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如何重塑安恒光电的企业精神和核心价值观--一个企业文化的策划案例  ( 钱自胜 全球品牌网 2008-7-23)  最近，笔者受邀成为安恒光电有限公司的管理顾问，为该企业的整体改造进行设计和组织实施。 安恒光电有限公司隶属于中国科学院安徽光机所，去年引入民营资本，使之成为真正的有限责任公司。该公司有非常强大的研发队伍，它研发了中国第一台二氧化碳... 所属专题：策划案例   企业文化之礼品文化  ( 汤习斌 全球品牌网 2008-7-22)  　　大家都知道企业文化的建设很重要，却往往忽视了礼品、福利品在企业文化建设中的作用。 　　一个常年没有福利品的企业，员工工资级别差距很大，而且都有一定神秘感，在员工的眼里就只有硬性数目的工资，个人价值，个人在企业里的地位和领导的赏识程度都... 所属专题：礼品   文化PK制度：活雷锋与红袖箍大妈的终极对决  ( 韩锋 全球品牌网 2008-7-11)  文化与制度，孰轻孰重，孰优孰劣，这个问题好像是不言自明。 笔者清晰地记得九十年代初北京最繁华的王府井街头的一幅场景：一位外地游客在熙熙攘攘、摩肩接踵的大街上随意吐了一口痰，埋伏在周围的一位大妈，戴着红袖箍，犹如神兵天降，突然出现在...   品牌文化与企业文化的有效嫁接  ( 王运启 全球品牌网 2008-7-10)  　　管理的概念可以说是层出不穷，品牌文化是最近业界谈的比较多的一个概念。品牌文化和企业文化都有“文化”。　　对于一个企业而言，品牌与文化对于企业有着同样重要的作用。这两者间不仅是企业内外的形象展示，而且更是企业的巨大无形资产。一个品牌的成功...   企业文化并非美丽粉饰  ( 查钢 全球品牌网 2008-7-9)  有一些企业貌视强大，常在媒介曝光，三年之中知名度节节攀升，社会授予的荣誉光芒四射，本是社会各方都看好的“优秀企业”，却在一次“小事件”中一颓不振，再一查处，问题重重，黑幕一层层被揭开，辉煌顿成昨日黄花。为什么总是后悔晚矣？难道真是一白遮百丑...   做一个有文化的企业  ( 李也 全球品牌网 2008-7-7)  　　著名学者王国维，在他的《人间词话》里道出“古今之成大事业、大学问者，罔不经过三种境界：‘昨夜西风凋碧树，独上高楼，望尽天涯路。’此第一境界也。‘衣带渐宽终不悔，为伊消得人憔悴。’此第二境界也。‘众里寻他千百度，回头蓦见，那人却在灯火阑珊...   “滚蛋的人渣”与虚弱的企业文化  ( 张立伟 全球品牌网 2008-7-4)  　　事件信息：　　前段时间，我国的四川省汶川地区发生强烈地震，地震发生后，全国各界纷纷组织捐款对灾区进行援助，在这样的背景下，网络上出现了神舟电脑董事长吴海军先生就公司员工向汶川地震灾区捐款问题的批示条，在批示中，吴海军先生强调了“忠信仁义...   保证执行力只有靠文化  ( 韩国营 全球品牌网 2008-7-3)  　　很多企业领导向我们诉苦，为什么一件简简单单的事情交代下去之后在实施的过程中就变味了，而且往往与预想的结果偏差很大。我想这在很多企业也是一个经常发生的事情，很多人简单地把发生这种事情的原因归结为执行者的执行力不足。事实是这样的吗？让我们来... 所属专题：执行力   钧策三人行系列之十二 以中西合璧打造中国的企业文化  ( 赵民 全球品牌网 2008-6-30)  编者按：“钧策三人行”系列视频，是由正略钧策创始人赵民在2008年4月发起的，每期三人，以当下流行与热门内容为话题，在轻松的气氛下评论时事、展示嘉宾风采，其中既有嘉宾的妙语连珠和针砭时弊，也有他们凝结人生智慧的思考与感悟。希望各位看客在体验...   文化大事 必做于细 从一本台历看企业文化如何渗透  ( 陈非 全球品牌网 2008-6-23)  品牌文化与企业文化，均是企业向消费者乃至社会大众传播的重要内容。与品牌传播主要借助硬性广告宣传不同的是，企业文化更多地借助软性推广。如果说品牌文化注重以雷霆万钧之势达到即时的震撼效应，那么，企业文化的传播更像是涓涓细水，是一个长期渗透、水滴...   “心灵契约”的固化－－谈企业文化品牌的塑造（三）  ( 徐百万 全球品牌网 2008-6-9)     企业提炼出了较为先进的企业文化理念，只是走完了文化建设工作的基础一步。企业文化管理成效的大小取决于文化理念和精神能否内化到员工心中，转化以员工的无意识行为，做到这一点关键就是要将企业文化予以固化，将无形的...   九牧王长青林企业文化系统(CCI)创新浅析  ( 陈非 全球品牌网 2008-6-9)  前言 企业文化系统（简称CCI），是笔者近年来主攻的课题。众多本土企业都有各自的企业文化若干理念，但似乎大多没有独创特色、独成体系，案头所见，一般停留于企业精神、企业作风、企业使命等粗线条的规划与描述。因此，如何构建完善、可延展、...   激励性“心灵契约”的打造－－谈企业文化品牌的塑造（二）  ( 徐百万 全球品牌网 2008-6-5)  实现企业的文化管理，固化员工“心灵的契约”，增强员工工作的主观能动性，必须在正确认识企业文化内涵特征和工作关键点的基础上，认真扎实地开展企业文化建设，积极构建符合行业特性、具有企业特色的先进的企业文化，大力推进企业文化品牌建设工作。&nbs...   继军乳业：让慈善成为企业文化  ( 《食品商》张建生 全球品牌网 2008-6-4)  文/本刊记者 崔维顺 联系到上海继军乳业公司已经是19号的下午5点多，公司的王主任接待了记者。回忆当时的情景王主任仍心有余悸，“我们在开会，房子摇晃起来，几个人赶忙跑了出去，看到很多人惊慌失措的在外面，乱成一团，不知道发... 所属专题：慈善   构建“心灵契约”的必要性--谈企业文化品牌的塑造（一）  ( 徐百万 全球品牌网 2008-6-2)  内容概述：企业文化是一种先进的管理方式和管理理念，对于促进企业管理、引导员工行为、推动企业发展有着非常突出的作用。中外许多优秀企业的管理实践证明，文化管理是企业管理的最高境界。笔者试从“心灵契约”的角度，分析如何固化企业文化理念，打造企业文...   关于企业文化和品牌文化建设  ( 杨俊波 全球品牌网 2008-5-27)  品牌文化与企业文化，是目前中国企业界普遍提及的两个不可回避的概念，亦是很多企业营销工作的重点，企业希望能够借助打造企业文化和品牌文化来实现企业管理、产品营销质的飞跃。但也有很多企业把品牌文化和企业文化相混淆，甚至认为品牌文化就是企业文化，单...   中、小企业如何构建企业文化  ( 李勇 全球品牌网 2008-5-22)  　　中国民营企业的“短命”危机已经成为一种现象。据统计：全国每年新生的民企有15万家，但同时每年死亡的民企也达10万多家，60％的民企在5年内破产，85％的在10年内消亡，其平均寿命只有2年零9个月。近些年来不少在经济舞台上曾经名噪大江南北...   老板文化：山大王式的中国老板和精英管理者、年轻人  ( 陈达夫 全球品牌网 2008-5-18)              （一）是什么区分了“中国老板”与“真正的企业家”？　　案例描述：……　　浅析：上述D先生的三次人... 所属专题：管理者   老板文化：对中国企业三个阶段的策略思考  ( 陈达夫 全球品牌网 2008-5-18)  　　按照企业生命周期理论，结合中国企业与市场表现，我一般将国内企业由弱变强、自小做大的历程，分为三个明显的转型阶段(界限、指标值与特征表现仅供参考)。我们也必须认识到，这三个阶段所产生的相应风险与管理危机，它们发生的频度及其防范难度也是... 所属专题：老板   社会责任是企业的神脉——从四川赈灾说起  ( 夏志宏 全球品牌网 2008-5-18)     序：无论是一次精彩的世纪演绎，还是一场残酷的地球震荡，历史总展示给人们不容置喙的事实：越是发达的企业，越能能紧扣时代的脉搏，担当激烈形势下的领旗者，挑起社会更大的责任，引领人们向和平与幸福跨越。 ... 1000 9       0   1   2   3   4   5   6   7   8   9   10   11   12   13   14   后15 下一页     :    0/49

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