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企业文化系列之一：贴近真实的定义 ( 伍建乔全球品牌网 2009-6-29)
本文精华观点：onmouseover=displayAd(3);onmouseout=hideAd();onclick=linkClick(3);>企业文化就是只从属于某个特定企业的、实践中的经营之道。众所周知，相对于管理学而言，企业文化是...

利益在前，文化在后 ( 张立伟全球品牌网 2009-6-26)
企业文化是近年来国内管理领域和企业界竞相追逐的热点，但很多企业家和企业管理者（尤其是中小企业的）在企业的运营实践中往往发现企业文化的作用远没有想象的那么强大，甚至仅仅成为了企业对外宣传的那么几句口号，为什么会出现这种情况呢？是企业文化本身就...

烟草行业企业文化建设历程 ( 马志坚董肇伟全球品牌网 2009-6-25)
近日，为准备与内地某烟草公司交流企业文化建设，对烟草行业的企业文化建设情况进行了一个梳理。根据我们的研究，作为一个特殊管制的行业，一个在不断改革中发展起来的行业，我国烟草行业长期关注和重视企业文化建设，使得这个行业的企业文化建设呈现出明显的... 所属专题：烟草

企业文化学习有感 ( 马岗全球品牌网 2009-6-19)
前几天公司组织全体员工学习企业文化，颇有感悟，与大家分享，谬误之处请批评指正。企业文化是什么？企业文化是看不着，摸不着的，但是切实存在的一种思想，企业文化是企业管理者在企业经营过程式中挖掘、总结、提炼...

企业文化建设的第一步-入职培训 ( 何卿杰全球品牌网 2009-6-17)
今天我想讲一讲入职培训。因为很多朋友都误会了入职培训的真正作用。在许多企业，入职培训是属于培训体系的，同时也是onmouseover=displayAd(4);onmouseout=hideAd();onclick=linkClick(4)...

实事求是做企业之二：你需要怎样的企业文化？ ( 刘行军全球品牌网 2009-6-16)
上期回顾：企业从小到大、从弱到强，需要经历不同的发展阶段，这就需要企业管理人员能分辨形势，找准制约企业发展的主要矛盾，我称之为“找到企业的大砍刀”。具体包括“到什么山唱什么歌”、“多大的脑袋戴多大的帽”、“天人合一”三个评判标准。纵观国内外...

“载体主义”是窒息企业文化的第三个“盔甲” ( 刘孝全全球品牌网 2009-6-15)
“盔甲”三：窒息企业文化的“载体主义”看到钱，不是件坏事。如果眼里只看到钱，就是件坏事了。如同这个道理一样，现在很多企业文化工作人员，眼里只看到“载体”。离开载体就不知道该干什么了，这就是束缚企业文化活力的又一“盔甲”。——刘孝全[记&nb...

“招标主义”是窒息企业文化的第二个“盔甲” ( 刘孝全全球品牌网 2009-6-15)
“盔甲”二：窒息企业文化的“招标主义”如同真爱不是擂台赛出来的一样。成功的企业文化咨询项目建立在长期了解基础上的适合和用心，而不是源自形式主义的“招标”。——刘孝全[记者]您认为第二个窒息企业文化活力的“盔甲”是什么？[刘孝全]...

厂史教育：企业文化的本源 ( 尹啸全球品牌网 2009-6-12)
如果一个企业的员工不知企业的历史为何物，不知企业的历史有多长。这不只是企业的悲哀，更是文化的短视，管理的缺陷。现在企业界存在一个很繁荣很活跃的圈子，那就是谈企业文化的人越来越多了，大家都希望能够从企业文化中找到解决企业发展过程中...

中国企业需要怎样的“活法”？ ( 王吉万全球品牌网 2009-6-10)
能管理大企业的人，必定是能把利润带给顾客的人。利润无法通过追逐得来，只有持续增加收入、减少支出，利润才会随着你的努力换来，利润就是你不断努力的成果。这是稻盛和夫在《活法》中的话。到今天，我理解了稻盛和夫40年来创建两...

