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张克慧：财务管理进化论 ( 《新理财》全球品牌网 2009-4-29)
　　本刊记者张铭/文　　战略型财务管理体系使得财务部门成为公司高管和业务部门的战略伙伴。　　中国神华能源股份有限公司（601088）是世界领先的以煤炭为基础的一体化能源公司，拥有独一无二的煤炭、铁路、港口、电力一体化商业模式，是全球最大的煤...

加强村级财务管理的调查与思考 ( 孙竹林全球品牌网 2009-4-22)
农村村级财务管理是巩固和发展村级集体经济的基础，历来是农村集体经济经营管理工作的重点和难点，因涉及农民群众的切身利益，所以也成了广大农民群众普遍化热点难点问题。目前农村村级财务管理的现状当前我国农村是以行政村作为一级独立核算单位，其资金属于...

金融危机下，集团母子公司的一种选择—集权式财务管理体制的模式构建 ( 白万纲全球品牌网 2009-4-15)
贝尔斯登、美林证券和雷曼兄弟，华尔街五大金融机构之三，禁不住金融危机的袭击，相继倒闭。高盛和摩根士丹利幸免于难。在这种混乱的情况下，如何稳定财务，成了各母子公司关注的话题。　　笔者认为，在这样的大环境下，构建集权式财务管理体制的模式，是一种... 所属专题：金融危机

经营不善与财务管理 ( 余建忠全球品牌网 2009-4-15)
企业经营管理的失误或疏漏，不仅会使企业亏损，经营资金不能增值（获取利润），还会造成企业资金的流失。企业的财务管理薄弱，多数企业处于事后算账阶段，企业的财务活动缺乏管理或少管理。　（一）经营不善造成企业资金沉淀　globrand.com资金沉...

浅析财务管理的发展趋势 ( 张洪费全球品牌网 2009-4-11)
　本文以我国面临的财务管理背景为基础,分析了现代财务管理面临的从规范到实证、从定性到定量、从有形到无形、从基本到衍生这四个基本趋势,以期在多变的环境下,促进财务管理科学的发展的同时更好地利用财务管理技能。　　1从规范到实证的发展　　...

不容忽视的企业命脉——财务管理(2) ( 史光起全球品牌网 2009-4-5)
三、融资渠道风险中国的融资体制还不健全，中、小企业的融资渠道基本就是依靠银行，而银行往往教条呆板地依赖信用评估和抵押担保，很少注意企业的现金流、资金使用结构和风险控制。一旦企业有危机发生便急忙追款，这样就更进一步加速了企业经营困境和财务危机...

不容忽视的企业命脉——财务管理(1) ( 史光起全球品牌网 2009-4-5)
案例：资金链之痛隆源办公家具厂是一家中型家具生产企业，成立4年来受当地经济高速发展影响，销售一直持续增长。虽然财务管理相对薄弱，但因为企业一直赢利并高速发展，所以没暴露出什么问题。此时一家经营不善的饲料加工厂濒临破产，隆源家具厂的刘总经理早...

企业目标：经济学与财务管理学的分歧与评析 ( 郑建仁全球品牌网 2009-4-1)
摘要：几乎所有的经济学教科书都将利润最大经作为企业目标，但财务管理学则认为利润最大化存在诸多方面的不足，并提出了各种各样的替代目标，... 所属专题：管理学

财务管理是公司的重心 ( 《经营管理者》全球品牌网 2009-3-31)
□赵登尧综合剖析成功企业的经营模式，不难得出：企业要实现“自然资源资本化，经营要素扩大化，结构配置最优化，投资回报最大化”的目标，必须优化企业要素，系统挖潜，大市场营销，和谐发展，其核心就是要以财务管理为中心加强企业管理。“企业管理以财务管...

不容忽视的企业命脉－－财务管理 ( 史光起全球品牌网 2009-3-31)
案例：资金链之痛　　隆源办公家具厂是一家中型家具生产企业，成立4年来受当地经济高速发展影响，销售一直持续增长。虽然财务管理相对薄弱，但因为企业一直赢利并高速发展，所以没暴露出什么问题。　　此时一家经营不善的饲料加工厂濒临破产，隆源家具厂的刘...

