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饮料营销（四十三）：王老吉和加多宝的第一次大败局！ （陈玮钟道海全球品牌网 2010-2-28）
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　前言：现在业界几乎把王老吉和加多宝捧上天了，陈鸿道的威名也在一夜间流传于大江南北。由于其神秘性，更加让人浮想连篇。但是，很少有人知道，正是由于陈的意气用事...

加多宝：成功的网络营销 （全球品牌网 2009-12-19）
网友集体封杀“王老吉” 现在，我先来分析下，目前在营销策略上运用得当，并已赢得良好的口碑的王老吉。几年前，由叶茂中营销策划公司策划的以“怕... 评论(1)

5000万美元做昆仑山加多宝贩卖平民版依云 （全球品牌网 2009-12-13）
　　曾经成功打造了“怕上火喝王老吉”的加多宝转战高端矿泉水，市场空间看似很大，然而来自品牌、渠道的挑战也不小。　　采访·撰文/潘青山　　加多宝集团（文中简称加多宝）在将红罐王老吉（文中简称王老吉）大卖140亿元之后，开始将触角伸...

王老吉余波未平加多宝开卖矿泉水 “水战”揭幕 （全球品牌网 2009-12-10）
　　就在王老吉添加夏枯草之争余波未平之时，加多宝集团已悄然将注意力转移到了将在2010年亚运会力推的“昆仑山矿泉水”。加多宝集团昨天通过媒体宣布，旗下的昆仑山天然雪山矿泉水6月起正式面市，今夏“高档水战”帷幕将就此拉开。　　就在加多...

加多宝“依附战略”的隐性危机 （全球品牌网 2009-12-7）
加多宝突破依附战略发展的瓶颈：　　加多宝依附战略的隐性危机必须消除在萌芽状态，且利用各种工具、策略、手段来提高加多宝的市场竞争力和话语权，逐步由依附战略向自主战略过渡。因为如果这种依附战略隐性危机...

5000万美元做「昆仑山」加多宝贩卖平民版依云 （《数字商业时代》全球品牌网 2009-12-2）
　　采访·撰文/潘青山　　加多宝集团（文中简称加多宝）在将红罐王老吉（文中简称王老吉）大卖140亿元之后，开始将触角伸向中国的高端水市场，并且希望复制王老吉的成功模式。　　10月30日，加多宝集团在北京亦庄工厂举行进入内地的十周年庆并发布《...

一罐凉茶冲击两“罐”可乐加多宝如何让市场“上火” （第一财经日报全球品牌网 2009-12-2）
捐款1亿元！18日晚，广东加多宝集团代表手持9位数字的捐款支票，亮相央视抗震救灾募捐晚会，一夜间“红罐王老吉”随电视和网络红透全中国。国际权威调研机构AC尼尔森关于饮料...

做中国的依云？加多宝何去何从？ （罗建幸赵娜全球品牌网 2009-8-11）
　“阿尔卑斯山的雨水流到依云变成了高品质矿泉水，流到日内歹和洛桑却什么都不是。”这是依云在中国的品牌概念。加多宝，以“红罐”王老吉红透大江南北，“凉茶专业户”形象深入人心。两者本是井水不犯河水，而加多宝集团于今年６月推出的昆仑山矿泉水正式涉...

加多宝开卖矿泉水高端饮用水今夏“开战” （每日经济新闻全球品牌网 2009-6-3）
　　就在王老吉添加夏枯草之争余波未平之时，加多宝集团已悄然将注意力转移到了将在2010年亚运会力推的“昆仑山矿泉水”。加多宝集团昨天通过媒体宣布，旗下的昆仑山天然雪山矿泉水6月起正式面市，今夏“高档水战”帷幕将就此拉开。　　就在加多宝正式“...

加多宝 “反向营销”王老吉 （《新营销》全球品牌网 2009-4-15）
红色罐装王老吉在加多宝的多年经营下，打下了坚实的基础。统计数据显示，王老吉已成为“2007年度全国罐装饮料市场销售额第一名”，超过了长久以来的领先者可口可乐和百事可乐。2007年王老吉的销售额为80亿元，随后借助网络反向营销，突破了地域限制...

加多宝VS健力宝:超越时空的对话——没有结论的尾声 （黄君发全球品牌网 2009-4-8）
健力宝的过去早已成为历史，加多宝的今天又绝非终点。　两家企业之间的对话，已经展开，却又难以停止。健力宝与加多宝之间的对话程度，其实还取决于后者对前者的领悟。历史总能涤清干扰、还原逻辑，健力宝的选择，碰撞到了加多宝未来的抉择命题。这对于加多宝...

