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   项目管理文章列表 最新原创->
  项目管理:有效沟通的15点忠告  田成杰 全球品牌网 2010-2-5) 
 1、充分认识并理解项目关系人之间的差异,设法以他们能够接受的方式、方法进行沟通。   2、把主要项目关认整合在项目目标之下,避免各自为政。   3、项目工作的参与者应该受过一定的项目管理教育。   4、如果沟通中出现问题,要首先从自... 所属专题:有效沟通

  基于IT的流程管理和项目管理如何做到以客户为中心  周太平 全球品牌网 2010-2-2) 
细化管理的难点在于过程管理,其核心是“正确地做事”!   “如果你播种思想,你将形成行动;如果你播种行动,你将形成习惯;   如果你播种习惯,你将形成性格;   如果你播种性格,你将形成命运。”   它是说当我们基于某种目的,有了一...

  项目管理走向基于IT和项目的管理  周太平 全球品牌网 2010-2-2) 
对研究院所来说,项目管理的重要性是不言而喻的。研究院所在本质上属于项目型的企业,业务的开展往往以项目的形式进行,项目管理成为管理者关注的核心,是自然而然的事实。于是我们看到,近几年项目管理的培训和咨询公司如雨后春笋般地发展起来。越来越多的研...

  第1章 项目与项目管理(XXII)项目管理技术与知识体系  邓韬 全球品牌网 2010-2-1) 
              表1-3 中国项目管理知识体系(基于项目管理职能的框架)   2.项目与项目管理 ...

  第1章 项目与项目管理(XXI)项目管理技术与知识体系  邓韬 全球品牌网 2010-2-1) 
  IPMA的全称是InternationalProjectManagementAssociation(国际项目管理协会),它是一个在瑞士注册的非盈利性的国际化的项目管理专业组织。    ...

  第1章 项目与项目管理(XIX)项目管理技术与知识体系  邓韬 全球品牌网 2010-2-1) 
   PMI项目管理知识体系使用了“知识领域”(KnowledgeAreas)的概念,将项目管理需要的知识分为9个相对独立的部分,每个部分就是一个知识领域,每个知识领域包含若干过程(Processes),这些知...

  第1章 项目与项目管理(XVIII)项目管理技术与知识体系  邓韬 全球品牌网 2010-2-1) 
1.5.4                  项目管理技术&...

  第1章 项目与项目管理(XVII)项目管理知识的层次  邓韬 全球品牌网 2010-2-1) 
1.5.2                  项目管理知识体...

  第1章 项目与项目管理(XVI)  邓韬 全球品牌网 2010-2-1) 
1.5                   &nb...

  第1章 项目与项目管理(XV)  邓韬 全球品牌网 2010-2-1) 
  在21世纪,从事项目管理的专业人员将推动令人振奋的新商业、企业的成功发展。     实施项目管理给组织带来明显的价值。这一结论是TheCenterforBusinessPra...

  第1章 项目与项目管理(XIV)  邓韬 全球品牌网 2010-2-1) 
  (4)项目负责人(或称项目经理)在项目管理中起着非常重要的作用    项目管理的主要原理之一是把一个时间有限和预算有限的事业委托给一个人,即项目负责人,他有权独立进行计划、资源...

  第1章 项目与项目管理(XIII)  邓韬 全球品牌网 2010-2-1) 
1.4.3                  项目管理的特点...

  第1章 项目与项目管理(XII)  邓韬 全球品牌网 2010-2-1) 
1.4.2                  项目管理定义的...

  第1章 项目与项目管理(XI)  邓韬 全球品牌网 2010-2-1) 
1.4                   &nb...

  第1章 项目与项目管理(X)  邓韬 全球品牌网 2010-2-1) 
1.3.3                  典型项目的寿命...

  第1章 项目与项目管理(IX)  邓韬 全球品牌网 2010-2-1) 
  项目朝向目标快-慢-快的进展方式是普遍的现象,观察过住宅或建筑物建设项目的人都会注意到这一现象。这主要是项目寿命期各阶段资源分布的变化所导致的。图1-3反映的是在项目寿命周期各个阶段项目的成果大小,图中横坐标表示时间...

  第1章 项目与项目管理(VIII)  邓韬 全球品牌网 2010-2-1) 
1.3                   &nb...

  第1章 项目与项目管理(VII)  邓韬 全球品牌网 2010-2-1) 
  A型项目需要完整的项目管理方法,B型和C型项目都需要一少部分的项目管理知识并放弃某些其它的选择性的知识部分,但如果项目经理发现哪些可选择的部分对他们的项目管理实践有更好的效果的话,也可以使用它们。D型项目一般需要定义...

  第1章 项目与项目管理(VI)  邓韬 全球品牌网 2010-2-1) 
   (4)按行业分类     按项目所在的行业,可以把项目分成农业项目、工业项目、投资项目、建设项目、教育项目、社会项目等等。    ...

  第1章 项目与项目管理(V)  邓韬 全球品牌网 2010-2-1) 
   一个项目中所包含的工作的层次并不是固定不变的,它与项目的规模大小有关,但一般认为,大多数项目的层次可以按下面的体系考虑:     (1)大型项目、项目群(Prog...

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