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 日本三洋电机否认出售家电部门 （ 广州日报 2007-9-19）
本报讯(记者刘新宇)日前有消息传出日本三洋电机将会出售表现不佳的家电部门，三洋电机公司在给本报记者的回复中否认了这一说法，称未研讨出售家电部门一事，并表示今年白色家电扭亏为盈是公司最重要的课题之一。三洋电机同时否认了卖掉其所持有的控股公... |
转身看家电（二）：谈阻击策略 （ 朱江 全球品牌网 2007-9-18）
家电连锁开业偏好“贴身战”、“价格战”，在短时间内集中大量资源对市场的进行爆发性轰炸，且其善于造势和借势，往往一些不理性的阻击反为其所用。本篇也是将家电连锁行业的阻击形式进行归纳，希冀给连锁行业的阻击战带来一定的参考价值。
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家电业能不能依靠外资战略投资者 （ 秦合舫 全球品牌网 2007-9-17）
接受《数字家电》记者采访 1、海外投资机构的进入会给中国家电业带来哪些影响？（好处？坏处？请具体说明）
海外投资机构给中国家电业带来的好处，可以从中国家电企业在本土的资源和市场环境中所无法获得经营要素的角度来反向考虑。受发展模式和成... |
“黑铁时代”来临 家电品牌成长模式分化加速 （ 肖南方 全球品牌网 2007-9-10）
随着市场多极化时代的到来，原来家电企业所熟悉的生存环境，已经变得面目全非，企业运营的各个环节都有了全新的演绎。而生存环境的变化，其实质也是家电品牌成长模式变化的反应，因为企业的生存环境变化足以影响企业的成长之路。 “黑铁时代”的模... |
流通是家电企业规模过百亿后非死即伤原因 （ 罗清启 全球品牌网 2007-9-10）
国美8月23日发布了自己的半年报告，数据显示收入同比增长73.9%，利润同比增长106.47%，收入与利润的平均增幅是中国经济增速的8倍。与此同时国美战略伙伴的中期业绩也大幅增长：大基数的海尔利润增幅接近40%，长虹的预期增幅为50%、... |
转身看家电（一）——家电连锁业的理性回归 （ 朱江 全球品牌网 2007-9-6）
针对苏宁、国美、五星、永乐，我们曾有一个有趣调研，在你们的感觉中他们更象哪种动物，结果为，国美象老虎，比较有霸气；苏宁象豹子，反应迅速，身手矫健；五星则象梅花鹿，具有美丽的外表，而永乐则象长颈鹿，长脖子总是不方便。而短短几年的弱肉强食，这个... |
透析中央空调行业的“家电系” （ 艾肯空调制冷资讯 全球品牌网 2007-9-5）
在中国中央空调行业的队伍中有一批生力军，他们在家用空调的战场中几度辉煌，他们又在上世纪末及本世纪初的时候，通过建立专业队伍、与国外企业合资等等方式跨入到中央空调行业中来，并且迅速在小型机组产品的市场上，抢占了已经在国内市场上耕耘多年，根... |
长虹“挑衅”家电大卖场 独立门户自建零售渠道 （ 第一财经日报 2007-8-31）
继TCL集团幸福树之后，长虹也要向家电连锁大卖场发起正面“挑衅”。 昨日，《第一财经日报》独家获悉，长虹目前成立了乐家易连锁管理有限公司（下称“乐家易”），在全国范围内大举进军零售业。 乐家易的公司名称已经通过国家工商行政管... |
商务部新规出台 家电专业店不得售二手商品 （ 中新网 2007-8-28）
作者：null 商务部发布的《家电专业店经营规范》将于2007年12月1日起正式实施。该规定规范了零供关系，要求家电专业店向供应商收取促销服务费应当事先征得供应商的同意，并订立合同。 新华社的报道称，商务部有关负责人介绍，该行业标准... |
外资为什么热衷入股中国家电？ （ 李志起 全球品牌网 2007-8-24）
中国家电产业近几年进入产业整合期的一个新现象是：跨国公司普遍对中国家电的未来很有信心。
