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中国民企收购美国最大地板在线零售商  （ 熊伟 全球品牌网 2009-5-13）  投入200万美元，收购一家电子商务年销售6千万美元的美国公司，这对安徽民营企业龙华集团来说，是笔很不错的买卖。 龙华集团收购的这家公司叫iFloor，是美国最大的在线地板零售商，成立于1998年，总部位于西雅图。由于遭遇经济危机，... 评论(1)   实木地板偷梁换柱 “圆盘豆”变身“重蚁木  （ 《中国质量万里行》 全球品牌网 2009-5-2）  　　投诉：　　2008年12月初，江苏南京市消费者于女士来到红太阳家居的“大友”牌实木地板展厅，为家装选购实木地板。销售人员推荐了大友的各种地板，并承诺如果于女士发现他们的地板是假的，“假一罚十”。于女士最终选中了一款“紫檀”即重蚁木的地板...   高贵的不只是血统——从巴洛克地板谈外贸型企业转型2  （ 孔繁任 全球品牌网 2009-4-24）  　　回到作业之初的市场调查，我们看到这样一段调查员笔记：“购物者在陈列区前大约停留了5秒钟，然后弯下身摸了摸样品，他主要摸的是那些突起的纹路，然后向店员咨询地板的材料和价格……”诸如这类的记录，我们在大部分笔记中都可以找到。消费者为什么会有...   高贵的不只是血统——从巴洛克地板谈外贸型企业转型1  （ 孔繁任 全球品牌网 2009-4-24）  编者案：外贸型企业就是含着金钥匙出生的，血统无比尊贵，因为那是计划经济体制时代国家赋予他们与外商打交道的权利，为国家赚的是外汇，产品也是国内老百姓求之不可得的。随着国家改革开放的深入，WTO的到来，国际市场对中国产品的贸易限制以及国家调整产...   瑞辅盛特营销：地板“微利化时代”的三大战略选择  （ 王盛 全球品牌网 2009-4-14）  　　　　“出口无出路，内战不内行”——地板“微利化时代”来临　　“出口生意越来越难做，以前还能图个量，次贷危机一来，什么都没了”。出口环境的急转直下，使曾经“订单不断，机器照转”的地板出口业务风光不再，短短几年，反倾销、专利诉讼、退税削减、...   地板产业并购：下一个是谁？  （ 王盛 全球品牌网 2009-4-12）  　　最近三年来，资本对地板建材业的热衷已不再是什么新鲜话题了，风险投资的频繁“出手”，让行业内外着实见识了一把资本的力量，但，人们在惊叹之余，往往顾不得思考更多，加上被参股企业随后的“沉寂表现”，使得人们以为资本介入对地板业的影响“不过...   非常6+1，中国地板“产业链”突围  （ 《现代营销·经营版》 全球品牌网 2009-4-10）  中国地板行业自诞生之日起就进入充分竞争状态的产业，500亿元的市场容量吸引了5500家企业参与角逐。中国地板行业是一个缺乏战略和忧患意识的行业，主要表现在经营方式盛行跟进模仿，发展战略上行动迟缓。面对2008年国际经济环境出现的逆转，面对中...   直面楼市“低迷”与地板“疲软”——解读房产业对地板行业的影响  （ 王盛 全球品牌网 2009-4-9）  引言新劳动合同法强制推行、货币政策“适度”从紧、人民币汇率持续走高、CPI指数再度突破、通货膨胀与通货紧缩同期并存……，一时间，中国仿佛成了全球最为恶劣的投资环境。民营企业的生存发展再次受到来自宏观经济调控的挑战。07年底王石首度抛出房市“...   反复找商，地板企业老板心中永远的痛！——“定位招商模式”引导地板企业走出传统“招商误区”！(五)  （ 王盛 黄道生 全球品牌网 2009-4-8）  　　五、对定位招商模式的充分解读　　　1、定位招商模式不是人员招商模式的扩大版　　①资源投入方式不一样。　　定位招商模式，从一开始就将定位范围内的经销商视为备选经销商，通过设置前置性的系统体验来与之进行深度沟通，这种专业性的系统培训体验或模...   反复找商，地板企业老板心中永远的痛！——“定位招商模式”引导地板企业走出传统“招商误区”！(四)  （ 王盛 黄道生 全球品牌网 2009-4-8）  　　第四步：不定期持续跟进培训，塑造定位招商样板市场　　延续培训会的持续影响力，逐步跟进对加盟经销商的针对性培训，给予加盟经销商以系统的市场操作指导，让加盟经销商掌握启动当地市场的技巧与方法，完成招商企业各部门之间的有效衔接。