有的企业如昙花一现，或被吞并，或悄然消失；有的企业却通过强强联合，日益壮大。这种现象出现的客观原因固然很多，但最关键的还在于企业有无核心竞争力。那麽，什麽是企业核心竞争力呢？核心竞争力是一种在组织内部经过整合了的...   无竞争哲学创造核心竞争力  （ 黄鸣 全球品牌网 2006-5-14）  　过去有段时间我曾一直在思考一个问题：为什么国外企业的劳动力成本比中国企业高得多，但却能赚世界上最多的利润？答案是他们有核心竞争力，包括最先进的技术、最强势的品牌、相对独立不同性质的产品和市场等。只有这种“无竞争哲学”，才有超前利润和不可竞...   创造销售团队的核心竞争力  （ 郭林 全球品牌网 2006-5-10）  在国内的很多企业中，公司在销售考核的时候基本都是按照团队进行考核的，因此，并不是销售主管的业务能力强或者有一两个业务能力强的销售人员就能解决问题，问题的关键在于创造销售团队的核心竞争力。　　那么如何创造销售团队的核心竞争力呢？销售主管在其中...   如何打造手机省级分销商核心竞争力？  （ 全球品牌网 2006-5-9）  重点省级市场，历来是各行各业商家必争之地。通信行业也不例外，各手机生产厂家均对重点省级市场寄予了厚望。业内人士普遍认为2004年是手机行业的洗牌年，实力不济的厂家和商家会在这一年淘汰出局。那么作为专业的手机省级营销公司，如何在激烈竞争的中立...   什么是核心竞争力？  （ 全球品牌网 2006-4-29）  核心竞争力是企业竞争力中那些最基本的能使整个企业保持长期稳定的竞争优势、获得稳定超额利润的竞争力，是将技能资产和运作机制有机融合的企业自身组织能力，是企业推行内部管理性战略和外部交易性战略的结果。　　现代企业的核心竞争力是一个以知识、创新为...   谈企业核心竞争力  （ 全球品牌网 2006-4-28）  偷不去买不来拆不开带不走溜不掉——谈企业核心竞争力 　　加入WTO之后，中国企业的竞争力在哪里？在1月12日举行的第四届北大光华新年论坛上，经济学家对此问题做了精彩分析。认为，国家的竞争力与企业的竞争力不是一回事。加入WTO之后，中国...   核心竞争力与投机竞争力  （ 中外管理 2006-4-28）  核心竞争力，是企业管理中人人都关心，但却鲜有人说得清楚的问题。本文作者提出了“投机竞争力”的概念，对比之下或许可以帮助我们拨开关于核心竞争力的迷雾。 [关于核心竞争力的疑惑] 如果我们评选近3年使用率最高的10个管理术语，“核心竞争...   谈企业核心竞争力  （ 张维迎 全球品牌网 2006-4-26）  加入WTO之后，中国企业的竞争力在哪里？在1月12日举行的第四届北大光华新年论坛上，著名经济学家张维迎教授妙语连珠，对此问题做了精彩分析。他认为，国家的竞争力与企业的竞争力不是一回事。加入WTO之后，中国的国家竞争力还可以保持15年，此间，...   打造企业核心竞争力  （ 环球企业家 2006-4-26）  一） 美国经济学家普拉哈拉德和哈默于１９９０年在《哈佛商业评论》首次提出核心竞争力概念，他们认为“就短期而言，公司产品的质量和性能决定了公司的竞争力，但长期而言，起决定作用的是造就和增强公司的核心竞争力”。此观点一提出，就得到了学术界...   加速企业信息化步伐，提升企业核心竞争力  （ 胡文进 全球品牌网 2006-4-26）  企业信息化是企业以企业流程(优化)重组为基础，在一定的深度和广度上利用计算机技术、网络技术和数据库技术，控制和集成化管理企业生产经营活动中的所有信息，实现企业内外部信息的共享和有效利用，以提高企业的经济效益和市场竞争能力。 我国加入世...   