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企业规范化管理之领导艺术  （ 张国祥 全球品牌网 2009-5-8）  一个人在一个企业担任领导，判定你是否成功的标志，不是你当时有多大权，也不是你赚了多少钱，而是你离开之后，有多少人还记得你，有多少人追随你，有多少人因你的培养而成才，有多少人因你而改变，有多少人因你而重生。如果你离开之后，企业垮掉，说明你个人...   李海波：道商中的领导艺术  （ 李海波 全球品牌网 2009-4-15）  　　诸葛亮有句传世名言，“淡泊以明智，宁静以致远。”　　其实，关于这个观点，老子早就告诫过我们：“重为轻根，静为躁君。是以圣人终日行不离辎重。虽有荣观，燕处超然。奈何万乘之主，而以身轻天下？轻则失根，躁则失君。”（《道德经•第二...   道商中的领导艺术  （ 李海波 全球品牌网 2009-4-9）  　诸葛亮有句传世名言，“淡泊以明智，宁静以致远。” 　　其实，关于这个观点，老子早就告诫过我们：“重为轻根，静为躁君。是以圣人终日行不离辎重。虽有荣观，燕处超然。奈何万乘之主，而以身轻天下？轻则失根，躁则失君。”（《道德经·第二十六章》）...   决策中的领导艺术  （ 《新智囊》 全球品牌网 2009-4-7）  高质量决策需要什么样的领导结构和领导风格，每一种风格都会犯哪些常见的错误高质量决策过程的最后一点，是关于人。这也是决策中最关键的决定因素，因为无论如阿决策的制定与执行最终还是由参与决策的人员来完成，其中领导更为重要。首先必须对参与决策过程的...   目睹美国最大金融救市，感受军事名校领导艺术  （ 盘和林 全球品牌网 2009-3-29）  　　为了拓展知识、拓宽视野、增进交流、增加影响，日前，由中南财经政法大学EMBA浙江等地的学员组成的海外游学团在团长洪鸾老师的带领下到美国进行了为期两周的海外游学。 　　此次游学恰逢美国有史以来最大...   领导艺术的爱情DNA  （ 《职场》 全球品牌网 2009-3-18）  TomPeters在为一个研究领导艺术的研讨会准备PPT的时候,制作了一个让他自己都大吃一惊的PPT,他说:领导艺术就是“爱情事件”!“爱情,按照我的定义就是:激情;对生活的兴趣;契约;有所成就的动机和决心;共同的探险;古怪的失败;成长;不...   领导艺术会不会通向奴役之路？  （ 韩德强 全球品牌网 2009-3-13）   简介:《整体管理》一书是作者多年来学习、辩论、思考、实践的结晶，也是作者的思想体系基本形成的标志。写完此书，作者自我感觉是终于想清楚，说清楚了，“夕死可矣”！      生于一...   管理故事昭示领导艺术之四（3）  （ 张胜昌 全球品牌网 2009-3-12）  　　保罗走下车子，将跛脚男孩抱到车子的前座。满眼闪亮的大男孩也爬上车子，坐在弟弟的旁边。就这样他们三人开始一次令人难忘的假日兜风。 　　那一次的圣诞夜中，保罗才真正体会耶稣所说的“施比受更有福”的道理。　　(丹?克拉克)　　 　　六十五...   管理故事昭示领导艺术之四（2）  （ 张胜昌 全球品牌网 2009-3-12）  　　她眼睛盯着地板答了一句：“相信”，然后反问他：“你相信吗？” 　　他回答：“我听说，每个男孩出生之前，上帝便会告诉他，将来要娶的是哪一个女孩。我出生的时候，未来的新娘便已许配给我了，上帝还告诉我，我的新娘是个驼子。 　　“我当时向上...   管理故事昭示领导艺术之四（1）  （ 张胜昌 全球品牌网 2009-3-12）  　五十一、体谅 　　妻子正在厨房炒菜。丈夫在她旁边一直唠叨不停：“慢些。小心！火太大了。赶快把鱼翻过来。快铲起来，油放太多了！把豆腐整平一下。哎唷，锅子歪了！”　　　　“请你住口！”妻子脱口而出，“我懂得怎样炒菜。” 　　