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“劳苦功高”也要“管理新高”！  ( 郑锦辉 全球品牌网 2008-10-7)  　　某集团分公司王总有原先某知名企业多年一线心得，管理经验很丰富，虽然王总快步入老年人的行列了，但许多的自营店的细活难事王总就是忙到晚上十二点甚至凌晨也没有关系，真的是“老将出马，一个顶俩”，体力和精力状态佳，敬业心很好，人勤俭也耿直，是我...   向航天学咨询之一：归零处置  ( 马继华 全球品牌网 2008-10-5)  神舟七号圆满成功，中国人在太空留下了第一串脚印，而航天员穿着的中国自己研制的舱外航天服“飞天”据说是世界上最昂贵的服装，也是一项重大的技术突破。据专家介绍，一套舱外航天服的研制一般需要8年的周期，而此次中国航天人只用了2年多一点，在这种既要...   批发商如何向品牌商升级  ( 艾浪滔 全球品牌网 2008-9-26)  　　案例：陈老板是株洲芦凇大市场的一名元老级的服装批发商，手中经销批发着5个服装牌子。做了十多年的生意了，2007年，陈老板感到越来越困惑，这生意啊真是越来越难做了，以往一年还能做上个1000多万的销售额，现在居然已经降到几百万了；以往一件... 所属专题：批发商   管理感悟：从麦当劳的厕所说起  ( 查钢 全球品牌网 2008-9-26)  麦当劳是世界上最大的快餐集团，从1955年创办人雷·克罗克在美国伊利诺斯普兰开设第一家麦当劳餐厅至今，它在全世界已拥有28000多家餐厅，麦当劳的黄金双拱门已经深入人心，成为人们最熟知的世界品牌之一。 在我们身边很多人去过麦当劳，...   管理感悟：从福田康夫辞职想到的  ( 查钢 全球品牌网 2008-9-22)  现在的日本政坛是乱了些。 上任不满一年的日本首相福田康夫9月1日突然辞职，福田是日本一年内第二位辞职的首相。第一位是前首相安倍晋三于2007年9月12日下午在首相官邸举行紧急记者会，正式宣布辞职的。如此突然和频繁的辞职不仅令日本国...   朴济英：人际关系是管理的重中之重  ( 《新营销》 全球品牌网 2008-9-19)    文／本刊记者吴娟　发自广州   1981年朴济英在韩国仁川大学毕业后，在仁川附近的一所小学当起了教师。当时的仁川还是个小岛，后来才有了机场，机场连续两年在国际机场协会（ACI）的评比中获... 所属专题：人际关系   商誉管理，谁毁坏了我的好名声  ( 陈竹友 全球品牌网 2008-9-19)  铸剑篇：构建企业发展能力实战系列之九   注：本文已全文刊登在9月16日《安徽经济报》“企业兵略”专栏。该专栏由陈竹友个人供稿，中国企业能力研究中心协办。   案例背景：   5月15日，四川汶川地...   企业变革，领导者的“权谋”与“权术”（下）  ( 陈竹友 全球品牌网 2008-9-19)  铸剑篇：构建企业发展能力实战系列之八   注：本文已全文刊登在9月11日《安徽经济报》“企业兵略”专栏。该专栏由陈竹友个人供稿，中国企业能力研究中心协办。     企业政治被很多人解读成企业内部人员相... 所属专题：领导者   企业变革，领导者的“权谋”与“权术”（上）  ( 陈竹友 全球品牌网 2008-9-19)  铸剑篇：构建企业发展能力实战系列之七 注：本文已全文刊登在9月4日《安徽经济报》“企业兵略”专栏。该专栏由陈竹友个人供稿，中国企业能力研究中心协办。  主旨背景： 深圳华为，应该是当代中国企业界最注重... 所属专题：领导者   建立多维全方位非线性满意度研究体系  ( 马继华 全球品牌网 2008-9-18)  在中国当前的服务行业中，像中国移动一样对客户满意度看重的企业绝无仅有，而且，中国移动集团公司通过将客户满意度加入KPI考核中，并占据重要位置和权重。虽然中国移动仍然存在大量的客户抱怨与投诉，但相对中国通信业的市场环境与中国服务业服务质量现状... 