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当主管要过的五大关  ( 黄鸣 全球品牌网 2008-5-1)      一名主管的成长是有几项难关要突破的，古代有“过五关斩六将”来突出战将的骁勇，职场上也有练好几项基本功才能胜任。讲到主管，一般理解为劳心而非劳力者，是人才而非人手，主管是既管又理的人，主管是负责...   企业不能超越情感管理就不能基业长青  ( 陈达夫 全球品牌网 2008-5-1)  　　有段时间，我差点就同一位管理学研究生朋友一起去养蛇了——就算是管理学博士，我俩大抵也都厌倦了国内企业的老板文化和装模作样。我们不再愿意去“适应企业”，深知所谓的“适应企业”原本就不过是要适应老板那套“个人哲学”。当然这样的说法是站在对企...   外体中用的情境管理  ( 余大洪 全球品牌网 2008-3-7)  　　案例： 　　全同在某大型家电产品公司工作，前几年因为工作特别突出被从基层职员提拔为西区的大区经理。他现在管理着10个人。 　　全同认为自己是“富有人情味的人”，但他的手下工作效率并不高。全同的手下出现了分化，一部分人有能力而且积极地...   一句话管理  ( 赵志刚 全球品牌网 2008-2-18)  1.   “鲶鱼效应”——即通过内部竞争机制，把每个人的活力激活起来。（挪威民间传说：渔民捕沙丁鱼通常很难活着返港。偶尔一次发现有一艘船的沙丁鱼全活着返回。秘密原来里面有一条鲶鱼，它的存在使沙丁鱼们惊恐万状...   阿弥阿陀的管理真谛  ( 黄德华 全球品牌网 2008-2-15)  今年春节，我依然去灵隐与天竺三寺，象往年一样，寺庙里人山人海，男女老幼皆是。我依然在各个菩萨面前祈祷，让大脑在有意识的情况下放空几分钟。同时请求自己对自己心灵的对话。最为有幸的是我来到上天竺，五分钟后，法事开始了，这是我一生中至今遇到的第一...   简单却容易忽视的四条管理定律  ( 刘兴亮 全球品牌网 2008-2-15)  　　在经营管理中，总有一些行之有效的法则与秘诀值得我们去不断地去探寻。以下四条简单却容易忽视的四条管理定律，或许会对您的企业管理有所帮助。　“烂苹果”定律。在任何组织里，都存在几个难管理的人物，他们像苹果箱里的烂苹果，如果你不及时处理，它会...   管理工作中的四个平衡  ( 袁岳 全球品牌网 2008-2-3)    首先是业务与管理的平衡。过去一段时间，我们在业务工作中取得了一定的成就；而在业务工作中间涉及到管理的时候，我们基本上是一种朴素的管理，是由在研究咨询方面有了一定专长的同事来担任管理责任。今年，我们要实现从完全的业务经...   对于管理的草根说法  ( 李士福 全球品牌网 2008-1-23)     所谓管理，也就是管理=管+理，即管事和理人。管事，理人是为了管事,是合乎逻辑,讲究科学化的方法；理人，着重想法及态度,是非、过程、结果必须兼顾。     &nbs... 所属专题：草根   “正确的做事”+“高度、速度、力度”=执行力  ( 李士福 全球品牌网 2008-1-23)     企业的决策方案在执行的过程当中，标准渐渐降低、甚至完全走样，越到后面离原定的标准越远。    企业的发展速度要加快、规模要扩大、管理要提升，除了要有好的决策班子、好的发展战... 所属专题：执行力   企业管理者，你拿什么提高团队执行力？  ( 李士福 全球品牌网 2008-1-23)     什么是执行力？这是所有企业都在思考和实践的问题。其实，执行力就是管理者为实现战略和阶段性目标而具有的计划、指挥、跟进、协调能力。追求的最高境界是一切都在管理者的掌控之中，就是“管到每个人每天的每一件事”。... 所属专题：执行力   人性为什么会变成问题  ( 耿启亮 全球品牌网 2008-1-8)  要解决管理中的人性问题，我们首先必须搞清楚一个问题，人性本来是中性的，不好也不坏，到了管理中为什么会变成问题？ 