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  企业规范化管理之成本控制  ( 张国祥 全球品牌网 2009-6-3) 
听说去年最火的培训课程就是成本管理,而且三天收费高达一万多元,听课学员一场多达几百人,听众不是总裁,就是高管。湖北有一家今年倒闭的企业去年派出了三十多名高管参加了这位专家的培训。他们总计支出培训费和人工差旅费六十万元。这位专家可真是成本管理...

  企业成本控制不能盲目要有全局观  ( 盘和林 全球品牌网 2009-4-25) 
在当前全球经济危机的环境下,成本控制成为每个企业关注的焦点问题。如何科学分析企业的各项成本构成及影响利润的关键要素,找到成本控制的核心思路和关键环节,使我们更好地应对经济危机形势下的成本控制问题?培华企业管理培训集团将于2009年4月25、...

  低成本控制三部曲——寒冬时期的自我诊断  ( 万蕊 全球品牌网 2009-4-25) 
  经济危机的寒冬终究还是不可避免地到来了。  不论是小型民营企业,还是大型跨国企业,这时只能做到裹紧棉衣御寒,生怕仅剩的一点热气在冷风中消失殆尽。  为了增加“棉衣”的厚度、减少“热气”的损失,他们有的进行大刀阔斧的业务模式转变...

  忽视成本控制的负作用  ( 《新智囊》 全球品牌网 2009-4-19) 
在最近的经济不景气中,依然有许多公司在采用陈旧的甚至是危险的成本削减办法过去30年中试图削减成本的企业可谓前赴后继,然而许多公司的举措却得到了适得其反的效果.谁能忘却艾伯特·邓拉普(AlbertDunlap)的事迹?1998年他因在成本削减...

  加强成本控制和有效管理,中国原油储备任重道远  ( 侯淇方 全球品牌网 2009-4-16) 
  根据中国战略石油储备建设这一“大工程”最新时间表,目前中国战略石油储备量在200万吨至300万吨之间,2010年前将增至1200万吨。最晚2020年前,中国原油储备将增至国际能源署(IEA)建议的相当于3个月进口量的...

  中国企业的成本控制经  ( 王吉鹏 全球品牌网 2009-4-10) 
在面临全球经济的寒冬时,有效地节流就成为企业生存下去的重要理念。金融危机的大潮从太平洋的东岸涌来,仿佛一场冷空气,让国内企业的“气候”也遭遇着骤变和考验。对于一个企业来讲,开源一般重于节流。然而,在面临全球经济的寒冬时,有效地节流就成为企业...

  浅谈加强建筑工程项目成本控制管理  ( 伍冠玲 全球品牌网 2009-4-8) 
摘要:本文主要对建筑工程的项目成本控制问题进行研究。本文首先介绍了建筑项目成本控制的概念和分类,然后分析了建筑工程项目成本控制存在问题,最后探讨了加强建筑工程项目成本控制的对策建议。关键词:建筑工程;项目;成本控制建筑工程项目成本管理,就是...

  迫切需要加强公立医院的成本控制和预算控制  ( 杜乐勋 全球品牌网 2009-3-30) 
迫切需要加强公立医院的成本控制和预算控制                  ...

  人力成本控制从薪酬预算开始  ( 《人力资源管理》 全球品牌网 2009-3-30) 
——企业onmouseover=displayAd(2);onmouseout=hideAd();style="BORDER-BOTTOM-WIDTH:1px"onclick=linkClick(2);>薪酬预算案例分析刘醇案例:M企业经历...

  从奥克斯空调成本控制与品牌运作双成功现象谈起  ( 郑文斌 全球品牌网 2009-3-29) 
    成本控制与品牌运作如何双双成功是对于所有企业来说,都是一个非常重要的现实、共性问题。这是一个市场营销系统与生产物流系统如何协同一致、双剑合璧的大问题。也是一个优秀的市场...

