位置：全球品牌网 > 经销商

文章列表 最新原创->

经销商如何做大做强  （ 汪中玉 全球品牌网 2009-7-1）  ——塑造经销商的核心竞争力2009年2月三四级市场具有广阔前景——尤其是城镇化市场|www.globrand.com|1三四级市场具有广阔前景 中国城镇化是当前中国政府面临的主要问题——8亿农民的问题。᠋...   广西：涨价传言冲击南宁白酒市场 部分经销商已开始囤货  （ 南国早报 全球品牌网 2009-7-1）  　　“烟酒难分家”，继国家调整卷烟消费税后，白酒消费税调整的传闻也愈演愈烈。据记者走访南宁市酒类市场的情况看：中高端白酒价格开始走高，中低端白酒价格稳定。有部分经销商开始着手囤酒，企图在白酒涨价后大捞一笔传言白酒税额将大幅提高今年4月底，国...   卸下老板头上的紧箍－－破解经销商家族体制下人员管理难题  （ 张力明 全球品牌网 2009-6-27）  　　经销商常说做生意累，做的不开心，经常受厂家和零售终端的夹板气，市场环境恶化也是一部分原因。但是，最让经销商窝心的还是内部人员管理的问题。尤其是经销商在小型经营向正规公司转变之前，其所特有的家族式经营体制，更是在人员管理上造成了很大的影响...   对经销商选择产品的忠告  （ 苏东明 全球品牌网 2009-6-26）  　　1，“经销商不分大小一视同仁”是谎话 　　经销商打电话给意向厂家，第一句话就问厂家给予什么政策支持，厂家根本不知道你会投资多少来操作他的产品，你有什么样的网络和经营优势也不清楚，怎么可能会给你一个很真实的答复呢？你得先象孔雀开屏一样展...   如何做一名会赚钱的经销商？  （ 崔自三 全球品牌网 2009-6-26）  　　做一名会赚钱的经销商，是很多经销商朋友的梦想。但在市场竞争日益惨烈，尤其是市场萧条形势下，要想更好地挣钱，挣大钱，却很不易，那么，在新的市场环境下，如何去做一名会赚钱的经销商呢？ 　　笔者根据多年来对于优秀经销商的研究，发现会赚钱的经...   一个白酒经销商的淡季攻略  （ 大贝 全球品牌网 2009-6-26）  　　我叫李天久，在北京经营一家酒业商贸公司，公司主做白酒，模式很简单，和知名酒品牌合作开发自有品牌，全国招商，总体上看，今年的情况确实不太乐观。 　　现在夏天来了，白酒淡季也到了。我已经琢磨透了，今年这个淡季，无论你怎么忙活，也忙不出利润...   值得品牌经销商关注的经营事务11条批判  （ 郭汉尧 全球品牌网 2009-6-25）  　　经销商是企业市场渠道和终端的构建者，是企业渠道通路和产品终端销售的战略合作伙伴，企业和经销商是相互依存的紧密关系。一个企业专业化的优秀经销商队伍，将有效实施营销战略规划，促进企业快速发展，反之将使企业停止不前，这就要求企业不仅要谨慎选择...   伏虎九式－－厂家如何制衡经销商  （ 王强 全球品牌网 2009-6-24）  　　在现代商战中，随着竞争加剧，品牌推广费用、终端营销费用不断飞涨，导致快速消费品企业把市场营销工作转移给经销商操作，厂家提供助销支持。厂家更多的精力投入带产品研发，品牌策划上，形成营销环节的合理分工。但是，经销商不配合厂家的工作，向厂家一...   经销商：没有组织生活就OUT（落伍）了  （ 韩锋 全球品牌网 2009-6-22）  什么是组织生活？如果让笔者下个定义的话，组织生活就是任何组织，不管是机关、企业、事业、军队、党派、团体，都要有自己制度性的、持之以恒的、全体组织成员参与的的组织活动。人们常说，共产党的会多，文山会海。某种程度上，正是这些会议，让组织的成员时...   经销商选新品要多费思量  （ 律德启 全球品牌网 2009-6-19）  选择决定结果，对于经销商来讲，可能一次新品的选择决定了其的盈亏与否，也可能导致其的经营一蹶不振，所以在选择新品的时候一定要多费思量。笔者根据多年为经销商提供咨询服务的经验就相关思路进行提炼如下，希望能够给经销商朋友一定的借鉴。首先、经销商为...   