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知识管理究竟能做什么  ( 耿启亮 全球品牌网 2007-8-31)  　　一、知识管理能做什么 　　网络上曾经流传过一个小故事，说有人问可口可乐老板（也有版本说是问微软的比尔·盖茨），“如果你们的公司一夜之间倒闭了，钱财设备都没有了，你怎么办？” 　　超级富翁的回答是：“我可以重新再建造一个可口可乐，虽然...   中国企业的总经理急需修炼知识管理  ( 钱自胜 全球品牌网 2007-5-8)  近十年来，信息化的浪潮正以巨大的历史力量改变着人类社会的生活方式,随着知识经济的到来，迎接知识经济时代的挑战已成为全球的发展战略。世界上的著名公司都越来越重视无形资产而相对轻视有形资产，关于成功的整个定义都已发生变化。企业管理的主要功能... 所属专题：总经理   如何打造共享的知识文化？  ( 夏敬华 全球品牌网 2006-8-4)  很多人都听说过煮青蛙的故事，这里赘叙一下：将一只青蛙放在大锅里，锅里加水并用小火缓慢加热，青蛙虽然可以隐约感觉到外界温度慢慢变化，却因惰性没有立即往外跳，最后只落得被热水煮熟却不自知的结局。对企业来说，剧烈的环境变化往往并不是最可怕的，因为...   落实知识管理在于工作自主化  ( 许士军 全球品牌网 2006-5-28)  编者按：许士军教授为台湾著名的管理大师，台湾元智大学远东管理讲座教授，台湾管理科学学会理事长。本网经许教授本人同意，独家刊登他的谈管理系列文章。由于许教授生活在台湾，其文中部分用语及观念与大陆不同，请读者注意判断。　　近年来，知识管理俨然成...   知识管理让传统理论发笑吧  ( 全球品牌网 2006-5-28)  一些成长最快及最赢利的公司的经理们最关注的是知识，从工业时代的精神桎梏下解放出来，这些先锋经理中的一些人发现，资源的源泉来自于无限的人类创造知识的能力，与传统的财富不同，知识因共享而增长　　在人们尚未听到“知识管理”这个词之前，一位瑞典出版...   知识商务——以电子商务和知识管理融合为构架的知识型商务（三）  ( 全球品牌网 2006-5-27)  那么，知识商务基础架构的基本要素是什么呢？简单的说，它们是过程，信息，沟通渠道。表三即显示出通过信息流动联系起来的过程。其中一个垂直的方框代表着内部组织过程，另一个则代表着其他的组织，他们可能是供应商，客户或其他利益相关者。其中供应商的意义...   知识商务——以电子商务和知识管理融合为构架的知识型商务（二）  ( 全球品牌网 2006-5-27)  目前，支持电子商务基础构架的基本技术也迅速发展着，比如XML已成为代替EDI的标准。然而，目前在不同的行业中，有着不同的信息交换的格式标准。一些聪明的公司则建立了包括这些所有格式标准的公共业务数据库。在过去，内部的IT系统和架构只对组织业务...   知识商务——以电子商务和知识管理融合为构架的知识型商务（一）  ( 全球品牌网 2006-5-27)  现在，许多组织都在积极地从事两个不同项目的实施：知识管理和电子商务。两个项目的本身都十分复杂，而且，似乎看上去也互不相关。本文将对实施这两个项目过程中的问题进行讨论，并阐述了一种能带来两种项目融合的商业体系结构。　　前几年，各大公司都急于将...   电子商务企业的知识管理要求[二]  ( 全球品牌网 2006-5-27)  知识管理的核心战略 　　企业要想成功地进行网上经营，必须掌握两个核心的知识管理战略：电子商务技术与战略过程的知识管理。 　　一．技术的知识管理电子商务的系统是在电子交易的引擎基础上建立的，这些引擎应与公司的交易流程相联姻，才能完成从...   电子商务企业的知识管理要求[一]  ( 全球品牌网 2006-5-27)  内容概要：互联网急剧地改变了传统企业的业务模式，为了在将来的竞争中取得优势，每一个企业都或多或少地采用了互联网技术来改造传统的业务方式，它们包括：客户沟通，商家对消费者的业务交易及商家对商家的交易，公司知识管理，雇员与伙伴关系，商情管理等。...   