首页 | 文库 | 业界 | 博客 | 专栏 | 品牌榜1 | 品牌榜2 | 行业 | 专题 | 搜索 | 图片 | 论坛
免费下载 | 经营 | 品牌 | 营销 | 广告 | 奥运 | 商界 | 职场 | 创新营销 | 创新管理 | 案例
 
位置：全球品牌网 > ERP




   文章列表 最新原创->
  企业ERP管理的得与失  （ 许学锋 全球品牌网 2007-6-20） 
日前，广东佛山市一位姓莫的企业老板向我咨询有关ERP管理的事情。我首先向他简要说明ERP的含义，然后用我亲身经历的两个典型案例向他分析了企业ERP管理的得和失，最后建议他要从企业经营战略的高度来导入ERP。莫老板表示从两个案例中得到了很...

  stip ontwerpt 平面设计 [图]( 2007-4-5)
  王文京：普及ERP体验营销  （ 成功营销 王文京 全球品牌网 2007-3-16） 
王文京简介：   现任用友软件公司董事长兼总裁。   1988年以5万元借款与苏启强合伙创办用友软件公司。用友公司从两个人的软件服务社逐步发展成为亚太地区最大的管理软件公司及中国最大的财务软件公司、中国最大的管理...

  国外LOGO-ontwerp 标志设计欣赏 [图]( 2007-3-6)
  金蝶副总裁曾良：2010年时要做亚太ERP领头羊  （ Tony 网易科技 2007-1-18） 
　　曾良称，我们已经加强了企业管理，使我们成为更全球化的公司，金蝶希望在2010年时成为亚太地区中小企业ERP软件市场的领头羊。      中国ERP（企业资源计划）软件公司金蝶，在征服了...

  孔翰宁：中国ERP走到海外不合适？  （ 李晓艳 21世纪经济 2006-5-29） 
中国大多数公司都采取一种直销的方式，例如用友有约1200人的直销队伍，金蝶有700多人，这个成本是很高的，因为中国现在渠道还不是很成熟。　　　　　　“中国已经超越世界其它国家，一跃成为全球企业战略中心。”这是由SAP公司发起、英国《经济学人...

  金蝶转板：“国产ERP”拐点求解  （ 丘慧慧 21世纪经济 2006-5-29） 
“5年前，我们卖软件服务是收不到钱的，现在已经有20％的客户愿意为服务买单了，前景已经很清晰。”徐认为，金蝶的净利润率近三年保持在14％左右水平，远高于“劳力密集型”的企业。　　　　　当创智们纷纷出走ERP，成为国外软件产品的“销售员”时，...

  ERP理论与实务概述  （ 王剑东 全球品牌网 2006-5-28） 
库存管理的订货点法，是对于每一个库存物料，给定出一个库存的最低标准。当库存量低于这一标准，便需要下达订单，生产或采购这一物料。ERP的轮廓性思维，即是脱胎于该订货点法。实践证明，对于稳定消耗的物料，订货点法非常有效。然而，对于非稳定消耗的物...

  中小企业实施ERP过程中的人力瓶颈  （ 全球品牌网 2006-5-28） 
中小企业虽然属于在夹缝中生存的组织，但它们又具有那些联合舰队所不具有灵活性，在这种利与弊的权衡中，中小企业不得不走向信息化之路，以求在夹缝中成长。但是，中小企业在引入ERP的过程中，人力方面的瓶颈将会是造成其实施成功的最大障碍。人力瓶颈的表...

  王文京致员工的一封信：投身中国ERP普及事业  （ 王文京 全球品牌网 2006-5-28） 
投身中国ERP普及事业尊敬的全体用友同仁： 今天，2004年11月18日，公司在北京隆重发布了用友ERP－U8企业应用套件(U860)，并宣布用友“开启中国ERP普及时代”。这不是一次普通的新产品发布，也不同于以往任何一次的产品发布，...