  成本控制中一个不能忽视的奢侈行为  ( 王词军 全球品牌网 2009-3-28) 
在多年的职业生涯中,接触了国内行行色色建筑行业内的施工企业、房地产企业,有大到经营规模过百亿的,也有小到年收入才几亿的,有国有的,也有私营的,有上市的,也有未上市的,发现一个比较类似的现象,一个让人难以接受的奢侈行为:每个企业都重视项目成本...

  企业预告辞退员工的法律风险与成本控制  ( 《人力资源管理》 全球品牌网 2009-3-27) 
石先广用人单位预告通知解除劳动合同,也叫非过失性解除劳动合同,是指劳动者本身并不存在过失,但是由于存在特定情况,法律规定企业可以与劳动者解除劳动合同。对于非过失性解除劳动合同,用人单位需要提前30天通知劳动者或者额外支付劳动者1个月工资后可...

  关于海外工程项目管理中几个成本控制中的深层次问题探讨  ( 王方立 全球品牌网 2009-3-25) 
通过ICB,InternationalCompetitiveBidding程序,参与国际工程承包市场竞争,拿到项目,从而进行跨国经营,是中国工程承包公司实现“走出去”的最直接最重要的方式之一,也是一个中国承包商在初级探索阶段谋求“走出去”,...

  人力资源与成本控制  ( 蒋福 全球品牌网 2009-3-23) 
  传统的管理关注时间研究、动作研究以及技术的运用从而提高企业的生产效率,以泰勒的科学管理产生为标志,企业强调以“以规章制度为本”,专注于机械的、非人性化的管理,而对企业中的人缺乏深度研究,其结果是不能充分发挥人的能动性和创造性。传统经济学...

  房地产开发成本控制失效,谁该负责  ( 刘万芳 全球品牌网 2009-3-23) 
  我国房地产业虽然发展仅有约十几年的时间,但发展速度较快,为我国安居工程作了很大的贡献。但到现在为止,我国的房地产的发展还不够成熟,还有很多地方需要完善和改进。在成本控制方面,我国房地产商通常只重视施工阶段的成本控制,而对决策、设计、招标...

  专家视点:模具企业如何实施成本控制  ( 罗百辉 全球品牌网 2009-3-19) 
模具企业如何实施成本控制 编者按:近年来随着市场经济的发展,原材料价格不断上涨,成本却在不断提高,模具企业的生存和发展受到严峻的挑战,成本控制成为模具企业经营管理中的核心要素。如何通过成本控制取得长期竞争优势,实现企业利益最大化,是每...

  BPR在成本控制系统中的应用研究  ( 张生军 全球品牌网 2009-3-17) 
企业是在一定的经济环境中从事经营活动的。当环境变化时,则要求企业对其运行系统进行调整并对其控制系统进行重构。在现代企业制度下,怎样打破传统的思维方式,进行企业流程和成本控制的重构呢?  一、BPR的基本思想与现代企业生产要素重构  (一)B...

  核心管理团队与企业成本控制  ( 严凡英 全球品牌网 2009-3-16) 
                 在董事会已作出企业重要战略的前题下,作为企业核心管理团队,执行董事会的各项战略决策是其核心工作,主要是对企业生...

  建设项目成本控制要点  ( 许广志 全球品牌网 2009-3-13) 
房地产业内的竞争不断加剧,利润空间日渐缩小,但投资总是期望获得最大回报,成本控制是达到总体回报非常重要的一个方面,有效的成本控制,已经成为提升企业竞争的核心来源,成本控制是项目管理的重中之重。现在项目管理的投资控制方面,最明显的一个缺点就是...

  经济危机下集团企业如何进行成本控制  ( 赵梅阳 全球品牌网 2009-3-12) 
集团企业的成本控制,主要体现为:以战略为导向的资源规划,以预算为基础的成本控制,以制度为保证而采取的成本措施。现已发展成为集团企业进行成本管理工作的重点和发展方向。面对突如其来的经济危机,集团企业将如何面对,有效进行成本控制,笔者将从这三个...

