首页 | 文库 | 业界 | 博客 | 专栏 | 品牌榜1 | 品牌榜2 | 行业 | 专题 | 搜索 | 图片 | 论坛
免费下载 | 经营 | 品牌 | 营销 | 广告 | 奥运 | 商界 | 职场 | 创新营销 | 创新管理 | 案例
 
位置：全球品牌网 > 厨卫




   文章列表 最新原创->
  中国厨卫专卖店发展特征分析  （ 曹伟 全球品牌网 2008-10-7） 
随着家电连锁费用越来越高，单店效益逐渐下降，开设专卖店似乎成为了一种必然趋势，尤以厨电企业居多，如帅康、樱奇、方太、万和等知名厨电企业都在紧锣密鼓的建设自己的品牌专营店系统。 据极品策略品牌营销策划机构市场调研结果显示，2008年...

  厨卫品牌店如何规避同质化？  （ 曹伟 全球品牌网 2008-8-22） 
随着厨卫渠道逐渐扁平化，品牌店成为众多企业追逐的宠儿。如何规避品牌店同质化现象，彰显企业渠道差异化呢？   一直专注于厨卫领域的樱奇电器近日正式宣布在全国开始构建以樱奇品牌专卖店为主渠道的新型渠道模式，这一渠道转型引来了业界的...

  厨卫“品牌店盈利论” 对峙“品牌店淘汰论”  （ 曹伟 全球品牌网 2008-8-22） 
近期，家电业从开设品牌店的渠道建设成为一种新的模式：从2006年起，格力电器开始大规模自设品牌店。   家电另一巨头美的也实施大规模品牌店战略。   而在厨卫产业，神州、华帝、万家乐、樱奇、德意等品牌也开始大规模...

  厨卫品牌营销进入杂交创新时代  （ 世纪福来 娄向鹏 全球品牌网 2008-6-3） 
　　厨卫行业现在所面临的诸多困难和挑战，也蕴藏着打破传统、杂交创新的战略性机遇。恰恰为有胆略、眼光和魄力的企业留下了足够的实施企业经营变革、营销创新和品牌升级的超级空间。这正是本土厨卫企业实现跨越式发展的最好时机。　　　　5月，本年度最重要...

  厨卫电器行业营销思考（四）  （ 吴洪刚 全球品牌网 2008-5-6） 
　　厨卫电器业的销售组织模式大体上可以分为分公司模式（或者类似）和经销商模式两大类。一些公司两者兼有，一些公司模式也界于这两种模式之间。华帝是典型的以经销商模式为主，而方太是以分公司模式为主。这两种模式究竟各有什么利弊呢？ 　　一、分公司...

  厨卫电器行业营销思考（三）  （ 吴洪刚 全球品牌网 2008-4-22） 
厨卫电器行业渠道的变革与发展 　　厨卫电器业的渠道，是这些年行业中品牌企业成功的关键因素。厨卫电器渠道的多样性也是造成行业目前这种结构的重要原因。客观的讲，相对于比较成熟的彩电、电脑业等，厨卫业的渠道发育还处于动荡期，不成熟期，正是这样，...

  厨卫电器行业营销思考（二）  （ 吴洪刚 全球品牌网 2008-4-15） 
　　理解厨卫电器业的竞争，有必要先了解行业中领先品牌的营销战略。本文以方太、华帝、老板、帅康等品牌的营销特征来浅析厨卫行业的竞争特点。厨卫电器业是一个“大产业、小企业”的行业，在这个行业中，通过近些年的竞争，逐步形成了全国性品牌与区域品牌共...

  厨卫电器行业营销思考（一）  （ 吴洪刚 全球品牌网 2008-4-14） 
为什么厨卫电器行业如此分散？ 　　厨卫电器业是个比较分散的行业，近年来，各个品牌都在进行市场的扩张，行业的洗牌也在加速。一个奇特的现象是，各大家电都进入了厨卫电器业，比如海尔、美的、西门子等，但在行业中居第一集团的还是以厨卫电器专业化为明... 评论(1)

  探析中国厨卫家电企业服务信息化  （ 孙雷评论 全球品牌网 2007-10-25） 
引 言 中国厨卫家电行业自上世纪80年代开始起步，经历90年代的发展，直到近几年整个行业繁荣兴盛，形象提升，市场容量逐年增长。现在国内专业从事厨卫家电生产的企业已达四千家，一些海尔、美的等传统大家电品牌、国外品牌在近两年...

  熊眼察市：厨卫导购篇  （ 家电市场 大熊 全球品牌网 2007-1-5） 
　　察市内容：厨卫导购 　　导购员队伍的素质是决定产品销量的一个重要因素，对于顾客，导购员需要帮助顾客选择最能满足他们需求的产品；介绍产品特点；回答顾客对商品提出的疑问；说服顾客下决心购买此商品；向顾客推荐别的商品和服务项目；当顾客犹豫不...

  决战“厨卫全能王”，康宝目标3年50亿？  （ 全球品牌网 2006-5-13） 
（本报讯）面对即将举行的08年北京奥运所带来的滚滚而来的财富，谁能抓住机会成为中国厨卫家电业的下一个海尔？近日，厨卫电器的新势力代表康宝集团发出惊人的声音：“康宝将用3到5年时间，发展成为中国厨卫电器的全能王。”据悉，为了实现“全能王”的目...

