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  大自然地板佘建彬:“亚洲品牌500强”只是新起点  ( 唐海飞 全球品牌网 2008-10-9) 
    简短有力的话语总能传递出一种高远睿智的思想锋芒;举手投足间总能折射出一种温文尔雅的儒商风范,他就是被公司上下一致亲切的称为“二哥”的大自然品牌机构总裁佘建彬先生。   &...

  地板企业:从区域品牌到全国品牌  ( 陈华德 柏林 全球品牌网 2008-9-19) 
“不想成为将军的士兵不是好士兵”,企业也同理,不想成为领军品牌的企业不是好企业。虽然每个企业都想把营销红旗插遍中国,但并不是每个地方品牌都有机会成长为全国品牌。从区域品牌到全国品牌,这是一个关键的转折。成功转型了,品牌即跃升到新的平台;但稍...

  以消费者的角度解读地板营销  ( 陈华德 柏林 全球品牌网 2008-9-19) 
奥美曾说,品牌的真谛就在“6英寸的神秘空间”。这个神秘空间就是消费者的脑袋。要赢得市场,首先必须赢得消费者。建立在消费者心里的品牌无形资产,是企业最大的财富。福克斯认为:无论做品牌,还是搞营销,只有深入了解消费者的特征,研究他们的购买心理、...

  地板企业易犯的两大错误  ( 谢付亮 全球品牌网 2008-9-10) 
前些日子,一位地板行业的朋友向我咨询软文创作和画册制作的问题,仔细看了其文章初稿和部分画册,深感其文笔之美,画面也设计得很漂亮,但致命的是,这些实际上都只是一些华而不实的东西。虽然这家企业拥有中国驰名商标、××(省)名牌产品等早已司空见惯的...

  强势地板企业的品牌延伸之路  ( 陈华德 全球品牌网 2008-8-8) 
2005年,圣象联手康树,进军中国三层实木复合地板市场;2007年,安信伟光以1500万的高价收购宝优特品牌,宣布涉足强化地板领域;同年,大自然地板宣布推出全新子品牌——第一空间,并强调其产品线将以强化地板为主,辅以竹地板、三层复合地板;2...

  转型下的地板企业需要“补钙+补脑”  ( 陈华德 全球品牌网 2008-8-8) 
随着原材料的上涨以及经营环境的变化,早些有专业人士作出的地板行业将会迎来拐点的预言似乎已经上演。眼下,日子最难过的,恐怕是那些外贸出口型企业和缺少自主品牌的OEM企业。这时候,转型,是形势逼迫的无奈之选,也是寻求自救的唯一出路。创品牌、增加...

  地板品牌,在差异化战略中突围  ( 陈华德 全球品牌网 2008-8-8) 
地板产业,是最难体现产品差异度的行业。产品和工艺也很容易被复制和模仿。它不同于其它家居消费品,可以为产品赋予很多的设计、色彩和辅助性装饰。对于许多地板企业来说,怎样才能在多如牛毛的品牌中标新立异?怎么才能与竞争对手形成鲜明差异性,并紧紧抓住...

  新时期下强化地板的营销环境与对策  ( 陈华德 全球品牌网 2008-8-8) 
从无到有,从进口到出口大国,强化地板在国内经历了十余年的快速发展。在产业高增长的背后,是中国强化地板一路高歌猛进、波澜壮阔的营销轨迹。从最初的单纯诉求产品基本功能特点,发展到炒作锁扣、抗菌、E0标准、名人代言的阶段,如今又有仿实木地板、提琴...

  地板行业营销编码学  ( 罗荷玉 全球品牌网 2008-7-16) 
  在《解码地板行业的营销特点》一文中,我们针对地板行业的营销特点所作的分析表明:消费者对地板的理解与认识,更多的是一种站在外行角度获得的理解与认识;在地板营销过程中,过于专业的信息,往往是对消费者低效甚至无效的信息。   所以,对地板企...

  解码地板行业的营销特点  ( 罗荷玉 全球品牌网 2008-6-25) 
  “消费者低关注、高参与”这句话精辟地概括了地板行业的基本特征。然而,不幸的是,也正是这句话,引发了人们对地板行业营销特点的诸多误读。   诚然,消费者通过“高参与”,对地板似乎会变得很内行,相应的,地板营销也似乎应该更多地从专业角度展...