伴随着国有资产从家电业这一竞争产业中逐渐退出后，产业中大量外资入股案例连连发生，跨国公司在并购业务中越来越担当起重要的角色。引进外资跨国企业作... |
探询中国家电节能新主张 （ 曹伟 全球品牌网 2007-8-24）
节能一词，对于中国消费者来说已远没有五六年前那么新鲜而心动，因为如今中国家电行业所谓的“节能家电”已经是铺天盖地，几乎无一家电产品不在标榜自己的“节能”奇效，各种琳琅满目的“节能新品”、“节能卖点”也令消费者头晕目眩。“节能炒作”已被许... |
没钱的经销商如何把水家电品牌做起来？ （ 沈海中 全球品牌网 2007-8-21）
望着窗外的美丽景色，侯总一点也高兴不起来。这是为什么呢？事情是这样的：侯总是一位销售净水机等水家电产品的经销商，由于资金实力不强大，加上对水家电产品销售经验的缺乏，故经销了五个多月，业绩却非常的不理想。如此，心情又能好到哪儿去呢！
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小家电迈入扩容整合期 国内市场前景诱人 （ 新快报 2007-8-21）
作者：吴木鑫 欧美市场的强劲需求以及逐渐发展起来的国内市场，造就了九阳、苏泊尔、东菱、艾美特等一批小家电品牌，如今随着国内消费者对小家电需求的不断增大，市场容量也不断扩大。一批为了在大家电领域之外谋求利润增长点的家电企业也纷纷进驻小家... |
农村家电市场营销解析 （ 苏一盾 全球品牌网 2007-8-21）
做为一个企业或者销售行业的人，你就必须弄清楚你的顾客真正需要的是什么？还要随时把握他们心理的变化动态而适当的去调整你的营销方式。中国的农村市场是个非常庞大的市场，虽然现在可能还不是很成熟，但农村人口所占的比例无疑是最大的。而当今的农村家... |
家电企业分支机构连锁攻克指南 （ 李建学 全球品牌网 2007-8-17）
随着家电连锁业态的迅猛发展和市场竞争的不断加剧，占据一二级市场较大的份额。为了市场的地位，和解决资源有效利用和沟通，迫切获得重点支持很多家电企业建立起了大客户管理机构，实现了厂家与卖场高层的有效对接与沟通。可这高层之间，所涉及的内容，主... |
国外调查称全球白色家电生产加快移至中国 （ 北京商报 2007-8-15）
产量居首的产品占九成 白电主要基地。在36种白电产品中，中国产量居首的产品有29种。此外富士经济还预测，全球白电生产还将进一步向中国转移。 这次富士经济根据2007年4至7月对各白电生产厂商进行调查，涉及产品为36种。这36种产品2... |
穆峰就“家电业能不能依靠外资战略投资者”答记者问 （ 穆峰 全球品牌网 2007-8-14）
八月初《数字家电》记者曹迪匆匆来访，让穆峰这厮就“家电业能不能依靠外资战略投资者”谈些看法，我惶恐不已，虽涉行业无数，但都深度有限，不敢妄自菲薄，只得赶鸭子上架，认真应对。
媒体介绍：
《数字家电》是目前... |
家电经销商会议缺什么 （ 王林建 全球品牌网 2007-8-14）
每到夏末秋初，是家电营销领域的淡季，但是后台工作却很热闹。空调刚打完收官之战，按照惯例，各大空调厂家要开会对表现优秀的客户进行奖励，同时推出一些淡季打款的政策吸引经销商的眼球；彩电、冰箱、洗衣机等厂家的年度营销计划执行了三分之二的时间，... |
水家电企业：别让团购从指尖轻轻地划过 （ 沈海中 全球品牌网 2007-8-9）
两年前，由于一次偶然的机会，笔者认识了肖总，他正在寻找新的投资项目——肖总之前做保健品，但近几年保健品市场不好做，他“勇敢的退出”。别后不到三个月，肖总打来电话，很是兴奋，说他找到了一个绝对“蓝波湾”（NO.1）的好项目——水家电——技... |
“审丑”时代下的模仿秀——分析中国家电强势品牌缺失的因由 （ 曹伟 全球品牌网 2007-8-9）
