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对药店超市化的忧虑
(
查钢
全球品牌网 2008-9-17)
目前,超市和平价是一个热门,好像买东西都会去这两个地方,而实际上这两个地方可能是一个地方,因为,在市场上,这两者是二合一的,超市是一种经营形式,平价则更多的是一种销售方式。渠道的扁平化,导致越来越多的销售终端以超市的形式出现,连药店也不例外...
全食超市的民主管理
(
商界评论
全球品牌网 2008-9-11)
民主和纪律、信任与义务、团结的共同体与激烈的内部竞争,这些看似矛盾的价值观,在全食超市得到了和谐的统一。正是这种特殊的能力造就了公司独特高效、难以复制的管理机制。 全食超市的民主...
水果超市系列谈四:如何做促销
(
谢付亮
朱亮
全球品牌网 2008-9-3)
水果超市需要做促销 在中国有句俗话叫做“酒香不怕巷子深”,意思是说只要产品质量过硬,顾客自然会找上门。的确,过硬的产品是企业安身立命的根本,但在产品极端丰富的现代社会,仅有好的产品质量还是远远不够的,此时,促销就成了提升销...
超市踩踏事件暴露商家弱智营销
(
邹陶嘉
全球品牌网 2008-8-21)
扬子晚报报道,8月20日上午,北京华联超市南京湖南路店举行低价促销活动时,一些市民被挤,发生踩踏事故,事故造成多位顾客受伤,有4名伤者伤势较重,其中一人多处骨折。 造成这起事故的直接原因主要是超市安全管理存在隐患。离超市开门营业还...
陶瓷生产企业如何运营建材超市渠道
(
谷马昌
全球品牌网 2008-8-6)
自百安居、欧倍德等外资连锁建材超市进入国内市场以来,国内的陶瓷生产企业对他们就又爱又恨。爱的是如果能够与其合作,能利用其销售平台迅速的提高区域市场的销量,恨的是稍微不小心,经常被其伤害,为货款结算和费用扣罚对簿公堂也时有发生。现在陶瓷生产企...
水果超市系列谈三:商品如何陈列
(
谢付亮
朱亮
全球品牌网 2008-8-5)
在现实生活中,我们经常会发现在同一条街上,经营同类商品、规模相当的商店,他们的生意却截然不同,除了经营上的问题,很大程度上和店内商品的陈列有关。商品陈列没有抓住顾客的眼睛,就激发不了顾客的购买欲望。商品陈列同样是水果超市经营的一门必修课。&...
业务人PK超市人
(
郑钟松
全球品牌网 2008-8-4)
由于站在不同的利益格局,营销战场上总是上演着一幕又一幕业务人与超市人的恩恩怨怨。常言道:“知己知彼,百战不殆。”让我们来看看业务人与超市人的不同点及关联点,以供业务人与超市人接触时作参考。 首先,从工作目标看,业务人与超市人都追求...
水果超市系列谈一:服务要“三果”
(
谢付亮
全球品牌网 2008-7-7)
近些年,水果销售终端呈现了一个非常大的变化,从最初的一些水果摊,发展到一些大中型超市也开始贩卖水果,随后又涌现出规模大的水果铺。到今天,大大小小的水果超市如雨后春笋般崛起。这些水果超市不仅满足了消费者的个性化需求,更是为水果销售开辟了另一片...
零售业创新之超市篇
(
魏国勇
全球品牌网 2008-5-26)
成都有一位做实业的企业家准备投资连锁超市,来征求我的意见。我问他人人乐、好又多有何不同;红旗连锁、互惠有何不同;家乐福、欧尚有何不同。他大致说了几点,都是对的,而我问的目的却是让他明白,对于消费者来说他们之间基本没有不同,都是掏钱购物的...
评论(1)
鞋业超市或成“大牌”临时住所
(
马超
全球品牌网 2008-4-29)
——《中国产经新闻》马超访谈录 记者:李金玲 中国鞋业正在显现一个新变化:在连锁专卖...
