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绩效考核
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如何有效设定绩效考核实例
(
周峰(深圳)
全球品牌网 2009-5-22)
人力资源工作的六项主要内容,按其重要性排列为:一、绩效评估,二、人职配备,三、外部招聘,四、内部培养,五、人才留聘,六、继任接班。因此,绩效考核一直是企业管理中最为关注的一项,如何去提高企业成员的工作积极性,使其更好地履行自己的...
企业规范化管理之绩效考核
(
张国祥
全球品牌网 2009-5-20)
——绩效考核的实质是保证员工的付出都有回报 今天在和企业员工优化三级流程设计时,我有了一个惊人的发现:从专家到企业管理人员不少人对绩效考核的认识错了。也可以说目前大部分人对管理本质的认识错了! 在他们看来,管理就是发现员...
绩效考核七大困惑及突破
(
李秋华
全球品牌网 2009-5-19)
企业良好的onmouseover=displayAd(1);onmouseout=hideAd();onclick=linkClick(1);>绩效考核能激发每位职工的工作热情和创新精神,推动职工能力的发展,形成一支高效率的工作团队,同时,...
明确绩效考核的目的
(
张见明
全球品牌网 2009-5-5)
“没有衡量,就没有管理”已经成为管理的经典名言。绩效管理(performancemanagement)成为提升企业竞争力的有效战略工具,中国越来越多的企业在引进绩效管理的理论和方法,从“360度考核”、“平衡计分卡”,“关键业绩指标(KPI...
《幸福的决定因素》第二章绩效考核的意义
(
陈晓萍
全球品牌网 2009-4-27)
作为onmouseover=displayAd(4);onmouseout=hideAd();style="BORDER-BOTTOM-WIDTH:1px"onclick=linkClick(4);>人力资源管理中最重要的环节之一,onmo...
广东新邦物流成立绩效考核部门的启示
(
胡八一
全球品牌网 2009-4-26)
近日,我们的一家咨询客户广东新邦物流成立onmouseover=displayAd(1);onmouseout=hideAd();onclick=linkClick(1);>绩效考核部门,专门负责推行企业绩效,这给广大企业带来很大的启示...
完善的管理系统绩效考核的基础
(
《人力资源管理》
全球品牌网 2009-4-26)
【编者按】onmouseover=displayAd(1);onmouseout=hideAd();style="BORDER-BOTTOM-WIDTH:1px"onclick=linkClick(1);>绩效考核作为企业提升内部管理工作绩...
公司治理之董事会绩效考核
(
白万纲
全球品牌网 2009-4-19)
所有权与经营权的分离提供了经营者(代理人)依照自利原则行使权力的机会,当经营者追求自身的利益而损害股东利益时,则“代理问题”就产生了,而股东自己基于股份分散也很难有效实施监督(免费搭车问题),董事会就是为了减轻经营者与股东利益冲突而引起的代...
国企治理新趋势--董事会绩效考核
(
白万纲
全球品牌网 2009-4-19)
一、 国企管理新趋势——完善公司治理结构 国家资产管理部门(国资委)成立后,无论是央企(中央直属企业)还是地方国企,改革在很多方面取得了进展,改革的力度也在不断加大,但是国有企业改革整体上并不尽如人意,一个明显的缺陷就是公司治理...
基于企业文化的绩效考核实证研究
(
王金武
全球品牌网 2009-4-17)
一、概述 企业是有民族性的,任何民族都有自己特定的文化,任何企业都强烈受到本民族文化的影响,形成了特定的企业文化。美国由亨利·福特和阿尔弗雷德·斯隆创建的大量生产方式和日本由丰田汽车公司创建的精益生产方式〔1〕都和本民族的文化特征紧密...
破解医院管理人员绩效考核难题
(
杨灵爽
全球品牌网 2009-4-16)
当前,在我国卫生体制改革过程中,已经有越来越多的医院认识到管理人员onmouseover=displayAd(1);onmouseout=hideAd();onclick=linkClick(1);>绩效考核在医院经营管理中的重要作用。但由...
如何进行绩效考核的策划与实施
(
袁文正
全球品牌网 2009-4-16)
从根本上讲,onmouseover=displayAd(1);onmouseout=hideAd();onclick=linkClick(1);>绩效考核对企业管理的系统化、过程化、onmouseover=displayAd(0);onmo...
企业绩效考核标准制定六大要点
(
《人力资源管理》
全球品牌网 2009-4-11)
“onmouseover=displayAd(1);onmouseout=hideAd();style="BORDER-BOTTOM-WIDTH:1px"onclick=linkClick(1);>绩效考核往往流于形式,考核量化有难度?其原...
私营企业绩效考核的科学性研究
(
吕佳
林通
席群
全球品牌网 2009-4-11)
案例背景:梵尼视觉设计公司是南京一家以户外广告为主营业务的私营企业,成立于1990年,近年来逐步发展壮大起来,2000年曾在南京市场占有率名列前茅,直系下属单位5家,公司总人数100人,管理人员30人,2006年年产值500万元,是南京小有...
董事会绩效考核
(
白万纲
全球品牌网 2009-4-11)
所有权与经营权的分离提供了经营者(代理人)依照自利原则行使权力的机会,当经营者追求自身的利益而损害股东利益时,则“代理问题”就产生了,而股东自己基于股份分散也很难有效实施监督(免费搭车问题),董事会就是为了减轻经营者与股东利益冲突而引起...
