[危机管理] 危机风暴下的谷底战略  （ 《销售与市场》 全球品牌网 2009-6-30） 
危机风暴下的谷底战略  ——访汇丽集团总裁助理陈治华 本刊记者 李大千 增强企业的管控运营能力是中国成长型企业面临的严峻问题，尤其是在金融风暴下，从内到外实施有效的管控，是很多事情得以落实的关键。 金融危机如风暴......
 [危机管理] 危机下深造企业  （ 《浙商》 全球品牌网 2009-6-26） 
在偌大的欧式风格办公室里，陈爱莲看起来轻松快乐。在金融危机席卷全球的这一年间，她似乎并没有感受到多少焦虑困扰。每天早晨她都会起来打打羽毛球，看看书。她说自己现在的目标是半天工作、半天休闲。聊起这次危机，陈爱莲将它看成是一次机遇：“现在是产业......
 [危机管理] 危机管理与赤壁大战曹操溃败  （ 王新业 全球品牌网 2009-6-23） 
赤壁之战，曹操之所以溃不成军，说明了一个指挥官，在危难关头，依旧刚愎自用、缺乏冷静思考和应变能力，后果是相当严重的。如此对一个企业来讲，无疑也是个最坏的结果。 古今中外，许多人都在研究战争手法与企业管理的联系和规律，特别是自德鲁克...... 所属专题：曹操
 [危机管理] 企业在经济危机时不应该做的四件事  （ 叶枫 全球品牌网 2009-6-23） 
在每次危机来临的时候，总会有些企业和个人采取完全的消极态度，甚至彻底陷入绝望，但也有人能够冷静的分析形势，并且去发现那些别人没有发现的机会，从而逆势而上。 这就意味着，危机最终对某些企业某些人造成的伤害会比较的严重；能否挺过危机，...... 所属专题：经济危机
 [危机管理] 是经济危机，更是产业危机  （ 沈志勇 全球品牌网 2009-6-18） 
依靠物美价廉的中国商品，人民币汇率的低下以及大量廉价的劳动力，中国经济近三十年来获得了迅猛的发展。迄止2007年，中国的国内生产总值仅次于美国、日本和德国，排名世界第四，外汇储备更是高达1.5万亿美元，2008年突破2万亿美元。中国由此也获...... 所属专题：经济危机
 [客户关系管理] 客户陈述中十个注意点  （ 袁岳 全球品牌网 2009-6-17） 
   我算服务业出身，好歹就是个乙方机构的领导人，怎么的也要为人民服务、为客户服务、为甲方服务，也经常需要亲自或者带领团队去给客户做陈述，有些是参加竞标，有的是给客户陈述最终结果，陈述可以说是一个家常便饭，也是......
 [知识管理] 如何有效推动知识管理  （ AMT咨询 全球品牌网 2009-6-15） 
知识管理为何落到“叫好不卖座”的尴尬境地?AMT咨询的一个客户曾讲，知识管理应当作为一个管理革新来看待，不要期望能在短期内有量化的效果，在这一点上要把知识管理的实施作为项目，多咨询和参考其他企业制订阶段性的里程碑目标（可实现、可量化）。这样......
 [知识管理] 流程管理与知识管理有效结合  （ AMT咨询 全球品牌网 2009-6-15） 
知识管理的概念在国内越来越热，有越来越多的企业和机构开始关注知识管理，并进行了一些尝试和实践，比如移动电信、金融证券行业、房地产等行业的先进企业。然而，AMT咨询在大量调查后也看到，大多数企业的知识管理还停留在文档管理的层面上，还有一些企业......
