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  联想的多元化基因  （ 李勇 全球品牌网 2008-8-9） 
   今天在新浪网上看到来自《华夏时报》的一篇文章，称联想可能会重启多元化战略，进一步做像服务器、工作站之类的业务。   回想联想走过的道路，从最开始的技工贸和贸工技之争，到多元化...

  为什么要尊重企业家的多元化选择？  （ 李志起 全球品牌网 2008-8-4） 
  说明：以下内容是两周前，在新浪主持的主题论坛上的发言。时隔多年后，重新探讨企业的多元化问题，颇有感慨。辑录现场发言观点如下，以供参考。    首先自我介绍一下，我是北京CBCT品牌机构...

  浅析鲁花油脂多元化战略  （ 夏鱼 全球品牌网 2008-8-4） 
先谋势，后谋利。这是很高的营销境界。在这一点上，鲁花显然深受孙子兵法的影响。    “善弈者，谋势，不善弈者，谋子”。在今日瞬息万变的竞争环境中，战略显得尤为重要。在刺刀见红的市场竞争中，企业一定要学会造势，胜敌... 评论(2)

  品牌理论在运作中走向多元化  （ 卫军英 全球品牌网 2008-7-30） 
依然回归到关于品牌的文字。品牌营销一直在继续着，文字太多不能全部搬上来，尤其是一些案例分析已经省略了。三、品牌理论走向多元化20世纪80年代被称作是品牌时代。随着全球化时代的到来，品牌和品牌观念得到了又一次大规模的发展，著名的《经济学杂志》...

  家电行业是多元化发展还是专一化发展？  （ 马龙云 全球品牌网 2008-6-18） 
　　曾几何时？很多大企业都有这样一种倾向：我们要做大、做强，成为世界第一；我们要跻身世界500强；我们只有做大、做强，才能赚更多的钱。有人曾经这样形容过他们：“凡是能让他们搞大、赚钱的事情，他们都做。卖完冰箱再卖小家电和手机，一边还忙着投资...

  朝日啤酒多元化，别再“夹生”了  （ 王凯胜 全球品牌网 2008-5-22） 
　　5月5日，朝日啤酒株式会社(下称朝日啤酒)对外透露，其与伊藤忠共同建成的山东朝日绿源乳业有限公司于4月底正式生产品牌牛奶，先期针对性销往北京、上海与青岛三地市场。另外，早在2月份，日本朝日啤酒株式会社、日本丸红株式会社和江苏大富豪啤酒有...

  从春兰退市看企业多元化经营  （ 李勇 全球品牌网 2008-5-13） 
   关于多元化：   把鸡蛋放到多个篮子里不是错，但是如果把鸡蛋放到几个破篮子里，或者是在找到好篮子之前不注意维护现有的篮子，那就错了。   春兰从...

  家电受累多元化路线在坎坷中前行  （ 陈金艳 全球品牌网 2008-4-7） 
 家电受累多元化路线在坎坷中前行 记者：陈金艳      *ST春兰上周股价的异动反映了这家企业的多舛命运。而春兰的坎坷命运也从侧面反映出当前中国家电行业的一些问题。  ...

  年报数据彰显家电企业多元化困局  （ 于清教 全球品牌网 2008-4-2） 
拯救陶建幸，拯救春兰，拯救中国家电          打开春兰股份（*ST春兰，600854）的股票走势图，你会发现自2008年1月16日开始连续六个跌停后，仅仅反...

  由开元集团引发的企业多元化战略的思考  （ 申嘉 全球品牌网 2008-3-25） 
　　序言：在前年，新闻调查播出了一期节目，就是交大开元集团遇到财务问题。就此问题可以引申出很多其他问题，拿这个做例子，我们对于企业业务模式与发展模式以及未来的发展空间可以有更多的思考。 　　一、企业多元化发展的瓶颈问题 　　什么是企业多...

  家电企业多元化：想说爱你不容易  （ 王新业 全球品牌网 2008-1-30） 
多元化对于许多家电企业而言，恰似一道“围城”：里面的人想出来，外面的人想进去。这一进一出之间包含着许多的希望和辛酸。 多元化需要代价     在竞争激烈的大背景下，家电企业的都在谋...

