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   知识管理文章列表 最新原创->
  从理解知识管理开始  高建华 全球品牌网 2010-2-12) 
    “我一直坚信知识管理设计的三个宗旨:提高组织智商,减少重复劳动,避免组织失忆。”    在很多中国企业中,对知识管理的认识还停留在“口头重视”上。而在近...

  企业知识管理咨询实操2  ( 全球品牌网 2010-2-7) 
 3、知识管理系统   知识不仅浩如烟海、经常改变,而且若隐若现、离散分布,欲求有效管理,非借助知识管理系统。   3.1知识管理系统的三大内容  &...

  知识经纪人-排除企业知识管理的软障碍  金燕菊 全球品牌网 2010-2-4) 
一、何谓知识经纪人   在知识经济时代,许多大型企业都将知识管理(KnowledgeManagement)放到了企业战略的高度。中国企业对于知识管理也不再陌生,不少企业也开始尝试通过知识管理来提高企业的管理水平和盈利能力。AM...

  知识管理 企业的智商关键  《中外管理》 全球品牌网 2010-1-24) 
  知识之于企业管理的重要,毋庸讨论。不过对知识管理的理解和执行,在企业中却千差万别。  进入“知识爆炸”的互联网时代后,知识管理被一度炒得火热,很多企业甚至设立了首席知识官(CKO)这样的岗位。可时至今日,在中国企业中,有多少组织真正建立... 所属专题:智商

  高建华:从理解知识管理开始  《中外管理》 全球品牌网 2010-1-24) 
  在很多中国企业中,对知识管理的认识还停留在“口头重视”上。而在近几年,知识管理在世界环境内已经发生了突飞猛进的变化。中国企业对知识管理的误读和实践上的差距在哪里呢?著名知识管理专家、北京汇智卓越企业管理咨询有限公司董事长高建华给出了见解...

  惠普:知识管理的文化本色  高建华 全球品牌网 2010-1-8) 
  知识管理的本质,究竟是技术,还是文化?离开IT,知识管理是否就无从谈起?在知识管理的前后,企业还需要做好什么,才不会使其浪得虚名?请看靠文化名扬四海的惠普如何具体操作。  早在“知识管理”在企业中还没有开始大规模实践、“CKO”(首席知...

  浅析新经济环境下的企业知识管理模式  ( 全球品牌网 2009-12-30) 
 内容摘要:新经济环境下,知识管理作为一种全新的经营管理模式,遍及整个经济领域,它是企业保持持续竞争优势的关键所在。本文分析了知识管理的特征以及国内外对知识管理模式的最新研究成果,对我国企业选择知识管理模式起到借鉴与指导作用。www.qik... 所属专题:管理模式

  克莱纳:编一本学习志有助推广知识管理体系  ( 全球品牌网 2009-12-11) 
  文/阿特·克莱纳乔治·罗斯   学习志有助于建立一个可以推广的知识管理体系,告诉我们哪些做法行得通,哪些做法行不通。   俗话说,经验往往是最好的老师。在日常生活中,这一点千真万确。可是,为什么它就不能适用于企业生活呢?许多公司...

  知识管理渐成企业需要  ( 全球品牌网 2009-12-10) 
  每隔一周的星期五晚上,范英会从南京乘飞机到北京,周六的全天,她会在北京大学光华管理学院参加EDP课程学习。范英是南京交研科技实业有限公司的董事长,EDP(executivedevelopmentprograms)是光华管理学院进行高...

  个人知识管理的29个原则  ( 全球品牌网 2009-12-9) 
  1、持续的学习成为个人生存和发展的基础。持续学习不一定能带来成功,但不学习一定失败;   2、信息和知识爆炸,在一段时间和时期内,学习的内容必须聚焦。起码要在一个领域内成为专家。   3、你应该学习的内容取决于你的价值观、特长、...

  知识管理引导企业变革  ( 全球品牌网 2009-12-7) 
  随着知识管理逐渐被更多的企业和组织提上议程,找准自己的位置并快速导入知识管理往往是企业和组织决策者最为关注的问题。但在该过程中,很多企业都心存疑虑:应该上知识管理吗?时机是否合适?可能存在什么风险?需要做什么准备?我们在许多企业知识...

  谁来负责知识管理?  缪华 全球品牌网 2009-10-19) 
茂盛游戏公司是网络游戏行业的新贵,2006年顺利登陆纳斯达克。旗下既有代理国外游戏公司的产品又有自主开发的国产游戏。公司老总陈扬年少有为,美国名校的MBA,常年在福布斯富翁排行榜上。 游戏行业被称为唯一的一个能让人上瘾而国家不进行管制的行...

  管理咨询公司知识管理小议  于书涛 全球品牌网 2009-10-18) 
   随着知识经济时代的到来,知识管理作为一种崭新的管理模式和管理理念在组织中扮演着越来越重要的角色,也越来越得到企业的认同和重视。特别是对于主要依靠知识给客户提供服务的管理咨询公司来说,在企业的经营过程中,如... 所属专题:咨询公司

  解读国家知识管理框架标准  潘燕 全球品牌网 2009-10-13) 
  随着世界经济迈入21世纪,传统的以低成本优势为基础的规模经济模式日渐退出世界经济舞台的主导位置,知识取代资源(自然资源)、资本及低成本人力等实体经济要素在以往人类经济发展史上曾有过的领先位置,跃升为企业及组织的战略核心竞争要...

  企业知识管理的动力机制研究  夏敬华 全球品牌网 2009-10-13) 
  摘要:对于企业而言,知识管理已经愈发成为构建核心竞争力的重要保障。而笔者在长期的知识管理研究和实践中,也发现知识管理的动力机制对于企业知识管理的长效运营非常重要。本文从在分析知识管理关键作用、主要障碍的基础上,构建了包括牵引...

  关于知识管理想到的  柯玮 全球品牌网 2009-10-12) 
  前几天读到一篇文章,讲的是知识管理方面的问题,因为公司一直推动知识管理方面的事情,不由得产生了兴趣,对比北大纵横的做法,于是有了下面的一些感想:   文章讲到,“知识管理作为一种全新的企...

  知识管理必要性  吴丹丹 全球品牌网 2009-10-12) 
我们纵横是一个知识型企业,主要体现在企业的盈利模式是以顾问出卖脑力劳动成果作为直接体现。那么对于我们这种类型的企业,如何进行知识共享呢?享誉世界的福特汽车公司在管理中非常推崇“知识管理”,将“知识管理”看作是“智力资本杠杆”,并认为它具有四...

  知识管理—学习型组织建设的必经之路  闫凤芝 全球品牌网 2009-10-9) 
   要有效进行知识管理,企业必须在认清自身战略、组织、文化、技术等诸多关键因素后,有针对性地有所作为。靠员工自觉,是无法培育出学习型组织的。企业需根据战略目标,提炼出要支持战略,组织需要具备的核心能力,搭建起... 所属专题:学习型组织

  如何开展知识管理(二)  罗晚文 全球品牌网 2009-10-8) 
    做任何事情都要有健全的组织机构和明确的职能划分,知识管理工作也不例外。就像我们公司的战略、人力资源管理、项目管理、财务管理、培训管理、技术管理、企业文化管理等工作,公司设立了人力资源委员会、项...

  如何开展知识管理(一)  罗晚文 全球品牌网 2009-10-8) 
  经常听到同事批评公司知识管理做的不好,我一问为什么这么说,大家通常都会说公司在报告分享和项目支持方面做的太差。在这里,我想先简单介绍一下什么是知识管理。     知识...

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