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包装设计提升品牌核心竞争力  （ 桑迪 张继明 全球品牌网 2009-7-1）  　　企业先找印刷厂设计包装，批量生产，后做营销推广是下策；没有整体化、系列化思路，依据每个单品特性而设计包装，再分别做单品营销推广是中策；有了策略指导，在企业总品牌概念框架内，系列化考虑单个包装设计，整体考虑营销推广此乃上策！ 　　医药行...   开发商核心竞争力-营销能力的建设（一）  （ 何卿杰 全球品牌网 2009-6-4）  在上一篇系列文章（《土地储备-开发商的核心竞争力？》）中，我们得到房地产开发商的核心竞争力最重要的选项之一是企业的营销能力。本篇将围绕如何建立开发商的营销能力而展开。经过我们的研究，企业的营销能力建设需要考虑两个方面：一是营销能力本身；二是...   招商型企业如何打造核心竞争力  （ 林玲 全球品牌网 2009-6-2）  　　1．产品的独特性和竞争力 　　随着投标挂网价格越洗越低和一品两规制度执行，客户对产品挑剔性越来越高。完全独家成分的长线产品或按照一品两规要求大类剂型独特的产品（如独家口服剂型和针剂产品）越来越受到追捧和青睐。产品资源的竞争已日渐成为市...   红牛中国，坦白你的核心竞争力！  （ 王微 全球品牌网 2009-6-1）      食品安全如今已经成为一个全球问题，在强大的利益驱使下，很多公司都被爆出各种生产问题，企业为了所谓的差异化、所谓的核心竞争力喜欢剑走偏方。但对于人类来说，除了健康，企业还要关注更多……红牛中国，... 评论(3)   吴厚刚：原产地是獐子岛的核心竞争力  （ 刘波涛 全球品牌网 2009-5-26）  《新营销》：海参是一个大产业，但由于是资源性产业，它的产能与市场是一个矛盾体。市场如果有大规模的需求时，如何解决供需矛盾？吴厚刚：随着市场对海参的逐渐认同，必然会影响供需关系。在大连，没有人不知道海参是珍品。正因为它是珍品，所以导致了资源的...   合理化管理，持续的核心竞争力的缔造者  （ 张铃 全球品牌网 2009-5-6）      笔者一直认为，企业的核心竞争力就是企业在运营中所具有的比较优势或绝对优势，正是这种竞争力使得企业能够在特定的条件下生存和发展下去。而对于调味品经销商，必须从整体上考量他们的核心竞争力，这个竞争...   外贸企业如何增强核心竞争力  （ 《国际市场》 全球品牌网 2009-4-30）  　　提高外贸企业的核心竞争力是强国之本。中国未来的经济发展，实际上就是不断增强外贸企业的核心竞争力的过程。从中长期看，外贸企业的核心竞争力，已经成为中国工业化和现代化的决定性因素，成为中国产业经济的核心问题。　　  &n...   合资与自主并举，构建核心竞争力  （ 白万纲 全球品牌网 2009-4-19）  ——上汽集团的集团管控研究一、上汽集团简介上海汽车工业（集团）总公司（简称“上汽集团”）是中国三大汽车集团之一，主要从事乘用车、商用车和汽车零部件的生产、销售、开发、投资及相关的汽车服务贸易和金融业务。上汽集团2006年整车销售超过134万...   看板管理与核心竞争力--日本丰田学习考察分享之三  （ 姜汝祥 全球品牌网 2009-4-14）  核心竞争力是中国企业最梦寐以求的要素之一，所谓核心竞争力，不过就是企业为客户创造独特价值的团队执行力！但如何打造核心竞争力呢？这是我在咨询中一直关心的问题。 今天听这位曾经的制造部长亲自操作了一把看板管理之后，我有一种隐隐约约的感...   浅谈黄酒核心竞争力——蓝山膏腴黑泽酒核心竞争力分析  （ 张学辉 全球品牌网 2009-4-12）       核心竞争力是能使整个企业保持长期稳定的竞争优势、获得稳定超额利润的竞争力，是将技能资产和运作机制有机融合的企业自身组织能力，是企业推行内部管理性战略和外部交易性战略的结果。不易被竞...   “修元正本”，提升核心竞争力  （ 田春芳 全球品牌网 2009-4-10）  　“三鹿”引发的婴幼儿奶粉“三聚氰胺”事件，使得乳品安全再度成为大众关注的焦点。“三聚氰胺”事件看似偶然，实际上却是长期以来乳业供应链上游环节建设薄弱的必然结果。中国乳品企业要真正实现健康发展，必须加强供应链管理，尤其是从源头入手，切实抓好...   “营销团队”是企业第一核心竞争力  （ 郝星光 全球品牌网 2009-4-10）  作为快速消费品企业，什么才是核心竞争力？快速消费品企业的生产技术难成壁垒，你的虽然是现代化工厂，可是别人是小作坊式样也能生产出来。抛开各种指标不说，人家的口感质量并不比你的差。曾经因为业务到了一个饼干企业，参观号称从国外引进的生产线，拥有几...   经济转型中企业该做什么？　——用一次做对修炼内功打造核心竞争力  （ 李见明 全球品牌网 2009-4-10）  一、经济全球化下的国内外经济环境给中国企业的生存带来了前所未有的挑战中国多年来一直受到跨国企业的青睐，因为这里有廉价的劳动力，宽松的环境保护要求和不成熟的劳动法，这些都让中国的玩具，服装，电子产品，和其他消费品远销全球。　　这种工业模式曾经...   亿佳能成功之路：核心竞争力铸就国际强势品牌  （ 周理民 全球品牌网 2009-4-6）  　　用一年的时间走过了行业前几位4—8年走过的路程，一跃进入行业前茅，销售收入从“0”裂变到“100000000”，在太阳能这个新兴且不成熟的行业，一年365天，亿佳能公司以挑战者的策略稳健地打造出一个中国乃至国际太阳能产品强势品牌，一跃成...   城市核心竞争力与新农村建设同是当前两项重要的任务  （ 徐策 全球品牌网 2009-4-6）  一个城市的核心竞争力本质上是创造财富的能力，城市的发展必须有其自身相对独特的核心竞争力，否则很难取得快速的、长足的、可持续的发展。核心竞争力的发现也并非一蹴而就，是一个积淀的过程。这里并非仅仅是找到一个适合自身的产业项目，或者产业链条，并随...   在小池塘里捕鱼——论中小型广告公司的核心竞争力  （ 王少军 全球品牌网 2009-4-6）  如果我们没有能力到大海里去捕大鱼，那么，我们就努力在小池塘里捕捞足够多的小鱼。   随着中国加入WTO，中国经济的强大引擎已开始启动。作为经济运行状况的“晴雨表”——广告业，也获得了前所未有的发展机遇。连续几年来，我国的广告业...   第三终端，学术营销打造核心竞争力  （ 陈奇锐 全球品牌网 2009-4-5）  　　第三终端概念提出以后，一下子让很多医药企业感到眼前亮了，心里更宽敞了，接着就是一批批医药企业誓言进军、一头扎进，很多营销人著书撰文，从新农合、两网建设、企业战略、营销战术和思路等各个角度纷纷为第三终端摇旗呐喊。暂且不谈企业开拓第三终端市...   如何运用公关打造品牌核心竞争力  （ 郑翔洲 全球品牌网 2009-4-5）  对一个伟大新产品贡献最大的个人身上。媒体不太喜欢关注一个公司做了什么事情，他们更喜欢关注公司的某一个人做了什么事情。微软公司的代言人是比尔盖茨，星巴克的代言人是舒尔茨，柯达的代言人是叶莺，国美电器的代言人是黄光裕（而苏宁电器没有代言人，他们...   真正的(企业)核心竞争力指标体系  （ 赵月旺 全球品牌网 2009-4-4）  现有指标体系的不足       指标体系，是对不能直接测量的概念所进行逻辑解构的后，得到的子概念集合和这些子概念之间的关系的集合。这些子概念和它们的关系的可测量性比其父概念要强，...   公司核心竞争力(6)点评  （ 《财经界·管理学家》 全球品牌网 2009-4-2）  点评围绕企业核心竞争力的多元化战略——兼评《公司核心竞争力》金占民清华大学经济管理学院教授王江　北京化工大学经济管理学院自普拉哈拉德和哈默尔于1990年在《哈佛商业评论》上发表了《公司核心竞争力》一文后，核心竞争力的概念迅速被企业界和学术界...   