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·globrand网友通讯录！(725)

·品牌命名的玄机(8)

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当执行遇上人情 ( 蒋魏蔚全球品牌网 2009-7-3)
为什么超好的战略在执行时遇上了人情就会流产。为什么我们执行前关于制度和流程说的都很清楚而在执行的时候一样会打折。为什么当执行遇上人情时受伤的总会是执行？我们先来看一个现象：中国有五千年的“人情”文化，而中国有多少年的制度...

感悟天堂与地狱 ( 钱自胜全球品牌网 2009-7-3)
相互协作是衡量团队精神的重要指标之一，也是在供应链致胜时代，企业立足市场争取优势地位的不二法门。有一群基督教徒，在他们中间，有的做了许多善事，有的却做了许多恶事，百年之后，做善事的教徒就可以进入天堂，而做恶事的教徒就得被打入地狱...

影响执行力的第三根源 ( 蒋魏蔚全球品牌网 2009-7-3)
中国企业千差万别，企业组织也就千差万别，中国虽然有很多企业，但是没有完全相同的企业，因为每个企业的诞生背景都是不同的，有些企业经营的目标很高但是企业的“人力资源”，“企业的管理组织”却不足以支撑完成企业经营目标。有些企业组织架构很庞大但是经... 所属专题：执行力

机会利用的时间把握 ( 刘永炬全球品牌网 2009-7-2)
　　在营销策略中要把握机会，就是做市场的时候不要一刀切地看问题，在不同的时间点、在不同的区域存在着不同的机会。比如，在中国市场中，北京、上海、广州这些大型城市可能是成熟的，但是有些市场在同一时期却并不成熟，它们可能正处在产品阶段的一个点上，...

曾国藩对付太平天国最重要的两大法宝 ( 王逸凡全球品牌网 2009-7-2)
1851年，中国历史上最大的农民起义——太平天国运动在天高皇帝远的广西金田村起事，然后迅速席卷大半个中国，八旗和绿营溃不成军，清政府的统治危在旦夕。于是朝廷勒令地方各省办团练，并一共任命了43个团练大臣。在天平天国的凶猛攻势下，各省团练几乎... 所属专题：曾国藩

做企业不是优美的传说 ( 黄鸣全球品牌网 2009-7-2)
当创业在现今社会被推崇，当企业家成为财富的代名词，很多人开始向往这一阶层，很多人开始关注这群人的生存状态。作为企业人中的一员，我更愿意在被形容为“创富神话、创富英雄”的勾勒中，还原他们作为普通...

有效沟通是企业经营的核心 ( 李明利全球品牌网 2009-7-1)
企业每天都在搞经营，那么经营的是什么？是产品，不是。产品只是一个过渡物，企业生产它是为了满足消费者的某种需求，从而创造产品的价值，企业的价值。创造价值的这个过程离不开伙伴的支持，员工的支持，经销商的支持，消费者的支持，所以李明利本人认为，企... 所属专题：有效沟通

“快尚”时代，企业怎么跑？ ( 王吉万全球品牌网 2009-7-1)
前不久闭幕的青岛国际时装周上，亨达展示的“数字化研发模式”引起了许多消费者、政府和新闻媒介的关注。有媒体记者称，亨达的研发模式颠覆了鞋业行业作为劳动密集型行业的传统形象，更展示了中国鞋业向技术密集型时尚产...

科学发展，规范管理 ( 张国祥全球品牌网 2009-6-30)
科学发展，规范管理——参加泰安凌云集团纪念建党八十八周年大会侧记商业零售业年年月月都营业，一天也不能停歇。但是凌云的各项集体活动可从没耽误过。凌云集团的早会有特色，每次参加都有新感觉。我已定好明天启程，前...

这样的企业是否需要流程管理？ ( 张国祥全球品牌网 2009-6-29)
我有一个做咨询的朋友给我介绍了他的一段要车经历。事情是这样的：他在三天前自己买好了离开的车票（这本应该是企业经办的事情），并与共同工作过的同事一一道别，其中包括企业总经理、常务副总、人力资源总监等若干重量级人物。其中这三位又有二位主动提出派...

