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百安居中国内乱 巨额亏损之谜、本土化之困  （ 环球企业家 全球品牌网 2009-6-25）  　　走进位于上海市西北的百安居普陀店，首先进入消费者眼中的是华丽考究的装潢中心，壁挂式显示屏上轮番放映着各种设计效果图，旁边则是四个风格迥异的小型样板间。距离入口最近的通道处，过去陈列的各种促销产品已经不见了，取而代之的是窗帘、靠垫、花瓶甚...   本土化：肯德基的中国味道  （ 吴江伟 全球品牌网 2009-6-16）  如今在中国，肯德基不再只是穿着西装打着领结的美国山德士上校形象，更成为国外品牌在中国推进本土化战略的一面旗帜。 很多人还在诧异，那些平民小吃，怎么会堂而皇之进入洋快餐店时，肯德基已经将油条卖得风风火火，而这一次，是烧饼。看似不靠谱...   第63节：别样的本土化  （ 程东升 全球品牌网 2009-6-2）  　　井上俊一1998年起在著名搜索引擎公司--Excite日本担任首席技术官，2004年加入雅虎日本，历任搜索事业部部长、主管搜索业务的副总裁，负责雅虎日本所有的搜索产品，为雅虎在日本市场上成为市场占有率最高的搜索引擎作出了重要贡献。　　2...   本土化妆品店八问  （ 吴志刚 全球品牌网 2009-5-15）  　　化妆品店由于满足了消费升级所带来的化妆品需求，占据了传统业态退出后留下的市场空间，获得了熟知本土顾客而带来的先发优势，在短短十年时间内，已经成为一个在终端数量上超过10万家各类店铺，在分布上遍布中国城镇各个角落，在销售规模上超过数百亿元...   本土化进程中的屈臣氏，留给中国美妆业的思考  （ 冯建军 全球品牌网 2009-5-13）  　　（本文为作者在“2008中国化妆品行业年度大奖颁奖盛典暨2009品牌领袖峰会”现场演讲内容整理。） 　　屈臣氏，全称是屈臣氏个人护理用品商店（以下简称屈臣氏），屈臣氏是现阶段亚洲地区最具规模的个人护理用品连锁店，也是目前全球最...   本土化营销创新的集大成者  （ 《新营销》 全球品牌网 2009-4-29）  　　在中国市场上，肯德基和麦当劳两大巨头你追我赶，使出浑身解数斗智斗勇。几年前，肯德基和麦当劳之间爆发的冰淇淋价格战和鸡肉汉堡口水战，至今让人记忆犹新。但这种产品层面的低级竞争，不仅没有分出胜负，反而让肯德基和麦当劳两败俱伤。近年来，肯德基...   东亚银行本土化生存  （ 阚世华 全球品牌网 2009-4-21）  “从我们抛弃外资银行概念的那一天起，才算真正意义上的本土化。”硝烟弥漫的中国信用卡市场终于迎来了第一家外资银行。2008年底，东亚银行（中国）正式推出主题为“城市乐活”的人民币信用卡，成为内地首家发行人民币信用卡的外资法人银行。东亚银行在内...   台湾政治民主化与本土化的动因及其影响  （ 刘洋波 全球品牌网 2009-4-20）  　1986年，台湾的反对派人士组成民主进步党，打破了国民党一党独存的党禁政策。1987年国民党政府解除戒严，标志着实行了38年的戒严法入土为安。1988年，蒋经国逝世，李登辉接任“总统”，并成为国民党主席，他也成为台湾本土的第一位“总统”。...   肯德基 本土化营销创新的集大成者  （ 《新营销》 全球品牌网 2009-4-15）  肯德基避开与竞争对手的正面交锋，跳出低层次的价格竞争，从品牌形象、产品创新和营销推广等层面实施差异化竞争战略，有效地形成了与麦当劳的市场区隔，继续保持其竞争优势和领先地位。如今，肯德基在中国拥有2300家店，而麦当劳只有1000家店，两者之...   罗川 折戟本土化  （ 《中国新时代》 全球品牌网 2009-4-10）  罗川的离职，是否也意味着MySpace中国“本土化”的失败？跳槽人物：罗川跳槽时间：2008年9月跳槽路线：MySpace中国总裁-待定globrand.com1新东家简介几乎是罗川离职的同时，就有消息传出，他将加盟网尚文化公司，担任其董事...   