订货会上教你发现核心经销商客户  （ 郭汉尧 全球品牌网 2009-6-19）  　　根据前期参加经销商订货会客户资料的收集，一般情况下，企业经销商应结合业务人员走访反馈信息和电话沟通信息，对经销商客户进行分类整理，针对经销商所处的市场区域、经销商的实力大小和经销商的开发潜力，划分A、B、C类经销商客户，并根据分类情况，...   经销商订货会上忌讳的培训内容  （ 郭汉尧 全球品牌网 2009-6-19）       目前，各个企业的订货会上常常看到培训讲师的身影，但是我却发现，有的讲师讲得声嘶力竭，经销商却忙于打电话，一个进一个出，甚至有的经销商各自聊起天，本应互动性非常强的培训却成了讲师的独...   被“麻痹”的厂家老板－－再看经销商的忠诚度  （ 潘文富 全球品牌网 2009-6-19）  　　案例： 　　某国产名牌电器厂方余老板一直以来，都满意于自己一手打造的成熟的经销商网络。回想起当年自己单枪匹马开拓市场的情景，他经常为自己当年的魄力所自豪。并以此向业务人员灌输：除了要找准经销商外，培养好经销商将会给事业带来长足的发展。...   经销商如何走出微利怪圈  （ 张文平 全球品牌网 2009-6-17）  　　经销商经过几次转型，有很大部分都初具规模，销售额也得到很大的提升。但又有新的问题捆绕经销商朋友。市场竞争越来越残酷，上游的生产企业在市场操作思路上的调整，采用渠道精耕，在部分市场采用直营，压缩经销商经营区域（有的分品项在一个地区和不同的... 评论(1)   关于如何在经销商营销中获得胜利的7种方法和14个考核点  （ 严炎 c.j 全球品牌网 2009-6-16）  　　新一代媒体的崛起以及传统媒体的日益淡化，这个已经不是新的消息了。快速增长的新一代消费者正在开发新的信息搜索习惯以及寻求使用不同的方式来获得产品信息。　　 　　经销商营销，正如这个名字所暗示的，是一种通过贸易渠道，通常是零售商，并针对消...   经销商：困局下的市场突围  （ 闫喜军 全球品牌网 2009-6-16）  　　在日前落幕的济南书市上，笔者接触到的多半以上经销商都表示今年业绩下滑的比较严重，最明显的感觉是“旺季不旺”了。通常淡季比旺季销量要下滑20%左右，这就意味着多半经销商的业绩同期下滑至少在20%左右。经销商处于销售链的中间部分，其销售业绩...   内部“深挖”：酒类经销商“不差钱”  （ 丁永征 全球品牌网 2009-6-16）  　　春节后，王老板急得有点油煎火燎，前几年自己做一家啤酒的经销商，同时兼做一白酒分销商，五万元起家的他如今生意做得也算是风生水起，春节前踌躇满志的王老板开始有意接触一家白酒企业，合同签后，企业让一次性回款120万，否则取消他的县级代理权，同...   从5000万到1亿－－经销商如何跨进大商行列  （ 刘会民 全球品牌网 2009-6-16）  　　销售额达到了5000万，如何成功突破1亿？梦寐以求，但前进的路上却荆棘重重。虽然各不相同，但却有章可循。打破思维瓶颈，重塑商业模式，点燃再创业激情，经销商就能跨进大商行列。 　　提出5000万到1亿的跨越发展，是基于未来行业发展的趋势...   上海经销商拟拒卖诺基亚 希望减免窜货罚款金额  （ 新京报 全球品牌网 2009-6-15）  　　称希望诺基亚在一定程度上减免窜货罚款金额　　“诺基亚山东遭拒卖”事件追踪　　本报讯(记者赵谨)经销商声讨诺基亚窜货罚款事件又有新进展。继山东40家经销商打出“拒卖诺基亚”口号公开对抗诺基亚外，记者昨天获悉，诺基亚上海地区经销商计划今天在...   济南40家经销商公开拒卖 诺基亚渠道危机升级  （ 中国广播网 全球品牌网 2009-6-14）  　　据中国之声《央广新闻》9时42分报道，济南市日前发生了40家诺基亚经销商高调联合拒卖诺基亚手机的事件，详细情况中国之声连线驻山东记者桂圆。　　中国之声：济南的经销商为什么要联合起来拒卖诺基亚手机呢？　　记者：10号的下午，有数十家诺基亚...   经销商：先从自我策划开始！  （ 马婓 全球品牌网 2009-6-12）  　　无谋不立。谋就是策略、策划的意思。