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李倩玲创业:一位广告人的快乐人生
( 全球品牌网 2010-1-4)
李倩玲,1965年生于中国台湾高雄。1981年,李倩玲幸运地进入台湾文藻外语学院。之后,李倩玲赴美国留学。 1990年,李倩玲从伊利诺斯大学传播学硕士毕业后回到台湾,进入智威汤逊工作。后来李倩玲...
广告人养野猪不愁卖
( 全球品牌网 2009-12-31)
央视《致富经》9月12日播出《广告人养野猪不愁卖》,以下为节目内容。 在河北省三河市,很多人都知道在102国道边上有家饭店,已经开了十多年了,靠驴肉打牌子,生意很火。可是从2006年8月开始,饭店老板张景刚,逢人就推销自己新推出的特...
第22节:广告人的业余生活
(
崔晶
全球品牌网 2009-12-24)
正因为有了好的广告竞选词,总统才从候选人中脱颖而出。所以不是实力也不是幸运,是广告让林肯成为总统,让克林顿成为总统,让大、小布什由候选人成为总统。所以,N年前某总统说过:"不做总统就做广告人。" 想转行的广告人,如果你的武功高超,为什...
第21节:不做广告人,就去做总统
(
崔晶
全球品牌网 2009-12-24)
不做广告人,就去做总统! 相信,每个人入行广告都有一个理由。为了晚点上班,为贴上创意的标签,为了给文字、美术找个饭碗,为了改变电视里看不顺眼的广告片。 我有很多做广告的朋友,在苦想了几年idea,加了几年班后,突然发现自己误进了死胡...
企业主腰缠万贯,广告人火龙缠腰
(
邹文武
全球品牌网 2009-11-10)
企业主腰缠万贯,广告人火龙缠腰 ——年轻广告人应该好好读读的文章 持续了这么久的火龙缠腰终于彻底治愈了,现在想想那一个个辗转反侧的深夜里,带着撕心裂肺的神经痛的折磨,让人内心难免会有隐隐作痛的感觉。这种莫名其妙的病痛,医...
评论(6)
论现代广告人的智商、情商与创商
(
刘悦坦
全球品牌网 2009-9-11)
原始思维与现代广告创意 ——论现代广告人的智商、情商与创商 大家也许对于“智商”(IQ)和“情商”(EQ)都已经非常熟悉,但是对于广告人而言,只有“智商”和“情商”是不够的,作为一个离不开创意的行业,广告人还...
广告人我们的十年该怎么度过?
(
邹文武
全球品牌网 2009-8-20)
(2009年8月17日)深夜了,突然想起奥格威先生二十四岁那年背着锅碗瓢盘走街串巷兜售厨具的样子,想起那个38岁才进入广告圈的教父,想想如今奥美如此庞大的体系。这个中年创业的男人应该感到欣慰吧,如今的奥美...
评论(1)
成为一名优秀广告人必备的十二个修养
(
徐大伟
全球品牌网 2009-8-10)
一直都会收到很多大学生朋友或刚就业的同学们热情洋溢的来信,每次看到都很感动,但又经常悄悄看完又悄悄关上信箱,不是我不解风情,没有人情味,只是不知道怎么回答他们的问题,很惭愧,今天看...
中国90%的广告人都是骗子
(
徐大伟
全球品牌网 2009-6-11)
一直就想写这篇文章,却一直很顾虑。写吧,会得罪很多我熟识的人,这些人中有我的师长,有我曾经的领导,有帮助过我的人,有爱过我的人,有包容过从容过我的人。不写吧,感觉对不起自己,对不起良心。 一直在摇摆。前几天山东老家亲戚委托我在北京打听...
评论(62)
是主动变革还是被动革命——谁动了广告人的奶酪?
(
崔洪波
全球品牌网 2009-6-3)
上次看到一篇关于奥美欲零服务费代理伊利的消息,有感而发,写了一篇博文:《奥美,给广告业留点尊严》。然而时隔不久,突然看到一篇报道,就是可口可乐对于广告代理公司的态度的变化。由此看来,也许并非是奥美一定要去做什么改变,而是因为大洋彼岸的广...
中国广告人都该学学中国电视剧
(
徐大伟
全球品牌网 2009-4-11)
我不大看电视。小看也有。有时候,突然就把手中书一放,拿起遥控器就开始扫台,我对自己的扫台能力从来不敢谦虚,“一个时代傲慢的人多,时代就会伟大”,一扫总是丰收获。是晚的扫台显然又是成绩斐然,发现了北京电视台影视频道播放的电视剧《双面胶》这个宝...
中国假广告多证明中国广告人整体素质低
(
徐大伟
全球品牌网 2009-4-5)
一个消费者每天接触的广告数量在254至5000条之间。在这众多的广告中到底有多少真广告?有多少假广告?相信大家都无法说清楚。虽然大家没有完全达成共识,但大家一定会同意以下几点:真正的真广告不太多;假广告随处可见;不要过度相信广告;假广告害人...
广告人面临信任危机!
(
王小辰
全球品牌网 2009-4-4)
此言一出,可能同行们都要笑我小题大作,可别,广告人的脸皮不能越越来越厚啊。别说行业了,就是任何一个存在的人,如果已经面临信任的危机,就别想干成什么了。 我...
父亲是最优秀的广告人
(
朱玉增
全球品牌网 2009-4-3)
年近八十的父亲是退休的采煤工人,没有文化,言语也不多;但是,自从多年前我干上广告这一行,自从感悟广告的沟通之道,我才更加发觉到,其实,父亲是一个真正优秀的广告人。 &...
