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悍马被收购,中国品牌形象提升50年
(
杨清山
全球品牌网 2009-6-5)
美国通用汽车公司5月2日说,已经和中国四川腾中重工机械有限公司达成初步协议,向后者出售旗下著名越野汽车品牌悍马。腾中重工当天证实,正与通用汽车就收购悍马展开深入谈判。据说,这次收购悍马品牌共花费一亿美元。 我们知道,美国是一个生活...
评论(4)
可口可乐并购汇源失算:走自己的路,中国品牌会更好
(
肖明超
全球品牌网 2009-6-1)
商务部于2009年3月18日发出通报说,可口可乐公司收购汇源公司案将对竞争产生不利影响,因此商务部依法作出禁止此项收购的决定。商务部曾经于去年11月对可口可乐收购汇源案立案,最终裁定,这项收购案将对竞争产生不利影响。收购完成后,可口可乐公司...
赵本山折射出的中国品牌宿命
(
路胜贞
蒲松林
全球品牌网 2009-4-20)
赵本山越来越会作生意了,在颠峰之极,临近收山之时,捧红了小沈阳,又不忘再融洽一下与企业界的关系,就在一片叫好声中,当着全中国人的面,赵本山卖力地替搜狐吆喝起了广告! 据传,赵本山是在直播开始后,临登台前两个小时,冒险改编剧本,在小...
英国市场的中国品牌策略
(
《新营销》
全球品牌网 2009-4-17)
文/林 海 金融危机的狂飙席卷全球,英国也未能幸免,因为它的经济早就和世界融为一体,这反而给中国企业创造了一个进入英国市场千载难逢的时机,也许逐鹿英伦会成为中国企业下一个时尚。首先声明,这里说的“进入英国市场”是指品牌...
2007:中国品牌寻找自我归属
(
王宸
全球品牌网 2009-4-17)
2007年伊始,浙江烧毁不合格洋品牌皮鞋,似乎为中国企业在艰苦贸易摩擦中点亮了一把火。这完全可以看作是中国鞋与洋皮鞋的一场较劲。既然没有发生质量问题的中国鞋要遭受反倾销,那么质量如此低劣的洋皮鞋留给世界的是什么呢? 2006年浙江省工商局...
谁将主宰中国品牌的未来?
(
刘达霖
全球品牌网 2009-4-15)
沉寂了许久家电连锁市场,在百思买对五星电器完成完美收购的同时再次重新定义了行业格局。国美、苏宁、百思买,无论是第几,毫无疑问百思买的出现是孕育许久的计划性行为,而且是势将必行的。从家电连锁行业的角度说,似乎可以用更加白热化来形容,但在这行业...
评论(1)
误读定位理论将让中国品牌痛失壮大的战略机遇
(
翁向东
全球品牌网 2009-4-15)
很多错误解读定位理论的专家认为品牌应该定位成某一产品和品类的代名词。其实,品牌的定位应该是独特的核心价值,若这一核心价值与基本识别能包容延伸产品,就可以大胆地进行品牌延伸。反过来的意思就是:品牌延伸应以尽量不与品牌原有核心价值与个性相抵触为...
改革开放30年值得缅怀的50个中国品牌
(
肖明超
全球品牌网 2009-4-15)
改革开放以来,有了市场经济的推动,中国消费者从不看重品牌,到在越来越多的消费领域都具有强烈的品牌意识,这30年,也是中国本土品牌与国际品牌竞争的30年。30年来,有很多中国品牌从本土成长并走出国门,开始走向国际化,比如联想、华为、海尔、TC...
中国品牌理论的崛起
(
冯启
全球品牌网 2009-4-13)
中国品牌理论的崛起———任立“品牌概念”&特劳特“定位理论” 改革开放三十年来,我国的市场营销及其品牌经营理论始终是信奉欧美的理论为圭臬,视欧美营销大师们的著作为经典,由此而主导和形成了我国企业和院校等实践与理论的主体。每当从西...
中国品牌短命现象剖析与对策
(
刘伟雄
全球品牌网 2009-4-13)
90年代是中国品牌发展最蓬勃的年代,直到现在市场上的大部分知名品牌均是那时候奠定了其发展基础的。但是在当时曾经红遍中国大地的许多明星品牌到现在已经所剩无几。1995年的时候国内家电品牌有200多个,到了2000年就只剩下20多个了,短短...
