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凌沛学的1x5理论与赌徒思想  ( 王广伟 全球品牌网 2008-4-3)     凌沛学先生是山东福瑞达医药集团总裁。他拥有极强的个人能力、学术知识与创造财富的水准,但是他身边几个跟随者的水平却不容得人恭维,所以大多数情况下,他是在孤军奋战.   凌沛学曾说，一项...   挣脱被经验套牢的思维  ( 黄鸣 全球品牌网 2008-3-25)  ——摘自在中国电信德州分公司的授课   前言：    上段时间被中国电信德州分公司领导邀请授课，我“借”用了英国剑桥大学国际培训师、编审、“黄浦名家大讲堂特邀讲师”刘大星...   创新思维赢销奥运  ( 荣振环 全球品牌网 2008-3-23)  奥运即将来临，这是一次难得的盛况，也是成就企业腾飞的契机。目前众多企业纷纷加入奥运营销的战略中来，企图利用这次盛会获得更多的利益。 的确，千载难逢的奥运会赋予北京、赋予中国一个难能可贵的机会。在这次历史的盛宴中，不仅是运动员的体育... 所属专题：奥运   成本创新：“穷人”的创新解决方案  ( 《新营销》 全球品牌网 2008-3-10)  文／杨　吉 从世界工厂到世界市场，从中国制造到中国创造，中国用30年时间完成了一次重大的经济跃进。很少有人能预料到，自1970年以来，全球经济一体化加速，开放的贸易导致了全球分工合作的深化，产业链被一再分解重整，而信息化和外包的普...   制服的价值  ( 江亘松 全球品牌网 2008-3-4)  你读书的时候穿过制服吗？记不记得当初那套制服对你的意义？上了大学之后大概就很少听到制服这件事情，毕业之后要穿制服除非是当兵或者进入相当大的企业才会有的事情。制服有什么功能？基本上制服只有在视觉上有「好辨认」的效果，衍生出来的就是管理上的...   创新思维激发酒业渠道生命力  ( 荣振环 全球品牌网 2008-1-25)  　　原载于《华夏酒报》　　酒类行业传统的终端渠道主要有四种：零售店、超市、商场和酒店（即提供酒类商品消费的各种餐饮店），对于很多品牌，传统的运作方法已经逐渐失去效力，如何通过有效创新激发渠道生命力是很多酒品牌关注的问题。　　零售店的酒以个人... 所属专题：酒业   谈洞察  ( 左俊 全球品牌网 2008-1-2)  　　一个傍晚，学生陪着老师散步。迎面走来一位小伙，老师看了看小伙的表情对学生说，“我们的背后有一位女生，而且一定很漂亮！！”学生疑惑的转身看了看背后，果真看到了一位非常漂亮的女生。 　　看着满脸疑惑的学生，老师说，“这叫洞察！！” 　　...   用积极心态突破思维瓶颈  ( 张满志 全球品牌网 2007-12-27)  　　从前，曾经有几位动物学家探讨动物飞翔的原理，得出一致的结论：凡是会飞的动物，其形体构造必须是身躯轻巧而双翼修长的。不巧不成书，话音刚落，数只大黄蜂飞临现场，在座的动物学家见状，很是尴尬。　　 　　其中一位动物学家为了深入研究这个问题，...   消费者为了谁消费？  ( 江亘松 全球品牌网 2007-12-27)  消费者消费的理由很多，举凡为了需求、品味、表现身份等等都是花钱的原因。虽然消费的理由很多，但是并非所有的消费行为都是为了「自己」，因为消费者可能为了某些人的期望或眼光而消费，也可能因为某些人的要求或限制而消费。如果消费者的「消费决策」并非由... 所属专题：消费者   78/22自然法则颠覆80/20黄金定律  ( 刘正升 全球品牌网 2007-12-14)  一个经济学家的神奇发现　1897年，意大利经济学者帕累托等人发现的。在任何一组东西中，最重要的只占其中一小部分，约20%，其余80%尽管是多数，却是次要的，因此又称二八定律。1897年，意大利经济学者帕累托（VilfredoPareto,1...   