芙蓉姐姐，被定义为后审美时代“审丑”现象“始作俑者”的她，自2005年凭借其性感出类的个人艳照一举窜红网络之后，近日又开始进入影视圈，再次成为各大媒体争相报料的红人。真有所谓：芙蓉一出，谁与争锋？也许是“芙蓉家族”极具繁衍的魔力，前段时... |
青岛双雄遭遇寒流 上半年家电出口大幅下降 （ 21世纪经济报道 2007-8-7）
郎朗 8月1日记者从青岛市统计局获得的一份统计分析显示,今年1-4月海信出口收入同比下降了55.5%,而海尔集团出口收入则比去年同期下降了33.8%,这样的下降幅度过去没有出现过。 无独有偶,由于海外业务2006年出现亏损,TCL、... |
水家电企业如何使参展满载归来？ （ 沈海中 全球品牌网 2007-8-6）
梦想：参展满载归来
潘总是一家以生产和销售净水器产品为主的水家电企业老板，公司生产的“丽水宝”净水器在技术方面处于行业的前列，但销售一直不能称心如意，首先表现在招商方面就“惨不忍睹”——公司正式展开招商两年来，目前正在合作... |
小家电新品牌如何打开市场 （ 王效斌 全球品牌网 2007-7-31）
就象人有生老病死一样，企业也有兴起和衰落。对于新创立的小家电品牌，面对的也将是全新的市场。无论是从品牌和企业实力来说都无法和大品牌相抗衡。不过，每个品牌和企业都有其生存的道理和方法。对于新品牌，也自然有它成长的空间。下面笔者就从营销的逐... |
五星苏宁肉搏 家电连锁江湖风云再起 （ 中国经营报 2007-7-30）
近日，江苏某地苏宁和五星专卖店上演了一场“真人全武行”，双方店员为了促销而发生的肉搏战造成了多位员工受伤，这也意味着两者积蓄已久的矛盾开始爆发。 在苏宁电器与老对手国美电器酣战之时，其同城兄弟五星挟美国百思买之势在苏宁的大本营江苏... |
大家电巨头抢滩小家电 意在何为？ （ 金融早报 2007-7-18）
小家电市场再现“巨鳄” 一向平静的国内小家电市场突起波澜。 7月初，有消息称，国内空调巨擘奥克斯正式进军小家电产业。奥克斯此番投资数亿元，利用其在空调行业成熟的运作手段和渠道等资源，倾力打造一支庞大的“品牌军”。这对于品牌鱼龙混... |
水家电营销：如何把二级经销商运转起来？ （ 沈海中 全球品牌网 2007-7-17）
维格达公司是一家专门生产和销售净水机、纯水机和软水机的水家电企业。自2002年公司办厂以来，产品质量和技术可谓是一年一步台阶——目前已处于行业中的前列，受到水家电人士的一致认可。但是，维格达公司的销售却一直处于“闷闷不乐”的状态。不管公司怎... |
国美融资：家电业牌局大变 （ 成功营销 罗清启 全球品牌网 2007-7-13）
国美最近抛出了65亿元融资计划，笔者认为用途主要有三个方面：一是继续增加门店的数量，对供应商的吸附能力也会进一步增强，这是商业模式转变的前提与基础；二是改善进销存系统的信息化水平，合理控制存货的资金占用，最大限度地减少流通环节的资金滞留；三... |
水家电公司的小区促销之路 （ 沈海中 全球品牌网 2007-7-12）
宁净公司是一家专门研发、生产和销售净水机、纯水机和软水机的水家电企业。由于老板是技术出身，所以宁净的产品质量一路“过关斩将”获得所有的相关部门的一致认可，并且经过几年的打拼，经销商数量也非常的“可观”。但是，即使这样，宁净公司每年的销售额仍... |
苏宁家电卖场上演违规促销返券 （ 北京商报 2007-7-9）
对不能明示是否全场返券、以及设计圈套的促销形式明确为欺诈，北京市商务局也对各百货商场的一般返券促销进行劝停。在苏宁电器，返券一直还是其重要的促销手段。 被商务局叫停的百货违规促销返券，在家电销售的旺季，被家电连锁卖场奉为法宝。苏宁安贞... |
美的叫停专卖店 给家电厂商自建渠道敲警钟 （ 中国商报 2007-7-9）