中国品牌策划案例之四:策划大商汇(4)
(
熊大寻
全球品牌网 2009-4-11)
三是转换用途中国的物流地产是“概念圈地”,很多地产商打着物流地产的幌子在圈地,再把土地拿来开发商业地产,土地的用途不同,土地的价格也不同。开发商往往在廉价购买土地后转做经营其他地产项目。这种现象太多了,有的甚至更严重。如住宅立项的土地用在...
中国品牌策划案例之四:策划大商汇(3)
(
熊大寻
全球品牌网 2009-4-11)
大商汇的经营战略:与那种布点再布点的多核扩张经营模式不同,与华南MALL单核式做大不同,大商汇实行的是单核做大、多核扩张的战略,是点面结合的网络式扩张。我们把大商汇视为一个整合资源的平台和网络,大商汇不仅经营实体,还经营网络;不仅经营地区,...
中国品牌策划案例之四:策划大商汇(2)
(
熊大寻
全球品牌网 2009-4-11)
从古代中西方城市发展历史来看,是先有集市,后有城镇,最后形成城市。城市通常是在水陆交通要道和港口码头形成的,这里是货物运输交易最理想的地方,这说明城市的鼻祖是集市。早先的集市是个水陆大法会,三教九流都有,集吃住行游购娱为一体,所以集市聚集最...
中国品牌策划案例之四:策划大商汇(1)
(
熊大寻
全球品牌网 2009-4-11)
2004年我策划了中国第一民营企业新希望的一个重大项目“大商汇”,也获得了巨大成功。当时,新希望第一次进入商业地产,当时mail之风盛行,新希望只想打造“OPARK-MAIL”即购物公园,现在大商汇的标志就是当时我们根据其这个理念设计出来的...
中国品牌酒厂危机中的机会
(
肖竹青
全球品牌网 2009-4-11)
目前经济环境下,外贸出口不景气,造成在出口导向型工厂工作的大量大批的农民工返乡;这批已经熟悉并适应了城里人生活习惯和消费习惯的农村人自然会更新农村的消费思想; 回乡的农民工使农村无品牌散装酒或者低端光瓶白酒消费向品牌白酒消费升级并集中的趋势...
在否定之否定中学习定位理论造福中国品牌
(
翁向东
全球品牌网 2009-4-11)
大师特劳特卓越的定位理论在火热的市场经济时代,以一种“投之四海而皆准”的真理般的姿态来到了中国大地。理想状态下,理论是为了解释现象并指导实践而存在的;然而遗憾的是,很多大师理论,由于它过于耀眼的光环,往往令初学者迷离了理性的双眼,陷入盲目的...
定位理论可能是中国品牌的祸水
(
翁向东
全球品牌网 2009-4-11)
最近艾•里斯在中国不停布道,虽然他老人家并没有赤裸裸的陈词,但明眼人一看就知道,核心的东西还是他赖以扬名立万的定位理论。这就像一根导火线,专业点说就是品牌联想(定位理论是品牌,而艾•里斯就是缔造这个品牌的企业家,这就...
开启国家营销,打响中国品牌
(
唐文龙
全球品牌网 2009-4-11)
2008年北京奥运会开幕在即,这次世界体育盛会同时也是向世界展示中国形象的一个窗口和契机。那么,如何塑造中国国家品牌形象,使得国家品牌能够和快速增长的国家经济实力相得益彰,也自然而然成为我们需要关注的话题。在全球经济一体化的浪潮中,中国作为...
MG中国品牌重生
(
张浩
全球品牌网 2009-4-10)
提要: 项目需求:2006年南汽集团收购了英国罗孚汽车生产线设备资产和MG等品牌资产,南汽集团成立南汽名爵子公司,生产并销售基于原英国罗孚系列轿车的国产轿――中文名字为“名爵”,核心产品品牌仍延用“MG”,媒体成其为中国汽车国际化的第三条道...
改革30年中国品牌得失解读
(
许广崇
全球品牌网 2009-4-9)
访谈缘起>>>>>>globrand.com1 改革开放30年来,中国经济发展取得了巨大成就,人民生活水平不断提高,消费需求逐渐多元化,消费观念日益成熟,消费者对“品牌”的需求更加迫切;另一方面,随着经...