  经济危机下的企业人力资源成本控制策略  ( 赵炜 全球品牌网 2009-3-11) 
  经济危机下,人力资源成本的控制成了HR直面的首要问题,大多数企业采取了简单的“裁员减薪”,虽然“裁员减薪’是最快速最见效的办法,但它会给组织带来极大的伤害和负面影响。裁员不但严重地损坏害了企业的社会声誉,而且伤害了企业内部员工对组织的情...

  企业成本控制误区:就成本谈成本  ( 冯宗智 全球品牌网 2009-3-10) 
 不是要削减成本,而是要提高生产力、缩短周期时间、增加生产量并确保产品质量   从1月1日开始,东南亚地区最大的海运商新加坡海皇东方航运公司(NeptuneOrientLines,以下简称NOL)的亚洲业务开始重新整合,在原先三个业务区的...

  企业请不要忽视成本控制的负作用  ( 冯宗智 全球品牌网 2009-3-10) 
 在最近的经济不景气中,依然有许多公司在采用陈旧的甚至是危险的成本削减办法   过去30年中试图削减成本的企业可谓前赴后继,然而许多公司的举措却得到了适得其反的效果.谁能忘却艾伯特·邓拉普(AlbertDunlap)的事迹?1998年他因...

  董事会与企业成本控制  ( 严凡英 全球品牌网 2009-3-8) 
 前文已谈及董事会是企业成本控制的第一个层次,董事会控制的是企业成本中最具长远性和战略性部分。   我们知道成本控制的力度与幅度是与其控制者所拥有权力相关联,按《公司法》的精神,公司的最高权力机构是公司的股东会,最高决策机构是公司的董事会...

  企业成本控制的三大层次  ( 严凡英 全球品牌网 2009-3-8) 
 经营企业的目的离不开赚取利润,根据财务衡等式:利润=收入-成本,在收入一定的情况下,成本的高低直接决定了企业利润的高低,因此要实现企业利润目标,企业应当进行成本控制,也必须进行成本控制,现实生活中也从来没有一家企业说不进行成本控制的。 ...

  什么叫全方位成本控制?  ( 黄东升 全球品牌网 2009-3-6) 
  什么叫全方位成本控制?把别人认为毫无价值的东西利用起来,让其发挥价值,就是全方位的成本控制。问题的关键在于你在管理企业时,是不是总能检讨自己,今天发现对企业有价值的东西了么?   有一次,我去位于山西东南部的一个煤...

  企业“成本控制”漫谈  ( 吴建标 全球品牌网 2009-3-4) 
  从质量管理的角度出发,个人对于成本的理解分为两个层面;一层面是固定成本,另一个层面是变动成本。“固定成本”主要是在企业的经营过程中所投入的固有成本,它包括人力、物力和财力资源等成本,也就是说企业的所有固定资产都属于固定成本类...

  严凡英:成本控制从何处作手?  ( 严凡英 全球品牌网 2009-3-1) 
  彼得·德鲁克说过“企业家就是做两件事,一是营销,二是削减成本,其他都可以不做”。成本是企业生存和发展不可不谈的话题,成本的高低往往直接决定了企业的生存与发展,成本控制对每个企业来说都是管理的重点之一,企业成本控制应从...

  国有企业施工企业成本控制的几点思考  ( heshen 全球品牌网 2009-3-1) 
  前言:我想先提一下会计的概念,会计是以货币为计量单位,反映和考核企业经济活动及其成果的一种经济管理工作,为企业经营决策提供重要数据的管理部门。会计的两个基本职能是核算与监督。只有在了解会计的基本概念的基础上才能再谈有关财务人...

  宏业化工横向物流成本控制论  ( 卢治军 全球品牌网 2009-2-27) 
 社会在不断的前进,企业在飞速的发展,我们在追求企业发展速度规模的同时,往往对“物流冰山”———物流成本没有太多的重视。伴随着第一利润源和第二利润源的逐渐枯竭,作为第三利润源的物流正被越来越多的企业所重视。激烈的市场竞争已经不允许我们浪费任...

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