  ERP市场：全线代理 渠道为王  （ 全球品牌网 2006-5-22） 
　根据IDC发布的研究数据，预计到2008年全球的ERP市场将达到350亿美元左右，而中国的ERP市场规模将达到5.5亿美元。2005年，在中国ERP市场，上演了一场风云变幻的斗争，各家厂商将目光都对准了中小企业，从产品、渠道两个层面进行了... 评论(1)

  ERP仙境和企业家的眼泪  （ 王汝林 全球品牌网 2006-5-20） 
自2002年的春天以来，中国的ERP市场火了起来。一些ERP的叫卖者扛出了最时髦的招牌：应用ERP，提升企业的核心竞争力。还有的公然鼓吹说现在到了ERP的“中国企业进行时”。许多管理软件厂商也纷纷变脸把自己的管理软力马画上了ERP的油彩和光...

  用友ERP普及风暴武器　被逼出来的体验营销  （ 潘海霞 新营销 2006-5-15） 
　用友的ERP普及风暴中最具杀伤力的武器是什么？是体验营销。这种营销方式在实践中不断创新，已成为管理软件行业一种新的运营模式。  　　2005年，中国管理软件市场最热闹最轰动的事件莫过于用友软件股份有限公司（以下简称用友）发...

  什么是企业资源规划（Enterprise Resource Planning）？  （ 潘海霞 全球品牌网 2006-4-29） 
　在快速变动的网路新时代，随着资讯化的脚步日益普及，有效和妥善的运用ERP企业资源规划（EnterpriseResourcePlanning）系统，有助于企业顺利电子化，并导入电子商务，创造企业新价值。　　何谓ERP？这是一种企业全方位资讯...

  什么是ERP？  （ 潘海霞 全球品牌网 2006-4-29） 
ERP即企业资源计划，是一种先进的企业管理理念，它将企业各个方面的资源充分调配和平衡，为企业提供多重解决方案，使企业在激烈的市场竞争中取得竞争优势。世界500强企业中有80%的企业都在用ERP软件作为其决策的工具和管理日常工作流程，其功效可... 评论(1)

  ERP的起源  （ 潘海霞 全球品牌网 2006-4-28） 
最近几年，ERP是一个被翻来覆去炒过一轮又一轮的概念，然而这个概念却变得越来越陌生。在叫什么、喊什么不犯法又没人管的前提下，市场上ERP公司忽然之间遍地皆是，特别在国家“信息化带动工业化”政策提出之后，更多三五成群、形形色色的小公司包装一下... 评论(1)

  BPR:推动企业成功应用ERP  （ 潘海霞 全球品牌网 2006-4-28） 
也许对大多数企业而言，决定购买一个ERP系统是一件相对容易的事情，但ERP系统的实施却是充满了挑战与风险的。我们可以看到的一个事实就是，许多公司投入巨额资金上马ERP项目却收效甚微。然而我们也要承认仍旧有一些公司的确成功实施并且充分利用了它...

  震旦：BPR与ERP中的“生存者游戏”  （ 全球品牌网 2006-4-28） 
　革命是不以人的意志为转移的动力，从浪费到集约，效率已成为工商业最有力的指挥棒，资源正以最有效的方式重新组合配置，超过2／3的下岗经理作为先行者，一旦进入新的领域，又能引起新的连锁革命。 　　这就是新经济的革命。我们为之欣喜，为之欢呼...

  BPR:推动企业成功应用ERP  （ 全球品牌网 2006-4-28） 
也许对大多数企业而言，决定购买一个ERP系统是一件相对容易的事情，但ERP系统的实施却是充满了挑战与风险的。我们可以看到的一个事实就是，许多公司投入巨额资金上马ERP项目却收效甚微。然而我们也要承认仍旧有一些公司的确成功实施并且充分利用了它...

  ERP在企业中的应用  （ 全球品牌网 2006-4-26） 
面向21世纪，从全球范围看，一个更加激烈的竞争环境正在形成。在未来消费者导向的时代，如何对市场环境的急剧变化和顾客需求的瞬息万变作出灵活快速响应，有效地地生产和提供令顾客满意的产品和服务，并不断开辟消费者的新市场，是当今企业不容忽视的使命。...

  ERP与企业管理之ERP为企业带来的效益  （ 周玉清 全球品牌网 2006-4-26） 
　本章介绍应用ERP系统可以为企业带来的效益。  　　因为MRP最初是作为减少库存和改善客户服务水平的方法而提出的，所以，这方面的效益在大多数企业中首先引起了关注。随着ERP的发展，它为企业带来的多方面的效益已显现出来。&nbs...

