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   竞争对手文章列表 最新原创->
  电子商务观察：国内二三线品牌的竞争对手是网络品牌  （ 曹芳华 全球品牌网 2010-2-1） 
自从我打算告别务虚的广告，当然包括包治百病的品牌策划和无所不能的网络广告，打算进军电子商务的时候，有几家企业都有一定的意向把曹芳华招致麾下，但是曹芳华并没有选择。网络是个机会，网络营销和网络销售对于很多本土企业来说绝对是一个机会。 此前没...

  分析竞争对手  （ 梁学才 全球品牌网 2010-1-30） 
　商店周围的竞争情况对便利店经营的成败产生巨大影响，因此对商店开设地点的作选择时必须要分析竞争对手。一般来说，在开设地点附近如果竞争对手众多，商店经营独具特色，将会吸引客流，促进销售增长，增强店信誉，否则与竞争对手相邻而设，将难以获得发展。...

  竞争对手成全了POLO的王者地位？  （ 何仑 全球品牌网 2010-1-27） 
  POLO上市7年来的经历可谓一帆坎坷：先是以绝对领先的技术和制造工艺打出了“高端精品小车”旗号，刮起了一阵旋风，虽价格不菲却供不应求；一年后便被飞度等后来者以理所当然的低价击中，销量锐减大半，连续两年在叫好不叫座、“...

  手机零售，竞争对手小评点（二）  （ 张宇良 全球品牌网 2010-1-26） 
 注明：时间2007，地点：成都，行业：手机零售，出处：一份策划书的“竞争对手分析”部分    二、各竞争对手分析 1、     ...

  《做好员工的艺术》第3章之向竞争对手学习  （ 舒庆 全球品牌网 2010-1-19） 
优秀的竞争对手是标杆，向对手学习，事半功倍。善于学习竞争对手的人，必然是职场上的精英，更是老板们梦寐以求的好员工！在职场中，竞争对手是对自己最有影响力的人，设想一下，在百米赛场上，你是否能跑出好成绩，很大程度上取决于什么人和你一起站在起跑线...

  找准你的竞争对手  （ 罗玉才 全球品牌网 2010-1-19） 
　　“竞品”基本上是所有企业无不提及的一个名词，无能是企业战略规划还是具体执行方案，“竞品”都将是很重要的组成部分。“知己知彼，百战不殆”这是竞品被如此重视的出因。 　　不知道“敌人”在哪里，战斗者必然会成为战败者 　　市场侵略是一种主...

  谁才是企业真正的竞争对手?  （ 李海龙 全球品牌网 2010-1-17） 
　从企业市场竞争的角度来讲，所谓竞争对手，就是与企业生产同一种产品，或者可以替代的产品，两个企业争抢同一个消费群体的对手。　说到这，我们脑子里都会浮现出一大串具有竞争关系的企业或品牌名来：百事可乐与可口可乐，肯德基会与麦当劳，高露洁与宝洁、...

  怎样利用竞争对手增加竞争优势?  （ 全球品牌网 2010-1-17） 
　许多创业者把竞争对手当作一种威胁，甚至作为敌人来对待，因而花费大量精力来对付竞争对手以夺取更大的市场份额。其实，部分对手虽然对企业构成了一定威胁，但若巧妙地利用竞争对手往往会收到意想不到的效果，从而增强企业的竞争优势。　　①增加动力　　竞...

  《董事会里的战争》20　管理派试图模仿竞争对手 营销派想要站到对手的对立面1  （ 里斯 全球品牌网 2010-1-16） 
小时候你一定玩过剪刀石头布的游戏。剪刀可以剪布，石头可以压剪刀，布可以包石头。剪刀石头布的游戏中，最好的战略是哪个？答案很明显。这取决于对方会出什么。在营销中也一样。你最好的战略也取决于你的竞争对手在使用什么战略。管理派好像很难从这个角度去...

  创业:教你如何利用情报战胜竞争对手  （ 全球品牌网 2010-1-8） 
　企业获取竞争情报往往是零散的、不成系统的，这样容易使决策的依据不足，甚至做出错误的判断。如何降低决策失误的风险呢?需要将竞争情报的管理日常化、规范化和系统化。　　 　　1.在同业竞争中如何辨识自己的竞争对手? 　　在同业竞争中有许多的...