  地板奢侈品牌,一个孤独的舞者  ( 唐海飞 全球品牌网 2008-6-21) 
当中国已经成为世界奢侈品消费成长最快的国家的时候;当产品的需求和品牌的衡量观已然从单一的价格领域上升到了精神层次的消费的时候;当国外的诸多奢侈品疯狂进入中国市场并引发追捧的时候;当资本纷纷觊觎并进军中国地板行业这块沃土的时候;当地板行业产品...

  谁卖地板谁出局!  ( 唐海飞 全球品牌网 2008-6-21) 
引言 当装饰界呈现出风格化泛滥而莫衷一是的时候;当设计师们在各种主义、各种概念间追风逐流的时候;当消费者在纷杂零乱、各执一词的资讯中无所适从的时候;当地板行业在木文化基础上寻求突破而不得其法的时候;我们知道,是时候为建筑装饰美学梳...

  上兵伐谋,上臣地板品牌营销实战  ( 曾振波 全球品牌网 2008-5-22) 
  《孙子兵法•谋攻篇》云:“上兵伐谋,其次伐交,其次伐兵,其下攻城。”商场如战场,一个品牌要想成功,首先考虑不是“如何伐兵”,“如何攻城”,而应效仿“上兵伐谋”,做正确的事,否则任何策略都只能沦为战术。若这是品牌建设当中十分重...

  地板企业:营销有力 销售无力  ( 宋健 全球品牌网 2008-4-24) 
  何谓营销力?从营销的几大模块来看,包括品牌定位和诉求,知名度的打造,产品结构和价格策略的对应,渠道建设及其优化等对消费者购买之前产生的推力和拉动;而销售力,则是推动产品最终转移至消费者的每一个细节,对消费者购买过程的影响程度,即销售过程...

  地板:收购之后,还能剩下什么?  ( 黄道生 全球品牌网 2008-4-23) 
最近在很多的地板门户网站上几天看到了这样的一个消息,07年的地板市场黑马企业中山生活家地板公司5亿港元被马来西亚三林集团收购了。按照生活家的说法,两者是强强联合或者联姻。但是,明眼人心里都是清楚的很。看到了这个新闻,使我不得不对中国地板企业...

  用手去爱巴洛克--巴洛克仿古地板品牌创始记  ( 孔繁任 全球品牌网 2008-4-22) 
  巴洛克是17世纪广为流传的一种艺术风格。它是豪华的,既有宗教的特色又有享乐主义的色彩;它是激情的,它打破理性的宁静和谐,具有浓郁的浪漫主义色彩;它是运动的,运动与变化可以说是巴洛克艺术的灵魂……似乎,人们很难把这些特征与冰冷的木地板联系...

  从地板等建材行业品牌升级谈品牌如何在终端落地?  ( 陆丰 全球品牌网 2008-3-25) 
  从升达地板、东鹏陶瓷、恒昊玻璃、升佳地板等建材企业培训回来,接下来马上又要前往肯帝亚地板、大庄地板、梓光木业等众多地板企业,一看3月份培训安排日程表不禁吓一跳,地板企业竟然占了大半。再看看几家企业的培训需求,升佳主要是希望解决店长的导购...

  反复招商,地板企业老板心中永远的痛!  ( 王盛 黄道生 全球品牌网 2008-3-21) 
——“定位招商模式”引导地板企业走出传统“招商误区”! 前言:经销商资源是地板企业抢夺的最后一块“超级蛋糕”  招商,不止是地板行业的老话题,甚至被认为是中国特有的一种商业现象,地域的广阔、人口分布的不均匀加上...

  地板营销的盘中盘模式  ( 黄道生 全球品牌网 2008-3-21) 
地板品牌如何快速的启动市场?如何借助渠道影响力迅速建立品牌知名度?如何制造热销和流行的氛围?这是摆在建材行业尤其是地板厂家和经销商面前的难题,在品牌扎堆的建材市场里,没有品牌知名度的产品是很难有所作为的。   现实是很多地...

  地板行业:冲破“洗牌困境” 超越传统竞争  ( 王盛 叶军 全球品牌网 2008-3-21) 
前言   地板行业的竞争激烈程度一直高居建材行业之首,07年地板行业的竞争更是强于往年。在07年行业增速放缓甚至品类负增长与前几年行业整体高速增长的鲜明对比下,“洗牌”这个词再次成为了行业热门话题。   从0...

