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领导艺术 (更新时间

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领导艺术 （郭伟宏全球品牌网 2010-2-3）
一直我个人的愿景是能把我管理的公司,建立成为一个PETERSENGE提倡的学习型组织,通过学习研修四个不同的步骤,不断循环,为公司和客户不断创造新的解决方案,为公司和客户创造新的价值,也同时不断为员工创造自我实现的机会. 我相信中...

三国演义中的领导艺术解读 （刘建军全球品牌网 2010-2-3）
《三国演义》是中国最著名的历史小说经典，英雄人物在历史舞台上尽情演出，不但充满戏剧张力，也凝聚了人情世故、政治规律与光明黑暗，而且其中也充满了领导与管理的灵魂。读《三国演义》里的经典故事，对这些经典故事重新解读，赋以新意，深化内涵，使传统与...

成功的领导艺术 （王先琳全球品牌网 2010-2-2）
企业要发展不能缺乏方向、战略和找准业务重点的能力。而这种能力的提升靠的是领导文化。企业要制定一个好战略并不断加以调整。不可能每年制定一次战略，否则员工将坐等下一个战略的出台。而应该制定战略框架，然后根据未来客户和公司收益的要求来进行调整。首...

《探源“管理学”》之：管理艺术——领导艺术与管理艺术（一） （何天恩全球品牌网 2010-2-1）
领导艺术古人云：“运用之妙，存乎一心”、“能因敌变化而取胜者，谓之神”。领导艺术与管理艺术正是这种“妙”、“神”魅力的体现。领导艺术与管理艺术都是管理艺术的重要内容。但凡任何精明强干、业绩卓著的管理者，都非常注重领导艺术与理事艺术，且其...

《探源“管理学”》之：管理艺术——领导艺术与管理艺术（二） （何天恩全球品牌网 2010-2-1）
领导艺术（一）多谋善断，万无一失。 “谋”是为了“断”；“断”即决策，“善断”就是善于决策。管理者要计谋多、主意多、办法多、点子多，并善于从许多计谋、主意、办法、点子中选择一种最佳的，既要有选优的能力，又有敢于判断的胆略。 “谋”是...

《探源“管理学”》之：管理艺术——领导艺术与管理艺术（三） （何天恩全球品牌网 2010-2-1）
领导艺术（一）多谋善断，万无一失。管理者谋略的过程中，不仅要广谋、多谋、深谋、远谋，有时还要“奇谋”。“奇谋，乃胜站之窍”。奇，之所以奇，就在于超出常识、常规、常法之外，给人以反常、新奇之感。“奇”与“险”往往是结伴而行的。处境险绝...

《探源“管理学”》之：管理艺术——领导艺术与管理艺术（四） （何天恩全球品牌网 2010-2-1）
领导艺术（一）多谋善断，万无一失。决策者在“决断”的过程中，还应注意以下原则：1、理性原则。要排除个人的偏见，正视自我的心理定势。心理定势既有积极的意义，也有消极的意义。“忧者见之而忧，喜者见之而喜”，一个人在良好的心境状态下会思维...

《探源“管理学”》之：管理艺术——领导艺术与管理艺术（五） （何天恩全球品牌网 2010-2-1）
领导艺术（二）审时度势，应变自如审时度势，应变自如，是指对管理的客体，仔细地观察，研究现状，正确地估计发展趋势，并采取相应的措施、方法，以达到预期的目标。在管理实践活动中，要因时制宜、因地制宜、因具体情况而制宜，要机动灵活地采取有效...

《探源“管理学”》之：管理艺术——领导艺术与管理艺术（六） （何天恩全球品牌网 2010-2-1）
领导艺术（二）审时度势，应变自如管理过程中，做到应变自如，并非易事；在突变面前，处之泰然，指挥若定；在大变之刻，力挽狂澜，化险为夷；在情况好转有利之时，不失时机，因势利导，等等。这一切，既难也易，关键是能否掌握应变之要旨——快变、善...

《探源“管理学”》之：管理艺术——领导艺术与管理艺术（七） （何天恩全球品牌网 2010-2-1）
领导艺术（二）审时度势，应变自如《兵经百篇》上有这样一段话：“我以此制人，人亦可以此制我，而设一防；我以此防人之制，人亦可以此防我之制，而增设一破人之防；我破彼防，彼破我防，又应增一破彼之破”。这段话的基本精神是：敌、我双方作战对策...