进口葡萄酒的本土化营销策略  （ 朱玉增 全球品牌网 2009-4-10）  一、目前国产的葡萄酒市场概况据统计，我国现已有葡萄酒生产企业500多家，形成了以张裕、长城、王朝、为龙头的一线品牌企业；以威龙、华东、龙徽、北京丰收、甘肃莫高、宁夏贺兰山、东北通化股份、长白山、新疆新天等为主的二线品牌企业，他们在产能、技术...   以科特勒为镜鉴：-中国本土化营销  （ 《财经界·管理学家》 全球品牌网 2009-4-9）  多年以来，中国的本土企业一直在磕磕绊绊中摸索着自己的营销道路。20多年前，中国开始走向市场经济，科特勒来到中国。他1986年7月首次访华，这既是巧合，也是必然，从此，以科特勒为代表的现代营销学进入中国。然而，中国的实际状况，与科特勒熟悉的美...   黄光裕：国美最大的优势是本土化  （ 王琛皓 全球品牌网 2009-4-9）  中国零售企业应该如何面对日益激烈的竞争局势？，是行业普遍关注的话题。对此，黄光裕表示，现在全球都在关注中国的市场，积极参与中国市场的竞争。实力不够强大是本土零售企业的一个困难，只要有信心去发展，完全有可能由弱变强，但要看本土零售企业有着什么...   全力打造海外劳工本土化培训模式——以中交第四航务工程局有限公司为例  （ 《人力资源管理》 全球品牌网 2009-4-8）  　　随着公司海外市场的迅猛发展，海外项目的数量和规模不断增大，对人力资源素质的要求越来越高，同时，对人力资源数量的要求也日益增长，尤其是对现场作业工人的需求。这些工人如果完全依托公司从国内输出，一方面，在公司目前人才紧缺的情况下，会加大公司...   国际化的本土化  （ 杨伟国 全球品牌网 2009-4-5）  　                对于跨国公司的人力资源战略来说，其本土化的目的在于支撑公司的国际化战略 　　【关键词...   着力企划、创新促销，提升非主营业务收入的利器——浅析屈臣氏在中国本土化进程中的竞争策略（3）  （ 冯建军 全球品牌网 2009-4-2）  提升非主营收入的利器在过去的五年间，屈臣氏中国公司一直围绕着如何盘活主营业务收入增量，提升非主营业务收入营业指标为业务经营重心，努力地进行着不懈的市场经营和运作尝试。屈臣氏在中国本土的业务经过了18年的发展，除了努力营建“发现式陈列”和“体...   着力企划、创新促销，提升非主营业务收入的利器——浅析屈臣氏在中国本土化进程中的竞争策略（2）  （ 冯建军 全球品牌网 2009-4-2）  着力企划、创新促销，屈臣氏的竞争秘笈屈臣氏作为目前亚洲零售业的巨人，从大陆、香港、新加坡、马来西亚、印尼、泰国再到韩国，都可以看得到屈臣氏醒目的店招，那么屈臣氏的经营制胜之法到底是什么呢？其实，说到底“屈臣氏”不过是一家超市。假若按照目前国...   着力企划、创新促销，提升非主营业务收入的利器——浅析屈臣氏在中国本土化进程中的竞争策略（1）  （ 冯建军 全球品牌网 2009-4-2）  在过去的两年间，随着法国家乐福、泰国易初莲花和德国麦德龙等国际零售业巨头在内地大肆扩张的严峻形势下，李嘉诚和记黄埔集团旗下的屈臣氏个人护理用品商店在内地的圈地运动也开始紧急、高调提速。屈臣氏，全称是屈臣氏个人护理用品商店（以下简称屈臣氏），...   对谈CEVA总裁靖超：国际模式本土化（4）{分析 评论}  （ 商勤硕 全球品牌网 2009-4-2）  靖超　CEVA中国区总裁及首席执行官。1991年毕业于南京大学企业管理专业，1992年到美国科罗拉多大学读经济学，获经济学博士学位。1996年毕业后进入霍尼韦尔公司，在美国工作6年后于2002年回到上海，在霍尼韦尔一家合资公司任总经理。于2...   对谈CEVA总裁靖超：国际模式本土化（3）{评论 分析}  （ 商勤硕 全球品牌网 2009-4-2）  靖超　CEVA中国区总裁及首席执行官。1991年毕业于南京大学企业管理专业，1992年到美国科罗拉多大学读经济学，获经济学博士学位。1996年毕业后进入霍尼韦尔公司，在美国工作6年后于2002年回到上海，在霍尼韦尔一家合资公司任总经理。