  让X汽车制造公司ERP项目走出困境  （ 赵盾 全球品牌网 2006-4-26） 
X公司2004年5月ERP项目启动，12月，ERP项目宣布正式上线，至今一年多了，还没有一个生产经营方面的数据（整车下线、入库、销售、库存，零部件入库、出库、销售、库存）的数据可以在ERP系统中获取，计划的运行更谈不上，所以说X公司的ERP...

  ERP必须走出服务链断裂的迷局  （ 王汝林 全球品牌网 2006-4-26） 
 当前，制造行业的信息化应用及投资正在进入新一轮高峰期——据计世资讯预计，2005年中国制造行业信息化投资将达到281.3亿元，其中软件及服务投资规模为113亿元，增长速度超过20%……与这种高速发展同时到来的是制造业信息化应用及...

  实施ERP 管理出效益  （ 夏丽君 中国企业报 2006-4-26） 
1992~1994年，烟台汽车制造厂应用日本五十铃技术开发的YTQ1041轻型运输汽车畅销全国23个省市，产品出口十几个国家，年实现利润3000多万元。然而，辉煌没几年，由于同类产品的市场竞争加剧，1995年产品销售下降，企业经济效益开始滑...

  释解ERP实施中六大困惑  （ 夏丽君 全球品牌网 2006-4-26） 
ERP是企业管理信息化的核心，能否成功实施和应用ERP是企业实现提高管理效率，降低管理成本等信息化建设目标的关键所在。但是，对于信息化基础相对薄弱的中国企业来说，ERP的复杂性使得企业在进行ERP选型和实施时面临种种困惑，而超过50%的ER...

  中小企业实施ERP系统的两点经验  （ 单宝锋 全球品牌网 2006-4-26） 
如何做好实施ERP等项目的前期准备工作？如何正确选择ERP软件产品？ 目前，我国大部分企业，已充分认识到企业信息化管理的必要性和紧迫性，很多企业也引入了ERP系统。但企业也普遍存在一些疑惑：如何做好实施ERP等项目的前期准备工作？如何...

  中小企业：快速实施ERP的八大准则  （ 中关村周刊 2006-4-26） 
众所周知，中小企业在ERP实施过程中一直遇到挑战。如何实现快速实施并降低风险呢？ 　　一、简化ERP系统的基础数据 　　从ERP系统的实用性出发，20%的基础数据往往决定了ERP系统80%的运行效果。简化ERP系统的基础数据，只整理...

  ERP实施组里的红五类与黑五类  （ 全球品牌网 2006-4-26） 
实施ERP系统，要有目标、有预算、有制度、有人员；要选软件、选公司（软件供应商和实施方）、选实施方法、选实施顾问；要对项目的时间进度进行管理、对项目的风险进行管理、对流程进行管理、对实施文档进行管理．．．．．．——这些都是苦口婆心说给那些要...

  浅谈ERP项目实施成功的关键因素之团队建设  （ 全球品牌网 2006-4-26） 
有许多关心ERP或正准备实施ERP的朋友都曾经问我："可否谈谈联想与神州数码实施ERP项目成功的关键要素？"这真的是一个很大的题目，说细了可能三天三夜说不完。但作为参与过这两次ERP项目实施的项目经理，我和我的团队也确实积累了相当多的经验并...

  从容应对ERP  （ 全球品牌网 2006-4-26） 
与国内众多企业的CIO相比，拥有23年IT经验的廖本旺虽语不惊人却句句实在。在他口中，苏州万旭的ERP实施历程波澜不惊，相比当前国内众多惊心动魄的ERP成功案例，甚至有点乏善可陈。然而这种平淡背后，也使我们看到了企业实施ERP的另一种可能—...

1009
 

 
 

0
 

1
 

2
 

3
 

下一页
 		:
 		 0/3
 
Google
 
Web www.globrand.com
 
|
 | |
|
 
©2003-2008 globrand.com All Rights Reserved .
globrand，the brands promotion!
globrand（全球品牌网）--创新营销，传播品牌，中文品牌传播专业门户
未经许可，本网站所有内容禁止任何形式的复制和转载