首页 | 文库 | 业界 | 博客 | 专栏 | 品牌榜1 | 品牌榜2 | 行业 | 专题 | 搜索 | 图片 | 论坛
免费下载 | 经营 | 品牌 | 营销 | 广告 | 奥运 | 商界 | 职场 | 创新营销 | 创新管理 | 案例
 
位置:全球品牌网 > 店长




   文章列表 最新原创->
  好店长不一定就是好督导:浅谈连锁药店督导体系  ( 吴涛 全球品牌网 2008-8-28) 
  笔者曾听到过这样一个真实故事:上海某著名连锁药店有一位金牌店长,她工作勤勉踏实并且业绩非常突出,企业管理层由于门店数量迅速增长急需督导人才,因此提拔她为区域督导负责管理几十家门店。管理层的初衷是认为该店长既然能管好一家店,应该也能管好更...

  燕窝连锁专卖店店长的地位有多高!  ( 张涛 全球品牌网 2008-3-27) 
笔者07年下半年进入一家燕窝连锁专卖店机构总部任企划部经理,近半年的工作实践和对连锁特许经营商业模式的了解,发现这真是一个连锁的时代,从美容、超市、餐饮到电器钟表、服装鞋帽,连锁业态已经渗透到了几乎所有服务性行业中。而做为国内第一家首创以“...

  连锁店长兵法十三篇  ( 端木清言 全球品牌网 2008-2-27) 
  店者,广而占之也;长者,掌也。   店长顾名思义,乃是一店之长。作为一店之长的店长,在连锁行业里的地位举足轻重,随着连锁行业的发展,店长的作用将日益凸显,对店长的综合素质的要求也将越来越高。这已经成为连锁行业里不争的事实,“店长荒”的...

  店长如何管理80后的店员  ( 尚丰 全球品牌网 2007-12-27) 
  IT行业是个年轻的行业,特别是终端卖场这里,店员大都是现在流行的所谓“80后”。据统计,20—26岁在这个职业人群所占的比例达70%以上。这就意味着,“80后”已经成为了销售人中的多数派。而作为更年轻的IT终端卖场,店员几乎是清一色的”...

  店长是怎样练成的--连锁店店长的角色扮演  ( 王山 全球品牌网 2007-11-7) 
对连锁企业而言,门店作为企业的利润中心是无可置疑的。门店是销售和毛利的实现者。麻雀虽小,五脏俱全,那么门店店长的重要性也就不言而喻的了。 在企业快速拓展的今天,很多连锁企业面临的问题是,门店管理人员的匮乏似乎逐渐成为管理瓶颈。高层...

  IT店长如何管理80后店员  ( 尚丰 全球品牌网 2007-9-21) 
IT卖场的店员们大都是“80后”,懂得他们、理解他们才能管理他们。   IT行业是个年轻的行业,特别是终端卖场这里,店员大都是现在流行的所谓“80后”。据统计,20—26岁在这个职业人群所占的比例达70%以上。这就意味着,“8...

  连锁店长的绩效动力:淋湿的高爆炸药  ( 冯启 全球品牌网 2007-6-13) 
  连锁店需要人才,人才需要发展平台,但现实是总有许多激情和无奈在离职时冷却和感怀。连锁店长,在很多人眼里一直是拥有独厚管理资源和发展空间的职位,其薪水更是殷实颇丰的。笔者近年来在咨询的过程中结识了很多餐饮连锁店的店长,近距离感知和了解了这...

  家乐福法籍店长西安维权  ( 北京商报 2007-5-29) 
  昨日下午5时30分,病后体力刚刚恢复的白伟业,又来到“家乐福”门前行走抗议蔡勇摄  “家乐福并没有解雇白伟业”,昨日,家乐福公司对上周末“行走店长”在西安小寨店“静走维权”一事做出如此回应。而这位原店长通过如此辛苦的方式“维护员工权益”...

  家乐福集权要“沃尔玛化” 店长受冲击最大  ( 环球企业家 2007-5-25) 
  “家乐福的这次改革如果失败,那么他们的中国店长可能将会是世界上最倒霉的一群家伙,既失去了权力又背负着业绩压力。”说这话的是全球最大零售商沃尔玛在华一家门店的店长,作为竞争对手,这样的言论很容易会让人认为这是幸灾乐祸,但实际上这位沃尔玛的...

  书评:决胜终端的秘诀——金牌店长提升计划  ( 全球品牌网 2006-11-30) 
      不论是来自美国的沃尔玛还是中国本土的国美电器,都产生了首屈一指的首富,成为了当今商业人士争先崇拜的对象。每个厂家每个经销商都想让自己的终端渠道取得跟国美电器一样的辉...

  店长,要两只眼睛左右看问题  ( 马奔 杨彬彬 全球品牌网 2006-11-28) 
  背景资料   小张刚从店员被提拔为XHMR美容连锁机构第108店的店长。现在又是月底,下月的任务,这几天上司马上就要公布。而其他店的店长,个个慷慨解囊,请上司吃饭的有之,请上司打牌的有之,请上司洗澡的有之,他们目的只有一个,在下任务时...