  投资开店打赢竞争对手的三招  （ 全球品牌网 2010-1-5） 
　　第一招：模仿 　　既然创业者缺乏经验。那么不妨就去模仿。所谓模仿，就是不管商品内容、空间大小、空间设计、空间内容价格、商圈位置等都模仿竞争对手。 　　模仿策略看起来简单、有效，但是使用起来优缺点也比较明显。 　　先说优点。跟随...

  竞争对手出现危机时企业该如何去发展  （ 全球品牌网 2010-1-2） 
人们普遍认为，利用竞争对手的危机能为企业带来难得的发展机遇。但事实上，90%的企业都没达到预期的目的　　针对清华同方总经理李建航指责联想推出2999元的“圆梦”电脑是“不负责任的产品”，联想集团总裁杨元庆不久前公开表示，这样当众评价竞争对手...

  避开竞争对手找市场的空白点  （ 全球品牌网 2009-12-28） 
    “我是个地地道道的土鳖。”北京起步科技有限公司(Justep)总经理马科笑着说。   　　在马科印象中，是一次与海龟的对话让他清楚地看到了土鳖和海龟各自的优势。一位原来在国外做投...

  开店创业 如何调查你的竞争对手  （ 全球品牌网 2009-12-26） 
在设店之前，要对很多方面的情况进行市场调查。它涉及的面极广，为了确保调查能取得良好的效果，就要做出合理的调查步骤。下面，我们简要介绍属刁致的步骤：    （一）明确调查问题  &n...

  插位：颠覆竞争对手的营销新战略（一）  （ 全球品牌网 2009-12-22） 
　　怎么插位？两个原则是：速度和持续怎样让石头在水上漂起来？海尔张瑞敏的答案是：用很快的速度掷出去！打水漂！要插位，靠的也是速度和持续 　　蒙牛对伊利说：“我是新来的，让我先卖吧。” 　　肯德基对麦当劳说：“你停歇一会，让我先发展吧。”...

  最大的竞争对手是自己的客户  （ 全球品牌网 2009-12-19） 
企业最重要的竞争对手是它的客户。 这句话实在太正确，很大程度上会被人认为是一句废话。 不过对很多中国企业来说，也许这个阶段，说这句话是正确的，也是必须要将战略调整到以客户为中心的方向上来的。 这些年来中国经济的发展，依靠的是众多企...

  知己知彼 创业前调查竞争对手（3）  （ 全球品牌网 2009-12-16） 
（3）竞争对手的产品     竞争对手的产品直接关系到本店的产品。在开店前，一定要了解竞争店的产品结构、产品类型、产品价格等方面，从而决定自己店铺设备应购进的产品类型。对产品的调查，要从很多方面入手...

  知己知彼 创业前调查竞争对手（2）  （ 全球品牌网 2009-12-16） 
在调查时，还要选择正确的调查方法。市场实地调查方法很多，主要包括：询问法、观察法、实验法、访问调查技术。　　（1）询问法     询问法也称为调查法，也是最常用、最基本的一种调查方法，调查人员通过询...

  知己知彼 创业前调查竞争对手（1）  （ 全球品牌网 2009-12-16） 
在设店之前，要对很多方面的情况进行市场调查。它涉及的面极广，为了确保调查能取得良好的效果，就要做出合理的调查步骤。下面我们简要介绍调查的步骤：　　（1）明确调查问题     在开始调查之前，调查人员...

  竞争对手！我忍了你很久了  （ 全球品牌网 2009-12-16） 
这年头创业人真是不容易啊！我的十堰市卡特工贸有限公司注册以后，我的脊梁骨开始有意无意的没事发痒，开始以为是很多天顾不上洗澡的原因；到后来才知道搞了半天有人总是在我背后指指点点。    要说这些人也怪！...

  把产品卖给竞争对手  （ 全球品牌网 2009-12-11） 
　　曾在德州仪器负责语音识别项目的朱奇峰想把口语学习搬到互联网上，在找到合适的招生方式之后，他现在最需要的就是资金。 　　文｜CBN记者黄运涛 　　三年前，身在美国的朱奇峰打算去瑞士旅游，考虑到瑞士是法语国家，动身之前他特意找来一本...