《探源“管理学”》之：管理艺术——领导艺术与管理艺术（八） （何天恩全球品牌网 2010-2-1）
理事艺术古人云：“千里之行，始于足下”。领导者拟定的新战略、新计划、新方案，还不是现实，还必须把日常的事情一件一件地办好，一步一步地迈向既定的目标。这就要求领导者或管理者掌握和运用理事的艺术，把纸上的战略、计划、方案变为现实效益。（...

《探源“管理学”》之：管理艺术——领导艺术与管理艺术（九） （何天恩全球品牌网 2010-2-1）
理事艺术（一）理事的原则管理者在理事过程中，应遵循以下基本原则： 1、客观性原则。管理者观察和认识一切问题，必须从实际出发，按客观规律办事，否则，就做不好事情，就会受到客观规律的惩罚。管理者理事要因时、因地、因人、因事而制宜，反对...

《探源“管理学”》之：管理艺术——领导艺术与管理艺术（十） （何天恩全球品牌网 2010-2-1）
理事艺术（二）理事的艺术管理者的理事艺术包括以下五个方面内容： 1、统筹兼顾，全面安排。一个管理者或领导者往往面临着许许多多事情要处理，这就必须统一筹划，全面地安排，以使各项工作相互协调，形成一个统一的有机整体。管理系统的全局...

《探源“管理学”》之：管理艺术——领导艺术与管理艺术（十一） （何天恩全球品牌网 2010-2-1）
理事艺术（二）理事的艺术管理者的理事艺术包括以下五个方面内容： 2、扬长避短，发挥优势。俗话说：“尺有所短，寸有所长”，意思是说，虽然尺比寸长，但和更长的东西比就会显得短了；而寸虽比尺短，但和更短的东西比又会显得有所长。各个行业、...

《探源“管理学”》之：管理艺术——领导艺术与管理艺术（十二） （何天恩全球品牌网 2010-2-1）
理事艺术（二）理事的艺术管理者的理事艺术包括以下五个方面内容： 3、抓住中心，突出重点。做任何事情，都要善于抓住中心，抓要害，这才能取得成效。用哲学的语言讲，就叫做抓主要矛盾。世界上的事物是复杂的的，在事物的发展过程中，往往包含有...

《探源“管理学”》之：管理艺术——领导艺术与管理艺术（十三） （何天恩全球品牌网 2010-2-1）
理事艺术（二）理事的艺术管理者的理事艺术包括以下五个方面内容： 4、层次分明，秩序井然。在一个管理系统中，每一个层次都不是孤立的，纵向有上下级管理环节的关系，横向有同级不同部门之间的关系。层次分明，可以使各级管理者按分工完成本职规...

《探源“管理学”》之：管理艺术——领导艺术与管理艺术（十四） （何天恩全球品牌网 2010-2-1）
理事艺术（二）理事的艺术管理者的理事艺术包括以下五个方面内容： 5、注意分寸，掌握火候。管理者办什么事情都要注意质的界限，善于根据质和量的关系，把握最佳适度。我们常说的“乐极生悲”、“物极必反”、“欲速则不达”等，说的就是事情超过...

奖赏员工是重要的领导艺术 （王先琳全球品牌网 2010-2-1）
企业领导者一般全神贯注于谋划新的战略，从而控制成本和增长收入。然而，在努力地进行战略和运营上的正确措施关注于实现成功的经济复苏，为走出经济危机的困境的同时，千万别忘了腾出时间来奖赏那些一直以来努力工作的人们。表扬与赞赏是...

《智胜江湖》管理篇之《三国演义》中必学的六大领导艺术 （刘兴亮全球品牌网 2010-1-25）
现代企业的领导人常感叹没有好的管理书目可读，殊不知中国的古典著作中蕴藏了多少宝藏。拿《三国演义》来说，虽然是一部文学著作，却蕴含了太多的管理哲学与领导艺术。其中最值得企业领导人借鉴的六大领导艺术有如下几方面。1.感情投资，长线收益《三国演义...