  地板家族企业“现代化大跃进”  ( 王盛 叶军 全球品牌网 2008-3-21) 
“家族”是伴随着绝大多数中国地板企业出生的胎记。在一定规模界限内,特别是在创业初期,家族的血缘相通和利益的一致性,无异于推动企业蓬勃发展的催化器。但“富不过三代”的古训却像一句魔咒时刻萦绕在家族企业领导者的心头,从现代管理学的角度来...

  地板产品品牌如何应对渠道品牌的突然崛起?  ( 王盛 叶军 全球品牌网 2008-3-21) 
【事件背景】:现在只要一提到“渠道品牌”四个字,在地板企业的丛林中就会有无数双耳朵竖起来听。当前的地板产业,企业想获悉经销商的动向,就像经销商想提早了解经销政策的心情一样迫切。与当初苏宁、国美崛起时的情形一样,面对宇森行、大庄、柏林、李洋等...

  金象圆盘豆地板品牌设计纲要  ( 吴竞峰 全球品牌网 2008-3-18) 
走出非洲,源于生命的感动   市场分析:纵观2006年地板行业整体发展趋势,少量大型品牌地板企业凭借其掌握的先进生产工艺、良好的品牌形象及产业化的品牌优势,在全国范围内占据着一、二线优势市场,而且,随着市场竞争的加剧,大品牌大企业的市场份...

  为欧典地板东山再起支招  ( 营销李天 全球品牌网 2007-12-19) 
最近从各种报刊上不断讲到关于欧典地板总裁闫培金他已向全国消费者表示道歉的文章。欧典地板在中央电视台3·15晚会上欧典地板因涉嫌夸大宣传被曝光后,公司损失销售额至少2000万,闫培金称,首先欧典地板在产品质量上没有问题,他此次是就欧典企业的隶...

  地板洗牌,四大方向  ( 营销李天 唐磊 全球品牌网 2007-12-5) 
地板行业,经历了2006多事之年,进入了一个行业洗牌的历史节点,地板行业正处在一个过度饱和期,过度竞争,上游原材料涨价,下游营销成本剧增,各个地板企业都到了抗压极限。全国市场上的四千多个品牌将有一半会在这次”洗牌”中淘汰。 该文刊...

  标王地板武汉样板市场路线图  ( 营销李天 唐磊 全球品牌网 2007-10-22) 
标王地板,2006年地板行业的最大黑马。仅仅在一年之前,不管是普通消费者还是地板行业的业内人士对它还都不甚了解。当时,标王的总销量只有10万平方左右,市场占有率1.5%,但在打造武汉样板市场以后,销量攀升至60万平方米,市场占有率上升到8%...

  “地板美学”创新地板营销势能  ( 营销李天 全球品牌网 2007-10-18) 
地板注入了美学价值的元素,不仅让品牌有了价值,也让营销有了更好的发挥。 该文刊登在《销售与管理》二〇〇七年第四期上  近半年以来,在沈阳、武汉、济南、长沙、珠海、郑州、信阳、大治、长春等全国的上百个大中城市的各...

  地板营销的盘中盘模式  ( 黄道生 全球品牌网 2007-10-9) 
  同属于消费品的地板和酒类,地板销售不同于酒类营销,地板主要的销售渠道还是专卖店(超市)的终端零售,这是作为耐用消费品的本性所决定的。地板同时也是一个典型的偏关注行业,在没有需求时,消费者是很少对其关注和了解的,一旦有需求时,则有呈现...

  天高皇帝远,地板公司怎样实现优良的终端销售?  ( 沈海中 全球品牌网 2007-9-25) 
戴总回到家里,饭也不吃,漂亮的妻子也不理,就蒙头睡觉了。难道是两口子吵架啦!恭喜你,答错了。正确答案是:戴总正在为公司的事情苦恼呢!为什么呢?情况是这样的:戴总是一家地板公司的老板,这两天查看全国经销商的销售业绩表,被那些“羸弱”的数字给狠...

  木地板下乡,读懂你的消费者  ( 陈历清 全球品牌网 2007-9-21) 
  前言:木地板市场的发展之迅猛远超乎营销的预料,一级城市战争的硝烟未散,二三级城市肉搏战业已打响。省级代理制和地级经销制是建材行业的普遍模式,经销商便成为木地板品牌在二三级市场竞争的先锋和主力。传统的坐商模式正面临着越来越大的挑战,以消费...

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