经销商能够做大或者说能够取得一时的辉煌都是伴随经销商选中的产品开始的，经销商选对了产品，有了自己整套的运作思路，于是这个经销商就能够做大，成了区域市场的王者，如果这个产品在市场衰落，这个经销商也可能就此...   山东经销商因窜货巨罚集体拒卖诺基亚  （ 济南时报 全球品牌网 2009-6-11）  　　50余家经销商包围诺基亚办事处讨说法集体拒卖为国内首次，诺基亚尚未回应　　因“串货”，有经销商一年被罚50万元　诺基亚售后服务滞后让部分经销商头痛　　“拒卖诺基亚，维护消费者合法权益”，“反对诺基亚垄断销售”……昨天一上班，山东通讯城内...   经销商，请获得我们的尊敬！－－再谈经销商软环境建设  （ 吴勇 全球品牌网 2009-6-11）       随着时代变迁，经销商已经不再是单纯的扮演产品买卖的角色。更多的经销商是在通过品牌运营、系统集成、资本渗透等驾驭称雄一方市场。尤其是在产品良莠不齐的今天，经销商是否强势亦许直接关乎产...   经销商如何降低风险  （ 陈育松 全球品牌网 2009-6-10）  通过确定自己的“能力许可范围”，来防范经销商资金链断裂。自2008年以来，浙江、山东和北京等汽车消费的发达市场不断传出经销商无法维持运营的消息，其中不乏实力雄厚、发展迅速的经销商集团。这与汽车市场的快速发展形成了鲜明对比，增长的市场却不能带...   新环境下，经销商的持久“赢”销之道  （ 何慕 施春建 全球品牌网 2009-6-10）  纵观食品行业，席卷全球的经济危机对食品行业的整体冲击虽不如外向型经济及金融依赖度较高的行业那么地动山摇，但也呈现出极强的结构化的不平衡性，对价格敏感度较小的价值型消费的副食品类而言，消费者的刚性需求坚挺，影响较小；对价格敏感度较高的取向性消...   拼低价 拓渠道宝洁经销商试水网店  （ 每日经济新闻 全球品牌网 2009-6-9）  　　作者：卢曦　　继倩碧、雅诗兰黛率先开通网上销售后，中国市场日化“老大”宝洁也在近日开始了尝试。但宝洁并未亲自“主持”网店，而是由经销商在淘宝网上开出一家“旗舰店”。产品几乎覆盖宝洁旗下所有品牌，打出远低于超市的“低价牌”。　　这家在淘宝...   经销商要不要自己做品牌？  （ 《礼赢天下》 全球品牌网 2009-6-9）     文/末末　 伴随着礼品行业的发展，一批礼品商拥有了自己的产品和品牌，并在全国建立了稳固的渠道，从几百万的销售额成长为销售过亿的龙头企业。伴随着这些龙头企业的成长，一批批优秀的经销商也逐渐成长壮大...   经销商转型升级(三)  （ 张文平 全球品牌网 2009-6-8）   　　上篇我们讨论到经销商面临来自渠道的和品牌企业的双重压力,难道经销商群体就没有生存发展的空间了吗?我说那是不可能的,不管市场发展到那个阶段,经销商作为商品流转的一个环节是必须要有的,只不过,经销商再也不能像以前那样活的很滋润了...   化解厂商矛盾经销商如何“吕布战三英”  （ 张力明 全球品牌网 2009-6-6）  　　厂商矛盾是经销商经营管理过程中一个很头疼的问题。厂商关系不能妥善处理将给双方带来十分不利的影响。站在经销商的角度来。经销商和厂家打交道无非是在和三种人频繁的接触，正确处理和这三种人之间关系，厂商矛盾会减少很多。这三种人分别是：厂家的区域...   名牌产品，为什么经销商不愿意卖？  （ 马奔 全球品牌网 2009-6-5）  　　今天在北京给某企业讲课，这个企业的焦点问题是“我是中国名牌，驰名商标，就是找不到经销商,或者是找不到好的经销商”。针对这个问题我举一个金星啤酒的案例后，再更进一步探讨这个问题。 　　霍邱在安徽中西部，淮河南岸，是安徽的西大门。县内有城... 100 9       0   1   2   3   下一页   :    0/3

Web www.globrand.com

©2003-2009 globrand.com All Rights Reserved

globrand（全球品牌网）--策划广告·传播品牌·创新营销

未经许可，本网站所有内容禁止任何形式的复制和转载