蓝海战略不是诺亚方舟--兼论中国企业核心竞争力的打造  （ 黄明胜 全球品牌网 2006-4-25）  在全球化的市场竞争语境中，中国企业核心竞争力的打造，日益成为关乎国力兴衰的关键。尽管中国也开始涌现愈来愈多的全球领先企业乃至世界第一性质的巨头，但从整体上看，中国企业竞争力的普遍嬴弱是不争的事实。根据1999年瑞士洛桑国际管理发展学院对46...   “软件革命”：核心竞争力的源泉  （ 张治国 《营销学苑》 2006-4-25）  就市场经济而言，中国是后发国家，因此，在经济理论界，中国少有造火的“上帝”，但不乏盗火的“普罗米修斯”；少有开天的“原创领袖”，但不乏精明的“文化贩子”。但这又有什么关系呢？发明的价值在于运用，谁用得好谁就是赢家。华夏祖先发明了指南针、火药...   以执行力打造企业核心竞争力  （ 海喻 《营销学苑》 2006-4-25）  红黄绿灯的启示我们从小就知道马路上红绿灯的含义，红灯停，绿灯行，黄灯等一等。很多汽车驾驶员也知道黄灯闪的时候必须高度警惕，因为那意味着你要采取相关的措施--刹车、踩油门或是打转向。红灯是令行禁止，绿灯是畅通无阻，只有黄色信号灯让你迟疑或者麻...   以执行力打造企业核心竞争力  （ 于清教 全球品牌网 2006-4-25）  警惕企业出现的黄色信号灯   我们从小就知道马路上红绿灯的含义，红灯停，绿灯行，黄灯等一等。很多汽车驾驶员也知道黄灯闪的时候必须高度警惕，因为那意味着你要采取相关的措施——刹车、踩油门或是打转向。红灯是令行禁止，绿灯是畅通无阻...   浅析钢结构企业核心竞争力的培育  （ 李东强 全球品牌网 2006-4-25）  [摘要]钢结构企业在激烈的市场竞争中培育自己的核心竞争力就要抓住创新这一关键，以产品质量为基础、以基础管理作保证。 关键词：核心竞争力  产品质量、创新、基础管理 近年来，我国钢结构行业得到了快速发展，华北、西南...   企业打造品牌核心竞争力的法宝  （ 许广崇 全球品牌网 2006-4-25）  企业打造品牌核心竞争力的法宝       企业成功离不开差异化品牌战略，和别人做不一样的事，也就是不与他人作正面交锋，即所谓的正面竞争。 在当今我国逐步走向完全市场经济条件下，完全...   谈谈本土企业品牌核心竞争力  （ 黄忠贤 全球品牌网 2006-4-25）  中国著名的护肤品品牌“小护士”于2003年12月10日“嫁”入了全球最大的化妆品集团欧莱雅的豪门。这与乐凯股权被柯达收购案一样再次引起了人们的关注。其实，这种收购并不新鲜，早在几年前，宝洁收购熊猫、美洁时收购活力28、百事可乐收购天府可乐，...   战略管理之战略定位与核心竞争力（连载六）  （ 戴一鸣 全球品牌网 2006-4-25）  公司因为独特而发展，公司如果不能形成独具特色的东西，就难以被顾客所认知，就只能被竞争老手的巨大阴影所淹没。战略定位就是使你与众不同的核心手段。定位的重要目的是要在你的目标顾客心目中形成独特的价值区隔，使顾客将你与其他竞争对手区别开来。 ...   案例分析：企业打造核心竞争力的误区  （ 白万纲 全球品牌网 2006-4-24）  真正的核心竞争力不仅仅使事情做得更好，更应该是一种突变的能力，从而使企业能随时摆脱原有的轨道，持续地做出正确的选择。  　　核心竞争力，是指一个企业在竞争中拥有他人不可比拟的能力和操作方法。这种学说认为核心竞争力是一种确切的... 179 9       0   1   2   下一页   :    0/2

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