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[危机管理]
危机风暴下的谷底战略
(
《销售与市场》
全球品牌网 2009-6-30)
危机风暴下的谷底战略 ——访汇丽集团总裁助理陈治华 本刊记者 李大千 增强企业的管控运营能力是中国成长型企业面临的严峻问题,尤其是在金融风暴下,从内到外实施有效的管控,是很多事情得以落实的关键。 金融危机如风暴......
[危机管理]
危机下深造企业
(
《浙商》
全球品牌网 2009-6-26)
在偌大的欧式风格办公室里,陈爱莲看起来轻松快乐。在金融危机席卷全球的这一年间,她似乎并没有感受到多少焦虑困扰。每天早晨她都会起来打打羽毛球,看看书。她说自己现在的目标是半天工作、半天休闲。聊起这次危机,陈爱莲将它看成是一次机遇:“现在是产业......
[危机管理]
危机管理与赤壁大战曹操溃败
(
王新业
全球品牌网 2009-6-23)
赤壁之战,曹操之所以溃不成军,说明了一个指挥官,在危难关头,依旧刚愎自用、缺乏冷静思考和应变能力,后果是相当严重的。如此对一个企业来讲,无疑也是个最坏的结果。 古今中外,许多人都在研究战争手法与企业管理的联系和规律,特别是自德鲁克......
所属专题:
曹操
[危机管理]
企业在经济危机时不应该做的四件事
(
叶枫
全球品牌网 2009-6-23)
在每次危机来临的时候,总会有些企业和个人采取完全的消极态度,甚至彻底陷入绝望,但也有人能够冷静的分析形势,并且去发现那些别人没有发现的机会,从而逆势而上。 这就意味着,危机最终对某些企业某些人造成的伤害会比较的严重;能否挺过危机,......
所属专题:
经济危机
[危机管理]
是经济危机,更是产业危机
(
沈志勇
全球品牌网 2009-6-18)
依靠物美价廉的中国商品,人民币汇率的低下以及大量廉价的劳动力,中国经济近三十年来获得了迅猛的发展。迄止2007年,中国的国内生产总值仅次于美国、日本和德国,排名世界第四,外汇储备更是高达1.5万亿美元,2008年突破2万亿美元。中国由此也获......
所属专题:
经济危机
[客户关系管理]
客户陈述中十个注意点
(
袁岳
全球品牌网 2009-6-17)
我算服务业出身,好歹就是个乙方机构的领导人,怎么的也要为人民服务、为客户服务、为甲方服务,也经常需要亲自或者带领团队去给客户做陈述,有些是参加竞标,有的是给客户陈述最终结果,陈述可以说是一个家常便饭,也是......
[知识管理]
如何有效推动知识管理
(
AMT咨询
全球品牌网 2009-6-15)
知识管理为何落到“叫好不卖座”的尴尬境地?AMT咨询的一个客户曾讲,知识管理应当作为一个管理革新来看待,不要期望能在短期内有量化的效果,在这一点上要把知识管理的实施作为项目,多咨询和参考其他企业制订阶段性的里程碑目标(可实现、可量化)。这样......
[知识管理]
流程管理与知识管理有效结合
(
AMT咨询
全球品牌网 2009-6-15)
知识管理的概念在国内越来越热,有越来越多的企业和机构开始关注知识管理,并进行了一些尝试和实践,比如移动电信、金融证券行业、房地产等行业的先进企业。然而,AMT咨询在大量调查后也看到,大多数企业的知识管理还停留在文档管理的层面上,还有一些企业......
[客户关系管理]
烟草企业客户关系管理现状及解决途径
(
李景武
全球品牌网 2009-6-11)
一、烟草企业客户关系管理的科学内涵 在辞典上“关系”是指人和人之间或人和事物之间的某种联系。关系,从这个词语本身的含义上讲,具备一个时间跨度——在一段时间里,它包含一个始发点,一个中间过程以及一个结尾。关系需要人们通过努力来创建,而且人们......
所属专题:
烟草
[危机管理]
危机!拿什么拯救你?
(
钱良
全球品牌网 2009-6-11)
最近,充斥着一系列让人热血沸腾的新闻,钢铁价格,大豆危机,而这其中所展现的是一次次的博弈,并且人们开始相信掌握“资源”就意味着掌握天下,其实我们细细品味,似乎在不久以前,我们还在呐喊着“品牌”掌握天下! 很矛盾,到底是掌握哪个先呢......