王琰 据悉，去年销售额达570亿元的美的集团，目前正在酝酿内部大变革，具体改革方案将在2007年9月正式出台，届时将会对美的集团旗下多个事业部的营销资源进行大整合。而目前，美的集团已经勒令旗下12大事业部不得擅自开设专卖店。 曾几何... |
国美出台营销新举措 家电业首现‘单店销售协议‘ （ 深圳晚报 2007-7-9）
本周六(7月7日)即将亮相的国美南山第六家门店——南海大道店位于深圳市南山区南海大道海伦广场裙楼。随着深港西部通道的开通，南海大道已被定位为打造成深圳第二条“华强北商业街”，深圳国美电器总经理章卫兵表示，南海大道店将作为国美旗舰店，成为... |
家电连锁：是挥刀自宫，还是别开新局？ （ 刘步尘 全球品牌网 2007-7-2）
继2006年两起大型并购之后，2007年的家电连锁业依然是大动作不断。
先是苏宁公告称将“募集24亿元资金用于250家连锁店发展，及沈阳物流中心，上海、武汉旗舰店购置”；接着是剩饭重炒“百思买要收购山东三联”；不久传出“国美将募集... |
房价飙升和家电新思维 （ 孔明臣 全球品牌网 2007-7-2）
最近若干年，房价一直在飙升。带头大哥是上海，房价呼呼往上窜，制造了不少神话和故事，老百姓徒落得“望房兴叹”；北京则气定神闲，稳步前进，房价看似闲庭信步，其实早已扶摇直上；深圳、广州、各级一二三线城市，纷纷跟进，甚至很多内地的县城，房价都... |
五部委联合发文 家电市场9月起全面“禁氟” （ 中国证券报 2007-6-26）
高建锋 国家发改委消息，国家环保总局、国家发改委、商务部、海关总署、国家质检总局日前联合下发公告，自9月1日起，家电市场禁止销售以氯氟烃（CFCs）物质为制冷剂、发泡剂的家用电器产品。 公告要求，自7月1日起，任何企业不得生产以氯氟... |
谁动了我的赠品？——谈家电卖场的促销赠品管理 （ 赵朝云 全球品牌网 2007-6-25）
“当代营销，终端为上！”，现在激烈的市场竞争主要表现在终端的竞争，终端的竞争不但是产品和品牌的竞争，也是导购员能力和水平的竞争。随着市场竞争的日益加剧，所有厂家都意识到了导购员的重要性。在终端的竞争中，导购员的作用越来越明显，终端的竞争更多... |
品牌战略全面升级—中国走向全球家电强国之巅的必然选择 （ 闫治民 全球品牌网 2007-6-14）
对中国家电行业发展现状和未来的思考
早在1997年，中国已经确立了在全球不可替代的大国地位，历练了有着76万从业人员的行业队伍，具有了空调器、空调压缩机、微波炉超过5000万台、电冰箱/冰柜、冰箱压缩机超过3000万台；洗衣机、电... |
俄罗斯Art Lebedev作品－小家电 [图] （ 2007-6-12）
家电连锁业开始娱乐化生存 （ 中国证券报 2007-6-7）
本报记者杨志刚 一家电连锁企业的新闻发言人曾对记者笑谈：“有人对我说都市报最好看的是两类新闻，一类是娱乐新闻，一类是家电新闻。”闻者会心一笑。 家电零售业正在从分散走向集中，“双寡头时代”即将形成，其间当然不乏江湖中的和纵连横，个中... |
格兰仕销售总经理韩伟：国内小家电落后海外30年 （ 北京商报 2007-6-7）
“目前我国国内家电市场落后海外30年。”昨日，格兰仕销售总经理韩伟向记者感叹，“虽然小家电市场正在以每年8%至14%的增长速度发展，但企业仅在降低成本方面做文章，忽视了对产品的研发，这并不利于整个国内小家电市场的发展”。 韩伟承认，能... |
彩色家电，渐成主流 （ 庞亚辉 全球品牌网 2007-5-30）
中国家电的色彩化营销最核心的体现就是产品的彩色化，由传统的白色、灰色（黑色）、银色向赤橙黄绿青蓝紫的五彩斑斓色彩，以及卡通图案乃至艺术性画面转变并实现。目前家电的彩色化已经是企业参与市场竞争，满足消费者个性化需求，以及家居装饰匹配化必不可少... |
怎样提高三四级市场家电经销商盈利水平 （ 李建学 全球品牌网 2007-5-30）