《变形金刚2》中的领导力 ( 王哲光全球品牌网 2009-6-26)
万众期待的《变形金刚2》终于上映了，炫目的特效不用过多的评论了，反正银子砸出来的技术，一时半会的咱也跟不上，出电影院，满脑子都是打斗的画面，这里只对电影中表现出来的领导力说道说道。谈领导力离不开三个要素：领导者、追随者和情境。是... 所属专题：领导力

区隔或消亡—竞争残酷时代的生存法则 ( 孙长胜全球品牌网 2009-6-26)
国际实战派营销大师杰克·特劳特的《区隔与消亡》读后感触颇多，他在引言中作了经典的总结：在《定位》中，做到与众不同意味着在你预期客户的心智中区隔你自己。在《营销战》中，做到与众不同意味着利用一个区隔概念进行防御、进攻、侧翼...

经济不景气环境下公关公司的内部管理 ( 孙长胜全球品牌网 2009-6-26)
可以说2008年，中国经济第一次进入了不确定的增长时代，受自然灾害和一些重要事件的影响，尤其是国际金融风波的冲击，中国经济在2008年下半年开始放缓，这对中国的公关和广告行业影响比较大，经济实体受到打击，为其提供商务服务的企业必然受到影响。... 所属专题：公关公司

待人以诚，没错！——管理者欺骗下属是最大的错 ( 张国祥全球品牌网 2009-6-26)
我很乐意和年轻人交朋友，年轻朋友们也乐意和我这“老顽童”来往。年轻人涉世未深，与人交往，常常有被人耍弄的经历。一次，是偶然；二次，也当是偶然；三次呢？必定惶恐不安。是我愚笨，还是他人太狡猾？“待人以诚”还要不要坚守？有工作经历的... 所属专题：管理者

当代人越来越外包化 ( 袁岳全球品牌网 2009-6-26)
以前我们会做菜，现在很多人可能只能靠点外卖生活；以前人会打毛线、纳鞋底，现在的人就直接去买鞋穿；以前的人会自己养猪养羊，现在的人更多直接去买肉吃；以前的人会在家请客，现在的人越来越去餐厅解决问题。在这个过...

集团事业部与职能中心的关系浅解 ( 张涛(厦门) 全球品牌网 2009-6-25)
参考了很多的资料得出：按照集团对市场、战略整体考虑和结合各事业部的特点，在总部和事业部之间一般情况下会增加一个管理层级（或平行层级），称之为几个职能中心或管理事业部。职能中心或管理事业部实际上是在对事业部分权基础上实行一定范围内...

也说“疑人不用，用人不疑” ( 张国祥全球品牌网 2009-6-25)
——想到就说三则古人讲“疑人不用，用人不疑”；今人说“疑人要用，用人要疑”。二者绝然相反，谁对？谁错？我看各有千秋，都有对的部分，都有错的地方。我主张：用人要信，人要守信；人不守信，弃之不用。 ...

怎样“引诱”顾客？ ( 王亮全球品牌网 2009-6-23)
笔者的一位朋友最近在笔者居住的小区下面盘下了一个有150平米的店面，准备开一家手擀面店。于是，笔者也经常到其所租赁的店面坐坐，探讨一下整个店面从装修到人员最后到经营方方面面的东西。虽然笔者不是做餐饮这一行的，但是医药营销界人所掌握的营销知识... 所属专题：顾客

关于改革、改良和改善 ( 张国祥全球品牌网 2009-6-23)
——想到就说之二十八中国改革开放三十年，成就巨大，举世瞩目。没有改革开放，中国人民的生活水准跟今天的朝鲜民众不会有什么二样。不过，今天我不想谈国事，所谓三句话不离本行。我还是谈谈企业，谈谈企业的改革、改良和改善。&n...

没有领导力，就没有执行力 ( 白立新全球品牌网 2009-6-23)
拜访柳传志时，我向他讨教联想集团成功晋级“财富500强”的成功秘笈。柳先生用他一贯的慢条斯理回答，“其实也没啥，总结起来就是四个字，说到做到。”我继续追问：“您说谁要‘说到做到’？”我想问的是，这四个字是对干部的要求，还是全体员工都要坚持的... 所属专题：领导力

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