  占座网多元化增值新举措观感  （ 荣振环 全球品牌网 2008-1-28） 
   占座网是一个非常重视用户体验的SNS网站，是一个值得关注的社区。笔者曾经写过一篇文章《占座网的创意行销术》，罗列了占座网在创新营销方面的举措。　　其中提到一个功能多元化的策略，就是社区为了培养用户的粘性必...

  多元化新业务：诱惑与危险并存的选择  （ 沈坤 全球品牌网 2008-1-20） 
 面对新业务的诱惑，每个企业都跃跃欲试，但是，隔行如隔山，怎么判断跨越的风险，你知道自己与新业务的距离有多远吗？请看—— 企业方法：如何跨入新业务？ 文/沈坤：深圳双剑破局营销策划机构总裁   扩张的烦恼 浙江...

  餐饮业的多元化营销之路  （ 荣振环 全球品牌网 2007-10-11） 
这几日一直陪同一个美国朋友购物、逛街、吃饭聊天，俨然也成了一个“三陪”角色。   昨天接受BOSS的安排带着老美去了腾格里塔拉，吃了蒙古特色的自助餐，确实有了一种不一样的收获和体验。不过人家是在吃喝玩上，而我出于职业病，却是在...

  品牌核心竞争力:让“多元化”去死吧！  （ 郑翔洲 全球品牌网 2007-9-13） 
我是专门研究品牌核心竞争力的，发现最有效的战略居然还是专业化的道路。这可能需要几种境界：见山是山，见水是水；见山不是山，见水不是水；见山还是山，见水还是水。 当你蓦然回首的时候还是觉得只有专业化才能步全球化财富之道，我看了国内很多... 评论(8)

  盲目多元化毁掉了澳柯玛的高科技梦  （ 王利锋 全球品牌网 2007-8-30） 
　　海尔、海信、青啤、双星、澳柯玛并称为青岛“五朵金花”，五家企业不仅是全国知名大型企业，也是中国的“标杆企业”，其品牌知名度家喻户晓，有的已是名扬世界，成为具有全球影响力的品牌或企业，然而，从2006年4月份开始，澳柯玛集团在自己追求“没...

  汽车电子事业部解体 康佳多元化另觅出路  （ 经济观察报 2007-8-21） 
　　作者：李志军　　日前本报记者获悉，深康佳A(000016.SZ)承担集团彩电、手机之外第三支柱产业开拓的汽车电子事业部面临解体。　　“现在人员差不多走完了，目前正在清算收尾。”康佳汽车电子事业部一位高级项目经理对记者说。　　康佳集团内部...

  亲密接触多元化  （ 侯国鹏 全球品牌网 2007-7-30） 
“不能把鸡蛋放在一个篮子里”一直是对多元化最好的诠释。但笔者今天提及的理念跟其有所冲突，笔者认为多元化经营就是把更多的鸡蛋放进一个篮子里。理论之争没有什么意义，不同时期有它存在的价值。   多元化经营，这个不可逃避的陷阱诱惑着...

  澳柯玛500万投资太阳能 业内怀疑其多元化政策  （ 北京商报 2007-7-4） 
　　“没有最好、只有更好”的澳柯玛(行情论坛)决定投资500万元成立青岛澳柯玛太阳能技术工程有限公司。主要经营太阳能热水器、太阳能电池板等太阳能系列产品及其转化设备、节能灯具的研制开发、生产制造、销售、服务和技术转让。如果这项业务能够成功，...

  郎咸平：多元化使分众陷入了致命的危机  （ IT时代周刊 2007-4-30） 
　　文/郎咸平　　　　受益于对行业本质的洞察与准确把握，从事“商业楼宇广告联播”业务的分众传媒，通过“分”开受众以及利用电梯前的“无聊”凝聚广告效果，曾取得了奇迹般的成功：不仅占据70%以上的市场份额，更在美国NASDAQ上融资近2亿美元。...