于2...   对谈CEVA总裁靖超：国际模式本土化（2）{分析 评论}  （ 商勤硕 全球品牌网 2009-4-2）  靖超　CEVA中国区总裁及首席执行官。1991年毕业于南京大学企业管理专业，1992年到美国科罗拉多大学读经济学，获经济学博士学位。1996年毕业后进入霍尼韦尔公司，在美国工作6年后于2002年回到上海，在霍尼韦尔一家合资公司任总经理。于2...   对谈CEVA总裁靖超：国际模式本土化（1）{分析 评论}  （ 商勤硕 全球品牌网 2009-4-2）  靖超　CEVA中国区总裁及首席执行官。“……做这个不做那个，就可能把你在未来的机会失去了。”您好！刚才我看了简历，发现进入CEVA对您来说是跨了不小的一步。您对物流这种伺候人的行业有多少了解？globrand.com您好！实际上，我在霍尼韦...   医院管理咨询本土化的意义  （ 刘牧樵 全球品牌网 2009-4-1）  医院管理咨询是个新行业，在2000年刚刚进入这个行业时，一片空白，没有什么的行业规范，更没有什么参照的模式，一切都靠自己去摸索。通过深入的研究，我知道，如果要在医院管理咨询行业做下去，一是要有理论的基础，二是要有实践的经验。　　由于我国医院...   六西格玛管理本土化  （ 杨振华 全球品牌网 2009-4-1）  　　　西学东渐：　　　　　　　　　星星之火，可以燎原　　17世纪意大利传教士利玛窦跋山涉水，跨海东渡，给中国带来了西方先进的科学文化技术，开创了“西学东渐”的先河。而中国以海纳百川的博大胸怀汲取“欧风美雨”，包容纳新。至此，西学东渐如一股清...   比企业更本土化  （ 《大食品》 全球品牌网 2009-3-31）  在东北地区，一些地级市场大都有一个强势地产白酒品牌，白酒厂家往往实施本土化战略，对本土市场控制很严格，尤其是对销售终端，如餐饮酒店、商超等，都是厂家自己直接操作，压缩了当地经销商的发展空间，经销商充其量也就做其产品搬运工。这种情况很正常，具...   企业文化融入本土化的思考  （ 张泳 全球品牌网 2009-3-31）             引言 企业文化是企业在长期生产与经营中逐步形成与发展，带有本企业特征的价值观念和思维方式为核心，所...   三菱重工——十年中国本土化历程  （ 顾友军 全球品牌网 2009-3-30）    ２００４年，三菱重工全球第四大空调制造基地——广东江门金羚空调器厂将迎来十年华庆。回顾其十年在中国的发展之路，可以进一步了解这个务实、严谨的企业，也可以从一个侧面看出日资企业在中国的发展印记。和所有的日资企业进入中国...   西门子（中国）本土化人才资源激励战略  （ 《人力资源管理》 全球品牌网 2009-3-28）  李延松古人云“天时不如地利，地利不如人和。”由此可见，“人和”对于事业成功的重要性。上至国家，下至企业，要想办成一件事，都离不开“人和”。一个企业的成功，除了管理的创新、营销的创新以及资本的运作，关键的一点还在于在企业内部建立激励机制，使人...   EAP本土化需重宣传促进  （ 《人力资源管理》 全球品牌网 2009-3-28）  易普斯咨询EAP宣传促进又被称为EAP宣传推广、EAP心理健康促进，是整体EAP项目中一个以传播学的理念和形式、传递EPA和职业心理健康的独立模块，是EAP中国模式六大模块之一。根据多年实践经验，目前在国内实施的EAP项目中，宣传促进占据了...   在华互联网跨国公司本土化五大策略  （ 《营销学苑》 全球品牌网 2009-3-28）  李永发安徽财经大学商学院蚌埠，233041相信不少人还记得阿里巴巴掌舵人马云的“鲨鱼鳄鱼论”，说的是马云把ebay这些国外网络公司喻为大海里的鲨鱼，将淘宝这些本土网络公司比作长江里的鳄鱼，鳄鱼在大海里与鲨鱼搏斗，结果可想而知，但是鲨鱼要是游... 100 9       0   1   2   3   下一页   :    0/3

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