评论(3)
[危机管理]
2009年上半年十大企业危机管理案例
(
林景新
全球品牌网 2009-6-9)
在网络时代,便捷的网络传播环境为集结、扩散、煽动公众对企业或品牌的敌对情绪提供了最好的平台。这对企业而言,危机管理的重点或许就应该在完善企业内部管理同时,认真倾听、追踪公众舆论,并及时对舆论情绪做出反应—— 2009年已过去一半,......
评论(2)
[危机管理]
危机后市场营销新趋势
(
袁岳
全球品牌网 2009-6-8)
在广州参加营销论坛,其实历来珠三角是我们国家的营销实践比较丰富与活跃的地方,也是对于营销新动向比较感兴趣的工商群体比较集中的地方。在过去的十年中,广东也是我发表自己的创新营销观点比较多的地方,当然在过去的三四年中,因......
[项目管理]
企业规范化管理之项目管理
(
张国祥
全球品牌网 2009-6-4)
项目可大可小,大到一个跨年度的工程,小到一个办公室装修,对企业而言,都属于项目管理的范畴。项目可不可行,项目可不可控,项目与企业发展战略关联多大,项目如何推进,项目实施验收,项目预算与核算……等等,都是项目管理的内容。企业发展速度快,上项目......
[危机管理]
危机中的微利战略,是企业的生存法宝
(
邹文武
全球品牌网 2009-6-3)
一直以来,中国企业,特别是出口型企业都将低成本作为自己的核心竞争力,采用低价策略参与到与跨国企业的市场竞争中。在波特教授的战略三原则中,也将成本优势列为企业竞争优势之首。而我以为,低价策略并不是简单的利用成本优势把产品价格做低,不求品质地追......
[质量管理]
企业规范化管理之质量管理
(
张国祥
全球品牌网 2009-6-2)
企业管理的好坏最终都体现在产品或服务质量的好坏上面。换句话讲,质量是检验管理水平高低的试金石。果真如此吗?我们不妨先看几个具体的事例。 海尔砸冰箱的故事,大家都知道。事例我不重复。作用意义如何?即使你知道,我也要重复一次。砸碎了麻......
[危机管理]
世界经济的“后金融危机时代”
(
陈竹友
全球品牌网 2009-6-1)
(企业战略管理思考之44:宏观经济环境分析) 一、美国的“两房”,世界的“H1N1” 就像H1N1流感病毒一样,金融危机是席卷世界经济的传染病,所有与美国经济有过亲密接触的国家,都不可避免地会被传染。世界金融危机影响的范......
所属专题:
金融危机
[危机管理]
危机预警危机管理哪个更重要
(
王微
全球品牌网 2009-6-1)
山西学员:对危机预警与危机进行管理哪一个更重要? 王微:风险控制(预警)与危机管理并重 既然每年都不可避免地出现数不胜数的危机事件,既然......
[成本管理]
全员成本管理的实践精髓
(
许崇伟
全球品牌网 2009-5-31)
企业文化先行 开放的企业文化,流畅的内部沟通,能使员工畅所欲言,在工作中充分发现自我价值,从而才能积极主动的投入到全员成本管理中去。 A企业是一家合资企业,其以“尊重、承认和结果”的核心价值观和企业一直倡导的创新、团队与......
[危机管理]
美国金融危机:庙破和尚富的赌博游戏
(
周永亮
全球品牌网 2009-5-27)
最近一年来,我花了不少时间研究美国金融危机,越来越感觉其中的奥妙。最大的感想就是,这是一场庙破和尚富的赌博游戏!事实证明,无论模型多么精致、程序多么复杂、报表搞得多么花哨,华尔街发明的“次债”相关债券等金融创新产品都是非常典型的赌博游戏,创......
所属专题:
金融危机
[危机管理]
企业规范化管理之危机管理
(
张国祥
全球品牌网 2009-5-25)
以前说到危机管理,企业员工大多没有认识。现在说起危机管理,似乎人人感同身受:这可不,金融危机的影响还没有远去,甲型流感又从大洋彼岸传来,一人确认感染,亿万同胞紧张。危机接连不断,由不得你不懂,也由不得你不紧张。这似乎也在警醒国人......
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