  培训案例写真:大自然地板金牌店长培训  ( 沈坤 全球品牌网 2006-6-27) 
  精选培训讲师   广东大自然木业,是一家新崛起的地板品牌企业,其实木地板的质量和销量国内第一,“大自然地板,全球地板真专家的”的品牌广告家喻户晓,同时大自然地板在行业也内赢得了很好的声誉,全国各地的经销商更是对大自然地板具有极高的忠诚...

  从美容院店长到香薰老板 创业销售可从小做起  ( 《理财周刊》 2006-6-5) 
 如今,香熏精油已成为白领丽人展现其生活品位的新宠。懂得疼惜自己的现代女性,办公室里就要有一只精巧细致的香薰炉,她走进办公室的第一件事就是点燃薰香台,闻闻袅袅散开的香气,想想娉娉婷婷的花,便开始一天的工作。忙了一天回到家,再点上香薰,泡个舒...

  现代化门市成败的灵魂:店长  ( 陈麒胜 全球品牌网 2006-5-21) 
 从“得渠道者为王”到“决胜终端”,我们可以很明显的观察出各个行业关于“终端导购、店长、店老板”训练的需求越来越大,对于终端的重视程度也越来越高。很多企业都愿意多花钱在终端上,甚至组织企业内部的培训系统,一改以往的态度,积极改变目前的终端状...

  店长的8项工作重点  ( 陈麒胜 全球品牌网 2006-5-13) 
一个好的店长要懂得自己工作的重点,善于分配以及安排自己的时间。我常看到很多店长每天都跟无头苍蝇一样的到处乱飞乱忙,我可以看到他匆忙的脚步一整天都没有停止过,我也可以看到他认真负责的表情,但是到底是在忙了些什么?一整天工作结束之后我想连他自己...

  成功店长应具备的五项能力  ( 陈麒胜 全球品牌网 2006-4-9) 
“师者,传道、授业、解惑也”,不管是传道、是授业还是解惑都好,基本上都要建立在自己懂、会、优秀的基础上,否则如何为人师表?店长身为所有员工的领头羊,肩负活动者以及培训者双重的角色扮演,对于销售技能的精益求精则显得更为重要了。 1.优良...

  商场店长管理规范  ( 北京青年报 2006-4-2) 
商场店长管理规范 各部门:店长是商场每一单店的领导者,是每个店面的核心。优秀店长能发挥公司企业文信息传播的纽带作用,是商厦销售政策、品牌销售制度的执行者和具体操纵者;优秀店长又是企业产品的代言人,一个优秀的店长就象一个优秀的导演,能够...

  八类不胜任的店长  ( 周文 全球品牌网 2006-3-31) 
(文章节选自作者作品《连锁超市经营管理师操作实务手册》中《店铺营运篇》)  由于超市经营者不断扩点设店,常常无暇培训在职的店长,致使部分店长的职位不得不由不胜任的人担任。这类不适任的店长可分为8种类型:   1.私下批评经营者的店长。这种...

  店长,请管好你的住店促销员  ( 李从选 全球品牌网 2006-3-28) 
一、药品住店促销日益普遍  据笔者近日在广州市和深圳的调查,目前住店促销非常普遍:A类药店(各厂家标准不一,但大同小异)的60%,平价药品超市100%都有个厂家的住店促销。住店促销的人数远远多于正式的店员。有些药店只有柜台里的营业员是店方的...

  店长,请管好你的住店促销员  ( 李从选 全球品牌网 2005-7-13) 
  一、药品住店促销日益普遍   据笔者近日在广州市和深圳的调查,目前住店促销非常普遍:A类药店(各厂家标准不一,但大同小异)的60%,平价药品超市100%都有个厂家的住店促销。住店促销的人数远远多于正式的店员。有些药店只有柜台里的营业员...

  连锁经营企业店长的聘用与考核  ( 王蓁 全球品牌网 2004-8-5) 
  连锁经营企业的门店作为企业内部相对独立的经营实体,它就好似一个细胞对于整个连锁企业的躯体来说,重要性是不言而喻的。如何使门店获得良性发展,立于不败之地,店长作为企业各项方针政策在基层的推行者和企业各项经济指标在门店基本单位的落实人,当然...

  小议连锁店长的素质  ( 王蓁 全球品牌网 2004-8-5) 
  连锁店店长的重要性在目前的连锁店中的作用是举足轻重的。面对目前连锁超市呈原子爆炸般急剧的扩张,总部对于连锁店长的任命开始越来越不重视,其实不是因为总部的工作不到位,而是很多的连锁公司的快速扩张与其后备的人力资源的比例已经呈现出严重失调,...

  超市店长应控制的“四流”  ( 王蓁 全球品牌网 2004-8-5) 
  超市店长作为门店的最高层管理者,身负多项重任。他不仅是整个店铺活动,营运的负责人,还是经营者的代理人。  超市店长的具体职责包括:1。制定经营目标与方针,主要是商品的促销计划,商品的定位和商品的组合,费用目标和利润目标等。2。依据经营方...

239
 

 
 

0

 

 
 
: 0/0
 
Google
 
Web www.globrand.com
 
|
| |
|
 
©2003-2008 globrand.com All Rights Reserved .
globrand,the brands promotion!
globrand(全球品牌网)--创新营销,传播品牌,中文品牌传播专业门户
未经许可,本网站所有内容禁止任何形式的复制和转载