渠道创新与知识管理  ( 许泽人 全球品牌网 2006-5-12)  　越来越多的大众消费品制造商终于发现,仅靠产品的物理特性来保持竞争优势是越来越难了。一方面是由于学习方法的进步,使得同行对相关技术的模仿越来越快，产品的差异性越来越小;另一方面是成功的产品创新扩大了市场需求,刺激潜在的竞争者迅速加入。往往是... 所属专题：销售渠道   协同发展的最高境界－知识管理  ( 蓝凌 全球品牌网 2006-5-12)  协同是什么？从字面意思来看，协同可以简单的理解成互相配合。随着中国企业管理和IT技术的结合，协同引申成为相互配合的软件，也就是辅助多人多组织共同完成事务的管理软件。协同软件的管理思想核心是：互相配合和协作。 协同软件的出现改善了人们的工作...   什么是知识管理（KM, Knowledge Management）？  ( 全球品牌网 2006-4-29)   知识管理（KM,KnowledgeManagement）是网路新经济时代的新兴管理思潮与方法，管理学者彼得?杜拉克早在一九六五年即预言：「知识将取代土地、劳动、资本与机器设备，成为最重要的生产因素。」受到一九九○年代的资讯化蓬勃...   知识管理之父 斯威比  ( 全球品牌网 2006-4-29)  在人们尚未听到"知识管理"这个词之前，一位瑞典出版界的总裁就已为此苦恼：他无法理解如何管理记者，为什么对记者的管理与传统的管理不同。于是，他开始探索提升我们今天称之为"知识组织"创造力的方法。20多年后，这位苦恼的总裁被普遍认为是知识管理的...   OA呼唤知识管理  ( 邓文彪 全球品牌网 2006-4-26)  OA呼唤知识管理 邓文彪博士(深圳纬能管理系统发展有限公司) 开发和经营办公管理（OA）软件的企业，哪一个都是满怀信心进入这个行业，但很多都遭遇着尴尬和痛苦。在这一行，大家都面临着下列很多怪问题、怪现象：照理说，企业...   项目管理过程中的知识管理初探  ( 巫丹 全球品牌网 2006-4-26)  项目管理过程中的知识管理初探作/转载者：贾智力发布时间：2004-5-27浏览量：14摘要：进入21世纪，知识经济时代的到来使知识管理越来越多地受到重视。作为以创造性工作为主体的项目管理型企业也开始引入知识管理来提高企业的竞争力和活力。本文...   金坛电力用知识管理打造企业核心竞争力！  ( 蓝凌 全球品牌网 2006-4-23)  金坛电业起源于1921年，于1976年2月正式成立金坛县供电局，1993年撤县建市后改成金坛市供电局，2002年随电力体制改革成立了金坛市供电公司，隶属于常州供电公司，是一个“直供直管”的县级供电企业。对于这样的国企来说，也存在着一些问题：... 所属专题：电力   知识管理从知到行  ( 刘 欣 全球品牌网 2006-4-21)  目前，知识管理说得多，做得少，做成功的更少。"说"意味着"知道什么"，"做"意味着"怎么行动"。 "知识管理很重要，我们需要成为一个知识管理型组织！"然而，怎么能让企业决策者打心眼里觉得知识管理重要？一个企业把知识管理做好了，能是什么...   从知识管理的优氧化看企业选型  ( 周典荣 软件世界 2006-4-20)  金玉其外，败絮其中    笔者现在苏州地区从事管理咨询工作，所谓「上有天堂，下有苏杭。」果不其然，苏州园林之美，小桥流水；溪壑处处，运河阡陌纵衡。而日前笔者因业务需要，驱车前往常州，沿途路经一潭，潭面...   CRM与知识管理  ( 石运伟 全球品牌网 2006-4-20)  IDC知识管理项目高级研究分析员Greg Dyer说：“今天，企业启动知识管理项目最普遍的原因是想增加收益和利润，维持企业的关键能力和专家知识，改善客户服务。”根据IDC的预测报告“知识管理过程：实践方法”的研究结果表明，企业正在... 所属专题：CRM 317 9       0   1   2   3   4   5   6   7   8   9   10   11   12   13   14   后15 下一页     :    0/15

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