县级财务管理必建规范机制 ( 《经营管理者》全球品牌网 2009-3-27)
　加强行政政法财务管理，切实提高资金使用效益，是县级财政多年来积极探索的一个重要课题。近年来，县级财政从细化预算编制、规范收支渠道、强化支出管理、完善保障机制、严肃政策纪律入手，狠抓行政政法财务管理改革创新，求细求实求严求效，推动了行政政法...

《搞通财务出利润——总经理财务课堂》第一章财务管理与企业经营5 ( 史永翔全球品牌网 2009-3-27)
（三）科学合理的财务管理能够全面提高企业竞争力1．财务三要件的平衡是企业经营良性循环的保证　　企业的财务管理，必须要综合考虑利润、现金流量和财务体系的健康这三者的平衡，同时也要考虑这三个要件与企业经营发展目标的平衡。如果我们仅考虑其中的一个... 所属专题：总经理

《搞通财务出利润——总经理财务课堂》第一章财务管理与企业经营4 ( 史永翔全球品牌网 2009-3-27)
2．外部利益相关者　　（1）客户　　客户作为企业产品或服务的购买者和使用者，他们对企业同样也有利益要求。举个小例子，当我们决定去购买一些日常用品时，一般会选择去超市、大型的仓储市场等。那我们为什么不去近在咫尺的百货商店里买呢？为什么也不去路... 所属专题：总经理

《搞通财务出利润——总经理财务课堂》第一章财务管理与企业经营3 ( 史永翔全球品牌网 2009-3-27)
三、财务管理的三大要件与企业经营的结合　　（一）企业的利益相关者企业作为一个社会团体，它在市场上的任何行为都不可能是孤立的，企业的每一个决策及其结果好坏都会对企业内部或外部的很多部门与群体产生影响。同时，企业的经营管理及其结果也会受到很多部... 所属专题：总经理

《搞通财务出利润——总经理财务课堂》第一章财务管理与企业经营2 ( 史永翔全球品牌网 2009-3-27)
二、揭示企业经营循环的奥秘（一）现金与资本现金，是指货币及其等价物。资本，是指能带来增值的货币、商品等，资本的最初形式一般也表现为货币。二者是两个既相互联系又相互区别的概念。举一个简单的小例子：在市场经济社会中，假如我拥有1000元，然后对... 所属专题：总经理

《搞通财务出利润——总经理财务课堂》第一章财务管理与企业经营1 ( 史永翔全球品牌网 2009-3-27)
假如你熟知企业经营的整个循环过程，那么你能把握住他的关键所在吗？你了解企业的财务管理吗？一个良好的财务状况和合理的财务管理，对企业的经营循环又有什么作用呢？在日常管理中，又怎样发挥他的作用呢？情景案例一个人参加长跑运动，前提是个自然人，是有... 所属专题：总经理

财务管理提升企业价值 ( 《培训》全球品牌网 2009-3-19)
管理者应该认识并掌握财务管理提升企业价值的奥秘。　　财务管理和onmouseover=displayAd(4);onmouseout=hideAd();style="BORDER-BOTTOM-WIDTH:1px"onclick=linkC...

从国际快递公司看财务管理对公司价值的提升 ( 康建春全球品牌网 2009-3-19)
21世纪的新经济浪潮，使企业管理观念及生产运营发生了深刻变化，面对科学技术发展，新兴产业崛起，顾客需求变化以及股东回报的压力，企业在经营管理中不得不将短期目标转向长期目标，由专业化职能性经营管理转向全局性决策管理，而这一转变的目标，归根结底... 所属专题：快递

如何开展市场财务管理 ( 胡明泉全球品牌网 2009-3-17)
　　本文针对集团公司下属销售分公司或销售代理人的财务管理而作。　　一、费用必须与销售挂勾　　这是有两个方面的含义：一是费用要能充分推动销售；二是费用皆为销售所必要。只有既充分，又必要的费用，才是合理的费用。有的公司，因为害怕费用过高，不敢投...

改善和加强国有企业财务管理 ( 秦一真全球品牌网 2009-3-17)
党的十四大提出了建立社会主义市场经济体制的基本构想，其中一个重要内容就是建立现代企业制度。建立现代企业制度的目的是使国有企业成为独立的法人实体和市场竞争主体。因此作为对国有企业具有监督管理权力的财政部门，必须按要求将... 所属专题：国有企业

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