绩效考核与操作实务
(
《培训》
全球品牌网 2009-4-9)
周昌湘台湾上海庄周企业管理咨询有限公司总经理、台湾中华onmouseover=displayAd(4);onmouseout=hideAd();style="BORDER-BOTTOM-WIDTH:1px"onclick=linkClick...
拷问绩效考核罪过
(
邓成华
全球品牌网 2009-4-8)
“用最直接的方法得到自己想要的东西”历来是人们在追求目标过程中习惯和自然的做法。虽然有核心竞争力、学习性组织以及团队建设等众多的管理方法,但onmouseover=displayAd(1);onmouseout=hideAd();oncl...
绩效考核常见困惑七问
(
胡八一
全球品牌网 2009-4-8)
问题一:有一则招聘广告这样写,“因本公司发展迅猛,现招聘以下人员:总经理一名、行政助理两名……清洁工若干……本公司福利待遇优厚,晋升阶梯明朗,欢迎有志人士加入。”这里的晋升阶梯在绩效考核上如何体现?胡八一:这是很常见的一则企业招聘广告。但对...
如何提高绩效考核结果的准确可靠性
(
宋少军
全球品牌网 2009-4-8)
不管是哪一类型的企业,实施onmouseover=displayAd(1);onmouseout=hideAd();onclick=linkClick(1);>绩效考核已经成为企业一项必不可少工作,甚至部分企业将绩效考核作为重要的职能,专门...
原蒙牛副总裁来杭揭秘绩效考核 授课模式受赞誉
(
盘和林
全球品牌网 2009-4-7)
有调查表明:“如何建立有效的onmouseover=displayAd(1);onmouseout=hideAd();style="BORDER-BOTTOM-WIDTH:1px"onclick=linkClick(1);>绩效管理体系...
绩效考核:从低效突围
(
《人力资源管理》
全球品牌网 2009-4-6)
新一轮的onmouseover=displayAd(1);onmouseout=hideAd();style="BORDER-BOTTOM-WIDTH:1px"onclick=linkClick(1);>绩效考核又失败了———这是许多公司管...
生产管理绩效考核的六大主要方面
(
坚鹏
全球品牌网 2009-4-5)
生产管理onmouseover=displayAd(1);onmouseout=hideAd();onclick=linkClick(1);>绩效是指生产部所有人员通过不断丰富自己的知识、提高自己的技能、改善自己的工作态度,努力创造良好的工...
中小型家族企业绩效考核实施之问题与对策
(
肖芹
全球品牌网 2009-4-5)
案例回放 “简单的考核则不见成效,复杂的考核则费时费力”、“严格的考核则人才流失率高,松懈的考核则业务成绩低”、“这可怎么办”……XX公司的老总见到项目组后就大吐苦水。XX公司(以下简称“案例”)是一家中小型的家族企业,创业十几年来,业务...
两只熊的绩效考核
(
《财经界·管理学家》
全球品牌网 2009-4-3)
员工onmouseover=displayAd(1);onmouseout=hideAd();style="BORDER-BOTTOM-WIDTH:1px"onclick=linkClick(1);>绩效考核与管理方案定位准确与否,以及考核...
绩效考核的困境和出路
(
王东强
田书芹
全球品牌网 2009-4-1)
onmouseover=displayAd(1);onmouseout=hideAd();style="BORDER-BOTTOM-WIDTH:1px"onclick=linkClick(1);>绩效考核是按照一定的标准,采用科学的方法,检...
医院宣传部绩效考核管理办法
(
姜军鹏
全球品牌网 2009-4-1)
第一条 目的 通过确定组织和职位的关键绩效因素,以责任结果为导向,在文案组建立绩效管理体系,使文案组实际工作行为与宣传部的规划目标统一,员工绩效与部门绩效统一,员工绩效的持续提高带来组织绩效的不断改进,从而增强部门的核心竞争力。 在...
摆脱绩效考核的“上下博弈”
(
步超
全球品牌网 2009-4-1)
onmouseover=displayAd(1);onmouseout=hideAd();style="BORDER-BOTTOM-WIDTH:1px"onclick=linkClick(1);>绩效考核不等同于绩效打分,正确的操作思路...
石顿咨询:年终绩效考核与薪酬调整
(
上海石顿咨询
全球品牌网 2009-3-31)
每到年底,企业的老板就非常难过,因为他会收到很多中层干部的条子,说自己部门的某某员工干的不错,要多给些奖金,要涨工资,要提拔提拔。。。。。人少的时候老板还能勉强应付,但公司越来越大,条子越来越多,老板就批不过来了,老板应付这些事可能比营业额...
从C公司实践看中小国企绩效考核体系的导入操作
(
叶展
全球品牌网 2009-3-30)
onmouseover=displayAd(1);onmouseout=hideAd();onclick=linkClick(1);>绩效考核是onmouseover=displayAd(4);onmouseout=hideAd();s...
高速公路营运企业在实施绩效考核应注意的几个重要问题
(
《人力资源管理》
全球品牌网 2009-3-30)
何仲文 我国的高速公路事业,从1988年的第一条沪嘉高速公路的建成通车起至今已经走过近二十的发展历程。高速公路营运企业的管理逐步走上了正轨。对于各具体的高速公路营运管理企业,为实现企业利润最大化(或减少企业负债率)、服务优质化,树立企业良...
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