维基改变世界  ( 商界评论 全球品牌网 2007-12-13)  　　失败者创建的是网页，而胜利者创建的则是生机勃勃的社区； 　　失败者创建的是有墙的花园，而胜利者创建的是一个公共场所; 　　失败者的创新是在公司内部进行的，而胜利者的创新则是和用户共同进行的； 　　失败者精心守护他们的数据和软件界面...   特许人的安全一定与法律的健全同步吗  ( 余力 全球品牌网 2007-11-29)  作者：余力/特许经营专业律师大成律师事务所上海分所   你的公司是特许人吗？   哦，我的意思是，你的公司是“总部”吗？   ——呵呵，我知道你比较习惯这个称呼。是啊，“特许人”这个词读起来有点... 所属专题：法律   文革“语录对话”背后的推行管理思维  ( 穆峰 全球品牌网 2007-10-24)  文革时期，人们出门无论说什么话，只要一开口，就习惯性地先说一句毛主席语录，然后再说要办的事儿。当时广为流传着一个中学生与售货员经典的“语录对话”，那个中学生是去供销社买文具——   中学生：关心群众生活-----给我拿支钢笔。...   陈竹友谈企业能力战略思考之三：中国人的思维定势  ( 陈竹友 全球品牌网 2007-10-22)  中国历代的统治者都追求个人及家族利益的安全和长久，并不在意社会的进步和人类的发展；从政者追求的是个人“完善”及“修身”，追求如何做人、而不是如何做事；讲究如何做官，而不是如何推动社会的发展和文明的进程！     既...   破壁思维=直觉+辩证  ( 郑锦辉 全球品牌网 2007-9-13)  先了解一下破壁思维的大致概念：   破，突破，破除（规定、习惯、思想）等，破在于变，变在于通。壁，就是墙或某些物体上作用象墙的部分，它往往形成一种壁垒-----对立的事物和界限。“壁”需要分解与突破，“壁”拆开即为“辟”、“土...   引爆市场的突破点：破壁思维  ( 郑锦辉 全球品牌网 2007-9-12)     前言：破壁思维强调局部滚动带动整体质变，犹如画龙点睛，要做好最关键的部分，先让一部人富起来，活用抓主带次，最后达到共同富裕，做市场营销也一样，先让某一个区域暴利，然后辐射全国，找到“星级市场”，然后“星星...   创新与销售  ( 郑国烈 全球品牌网 2007-8-28)  两个不同公司的推销员，奉命到一个海岛去推销拖鞋。两个人上岛后，发现岛上居民没有穿皮鞋的习惯。一推销员给总部回电：该岛没有皮鞋市场。然后，打道回府。而另一推销员的报告是：该岛居民还没有穿拖鞋，市场潜力极大。结果，他留了下来，经过一定时间的拓展...   破壁营销，让思维鼠标与时俱进  ( 郑锦辉 全球品牌网 2007-8-24)  一、市场碰壁了，怎么办？ 在营销世界里，总是存在一些难以突破的壁垒，很多企业在市场上处处“碰壁”，日子不再是象以前那么好过了！ 进入市场很难，关键是你的战略思维出现了问题，你没有去发现市场的真正机会，你在梦想着“用老方法去争夺新利润”，...   王永辉：改变命运的创意——4A创意总监系列访谈  ( 成功营销 周颖 全球品牌网 2007-8-13)  拥有13年国际品牌经验和8年本土营销经验，所服务的客户包括美国运通、宝马、宝洁、联合利华、光明乳业、西门子、可口可乐、惠普、青岛啤酒、欧莱雅的新加坡人王永辉先生曾两次被国际杂志CampaignBriefAsia评选为中国最佳创意人，并四度蝉...   “洗脑”何罪？  ( 营销李天 朱明钢 全球品牌网 2007-8-2)  　　安利中国培训中心院长刘明雄在接受记者采访时强调：“培训不是洗脑。他认为，一名合格的直销员，必须需要经过严格的培训，但培训课程并不是可怕的‘洗脑’，而是重视培训学员的理性，以提高直销员的实际能力。”　　但是，我们的了解，安利公司，甚至于很... 185 9       0   1   2   3   4   5   6   7   8   9   下一页     :    0/9

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