中国品牌的最大问题(二)
(
叶东
全球品牌网 2009-4-9)
在上篇文章中,笔者与大家探讨了产品标准化问题,产品标准化的前提是管理标准化。所谓管理标准化是指在管理中要有一整套完整的规章制度与工作流程,任何人都要按照制度与流程去做事。 曾经有学者指出:管理在中国更多的理而不是管。也就是说中国社...
山寨文化决定中国品牌很难做大
(
叶东
全球品牌网 2009-4-9)
山寨文化在过去一年里向各个领域蔓延,出现了山寨电脑、山寨服装、山寨汽车、山寨网站、山寨大学、山寨电影、山寨电视剧、山寨艺人,山寨春晚等,俨然山寨文化已经成为主流文化。山寨产品功能全面、价格便宜,更能满足消费者的需求,但大家不要忘记山寨的本...
中国品牌崛起的三‘要‘素
(
金新怡
全球品牌网 2009-4-8)
最近,我作了一个随机调查,提出类似"你熟知的中国品牌有哪些?"等问题,可是得到的答案却引得我们深思。很大一部分人分不清究竟哪些是中国品牌,或知道的大多是国外品牌或知道些地方品牌。可见中国品牌本土影响力还远远不够,当然就更别提国际影响力了...
拿什么创新你,中国品牌?
( 全球品牌网 2009-4-8)
在最新揭晓的2006年世界企业500强的榜单上,“中国石化”以200多亿人民币品牌的价值榜上有名,成为排名最靠前的中国企业,然而我们尚且来不及为此兴奋,就不得不面对榜单上另一个令我们打冷战的数字--全球排名第一的“埃克森美孚”品牌价值超...
中国品牌到了最危险的时候!——从汇源、三鹿事件谈品牌的心智资源
(
侯惪夫
全球品牌网 2009-4-7)
在市场竞争中,心智资源是最稀缺的资源。可以说,国民对本国品牌的信赖和自豪感是国家经济持续繁荣的坚实基础,这比物质资源更重要。世界上没有哪一个发达国家不是由其本国品牌在其国民的心智中占据了优先位置的(虽然产品未必是在本国生产)。发展中国家要实...
汇源并购案:外资搞垮中国品牌的三板斧
(
冷振兴
全球品牌网 2009-4-6)
这周三,可口可乐并购汇源果汁,又一起割麦穗式的斩首并购,和当年法国SEB并购苏泊尔一样,大多数人的看法是,不就一口锅,不就一口水么,无关国家安全,值得大惊小怪么?实际上,这是刀子还没有架到脖子上的天真想法——一个血林林的事实是,在嘉里等外...
国家再定位:让中国品牌轻装远行
(
谭周长
全球品牌网 2009-4-6)
当人们发现用十亿件衬衣仅仅能换回一架波音飞机的时候,也许会感慨于“数量经济”为“质量经济”所取代。有人也许会反思我们沉迷数量增长多年,得到的仅仅是欧美诸强在洒足饭饱后的残汤剩饭,权衡得失后,开始寻找中国产品物美价次的原罪...
转载记者的家:叶征潮为中国品牌哭泣
(
叶征潮
全球品牌网 2009-4-5)
叶征潮为中国品牌哭泣 《中国反垄断法》虽然已经实施了,然而,在中国亿万人民心目中有着良好信誉和广阔市场前景的乐百氏却被法国达能收购了,娃哈哈等也被洋品牌收购…… 这几天,眼看汇源品牌被可口可乐收购。对于这些现实,洋品牌的老板...
中国品牌节——中国品牌走出过门的坚实桥梁
(
许广崇
全球品牌网 2009-4-5)
关于中国品牌节>>>>>>globrand.com 中国品牌节是中国品牌界的年度盛会,是照亮中国品牌前行的一只火把,应该成为中国品牌走出国门的一座坚固桥梁。 奥运改变中国,品牌让中国更受尊敬。是中国品牌节...
光明与达能 15年中那些不能说的秘密--光明是中国品牌
(
《中国新时代》
全球品牌网 2009-4-2)
2005年11月1日,达能董事长小里布到上海参加市长论坛,其间约我见面正式谈了一次。与老里布相比,小里布显得更加直言不讳。这次他很明确地提出要光明乳业的控股权和经营权,并告诉我达能已经在全球找好了经营者。里布说道:“我不能接受达能品牌目前...
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