  厨卫小家电：乱世盼英雄  （ 郑茂柱 全球品牌网 2006-4-1） 
大家电硝烟未散，小家电战火又至，各路诸侯在经受不住“高利润”的诱惑下，纷纷将其触角伸入小家电，欲攫取家电业的最后一桶金。老品牌“江浙兵团”与“粤系军阀”还未决出高低，家电巨头和外资巨头已举旗入侵，顿时，厨卫小家电市场战火纷飞，天下呈现一片乱...

  2005年深圳厨卫小家电市场盘点  （ 沈寒冰 全球品牌网 2006-3-24） 
市场概况　　 　　深圳地处广东省南部，是一座依山面水、景色秀丽的海滨城市，全市总面积1952.84平方公里，2004年末，全市常住人口524.25万人。由于开放较早，再加上“大深圳”的扩张版图和“9+2泛珠三角经济圈”的发展，今日...

  厨卫小家电的冻土层战略：渠道差异化  （ 陆燎原 全球品牌网 2006-3-23） 
中国的厨卫小家电，在前几年由于竞争相对比较平缓，加上利润率居高不下，由此引来了一大批风险投资者和逐利的资本。许多知名企业的强势介入使其越来越有可能成为下一个大家电市场。竞争的无序、手段的纷杂和以及做企业的浮躁，开始压迫国内的厨卫小家电市场。...

  名牌评选才落幕 厨卫全能谁先行  （ 全球品牌网 2005-9-5） 
————透析中国名牌康宝“厨卫全能王”之路    globrand（全球品牌网）讯：日前，中国名牌战略推进委员会公布了2005年度中国名牌产品评定结果，作为第一次进入评选目录的消毒柜行业受到广泛关注。...

  厨卫小家电：乱世盼英雄  （ 郑茂柱 全球品牌网 2005-8-10） 
　　大家电硝烟未散，小家电战火又至，各路诸侯在经受不住“高利润”的诱惑下，纷纷将其触角伸入小家电，欲攫取家电业的最后一桶金。老品牌“江浙兵团”与“粤系军阀”还未决出高低，家电巨头和外资巨头已举旗入侵，顿时，厨卫小家电市场战火纷飞，天下呈现一...

  王效斌之厨卫电器营销  （ 王效斌 全球品牌网 2005-7-20） 
　　王效斌，男，从事过医药保健品行业的销售，在百消丹、清华2号等产品所在企业历任行政管理、业务员、业务副经理、区域经理，2001年至今一直专注于厨卫电器产品的销售与管理工作，现任珠海福田电子科技有限公司市场总监。自2004年12月起，已经在...

  厨卫电器行业未来七大看点  （ 周春兵 全球品牌网 2005-4-29） 
   由于现代意义上的橱柜已经由“灶台+碗橱”演变成了具备完善功能的整体厨房，厨卫企业、家电企业都想尽力搭上这辆快车。较多城市居民表示在搬入新居或家庭装修时，会购买整体厨房，那时将会配备油烟机、灶具、微波炉、洗...

  厨卫家电产品竞争加剧  （ 王效斌 全球品牌网 2005-3-10） 
　　时光飞逝，岁月如梭，2005年转眼又将过去一个月，新春佳节将至。年终岁末，做为家电产品中的一个分枝，厨卫家电销售却是持续升温，在北方这与寒冷的冬天形成了鲜明的对比。纵观各大卖场厨卫家电销售，真可谓是风生水起，群雄纷争。　　品牌之争：根据...

  厨卫电器如何拿下团购订单  （ 王效斌 全球品牌网 2005-3-10） 
　　一般来说，厨卫家电产品的销售通路主要有以下几个：⑴家电大卖场⑵综合百货商场、超市⑶房地产配套⑷装修与装潢公司⑸建材水暖超市⑹家电经销商。而随着建设部《商品住宅装修一次到位实施细则》的出台和目前家电销售通路的改变，房产配套、单位团购（如电...

  厨卫业困局与华帝营销应对  （ 钟超军 全球品牌网 2004-11-8） 
　近年来国家在住房产业化等一些方面的政策化的明晰，真正促动了中国厨卫产业的成型，厨卫产品开始从传统的小家电中脱离，走向一个独立的品类。 　　新生产业的诱人前景迅速吸引了一些急于尝鲜的巨头的目光。继德国西门子对外公开将大举进军厨卫家电后，台...

  厨卫小家电遭遇尴尬  （ 张会亭 全球品牌网 2004-8-28） 
　在小家电如日中天的发展道路上，突然跳出一些不和谐的音符——美的小家电公司的分解、两万之战、微波炉有害的谣言……一时间烽烟四起，血雨腥风，伴随着一个个重磅信号弹的升空，演绎着一幕幕的悲喜剧，作为人们日益重视的厨卫小家电也渐渐遇到了一些困惑和...

229
 

 
 

0
 

 
 		: 0/0
 
Google
 
Web www.globrand.com
 
|
 | |
|
 
©2003-2008 globrand.com All Rights Reserved .
globrand，the brands promotion!
globrand（全球品牌网）--创新营销，传播品牌，中文品牌传播专业门户
未经许可，本网站所有内容禁止任何形式的复制和转载