公司核心竞争力(5)  （ 《财经界·管理学家》 全球品牌网 2009-4-2）  战略架构的制定在一家多元化公司中，如果信息系统、沟通模式、职业发展道路、管理层报酬以及战略制定流程都受制于战略事业部的组织界限，那么其核心竞争力就必然是支离破碎的。因此，我们认为，高层管理人员应该把大量时间放在制定公司战略架构上，从而确定打...   公司核心竞争力(4)  （ 《财经界·管理学家》 全球品牌网 2009-4-2）  战略事业部的专制我们谈到过全球竞争的三个层面：核心竞争力、核心产品以及最终产品。企业必须了解自己在每个层面上的输赢状况。仅仅通过加大投资力度，一家企业也许会在某些基础科学技术上领先对手。尽管如此，它或许仍然会输掉争夺核心竞争力领导地位的竞赛...   公司核心竞争力(3)  （ 《财经界·管理学家》 全球品牌网 2009-4-2）  核心竞争力不是什么与争夺全球领先地位的品牌之战不同的是，打造世界一流的核心竞争力是一场无形的战斗。前者在世界各地的广播电视和平面媒体中随处可见，其目的是争夺全球性的“头脑份额”，而后者则是无形的，除非有意寻找。西方公司的高层领导经常跟踪竞争...   公司核心竞争力(2)竞争优势的根源  （ 《财经界·管理学家》 全球品牌网 2009-4-2）  竞争优势的根源NEC和GTE两家公司的差别在于，前者把自己看成是一些能力的组合，而后者则把自己视为一些业务的组合。这类情形在很多行业屡见不鲜。在短期内，一个公司的竞争优势源于现有产品的性价比特性。但是在第一轮全球竞争中存活下来的企业，无论是...   公司核心竞争力(1)  （ 《财经界·管理学家》 全球品牌网 2009-4-2）  很多公司仍在苦苦寻找在全球竞争中克敌制胜的最有效方式。20世纪80年代，人们评价某个高管有没有才能，主要看这个人能否重组公司、拨乱反正和精简层级。然而，进入20世纪90年代后，人们评价高管时，将看他们有没有能力识别、培育和利用公司的核心竞争...   关注核心竞争力的培养让品牌在市场细分中做大  （ 《现代营销·经营版》 全球品牌网 2009-4-2）  有一家饮料企业，去年曾经接受了一家广告公司的建议：要做大销量，先做品牌；要做品牌，先做广告。于是该企业投入了200多万做了广告，但产品照样没有卖动。广告公司说广告投入力度不够，结果又追加投入了300多万，产品还是卖不动，市场告急。这家企业就...   小议洋快餐品牌的核心竞争力  （ 刘杨 全球品牌网 2009-4-2）   在应对“禽流感”推出虾类食品之后，肯德基进一步推广“营养”为主题的营销活动。推出四季鲜蔬汤，健康早餐等。肯德基希望借此改变人们认为快餐是垃圾食品的观念，希望树立一个健康，营养的快餐品牌形象。可这样的观念，似乎并没有被“食不厌精”...   医疗企业营销团队与核心竞争力锻造  （ 陆彦明 全球品牌网 2009-4-1）  变革年代，唯一不变的是变化： 医药政策环境和市场环境在过去一段时间发生了巨大的变化；如药品供大于求；过度竞争；专项整治医药购销过程中的商业贿赂活动；药品价格的大范围大幅度调整；医、药分离的探索，分业管理或收支两条线的试点；招标采购/挂...   培育核心竞争力与企业的战略发展  （ 闫治民 全球品牌网 2009-4-1）  培育核心竞争力是企业实现永续经营的根本保障我国已加入世贸，全球经济一体化的时代已经来临，国际财团和啤酒巨头们挟资本、品牌、管理和技术等优势开始对中国啤酒市场新一轮的进攻，企业将与越来越多的国际巨头同台竞技，国内企业集团化、规模化的速度也进一...   浅谈企业的核心竞争力与竞争优势  （ 杜建刚 全球品牌网 2009-4-1）  前几天在全球品牌网发了《什么是核心竞争力》一文，就陆续有朋友问，究竟该如何打造企业的核心竞争力。我想一个一个解释比较麻烦，于是就把它写出来与大家分享。 核心竞争力是指在企业竞争力中那些最基本的、能使整个企业保持长期稳定的竞争优势、... 评论(1) 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