“家乐福危机”,是本土大型连锁超市的发展机遇
(
马龙云
全球品牌网 2008-4-22)
近日,面对个别法国人支持达赖分裂主义势力、奥运圣火在巴黎受到“藏独”分子的阻挠和干扰等事实,激发了中国人民的爱国热情,中国民众呼吁“抵制家乐福”“抵制法国货”。 很多人通过QQ群等聊天工具和手机短信传播,号召国民,在5月8日-24...
评论(18)
令超市顾客的购买支出暴增50%以上的六种方法
(
郭业华
全球品牌网 2008-4-14)
超市经理总是企图让顾客家里的橱窗里面塞满从他那里采购的商品,但顾客却习惯把挑好的商品在买单前一秒把它从蓝子里面拿开。很明显,顾客在思考这些商品是否急需使用、在其他地方是否有更低价格或更大的折扣时显得犹豫不决。超市经理如果能通过某种微妙或...
三大弊病正在伤害水果超市品牌
(
谢付亮
全球品牌网 2008-4-7)
水果超市如雨后春笋般崛起,给人们的生活带来了极大的便利。但是,不可避免的是,与大多数行业一样,水果超市之间的竞争在日益加剧,品牌的作用日益凸显。远卓品牌机构在市场调查研究中发现,三大弊端正在伤害着水果超市品牌。 第一,迎客过程中和...
酒店开平价酒水超市能走多远?
(
查钢
全球品牌网 2008-3-8)
市场竞争日益激烈,在市场上敢为天下先的总不乏其人,酒店内设有小型酒水超市,主要是面向在店内点餐吃饭的顾客。这一举措改变了顾客对酒店“谢绝自带酒水”的尴尬局面,也是酒店在竞争激烈的餐饮市场采取的折衷手段。目前,这一现象在江城的餐饮业悄然亮相。...
被子革命:超市无棉被带来的无限商机
(
崔涛
全球品牌网 2008-3-6)
如果你到超市去向售货员提出要购买一件被子,她马上会向你推荐蚕丝的、羊毛的、羽绒的、各种各样化纤的;但是,如果你提出要购买一件棉被,我相信几乎所有的商超售货员都会怔怔地注视着你,无奈地告诉你同一个答案——“没有”,不知道从何时起,棉被竟然已经...
小企业九招打进超市
(
李大千
全球品牌网 2008-1-29)
对于小食品企业来说,超市是不能放弃的通道,在超市风起云涌的今天,放弃了超市就等于放弃了未来。许多企业正是因为明白这个道理,才会不惜代价地往超市里挤。 张老板最近有点烦。2003年11月他盘下一个食品厂,该厂产品原来走的是超...
连锁零售巨头的克星--个体合作式连锁超市
(
张一骋
全球品牌网 2007-12-10)
案例一: 经常到沃尔玛和家乐福等商场购物的朋友,一定会发现:尽管商场里商品琳琅满目,品种繁多,然而总有很多消费者需要的商品却是找不到的,如一些本地土特产品;商场里宽敞明亮干净整洁自然不必说,然而总是给人以千篇一律的感觉;员工服务训练有...
平价药品超市转型全方位思考
(
李从选
全球品牌网 2007-12-3)
一、药品零售平价超市时代已经过去 笔者理解“平价时代已经过去”是“平价作为药店竞争策略和经营定位”的时代将一去不复返。无论是平价药品卖场这种业态形式,还是“平价经营这种经营理念”,在药品零售行业都将结束。作为经营者应该永远记住,药...
建材超市:想说爱你不容易
(
营销李天
全球品牌网 2007-10-22)
建材超市:想说爱你不容易 --------消费者嫌你太贵 代理商嫌你太黑 工厂爱你口难开 该文刊登在《市场研究》2006年第九期 最近,我们联纵智达咨询机构组成了两个专家...
评论(2)
统一方便面福州陷涨价门 超市间最高差价0.5元
( 东南快报 2007-9-30)
方便面企业串谋涨价的风波在国家发改委的一纸罚令下已日渐平息。然而,在福州市场,国内方便面巨头——统一集团仍深陷“涨价门”进退两难的境地。 调查 超市间差价0.3-0.5元 昨日,记者在永辉超市黎明店看到,“统一创意碗”正以2.1元...