WEB2.0时代的领导艺术如何化解职场战争 （全球品牌网 2009-12-8）
　　当公司董事长都在开心网上被下属当奴隶卖来卖去时，职场已经远远超出了办公室的空间概念，延伸到了WEB2.0。职场上的一点点纷争都有可能在网络上疯狂传播，管理者该如何面对新网络时代的办公室政治？　　WEB2.0时代的职场言语在更宽自...

韦尔奇的领导艺术 （《管理学家》全球品牌网 2009-12-1）
　　领导者的特征　　韦尔奇认为，领导者有自己独有的思维方式以及行为特征。一个人在成为领导者前后的思维方式是不同的，在成为领导者之前，成功的全部内涵就是提升自己，要考虑的是个人成就。在成为领导者之后，成功的内涵是提升别人，要考虑的是如何让下属...

李国威女儿是领导艺术的来源 （《数字商业时代》全球品牌网 2009-11-30）
　　采访·撰文/许凤婷张沙莎摄影/徐胤　　管理经验不用到孩子身上是一种浪费，而孩子的“真言”不融入管理之中同样也是一种浪费。　　“知道这8年来我最关注什么吗？天气预报。”李国威感慨，不为别的，就为了能满足11岁女儿每周见面的愿望。　　作为G...

领导艺术减压三步曲 （《财富》全球品牌网 2009-7-29）
1如何在领导岗位上轻松为之？我们常看到，许多人因在基层表现优异而晋升到领导岗位，但一个原本喜欢自由、执行任务游刃有余的基层员工，如何转变成顾...

企业规范化管理之领导艺术 （张国祥全球品牌网 2009-5-8）
一个人在一个企业担任领导，判定你是否成功的标志，不是你当时有多大权，也不是你赚了多少钱，而是你离开之后，有多少人还记得你，有多少人追随你，有多少人因你的培养而成才，有多少人因你而改变，有多少人因你而重生。如果你离开之后，企业垮掉，说明你个人...

李海波：道商中的领导艺术 （李海波全球品牌网 2009-4-15）
　　诸葛亮有句传世名言，“淡泊以明智，宁静以致远。”　　其实，关于这个观点，老子早就告诫过我们：“重为轻根，静为躁君。是以圣人终日行不离辎重。虽有荣观，燕处超然。奈何万乘之主，而以身轻天下？轻则失根，躁则失君。”（《道德经•第二...

道商中的领导艺术 （李海波全球品牌网 2009-4-9）
　诸葛亮有句传世名言，“淡泊以明智，宁静以致远。” 　　其实，关于这个观点，老子早就告诫过我们：“重为轻根，静为躁君。是以圣人终日行不离辎重。虽有荣观，燕处超然。奈何万乘之主，而以身轻天下？轻则失根，躁则失君。”（《道德经·第二十六章》）...

决策中的领导艺术 （《新智囊》全球品牌网 2009-4-7）
高质量决策需要什么样的领导结构和领导风格，每一种风格都会犯哪些常见的错误高质量决策过程的最后一点，是关于人。这也是决策中最关键的决定因素，因为无论如阿决策的制定与执行最终还是由参与决策的人员来完成，其中领导更为重要。首先必须对参与决策过程的...

目睹美国最大金融救市，感受军事名校领导艺术 （盘和林全球品牌网 2009-3-29）
　　为了拓展知识、拓宽视野、增进交流、增加影响，日前，由中南财经政法大学EMBA浙江等地的学员组成的海外游学团在团长洪鸾老师的带领下到美国进行了为期两周的海外游学。　　此次游学恰逢美国有史以来最大...

领导艺术的爱情DNA （《职场》全球品牌网 2009-3-18）
TomPeters在为一个研究领导艺术的研讨会准备PPT的时候,制作了一个让他自己都大吃一惊的PPT,他说:领导艺术就是“爱情事件”!“爱情,按照我的定义就是:激情;对生活的兴趣;契约;有所成就的动机和决心;共同的探险;古怪的失败;成长;不...

领导艺术会不会通向奴役之路？ （韩德强全球品牌网 2009-3-13）
简介:《整体管理》一书是作者多年来学习、辩论、思考、实践的结晶，也是作者的思想体系基本形成的标志。写完此书，作者自我感觉是终于想清楚，说清楚了，“夕死可矣”！生于一...

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