“你当然懂，太...   管理故事昭示领导艺术之三  （ 张胜昌 全球品牌网 2009-3-12）  　　四十一、天堂 　　一位行善的基督徙，临终后想见天堂与地狱究竟有何差异于是天使就先带他到地狱去参观到了地狱，在他们面前出现一张很大的餐桌，桌上摆满了丰盛的佳肴.地狱的生活看起来还不错嘛不用急，你再继续看下去。 　　过了一会，用餐的时间...   管理故事昭示领导艺术之二（续）  （ 张胜昌 全球品牌网 2009-3-12）  　　学历代表过去，只有学习力才能代表将来。尊重经验的人，才能少走弯路。一个好的团队，也应该是学习型的团队。　　 　　二十八、跳槽 　　A对B说：“我要离开这个公司。我恨这个公司！”　　　　B建议道：“我举双手赞成你报复！破公司一定要给它...   管理故事昭示领导艺术之二  （ 张胜昌 全球品牌网 2009-3-12）  　　十六、给予 　　有个老木匠准备退休，他告诉老板，说要离开建筑行业，回家与妻子儿女享受天伦之乐。 　　老板舍不得他的好工人走，问他是否能帮忙再建一座房子，老木匠说可以。但是大家后来都看得出来，他的心已不在工作上，他用的是软料，出的是粗...   管理故事昭示领导艺术之一  （ 张胜昌 全球品牌网 2009-3-12）  　　一、用人之道 　　去过庙的人都知道，一进庙门，首先是弥陀佛，笑脸迎客，而在他的北面，则是黑口黑脸的韦陀。但相传在很久以前，他们并不在同一个庙里，而是分别掌管不同的庙。 　　弥乐佛热情快乐，所以来的人非常多，但他什么都不在乎，丢三拉四...   提高凝聚力的领导艺术  （ 王先琳 全球品牌网 2009-3-12）  　　　　领导者的工作对象，首先是团结人和用好人的问题。人才起用和人心顺逆，是决定事业成败的关键。人心所向，无往而不胜；人心所背，则会一事无成。作为领导，必须善于用人、管人，努力凝聚人心，调动人才的主动性和创造性，提高员工的向心力和凝聚力，构...   企业领导的权力和领导艺术  （ 刘志迎 全球品牌网 2009-3-12）  　　　　领导不同于管理，领导需要真正能够起到“领而导之”的作用，管理就是要管得住、理得清。好的领导，肯定是个优秀的管理者，但优秀的管理者不一定能够成为好领导。换句话来说，领导的内涵要比管理的内涵大得多，有一个公式来表达这一点：领导水平＝哲学...   领导艺术：大问题，小历史  （ 王绍祥 全球品牌网 2009-3-12）  　　　　译者：王绍祥从柏拉图时代开始，人们就津津乐道于领导艺术。但是，在全世界所有的机构中——包括古老的联合大企业和新近的新兴网络公司——人们仍然会发出同样的抱怨：领导不得力。试问：为什么人类始终无法对领导艺术这个问题释怀呢？原因之一大概是...   在实践中提高你的领导艺术  （ 丁永军 全球品牌网 2009-3-10）  　领导艺术不是天生就有的，而是在长期的工作中学习和实践形成的。要想成为一个出色的领导者，必须要具备渊博的知识、丰富的政治经验、杰出的智慧和卓越的才能，这是造就领导艺术不可缺少的重要条件。人们对领导素质和修养的认识，都是从他们的亲身感受中得到...   《红色管理》--有效领导行为：领导方式和领导艺术  （ 冯成略 全球品牌网 2009-3-7）  文章节选自作者出版作品《红色管理》第二章有效领导行为：领导方式和领导艺术　　班子建设：建立优秀领导集体globrand.com　　　　中国共产党一贯强调领导班子建设和干部队伍建设关系到各项建设事业的兴衰成败。适应新形势、新任务的要求，必须大...   电影《桂河大桥》中的非权力领导艺术  （ 杨思卓 全球品牌网 2009-3-2）  任何一个领导者的领导行为都会涉及两个维度的资源利用——权力资源和非权力资源。基于权力的领导属显性领导，它来源于组织成立之初的授权和组织的相关硬性规则、制度，具有直接、刚性和直效的特点。