所属专题：满意度   管理创新之台起于“垒土”  ( 吴涛 全球品牌网 2008-9-17)  　　翻开国家政府报告或企业集团战略规划，“创新”往往是被提及最多的词语之一，这无疑是解放思想和改革开放给我们整个社会带来的宝贵思潮，让我们走出曾经的固步自封与闭关锁国。然而，值得我们注意的是，国家的重点科技攻关项目往往会因为我国的基础材料不... 所属专题：管理创新   构建五大体系，完善集团化管理  ( 张巨峰 全球品牌网 2008-9-17)     经过多年的发展，我国企业规模逐步壮大，涉及业务领域也不断扩张，跨地域经营，甚至跨国经营将成为大部分企业发展的必然趋势，与此同时，企业管理也从单一企业的管理向集团化管理转变，但是在集团化管理过程中，管理者往...   曹操泡妞 桓公任相－－带给企业管理的启示  ( 张京宏 沈宗南 全球品牌网 2008-9-16)  　　读《三国志》、《后汉书》和《战国策》及《左传》，结合现代企业管理中选人和用人及因为用人出事的若干案例，有点心得，不一定深刻，可能肤浅，但愿意与读者共享之。 　　笔者要从正面和反面两个方面举例进行说明，说明大和小，是和非等方面，及关键岗... 所属专题：泡妞   从《周易》看中国管理  ( 迟竹强 全球品牌网 2008-9-14)  说起《周易》中的管理科学，一时不知从哪里说起，不如随手拈来，就从今年是猪年说起吧，《周易》中的第三十八卦，里面有一个与猪相关的爻辞，睽上离下兑，小事吉。 睽，有相违之意，上卦为离为火动而炎上，下卦为兑为泽动而润下，二女同居其志不同... 所属专题：周易   一个离职副总给企业老总的一封信  ( 马得草 全球品牌网 2008-9-12)  李总： 离开公司后，我感到我浑身的细胞都非常活跃，虽然又一次失业了，但我觉得身上那个沉重的担子再也不用挑了。每当想起我工作的七百三十个日日夜夜时，还是想给你写封信，虽然你现在的企业面临着倒闭，但毕竟对你所缔造的企业还是有感情的，对...   战略管理的艺术与科学  ( 姬振华 全球品牌网 2008-9-12)  　　如果知道我们现在在哪里，并多少知道我们是如何到达这里的，就可以看出我们将走向哪里。所有这些就是战略管理。战略管理是制定、实施、评价企业能够达到其目标的，跨功能决策的艺术与科学。战略活动的意义，即实现和保持竞争优势。为了做到这一点，战略管...   老板当家的艺术  ( 崔巍 全球品牌网 2008-9-12)  　　多年的营销职场生涯中，缘于工作业务关系曾有幸接触到了一些老板们，并从一些他们身上体会到很多当老板的艺术，在此笔者分析如下几点。 　　一、远见力，塑造企业发展竞争力的核心源 　　在企业起步阶段，具备一种审时度势的远见力，是做老板必备的... 所属专题：老板   供应链管理  ( 商界评论 全球品牌网 2008-9-11)  牛鞭效应会导致企业对市场变化的过激反应。越是处于供应链的后端，需求变化幅度越大，企业对市场响应速度越慢。       供应链管理中的牛鞭效应       文/刘宝红... 所属专题：供应链管理   理光的源头管理  ( 商界评论 全球品牌网 2008-9-11)   理光对供应商实行“源头”管理，分为“指定供应商”和“非指定供应商”，一年两次考核，两者区别扶持对待，两者也互为转换，从而实现供需双赢。       理光的源头管理   &nbs...   写字楼企业，请注重自己的“脸”  ( 查钢 全球品牌网 2008-9-8)  笔者前段时间给一个月饼行业网站做策划推广，在市场调查和洽谈之余，接触到了不少公司，特别是一些在各类写字楼里办公的大小公司，笔者发现了一个现象。几乎每个在写字楼的企业都设有自己的前台或是形象墙，公司的名称、标识和企业文化口号都会在前台和形象墙... 1000 9       0   1   2   3   4   5   6   7   8   9   10   11   12   13   14   后15 下一页     :    0/49

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