蒙牛巴氏奶通过超市渠道进军上海市场单挑光明
( 第一财经日报 2007-9-28)
在常温奶发展接近顶峰之际,以常温奶起家的蒙牛开始进军巴氏鲜奶阵营。 昨天,上海蒙牛乳业有限公司总经理江红向《第一财经日报》证实,蒙牛的巴氏奶已经确定于“十一”长假后进入上海市场,奶源来自蒙牛马鞍山现代牧场。 江红表示,蒙牛巴...
牛肉一斤458元 华润万家北京开出高端超市
( 北京青年报 2007-9-19)
“天哪!牛肉卖这么贵?一公斤916元?”“这个福成黑牛降霜通脊牛排每公斤也要398元?”昨天上午,在位于金融街购物中心地下一层刚开业的华润万家OLE’超市内,顾客在欣赏店铺时尚装修、商品陈设动感十足时,都惊讶地发现超市的货品都走上了“真...
评论(1)
建材超市,想说爱你不容易
(
张进
全球品牌网 2007-9-14)
最近,我们对辽宁、北京、天津、山东、四川、湖北、湖南、广东等十省市的四十多个省会城市、地市级城市、县区级城市的各种类型的几百家建材市场、建材超市、建材专卖店进行了大规模的调研与走访。 我们发现建材市场的一个怪圈:随着建材行业终端的...
“统一”方便面突然下架苏皖好又多超市
( 新华网 2007-9-13)
就在市场食品价格指数不断攀高之际,7月份国内方便面行业达成联盟统一涨价。随后国家发改委认定此举涉嫌串通涨价,并责令整改。一时间方便面的命运成了受人关注的焦点之一。昨日,苏州好又多南门店又曝新闻,统一品牌方便面被全部撤柜了。 据悉,目前...
联华超市大卖场巨亏问源 转身之困
(
周益广
21世纪经济报道 2007-9-4)
王宗南离去,王志刚到来,中国最大超市联华超市(0980.HK)的命运,也在这一来一去间悄然变迁。 8月16日,王志刚交出其就任联华超市董事长后第一份业绩答卷:联华超市上半年营业额89.81亿元,同比增长7.54%;净利润为1.40亿元...
联华超市大卖场巨亏问源 转身之困
( 21世纪经济报道 2007-8-21)
王宗南离去,王志刚到来,中国最大超市联华超市(0980.HK)的命运,也在这一来一去间悄然变迁。 8月16日,王志刚交出其就任联华超市董事长后第一份业绩答卷:联华超市上半年营业额89.81亿元,同比增长7.54%;净利润为1.40亿元...
联华家乐福鸳梦重温 联家超市扩张重提日程
( 第一财经日报 2007-8-21)
田爱丽 面对联华超市(0980.HK)大型综合超市上半年亏损5158.1万元的业绩现状,联华超市开始重新考虑与家乐福合资公司联家超市的未来命运。 昨天,联华超市董事局主席王志刚向投资者透露,公司有意于未来增加与家乐福的合作范围,计划...
家乐福为何能领先沃尔玛?——两大跨国超市在中国市场竞争的启示
(
钱自胜
全球品牌网 2007-8-13)
2006年,沃尔玛在《财富》世界500强排名中列第1位,销售收入达到3,156.54亿美元,家乐福名列第32位,销售收入也只有990.147亿美元,显然,两个跨国超市不在一个数量级上。但是,在中国的市场上,家乐福已经领先于它的老对手——...
经销商:“超市不需要理货”引发的思考
(
刘连喜
全球品牌网 2007-7-26)
近日笔者在苏南检查市场,与经销商一起下乡镇查看市场终端表现。转了多家超市,超市负责人大多都说产品很好卖,这让我很高兴,但是我却发现了一些与市场销量不和谐的问题。 1、终端陈列普遍劣于竞品,陈列位置差,产品摆放混乱、陈列排面少、最为严重...
评论(8)
健康中心、药妆汇、小超市——平价药品超市转型的三大方向
(
李从选
全球品牌网 2007-7-4)
一、平价药品超市转型的必然性思考 (一)、平价药品超市的经济学与营销学分析 1、转型与重新定位-历史的必然 2007年是平价药品超市的转型年,或者说是平价药品超市的重新定位年。这是笔者一而再,再而三提醒的“价格竞争...
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