但单一的权力领导会导致缺乏对人的关心，使组织产生离心力。...   领导艺术之“传”、“帮”、“带”  （ 杨灵爽 全球品牌网 2009-3-2）  　在日常管理过程中，你是否常为下属的业务能力所烦忧？又是否为下属的工作绩效所恼怒？亦或为下属的工作态度所困惑？ 　　领导是什么？其实领导是一门学问，同时也是一个复杂的系统工程，更是一门艺术。 　　1、领导之“传”——授人以“渔” 　　...   良好的领导艺术  （ 晋东海 全球品牌网 2009-2-27）  　　　优秀的领导艺术　　一个组织事业的成败，也就是能否实现既定目标，关键在于领导，而领导者的工作效率和效果在很大程度上取决于他们的领导艺术。领导艺术是一门博大精深的学问，其内涵极为丰富。关于如何当好领导，古今中外都有许许多多的论述和研究，这...   一段领导艺术对话  （ 张肇麟 全球品牌网 2009-2-24）  　今天一位新上任不久，遇到困惑的总经理问我什么是领导艺术，我就其遭遇的情境说： 　　领导艺术意味着做到三点： 　　不会招致无谓的冲突； 　　使对像无法抵制； 　　对属下能够发生实质影响； 　　很多领导者以职权说话，不知道临界点所在...   唐三藏的领导艺术和人格魅力  （ 苗四海 全球品牌网 2009-2-17）  俗话说，百无一用是书生。唐三藏就是这样的人，一个没有什么惊天本领，只会诵经说法、哭鼻子抹泪的肉眼凡胎的知识分子。但就是这样一个人，领导了一个很难驾驭的群体，其中有自命不凡、会72变、凡是喜欢动粗的猴子、两个吃人出身的妖精弟子、胯下一匹性格桀...   智力型企业领导艺术  （ 张肇麟 全球品牌网 2007-7-23）  　　“观棋不语真君子”是一句儿时在树下棋桌旁听来的“老人言”，意即劝诫观棋者不要随意插嘴打乱弈棋者的思路，同时此语也是对观棋规范的共识。 　　我的姨夫是一位酷爱弈棋的开滦井下工人。下井是一种苦差使，但是收入比常人多出几倍。所以虽然背着“煤...   《职业经理人领导艺术》(2)  （ 全球品牌网 2006-4-21）  问题四：你是怎样决策与授权的？四、决策与授权 决策技巧收集尽可能多的信息，多听别人的意见，仔细周密的思考把握决策的时机，果断决策部属对决策的参与度越高，决策的执行越顺决策仅仅是一个开端，更大的挑战常常是要加以实现决策成功率从80%提高...   《职业经理人领导艺术》(1)  （ 全球品牌网 2006-4-21）  问题一：根据你自己的职业生涯经验，你认为怎样才是一位优秀领导？ 一、领导的基本管理技能 领导十六项基本技能1.调动领导班子成员的积极性2.提出关键问题和建立信息网3.激励和识别创新思想4.征求意见和咨询5.决策6.通晓组织方式的选择...   浅谈领导艺术  （ 赵东 全球品牌网 2006-4-14）     浅谈领导艺术                ...   提高领导艺术促进人力资源开发  （ 韩志森 全球品牌网 2006-4-9）  国以才立，政以才治，业以才兴。企业人力资源不仅指人员的多少，还包括人员的素质及其创造力的发挥。拥有一个高素质的团队，员工的积极性、创造性能得到有效发挥，是企业成功的关键所在。现代管理是一门科学，也是一门艺术。加强人力资源管理与开发，必须讲求...   资源效率，自由人文 比尔盖茨独具特征的领导艺术  （ 全球品牌网 2006-4-7）  世界上最强大的软件公司里，处处渗透着比尔·盖茨独具特征的领导艺术。　　作为全球最成功的公司之一，微软公司在过去的二十多年里为全世界数以亿计的用户提供了无数杰出的软件产品。2005财政年度，微软公司创造了165亿美元利润，在派发330亿美元的... 34 9       0   1   下一页   :    0/1

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