企业大学之十：典型的三个误区 ( 郝志强陈明全球品牌网 2009-6-9)
中国的大学，在国际上地位如何？即便是清华和北大这样的领先者，放到国际舞台上，都是二流甚至是三流的角色，更何况我们成长中的企业大学呢？为何有会这样？其中一个很核心的问题是，只有大楼，而无大师。我们生活在一个...

企业大学之九：在职训练更重要 ( 郝志强陈明全球品牌网 2009-6-9)
企业大学当然不光是授课，授课只是学习的一小部分。那些主题读书会、月度总结会、战略研讨会等会议；那些网络、电话、邮件、录音带、DVD等形式；那些自由学习、师傅带徒弟、企业图书馆、问题解决小组等学习手段，都不...

企业大学之八：逐步项目推进 ( 郝志强陈明全球品牌网 2009-6-9)
前面的文章，我们多次说过内部讲师队伍体系的建设问题，这个问题是整个企业大学的核心，课程可以买进来，软件可以买进来，而讲师一定要自己培养的才好用，尤其是兼职讲师。你不能找到外面讲师，有兼职讲师那么有针对性的...

企业大学之七：选拔内部讲师 ( 郝志强陈明全球品牌网 2009-6-9)
造势差不多了后，具体操作的第一步就是选讲师了。建议刚开始时，把口子放宽一些，宽进而严出。比如说培训部让大家报名当讲师，公司一共有3000人，来的有200个，在这200人里选，是不是余地大一些？而且这么多人...

企业文化的传播与根植 ( 张尚侯全球品牌网 2009-6-8)
在onmouseover=displayAd(3);onmouseout=hideAd();style="BORDER-BOTTOM-WIDTH:1px"onclick=linkClick(3);>企业文化体系形成的三个阶段中，都需要不断传...

企业规范化管理之企业文化 ( 张国祥全球品牌网 2009-6-6)
如何正确认识企业文化，决定我们对企业文化在管理上的运用，左右我们对企业文化建设的投入。认识错了，会误用；认识偏了，会滥用。加之文化本身就是一个包罗万象的词汇。企业文化也很容易被泛化为文化，有人高估它的作用，把企业文化抬到了无以复加的地步，此...

企业文化考核难局试解 ( 王吉鹏全球品牌网 2009-6-5)
onmouseover=displayAd(3);onmouseout=hideAd();onclick=linkClick(3);>企业文化考核难局试解　　企业文化有两个属性：一个是亚文化属性，一个是管理学属性。所谓亚文化是指企业文化相对...

企业文化的力量让鱼飞翔 ( 北大纵横张敏全球品牌网 2009-6-5)
有谁想过一个小小的卖鱼摊可以变得举世闻名，又有谁可以想象一个只有中学文化，曾经又以脾气暴躁而著称的人可以站在美国许多大公司的讲台上跟那些大企业家们大谈企业文化，而这一切，约翰·横山，一个日裔美国人做到了，他的故事也成为全世界许多大公司给他们...

李嘉诚与“盔甲”：让企业家走出企业文化误区（一） ( 刘孝全全球品牌网 2009-6-5)
“盔甲”一：令人窒息“修辞主义” 放下华丽，把企业文化从文字的修辞游戏中解放出来，让企业文化回归到朴素的智慧，这是企业文化避免被“文字盔甲”窒息而亡的根本之路。——刘孝全 [记者] 您这个比喻非常形象，能具体解释一下禁锢企... 所属专题：李嘉诚

李嘉诚与“盔甲”：让企业家走出企业文化形式主义 ( 刘孝全全球品牌网 2009-6-5)
——专访著名企业文化管理专家刘孝全（一）《企业文化》记者李万全与20年前相比，今天的企业文化正呈现出前所未有的一片生机，无论是企业投入的资金还是从业人员的数量，或者咨询公司的业绩，都不可同日而语。但是另一方面，“在这片举目生机的... 所属专题：李嘉诚

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