根据区域市场具...   反复找商，地板企业老板心中永远的痛！——“定位招商模式”引导地板企业走出传统“招商误区”！(三)  （ 王盛 黄道生 全球品牌网 2009-4-8）  　　三、深刻解读“定位招商模式”　　招商，是企业围绕经销商核心价值需求，综合运用各种方式开展的一项系统沟通工作。其中，经销商核心价值需求包括对企业实力、产品性能、合作模式、盈利规划、市场指导等的深刻理解。定位招商模式，是一种借助深度沟通的系...   反复找商，地板企业老板心中永远的痛！——“定位招商模式”引导地板企业走出传统“招商误区”！(二)  （ 王盛 黄道生 全球品牌网 2009-4-8）  　　二、传统招商模式的边际效益减退　　经济学中，边际效益分析的是产量与收益的二元关系，当产能扩大时，供需关系随之发生变化，单位产品的收益率也因此降低。在目前地板企业使用得最多的传统招商模式中，这种边际效益递减的趋势也越发明显。指导思想的错误...   反复找商，地板企业老板心中永远的痛！——“定位招商模式”引导地板企业走出传统“招商误区”！(一)  （ 王盛 黄道生 全球品牌网 2009-4-8）   前言：　　　经销商资源是地板企业抢夺的最后一块“超级蛋糕”　　　招商，不止是地板行业的老话题，甚至被认为是中国特有的一种商业现象，地域的广阔、人口分布的不均匀加上二元化的城乡结构差异，对于商品的分销水平提出了非常高的要求，而终端...   反复找商，地板企业老板心中永远的痛！  （ 王盛 黄道生 全球品牌网 2009-4-8）  ——“定位招商模式”引导地板企业走出传统“招商误区”！ 　　前言：经销商资源是地板企业抢夺的最后一块“超级蛋糕”　　　招商，不止是地板行业的老话题，甚至被认为是中国特有的一种商业现象，地域的广阔、人口分布的不均匀加上二元化的城乡结构差异，...   检讨：70%的地板企业为什么会在三年内被淘汰？  （ 李海龙 全球品牌网 2009-4-7）  “70%的地板企业将会消失！”，这个论断在中国地板业界激起的可不仅仅只是轩然大波那么简单，更大的反应是引发了中国地板企业的群体思考。 　　出语惊人作出这一论断的是德国柯诺木业中国区总裁彭鸿斌先生，很显然，这句话从中国木地板行业第一品牌圣象...   上海北美枫情地板培训有感  （ 张会亭 全球品牌网 2009-4-7）  　北国巡市沪上行， 　　美化家园君为赢； 　　枫叶不知板材意， 　　情系人间踏踏声。 　　地面无别板不同， 　　板有复合材更平； 　　专为人间平整事， 　　家有实木海派风。 　　作者注： 　　“踏踏”，词有两意，一为象声词...   巴洛克地板，演绎新奢侈主义传奇  （ 孔繁任 全球品牌网 2009-4-6）  动车组和谐号专属杂志《旅伴》“营销智库”栏目特约品牌专家　孔繁任　　专家观点：　品牌是一门生意，是帮助客户赚钱的利器，从某种意义上讲，品牌本身就是客户的一盘生意。　　　　2008年对于中国制造行业来说，可谓是至关重要的一年。2007年持续人...   地板奥运营销：谁的2008？  （ 王盛 叶军 全球品牌网 2009-4-2）  奥运营销：赛场下的商业竞技1984年，美国人尤伯罗斯在那年洛杉矶夏季奥运会上一举成名，既不是选手也不是裁判教练的他之所以名留青史，只是因为他把奥运会由原来的人人躲犹不及，真正变成了一场令全世界趋之若鹜的盛会。这，不是因为他有超人的魔力，在今...   品牌经营首先从尽责任开始――――从欧典地板丑闻引发的思考  （ 闫治民 全球品牌网 2009-4-1）  号称行销全球80多个国家，源自德国，著名品牌地板德国欧典总部其实根本不存在，存在严重欺诈消费者行为。"央视3•15晚会，向全国消费者揭开了这个内幕，顿时地板业再次成为媒体公众的焦点。欧典地板专卖店销售人员所称的：欧典敢于卖出20...   地板行业几大趋势分析  （ 钱良 全球品牌网 2009-3-30）  第一，  地板行业将初现品牌大军涌起时代。随着国外强势品牌的进入，以及国内小乱差的品牌竞争格局的困扰，国内有实力的企业将展开品牌竞争的步伐。08年，惠尔全新品牌形象即将出炉，率先吹响了品牌大战的第一军号。