  海尔，危险的多元化经营  （ 裴庆利 全球品牌网 2007-3-27） 
　　也许大家至今都还对海尔人“抡锤砸碎76台问题冰箱”的举动有着美好的回忆。这是一种气魄，更是一种对消费者、对品牌负责的态度。 　　海尔首席执行官张瑞敏曾经说过：“做品牌，关键是要知道消费者心中要的是什么。消费者的需求，起初是质量；到上世... 评论(3)

  股权多元化下城投企业有效运营的思考  （ 吴智锐 全球品牌网 2007-3-20） 
　　A公司是地处我国中部某省地级市的一家以城市基础设施投资建设为主业的城投公司，但与一般城投企业具有显著的差异：一般城投企业都是以纯国资的形式出现，而A公司的股权结构是多元化的，是由政府和两个民营法人共同出资组建的，其中政府占40%股份，具...

  郑李锦芬：以多元化营销保持领导力  （ 成功营销 郑李锦芬 全球品牌网 2007-3-16） 
郑李锦芬简介：   美国安利公司执行副总裁、安利大中华及东南亚地区行政总裁，安利(中国)日用品有限公司董事长。1977年加入香港安利公司，1992年被任命为安利(中国)日用品有限公司董事长。     ...

  权威调研揭示互联网新趋势，多元化综合平台受网民青睐  （ 成功营销 全球品牌网 2007-3-12） 
引子   2007年2月，新生代市场监测机构和艾瑞咨询机构联合进行了互联网生活形态和媒体影响力研究项目，并发布《互联网生活形态和媒体影响力研究报告》。此次报告由新生代负责项目的规划，实施及报告出具，并联合艾瑞咨询机构进行样本数...

  祸起多元化扩张 春兰再亏成下一个澳柯玛？  （ 沈闻涧 中国企业报 2007-3-1） 
　　随着家电业格局日趋稳定，竞争日益加剧，留给后来者的机会也越来越少。春兰如何在多元化的战略中突围？如何快速找到规模与利润的突破口？又如何化解连续两年的亏损阴影？这一系列问题将决定着其今后的走势　　日前，春兰股份发布预亏公告，称公司在200... 评论(2)

  中国多元化企业的灯塔  （ 方启沣 全球品牌网 2007-1-31） 
前言：   哈佛商学院观点   哈佛的教授们通过对印度和中国等发展中国家的长期考察，认为：专业化战略比较适合纽约、伦敦这样的成熟市场环境，但多元化更适合新兴市场的企业形态，发展中国家的这种市场经济不成熟的状况，很... 评论(1)

  方启沣多元化经营顾问  （ 方启沣 全球品牌网 2007-1-31） 
战略思想决定策略方向，策略方向决定营销模式，营销模式决定市场成败，市场成败体现国民经济。国民经济影响战略思想； 尼采曾说“人类历史必沿着道德和物的轮回而前进”，专业化经营是建立物的基础，而多元化则是道德的体现，这二者必然轮回。 ... 评论(2)

  零售药店多元化发展之路与药妆店的盛行  （ 杨泽 全球品牌网 2007-1-23） 
　　笔者在走访药店时发现，目前南方许多地区的连锁药店或单体药店都在将药店转型为“药妆店”，在深圳繁华商业区内80％左右的药店都在进行化妆品的销售。但真正意义上的“药妆店”还没有形成规模，从行业内人士了解到，无论是生产企业、药品代理商还是零售...

  多元化进程中的自律  （ 马浩 商界评论 全球品牌网 2006-12-18） 
     真正知道自己做什么的企业，往往不需要拿多元化来做额外的保险。      前些时候听说五粮液集团也跃跃欲试企图挺进汽车行业...

  品牌多元化，地狱通行证  （ 张宝骏 全球品牌网 2006-8-22） 
　　近日，笔者偶然在“朱励志咨询在线”上读到朱励志先生的一篇文章，文章的题目是《把事情做对：关于企业发展战略》。读后，如沐春风，很受启发。其中文章最后两节这样写到： 　　一位MBA在读生，同时也是年销售额超过两亿的药厂老总的企业家，不无感... 评论(1)

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