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“角色漂移”趋势下的职责定位
(
史贤龙
全球品牌网 2006-6-27)
新环境,企业组织体系发生变化, 新规则,营销总监重新定位自己。 营销总监(又称营销副总、营销总经理、首席营销官CMO等,以下通称营销总监),这个5年前还在企业里风光八面的职务,在今天的企业里这个职位似乎正在变成一个尴尬的...
品牌驱动型企业企划部们的职责
(
戴高锘
全球品牌网 2006-5-19)
品牌驱动型企业企划部们的职责10月份,应海峡都市报的邀请,针对目前闽南企业企划方面工作存在的问题,谈一些看法。承蒙厚爱,笔者写下了此文。 在福建石狮有一家体育用品公司,02年的时候就在NBA时空杂志投放广告,3年过去了,该企业企划部经...
信息系统组织及其IT部门的职责划分
( 全球品牌网 2006-4-26)
信息系统组织及其IT部门的职责划分组织的职责划分 职责划分是组织中需要考虑的一个重要问题。明确的职责分工有助于各职能的有效运作,并提供监管和控制职能。尤其是对于大型财务系统等重要系统,监管人员需要比下属人员承担更多的责任。IT部门与其...
谈“职责垄断”和“交叉协作”的利与弊
(
刘图德
全球品牌网 2006-4-23)
民营企业里可能经常会因为“职责垄断”和“交叉协作”这两个管理方向困扰得老板举棋不定。作为企业老板如何处理这两种对立的管理思路,如何做到既不伤害企业又能很好的留住人才,这就决定你采取哪种管理思路。职责垄断的利与弊什么叫职责垄断,职责垄断是除特...
搭建健康骨骼——企业架构师的职责
( 全球品牌网 2006-4-23)
在比尔。盖茨的众多称谓中,据说他更偏爱“首席软件架构师”。同样,在网易创始人丁磊名字前,也有“首席架构师”这样的称谓。对于企业来说,架构师就是灵魂的创造者。那么企业架构师该怎么来实现其“架构”企业的职能呢?尤其在设计企业IT策略时,该怎样体...
信息系统组织及其IT部门的职责划分
( 全球品牌网 2006-4-10)
信息系统组织及其IT部门的职责划分组织的职责划分 职责划分是组织中需要考虑的一个重要问题。明确的职责分工有助于各职能的有效运作,并提供监管和控制职能。尤其是对于大型财务系统等重要系统,监管人员需要比下属人员承担更多的责任。IT部门与其...
争鸣:不要把首席信息官的职责低俗化
(
王汝林
全球品牌网 2006-4-9)
IT168信息化专家委员会副主任 王汝林 最近一些网站登载了一篇文章。题目叫《首席信息官的职责有哪些》。这篇文章,既没有讲清什么是首席信息官,又没有讲清首席信息官在企业信息化中...
明确职责,基层共赢管理第二招
(
覃勇
全球品牌网 2006-4-9)
在我们基层的管理工作中,常常因种种原因会出现这样一些情况:“员工出错,干部负责,或干部出错,员工吃药。有的员工根本不知道自己该做什么,不该做什么,应当承担什么责任。……”从而造成基层组织混乱,管理混乱、无章可循,也就无效益可言,给单位的发展...
北京某医院经营管理岗位职责
(
万举成
全球品牌网 2006-4-6)
院级管理岗位职责 一、院长职责 1、在xx集团总医院领导和政府卫生主管部门指导下,全面领导医院工作,包括医疗、社区卫生服务、经营、后勤保障等。密切社会公共关系,保证医院生存发展的良好社会环境。 2、根据政府或企业卫生体制改革的总体...
职责给薪:未必收效明显
( 广州青年报 2006-4-6)
目前,许多企业薪酬制度由过去的“公平给薪”逐渐发展到现在的“职责给薪”,即根据人才市场薪酬行情确定内部各职位的“价格”。这种做法是一种以职责为基础并结合绩效管理的薪酬制度。不过,有人力资源专家从现有情况分析认为,由于认识的差异和贯彻的不一...
品牌驱动型企业企划部们的职责
(
戴高诺
全球品牌网 2006-3-3)
在福建石狮有一家体育用品公司,02年的时候就在NBA时空杂志投放广告,3年过去了,该企业企划部经理到现在也已经是第四任了。但如果我们去想想,4年了,近3千万的广告投入,该品牌到底代表什么,是运动品牌吗?可请的代言人是娱乐明星;是休闲品牌...
浅谈品牌管理的工作职责
(
淡云鹏
全球品牌网 2006-2-27)
一、品牌管理所担负的使命是创建、培育以及提升品牌资产 1、品牌的价值在于品牌资产 品牌是企业最为重要的无形资产,品牌的重要性在于其是企业的重要资产,品牌具有不可复制性,也因此是企业核心竞争力的组成部分。品牌管理的基本目标是创...
日用品区域业代职责分解
(
魏庆
全球品牌网 2005-7-8)
企业必须注重自身销售力量的培养 好的业务部队,不能靠挖角而要靠培养 培训是企业回报率最高的投资 又是老调重谈,不说也罢--这些己成了公理,行内人士都懂 不信你看,稍有实力的企业都成立了自己的培训部,兢兢业业的作着...
经理的职责
(
赵日磊
全球品牌网 2005-7-6)
经理是做什么的?应该怎么做?经理的职责到底是什么?这是个问题。 许多的经理正是因为没有搞清楚这个问题,而使自己陷入了被动的局面,要么毫无头绪一团糟...
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