为了探讨这个问题，我们还是拿前面讲到一个案例来做分析——擦桌子。 当我们叫一个员工：“小李，来，把这个桌子擦...   生产主管的作战指挥图  ( 陈立华 全球品牌网 2008-1-4)  上战场的将军，作战时指挥千军万马，就怕没有作战指挥图，不明作战军情，不知挥军何处。作为一名生产主管，就好像上战场的将军，手握指挥企业最大部门人员的权力，如果军情不明，那生产如何安排？要想信息灵通，就必须要有生产作战图。如了解生产运营情况，明...   企业的生存之路：创新  ( 贺康康 全球品牌网 2007-12-19)  　　一次我去A公司上班，在去市场之前，老总和我谈话时说：你去的市场我们做了5、6年了，但是市场还是不好，你在销售行业中做了这么多年，我们调查过，你做的不错，好几个市场都成功了，就把你曾用的招用上几个，把市场做起来（我去A市场时的职务是省区经...   管理创新：我们路在何方  ( 陈立华 全球品牌网 2007-12-10)  　　当代的中国，创新已成为中华民族的主旋律。只有自己的，才是最好的，正成为国人的共识！于是，我们的技术创新突飞猛进：飞船上天、嫦娥奔月、中国“芯”的诞生……给了我们一个个惊喜，更给我们国人重新树立起了自信心。　　　　相对于技术的创新，我们管...   烟草企业管理创新现状、存在问题及解决方案  ( 李景武 全球品牌网 2007-6-25)  创新在今天已经成为二十一世际时代的最强音，成为企业管理制胜的法宝，成为中国烟草企业实现“走出去”实现跨国经营战略的锐利武器。作为最能得风气之先的烟草企业，在知识经济迅猛发展的今天，创新无所不在，只有创新中国烟草企业才能够得以生存与发展，... 所属专题：烟草   从管理创新看中国展览业的内涵缺失（一）  ( 魏洪驰 全球品牌网 2007-4-17)  　　从上世纪八十年代初中国会展业刚刚起步算起，到现在已经有了二十多年的发展历程，而且发展速度是喜人的，如果以国外的行业发展速度为标杆来衡量我国的会展行业，其发展速度之快已经给人以欢欣鼓舞的感觉了。但一定意义上讲，从本世纪初开始我国的会展行业...   中小企业如何管理创新  ( 邓辉林 全球品牌网 2006-6-4)  　当前，面临竞争日益激烈的国内国外市场，我们不少企业的管理者希望通过精简的，能对市场需求进行快速有效响应的业务流程，保持产品和服务的竞争性，来更加灵活的适应多变的市场环境。　　然而，一方面，理想的管理目的是精简、敏捷、灵活、敏感、主动、富有... 所属专题：中小企业   论全球化背景下中国政府行政模式的转换  ( 蔡立辉 全球品牌网 2006-6-3)  摘要：政府行政模式（medelofgovernmentaladministration）是政府行政理念、行政职能、行政目标和行为方式的总称；它与一定的环境背景相适应，并随着环境背景的变化而转换。全球化（Gobalization）是对世纪政府...   知识经济时代与中小企业管理创新  ( 余来文 全球品牌网 2006-5-28)  　摘要： 　　知识经济时代下中小企业管理创新是其创新的重要保障，在中小企业创新中，管理创新处于综合统筹、指导协调的地位。笔者认为，在知识经济时代，首先要对中小企业管理创新所面对新的挑战、自身存在的问题进行分析；那么中小企业管理应从管理... 所属专题：中小企业   最怕银行政策变 一家典型民企“资金救赎”记  ( 王婷婷 第一财经日报 2006-5-28)  　帝贤B董事长王淑贤最担心债权银行贷款政策变化大 　　3月23日上午，河北承德下板城帝贤大厦。承德帝贤针纺股份有限公司（帝贤B，200160.SZ）董事长王淑贤轻松之色难以掩饰。 　　知情人士透露，22日，王淑贤与承德市副市长韩志远... 75 9       0   1   2   3   下一页     :    0/3

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