第二，80-90...   打造实木地板营销联盟----二三线实木地板企业联合突围之道  （ 杨捷 全球品牌网 2009-3-29）  一、背景介绍2006年全国地板行业市场容量约为3.3亿平方米，共3000多家地板销售企业，消费者在选择装修地板时，首先考虑到木地板的占到57.6%，木地板已经开始超越了地板砖产品成为消费者的首选。但是在市场上除了如大自然、安信等几个品牌具有...   建材终端营销秘笈从消费者角度“逆向解读”地板建材终端营销秘笈  （ 张会亭 全球品牌网 2009-3-29）  前言：　　自从做了商业财经主持人以来，整体上看，我近两年刻意淡化了培训业务。然而，套用一句最近流行的话来说就是“关于终端培训，我不在江湖，江湖上却有我的传说……"这句话是源自我今年8月2日在南京机场广场看到的大型户外广告，印象中好像是一个地...   “集体林权改革”对地板产业链整合是长期利好  （ 王盛 全球品牌网 2009-3-29）  原材料涨价的背后：初级生产资料的价值回归 　　近日，《中央关于全面推进集体林权制度改革意见》（以下简称《意见》）的出台，作为近期以来唯一的利好消息，一扫笼罩在地板产业上空的诸多阴霾，极大提振了人们对林产工业未来的整体信心。当大多数人还未完...   如何创建竹地板市场的强势品牌？  （ 张宝骏 全球品牌网 2009-3-29）   现在，竹地板产业也遇上了前所未有的六大有利条件，即有利的产业政策、有利的原材资源、有利的产品优势、有利的消费趋势、有利的市场现状。笔者曾在《开创竹地板消费的品牌时代，你准备好了吗？》一文中论述了在我国竹地板春天即将到来的时刻，竹...   竹地板如何抓住春天的奶酪  （ 张宝骏 全球品牌网 2009-3-29）   竹地板于1991开始机械化稳定生产，至今只有十几年历史，2005年底竹地板销售约500万平方米，占据整个木地板市场份额仅为2%左右，其中300多万平方米出口海外，目前国内有一定产能规模的竹地板生产企业约200余家，产能已突破10...   地板企业，不要轻易浪费了明星资源！  （ 黄道生 全球品牌网 2009-3-28）  　在我们08年回顾06年地板行业蜂拥而至的群星代言现象时，我们看到了什么？最关心的是什么？我想恐怕令地板企业引以为豪的是开创了行业明星代言的记录，据不完全统计目前代言的两岸三地明星阵容接近50余人。一些我们耳熟能像的名字都出现在了建材市场地...   蒸汽拖把 杯水引发地板保洁新“净”界  （ 《现代营销·经营版》 全球品牌网 2009-3-28）  山西　吕宋明星章子怡在迅速走红时，她的母亲说，我女儿红的时候到了，就连走路都不会遇红灯。其母的言外之意是机会来了，挡都挡不住。机会来了，挡也挡不住，山西太原的刘平新一趟韩国之旅，就被这句话“砸中”了，做起了蒸汽拖把的生意。偶见新奇蒸汽拖把带...   品牌经营首先从尽责任开始从欧典地板丑闻引发的思考  （ 闫治民 全球品牌网 2009-3-26）  "号称行销全球80多个国家，源自德国，著名品牌地板德国欧典总部其实根本不存在，存在严重欺诈消费者行为。"央视3·15晚会，向全国消费者揭开了这个内幕，顿时地板业再次成为媒体公众的焦点。欧典地板专卖店销售人员所称的：欧典敢于卖出2008元一平...   检讨：70%的地板企业为什么会在三年内被淘汰？  （ 李海龙 全球品牌网 2009-3-21）      “70%的地板企业将会消失！”，这个论断在中国地板业界激起的可不仅仅只是轩然大波那么简单，更大的反应是引发了中国地板企业的群体思考。 出语惊人作出这一论断的是德国柯诺木业中国区总裁彭鸿斌先生...   敢问木地板行业路在何方?  （ 陈恒之 全球品牌网 2009-3-21）  　前言 　　随着我国国民经济的不断提高，城市化建设步伐的不断加快，房地产业的不断走高，地板行业也赢来了广阔的市场空间。广阔的舞台，各品牌营销手段层出不穷，营销概念推陈出新，你方唱罢我方来，稍有市场话语权的企业更是高喊行业洗牌，然而纵观各品... 100 9       0   1   2   3   下一页   :    0/3

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