加多宝VS健力宝:超越时空的对话——潜流涌动的政商关系 （黄君发全球品牌网 2009-4-8）
　当年健力宝的陨落，虽然早已注定，但是还有一条非常重要的直接导火索。　在启动上市计划的同时，李经纬还宣布了对于健力宝和三水政府而言都非常重要的决定：把公司总部迁到广州，并开始了广州健力宝大厦的建造。　在当地政府看来，这显然是一个比管理层持股...

加多宝VS健力宝:超越时空的对话——个人英雄的独裁主义 （黄君发全球品牌网 2009-4-8）
利用大事件，聚集来自消费者的目光，这种被称之为“事件营销”的做法，成为健力宝和王老吉一举成名的关键所在。　让人略感遗憾的是，在这些被称之为“关键”的因素的背后，我们并没有看到有成体系的规划和成熟负责任的因素。相反，这其中更多体现的是作为一把...

加多宝VS健力宝:超越时空的对话——慈善背后的营销丑闻 （黄君发全球品牌网 2009-4-8）
　历史似乎总是上演着惊人相似的商业轮回。在感叹健力宝的命运之时，王海没有想到，如今的加多宝似乎正在健力宝当年的轨迹上行走着。　“亿元捐款”事件过去不久，就在对加多宝王老吉赞誉的高潮还未消退之际，王海很失落地发现自己居然上当了。　2008年6...

加多宝VS健力宝:超越时空的对话——事件营销的病毒效应 （黄君发全球品牌网 2009-4-8）
在加多宝与健力宝、陈鸿道与李经纬之间，相似的崛起机遇，相近的成长速度，相仿的营销路径，相合的企业性格，相近的产权瓶颈，相同的政商困局，使两家企业、两个品牌、两个人具有太多的可比之处。在佛山三水市和东莞长安镇之间，空间的间隔只有区区１００公里...

加多宝VS健力宝: 超越时空的对话 （黄君发全球品牌网 2009-2-26）
在佛山三水市和东莞长安镇之间，空间的间隔只有区区一百公里；而在健力宝和加多宝之间，时间的跨度却整整二十四年。二十四年的跨度，对于中国企业而言，经济与政策的变化早已翻天覆地，健力宝与加多宝，李经纬与陈鸿道，原本已经没有太强的可比性。然...

标杆20：加多宝 （《新营销》全球品牌网 2009-2-4）
红色罐装王老吉在加多宝的多年经营下，打下了坚实的基础。统计数据显示，王老吉已成为“2007年度全国罐装饮料市场销售额第一名”，超过了长久以来的领先者可口可乐和百事可乐。2007年王老吉的销售额为80亿元，随后借助网络反向营销...

加多宝“依附战略”的隐性危机（下篇） （张华平全球品牌网 2008-9-9）
　　加多宝突破依附战略发展的瓶颈：　　加多宝依附战略的隐性危机必须消除在萌芽状态，且利用各种工具、策略、手段来提高加多宝的市场竞争力和话语权，逐步由依附战略向自主战略过渡。因为如果这种依附战略隐性危机一旦浮出水面，而临时抱佛脚时，对加多...

加多宝“依附战略”的隐性危机（上篇） （张华平全球品牌网 2008-9-8）
　　表面上看，是加多宝的出现拯救或者成就了王老吉这一百年品牌，但从实际上看，加多宝今天的成功和未来发展更多依附在王老吉这一租赁的品牌上。从企业经营战略上看，如果加多宝不改变这种“依附战略”的经营模式，将隐藏着巨大的隐性危机。　　　　一、... 评论(1)

王老吉捐款1亿赈灾加多宝集团一夜为国人所知 （伍静妍第一财经日报全球品牌网 2008-5-26）
　　1亿元！九位数字的捐款，让广东加多宝集团一夜为国人所知。　　18日晚，由多个部委和央视联合举办的晚会中，来自企业、文艺界及其他社会各界人士纷纷慷慨解囊。来自民营企业广东加多宝集团的1亿元捐款，因数额巨大，成了捐款环节精彩的压轴戏，引得台...

捐款当学加多宝喝茶就喝王老吉 （南方都市报全球品牌网 2008-5-26）
　　1亿元的巨额捐款，让王老吉凉茶的生产商广东加多宝集团一夜成名。近日，“要捐就捐一个亿，要喝就喝王老吉”的帖子被网友在国内各大论坛竞相转载。与此相应，5月20日，房地产龙头企业万科发布公告称，董事会批准公司在一亿元额度内参与地震灾区的灾后...

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