最近笔者接触到很多三四级经销商，常常谈到促销活动、新品的增加，但销售量的增加，却没有带来利润的增加。很多经销商在增加新品时往往厂家压货是一种被动的局面，并不是为了增加和扩大利润。也就是说，他们接触新品后，为了保证销量，在促销活动的同时，... |
“幸福树”折射出三四级家电市场的特点 （ 李建学 全球品牌网 2007-5-25）
最近，关于“幸福树”家电连锁，业内专业人士发表了很多不同的看法，笔者认为，“幸福树”从05年初，TCL“揭竿而起”创立的“幸福树”至今的不断变化，恰好折射出了三四级家电市场经营特点。
三四级经销商的特点
目前，三四级经销商大... |
生不逢时TCL幸福树 家电连锁店慢慢枯萎 （ 北京商报 2007-5-21）
在一片争议声中，TCL“揭竿而起”创立的“幸福树”家电连锁店慢慢枯萎。 昨日有媒体称，由TCL投资2亿元、立志打造中国最大农村电器连锁的“幸福树”连锁即将变脸成电器批发商。 就在去年3月份，“幸福树”高调亮相的时候，TCL曾... |
他山之石，可以攻玉——家电营销规律对建材业的启示 （ 盛斌子 全球品牌网 2007-5-18）
随着中国房地产业连续多年的升温与火爆，以房地产为核心，带动了诸多行业的高速发展，最直接受益的是房地产行业的附属产品---建材，如陶瓷、卫浴、地板、涂料、照明、家具等。2008年北京奥运会临近，给行业新一轮的增长注入了强劲的活力。很多企业... |
并购传言搅动家电调查乱局 （ 沈闻涧 全球品牌网 2007-5-18）
家电业各领域的排行榜层出不穷，同一行业甚至会出现３份截然不同的企业排行榜，一些调查公司甚至沦为家电企业的附属。短期内，我国家电调查业要做大做强，必须摆脱目前的发展现状和经营模式，而外资的介入或许是一条有效途径。
日前，有关德国耐用... |
家电经销商摇身变成主人 渠道变革八仙过海 （ 第一财经日报 2007-5-15）
王珍 家电企业传统渠道左右为难，美的、志高去年以来引入核心经销商参股，家电企业的传统渠道何去何从？各家电企业的渠道变革八仙过海，试图解脱大卖场的渠道霸权压迫。 除了格兰仕，美的、志高去年以来都在某些销售分公司，引入核心经销商参股。美... |
LG家电是非不断，拷问外资本土化 （ 沈闻涧 全球品牌网 2007-5-15）
近日，LG中国是非不断。先是年初因为上海特约服务单位的翻新机事件被暴光，LG家电的售后服务问题，以及与特约服务单位的利益纠葛最终演变成一场“罗生门”事件。随后，LG空调在国家发改委和中国标准化研究院能效标识管理中心等部门公布的“2006... |
汽车业越来越像家电业 （ 南方周末 2007-4-28）
□本报记者 徐钟 发自上海 经过产能扩张、价格战和跨国公司的圈地运动，中国汽车市场正呈现出供大于求、市场集中和国际化的趋势 低谷来临？
杨洋预感今年车市有些不妙。2007年开年，中国车市呈现出与2004年初诸多相似特征... |
小家电企业三种发展模式初探 （ 沈闻涧 全球品牌网 2007-4-26）
从无到有、从小到大、从弱到强，时至今日，我国小家电业迈入了茁壮成长期，成为名符其实的“大市场”。来自赛迪顾问报告显示，2006年我国小家电市场整体规模达到了853.1亿元，这还不包括众多小规模的螺丝刀工厂。
在产品质量和稳定性上，... |
发展战略盲目偏执 外资家电在华遭遇滑铁卢 （ 信息时报 2007-4-20）
从我国改革开放引入大批外资至今，多年来，外企一直被视为国内家电企业发展的助推器，他们进入中国，给国内企业在内部管理、组织架构、产品研发、品牌规划、发展战略、市场营销等多个环节上的发展和提升都给予了较大的帮助。 在带来成功经验的同时... |
中国电子分食熊猫 信息和家电业务再寻东家 （ 21世纪经济报道 2007-4-17）