 [客户关系管理] 烟草企业客户关系管理现状及解决途径  （ 李景武 全球品牌网 2009-6-11） 
一、烟草企业客户关系管理的科学内涵　　在辞典上“关系”是指人和人之间或人和事物之间的某种联系。关系，从这个词语本身的含义上讲，具备一个时间跨度——在一段时间里，它包含一个始发点，一个中间过程以及一个结尾。关系需要人们通过努力来创建，而且人们...... 所属专题：烟草
 [危机管理] 危机！拿什么拯救你？  （ 钱良 全球品牌网 2009-6-11） 
最近，充斥着一系列让人热血沸腾的新闻，钢铁价格，大豆危机，而这其中所展现的是一次次的博弈，并且人们开始相信掌握“资源”就意味着掌握天下，其实我们细细品味，似乎在不久以前，我们还在呐喊着“品牌”掌握天下！ 很矛盾，到底是掌握哪个先呢......  评论(3)
 [危机管理] 2009年上半年十大企业危机管理案例  （ 林景新 全球品牌网 2009-6-9） 
在网络时代，便捷的网络传播环境为集结、扩散、煽动公众对企业或品牌的敌对情绪提供了最好的平台。这对企业而言，危机管理的重点或许就应该在完善企业内部管理同时，认真倾听、追踪公众舆论，并及时对舆论情绪做出反应—— 2009年已过去一半，......  评论(2)
 [危机管理] 危机后市场营销新趋势  （ 袁岳 全球品牌网 2009-6-8） 
  在广州参加营销论坛，其实历来珠三角是我们国家的营销实践比较丰富与活跃的地方，也是对于营销新动向比较感兴趣的工商群体比较集中的地方。在过去的十年中，广东也是我发表自己的创新营销观点比较多的地方，当然在过去的三四年中，因......
 [项目管理] 企业规范化管理之项目管理  （ 张国祥 全球品牌网 2009-6-4） 
项目可大可小，大到一个跨年度的工程，小到一个办公室装修，对企业而言，都属于项目管理的范畴。项目可不可行，项目可不可控，项目与企业发展战略关联多大，项目如何推进，项目实施验收，项目预算与核算……等等，都是项目管理的内容。企业发展速度快，上项目......
 [危机管理] 危机中的微利战略，是企业的生存法宝  （ 邹文武 全球品牌网 2009-6-3） 
一直以来，中国企业，特别是出口型企业都将低成本作为自己的核心竞争力，采用低价策略参与到与跨国企业的市场竞争中。在波特教授的战略三原则中，也将成本优势列为企业竞争优势之首。而我以为，低价策略并不是简单的利用成本优势把产品价格做低，不求品质地追......
 [质量管理] 企业规范化管理之质量管理  （ 张国祥 全球品牌网 2009-6-2） 
企业管理的好坏最终都体现在产品或服务质量的好坏上面。换句话讲，质量是检验管理水平高低的试金石。果真如此吗？我们不妨先看几个具体的事例。 海尔砸冰箱的故事，大家都知道。事例我不重复。作用意义如何？即使你知道，我也要重复一次。砸碎了麻......
 [危机管理] 世界经济的“后金融危机时代”  （ 陈竹友 全球品牌网 2009-6-1） 
（企业战略管理思考之44：宏观经济环境分析） 一、美国的“两房”，世界的“H1N1” 就像H1N1流感病毒一样，金融危机是席卷世界经济的传染病，所有与美国经济有过亲密接触的国家，都不可避免地会被传染。世界金融危机影响的范...... 所属专题：金融危机
 [危机管理] 危机预警危机管理哪个更重要  （ 王微 全球品牌网 2009-6-1） 
   山西学员：对危机预警与危机进行管理哪一个更重要？   王微：风险控制（预警）与危机管理并重   既然每年都不可避免地出现数不胜数的危机事件，既然......
 [成本管理] 全员成本管理的实践精髓  （ 许崇伟 全球品牌网 2009-5-31） 
企业文化先行 开放的企业文化，流畅的内部沟通，能使员工畅所欲言，在工作中充分发现自我价值，从而才能积极主动的投入到全员成本管理中去。 A企业是一家合资企业，其以“尊重、承认和结果”的核心价值观和企业一直倡导的创新、团队与......
 [危机管理] 美国金融危机：庙破和尚富的赌博游戏  （ 周永亮 全球品牌网 2009-5-27） 
最近一年来，我花了不少时间研究美国金融危机，越来越感觉其中的奥妙。最大的感想就是，这是一场庙破和尚富的赌博游戏！事实证明，无论模型多么精致、程序多么复杂、报表搞得多么花哨，华尔街发明的“次债”相关债券等金融创新产品都是非常典型的赌博游戏，创...... 所属专题：金融危机
 [危机管理] 企业规范化管理之危机管理  （ 张国祥 全球品牌网 2009-5-25） 
 以前说到危机管理，企业员工大多没有认识。现在说起危机管理，似乎人人感同身受：这可不，金融危机的影响还没有远去，甲型流感又从大洋彼岸传来，一人确认感染，亿万同胞紧张。危机接连不断，由不得你不懂，也由不得你不紧张。这似乎也在警醒国人......  评论(1)

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