大脚看广告(之一)——广告人的末路
(
采纳李天
全球品牌网 2009-3-20)
业界对广告,有科学的广告和艺术的广告两大派系。 在广告与营销日益紧密的今天,以科学体系为主流的营销界影响了广告界,科学的广告大为盛行。规则、定律、结构、逻辑、推导、体系成为了各广告公司的必备功夫,也成为了客户评判一家广告公司实力大小的...
评论(1)
广告人谈广告之浅谈怎样调动销售团队的工作积极性!
(
卢鹏
全球品牌网 2009-3-13)
“如何调动员工的积极性呢?”相信这是困扰不少销售团队管理者的问题。真正的员工积极性是从他们对自身价值的认识和成就动机上得来的。根据我...
广告人谈广告之浅谈团队管理---卢鹏
(
卢鹏
全球品牌网 2009-3-13)
关于团队管理 对于团队管理这个话题,我想首先说的是作为一个...
广告人谈广告之浅谈“领导力”---卢鹏
(
卢鹏
全球品牌网 2009-3-13)
都说出色的领导力是成功的关键,出色的领导能力是不断学习和努力的结果,每一个领导者都应该更多地关注对员工培训和职业发展的指...
“不做总统,就做广告人”!
(
兰马
全球品牌网 2009-3-12)
八年前,我辞去国家工作,积极投身新闻业,在新闻业竞争最激烈的广州打拼,以便积蓄力量,像蜘蛛一样勤快得织成自己的人际网络,心底不断模拟属于自己的广告王国。我不可能成为总统,这是我做清楚的,因为中国没有总统这个“职务”和“事业”,美国等一些...
广告人谈广告之浅谈新媒体的广告阵地战
(
卢鹏
全球品牌网 2009-3-6)
我们现在对所谓“新onclick=tagshow(event)href="tag.php?name=%C3%BD%CC%E5">媒体”的定义非常宽容,只要区...
广告人谈广告之浅谈网络营销策划
(
卢鹏
全球品牌网 2009-3-6)
网络营销是借助一切被目标用户认可的onclick=tagshow(event)href="tag.php?name=%CD%F8%C2%E7">网络应用服务平台开展的引...
广告人谈广告之浅谈各种广告媒体的特点
(
卢鹏
全球品牌网 2009-3-6)
广告onclick=tagshow(event)href="tag.php?name=%C3%BD%CC%E5">媒体主要有报纸onclick=tagshow(event)href="tag....
广告人谈广告之浅谈10大广告媒介
(
卢鹏
全球品牌网 2009-3-6)
中国经济是世界经济的风向标,中国广告行业已经成为中国最大的行业之一,广告促销售、广告赢市场已经成为最普遍的营销方式,笔者对中国广告形式进行多年的研究以后,特此把心得与大家分享,共同迎接中国商战...
广告人谈广告之浅谈怎样做一个有效的网络广告?(二)--卢鹏
(
卢鹏
全球品牌网 2009-3-6)
3.3、因地制宜,从实际出发,找最优组合; 无论是选择传统网络广告还是新兴的网络广告,都要从自己的实际出发。比如,美国的Myspace是美国最著名的社交网站,里面主要是年轻的用户群,而你的目标客户群是中老年,这样一来就没有具体问题具体分析...
广告人谈广告之浅谈怎样做一个有效的网络广告?(一)--卢鹏
(
卢鹏
全球品牌网 2009-3-6)
一、网络广告有效满足用户需求是关键; “内容是互联网上的货币。”人们上网最主要的目的是为了获取信息以及娱乐,就像是在阅读杂志或者观看电视。他们在看电视的时候并没有准备购买任何商品...
广告人谈广告之名词解释“广告公司”--卢鹏
(
卢鹏
全球品牌网 2009-3-6)
这里想声明一下,据我所知,目前仍有相当一部分人,对“广告”一词,及广告公司的职能理解,存在着相当的误区。 一,不是所有的广告公司都有媒体购买的能力; ...
好广告人,非得是连体婴儿吗?
(
王小辰
全球品牌网 2009-2-26)
前段时间,应一位广告主之约面谈。他先历数他曾经的文案们,都是做了多久的市场然后转文案,都很了解市场。但是现在的广告人,大都不了解市场,这是使他最担心的。 每当有企业策划者这样和我感慨的时候,我都困惑这种对广告、对销售的理解盲区为什么日益普...
做一个会“卖”自己的广告人
(
王小辰
全球品牌网 2009-2-26)
作为广告人,天职就是卖产品,但是很多人没有“卖”的概念,至少是对“卖”的思路不清晰。这件看似基本功的事情能做好的人并不多,因为认真思考、正面对待这件事的人不...
广告人谈广告之浅谈时间管理--卢鹏
(
卢鹏
全球品牌网 2009-2-26)
周末与公司两个管理层的同事一起吃饭,当谈到团队与时间管理这两个问题时,大...
一位中原广告人的年终总结
(
孟令奎
全球品牌网 2009-2-2)
时光飞逝、岁月如梭,一晃2008年即将离去,今天我将总结分为,公司、部门、个人三大块进行阐述; 加入公司两年来,公司的变化可以用天翻地覆来形容,从最初小作坊式的家庭作业,变成现在团体协作的系统作业,从最初靠老板拍脑袋式的英雄管理,...
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