郎朗 刚刚正式当上熊猫集团等南京四家大型国有电子信息企业的大东家，中国电子信息产业集团(CEC)就为旗下众多交叉业务寻找新的投资者。 4月9日，南京市国资委与CEC、江苏省国信资产管理集团有限公司(下称"江苏国信")签署协议，共同投... |
从“彩电崩盘论”看中国家电行业中下游企业竞合新思维 （ 何训 全球品牌网 2007-4-17）
最近秦合舫先生和陆刃波先生就中国彩电业是否崩盘展开了激烈的争论。秦先生本着忧国忧民的心态对中国彩电业中的问题提出了质疑，其言之切，其情之深让人肃然起敬。陆先生是行业的资深人士，从业多年对中国彩电行业的未来发展势头也充满信心。两者都可谓是... |
政策因素成家电企业发展拦路虎 （ 沈闻涧 全球品牌网 2007-4-11）
近年来，我国家电业已步入了一个相对稳定、成熟、规范的发展轨道。企业的市场竞争手段脱离单一价格，呈现出产品、服务、品牌多样化的局面。而在市场格局上，品牌集中度不断提升，十大名牌占据了过半的市场份额，消费者对于品牌的认知度也在提升。家电连锁... |
汇兑风险来袭：中国家电出口集体损失10亿 （ 21世纪经济报道 2007-4-4）
郎朗 3月28日,长虹再度引起投资者的关注:一方面,长虹投资1000万美元的捷克基地正式投产,其海外扩展计划获得新进展;另一方面,受人民币升值因素影响,四川长虹(600839.SH)成为2006年度汇兑损失最大的A股上市公司。 公开... |
家电服务市场的品牌化之路 （ 淤清 全球品牌网 2007-4-3）
最近，某企业召开了家电系统服务商的年度会议，几百位服务商济济一堂，共商服务大事，通过座谈和对这些服务商资料的分析，发现这几百位服务商同前两年的状况已大有不同，有的已发展得相当大，且雄心不止，有的止步不前，有的业务量却是急速退减；是什么原... |
家电卖场的“自然倦怠”与“快乐工作” （ 马瑞光 全球品牌网 2007-3-28）
每位踏入家电连锁卖场的顾客都希望能够体验到“三米微笑式的真情服务”，从卖场设置的迎宾员“金牌微笑”到导购员的亲切介绍与推荐，收银员的彬彬有礼，最后到走出店面的那一句“欢迎下次光临！”，顾客希望卖场提供的购物体验是由始至终的快乐与满足。然... |
家电需要成套吗？ （ 秦合舫 全球品牌网 2007-3-27）
从去年下半年开始，中国著名的家用电器制造企业海尔开始向市场高调推出“成套家电”概念，海尔给出的“成套”含义为“成套设计、成套购买、成套服务、成套升级”。在家电的主流消费模式还是消费者到电器商店根据自己的意愿去选购不同品牌电器的时候，海尔... |
2007，中国家电业热点频现 （ 沈闻涧 全球品牌网 2007-3-21）
看过了高增长带来的繁花似锦，经历过洗牌带来的倒闭亏损，承受着从萌芽、发展到成熟的转型，以及由转型引发的阵痛。无疑，中国家电业在二十多年的发展积累后，继续保持着一贯的竞争优势和差异化路径，向做大做强的方向前行。
2007年市场大幕甫... |
家电连锁：制造商在爱恨之间徘徊 （ 刘步尘 全球品牌网 2007-3-20）
日前，正在北京参加两会的格力老总董明珠，在接受媒体采访时痛批渠道霸权，表示大渠道正在成为制约中国家电产业进一步发展的因素。
事实上，有类似感受的不止董明珠一人。
“我今年不准备扩大和家电连锁的合作了，因为我在他们那里销得越多... |
国美收购永乐的启示：家电业价值链竞争时代的到来 （ 吴洪刚 全球品牌网 2007-3-20）
2006年7月25日下午，国美电器与永乐间的姻缘终于落锤，国美以52.68亿港元“股票＋现金”的形式将永乐“收购”。位居国内家电连锁老大和老三位置上的巨头间的并购对中国家电零售业及家电制造业的发展将起什么样的作用呢?
尽管有各种各... |
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