  创业，如何进入竞争对手的决策圈  （ 全球品牌网 2009-12-10） 
　　许多公司没有勇气进行“裸镜”测试———即坦然分析自身的优劣势，寻找自己能够技压群雄的领域和原因，分析与竞争对手互动的模式，探索公司的学习方法，研究公司是否能够吸收发展过程中的经验以使自身壮大灵活、行为迅速，并能准确预测竞争对手的下一...

  宗庆后：经济环境不好是抢竞争对手地盘好机会  （ 全球品牌网 2009-12-8） 
　　经济环境不好对我们来讲反倒是机遇。首先，经济形势的变化对快速消费品企业的影响相对较小。另外，经济环境的变化，一些企业的现金流可能会出现问题，我们不仅没有资金压力，而且还有存款，所以他们着急，我们不急。有些企业经营比较困难，客观上可能...

  麦肯锡报告：洞察竞争对手的想法  （ 全球品牌网 2009-12-8） 
　　为了预测竞争对手的行动，并捷足先登，就必须了解其战略专家和决策者的思维方式 　　2008年爆发的全球金融危机令人痛苦而又明白无误地向人们表明，我们生活在一个相互依存的商业世界里。在寒气袭人的时期和萧条的市场中，一家企业战略的成功通...

  集约创业的盛大蓝本：培养“竞争对手”  （ 全球品牌网 2009-12-8） 
2009年2月25日，两大网络游戏厂商——盛大网络和暴雨娱乐的签约仪式，更像是一个“盛大俱乐部”的联谊活动，尽管仪式上是两家不同企业的高管在互相致辞，但事实上，包括暴雨CEO朱威廉在内的大部分暴雨娱乐的高管，都曾经是盛大网络的旧部。　　3年...

  赛局理论：预知竞争对手的行动  （ 全球品牌网 2009-12-7） 
　　伊索寓言中有这么一个故事：山谷里，白羊和黑羊在独木桥上相遇，双方都想先过桥，谁也不让谁，该怎么办？当对方的决定会影响自己的最佳决策时，就不能不把对手的行为纳入考虑。这就是“赛局理论”最原始的思考。赛局探讨的是当决策者的选择会彼此影响时，...

  陈一舟：Web 1.0是值得钦佩的竞争对手  （ 全球品牌网 2009-12-4） 
　　CNET科技资讯网5月23日北京报道（文/梁钦）：看上去，陈一舟会点武功：陈氏太极。当谈起未来千橡上市时，他强调要像道家打太极一样，要等火候成熟以后。 　　5月23日上午，千橡董事长兼首席执行官陈一舟接受了CNET采访，在采访中，陈一...

  马云：未来我们也有与竞争对手合作的可能  （ 全球品牌网 2009-12-4） 
　　6月3日，在由国家会计学院主办的第三届SNAI-ASU企业家高层论坛上，阿里巴巴董事长兼CEO马云对上海证券报透露，针对淘宝网推出收费服务引起的争议，淘宝正在网上进行投票，如果最后大多数人反对，淘宝会停止该项业务的推进。 　　而对于近...

  江南春：分众传媒已找不到竞争对手  （ 全球品牌网 2009-12-4） 
从去年10月份开始，分众传媒（Nasdaq：FMCN）收购了掌握90％以上份额的社区公寓平面媒体框架媒介，之后又收购了楼宇视频媒体第二大运营商聚众传媒。分众传媒由此一跃成为中国最大的户外广告商。 近日，分众传媒发布了2006年第二季度财报...

  马云：阿里巴巴不会选择流氓作为竞争对手  （ 全球品牌网 2009-12-4） 
　　新浪科技讯9月10日，在网商大会与牛根生的对话论坛上，阿里巴巴集团董事长兼CEO马云表示，“我们不会选择流氓作为竞争对手”，虽然没有明确所指，但马云似在回应不久前雅虎中国与奇虎周鸿袆之间的流氓软件之争。 　　今年8月雅虎中国与奇虎...

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