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周庚申：执行力就是竞争力 （全球品牌网 2010-3-7）
　如果一定要用一个词来概括周庚申，最贴切的莫过两个字：执著。在他谦和微笑的背后，是自信和刚毅。自1989年进入长城开始，从最基层的质检员做起，历任技术员、主管、副经理、总经理、副总裁、总裁，从一名普通员工一步步成长为长城电脑的掌门人。日前他...

执行力缺失的一个重要原因 （梁胜威全球品牌网 2010-3-5）
我们很多时候都在埋怨下属没有执行力，说业绩没有增长的最重要原因是下属没有执行力，下属不会执行，或者说是下属没有按照领导的意图执行。执行力问题变成了领导最有力的推搪之词，也成了领导们的自豪炫耀之本。 &nbs...

“执行力”--创业者必须跨越的鸿沟 （全球品牌网 2010-3-3）
　　1991年，久经沙场的市场营销专家杰弗里？摩尔第一本书《跨越鸿沟》便出手不凡，尽管此前这个出身大学教授却又不甘寂寞跻身商界的"叛逆者"似乎有太多机会赢得我们的关注，然而二十多年过去了，人们对于杰弗里>？摩尔的认知更强烈地来自贯穿于...

提升营销执行力的他山之石 （姜俊峰全球品牌网 2010-3-1）
在过往的客户中，经常会听到抱怨之声。领导抱怨主管擅作主张，错过活动的良好时机；主管抱怨业务只知道完成任务，不注重与消费者互动的效果；业务抱怨经销商不作为，未能抓住有效的...

执行力的提升 （曹福金全球品牌网 2010-2-24）
　　执行力是任何企业和组织都孜孜以求的一种能力，直接反映了企业和组织的效率，就企业而言，执行力的高低直接决定了企业的竞争能力，尤其是在当前严重金融危机这一大的宏观形势下，企业是否能活过去的的关键还是看执行力。　　　　谈哪个公司执行力提升...

缺乏执行力的四种人 （梁胜威全球品牌网 2010-2-19）
最近，笔者应以前做过咨询项目的一家生活用纸企业出任顾问一职，当我再次审视这家企业的时候，发现业绩虽然以60%以上的增长率增长（行业增长率为10%），可老板告诉我很多原来的方案和制度都没有按流程、按标准执行，如果能切实执行，估计公司的增长率还...

余世维：执行力不佳的8个原因、7项措施 （田成杰全球品牌网 2010-2-5）
　组织执行力不佳有8个原因；改进组织执行力，领导者要做7件事。　　执行力不佳的8个原因　　第一，管理者没有长抓不懈、虎头蛇尾。上海的街上挂了七不规范12年，到现在也没有做到，第一是不能随地吐痰，没有几个人认真抓这个事...

文摘：执行力的四个来源 （田成杰全球品牌网 2010-2-5）
　2008年第1期《管理学家》载文《执行力从何而来》，对企业执行力不足的问题进行了分析，认为：　　在执行力问题上，经理往往把眼光盯向下面，而不从自身角度反思。执行力的关键，不在下面，而在上面。凡是对部下的执行力有怨言的管理者，先得从自身...

简单的方法提高您的执行力 （卞黎明全球品牌网 2010-2-4）
最近在给几家企业做咨询，基本都是执行力的问题，几乎每个老板都说“卞老师，我头痛死了，真不知道怎么办了，你给我想想办法”大家都知道：我们知道的路永远比走的路多，几年前很多大师都在谈执行力问题，好像一直没有什...

国庆阅兵观感：向阅兵部队学执行力 （武巍全球品牌网 2010-2-4）
　前两天和一个老同学在电话中聊起了这次国庆阅兵，他作为陆航部队的一份子也参与了此次的阅兵。2009年的共和国阅兵可以堪称中国历史上最大规模的一次阅兵，暂且不说这次阅兵后来人们对其的评价，对于这次盛况空前的阅兵式，你相信么？20万人的阅兵队伍...

有效执行力 （李定一全球品牌网 2010-2-3）
即使那些不会有生命危险的行业和工作，按标准执行也是必须具备的工作态度。这是因为，一个员工是否具备执行力，不仅仅是看他的工作结果有没有达到要求，还要看他采用的什么方式来完成这项任务。如果他采用了投机取巧的工...

诸葛亮的要求：职业经理人的执行力怎么来 （张正辉全球品牌网 2010-2-3）
诸葛亮来到新野后面临着所有职业经理人所必须面临的一系列考验，像所有空降到企业的职业经理人一样，诸葛亮必须面对来自多方面的压力和挑战。为什么职业经理人空降到一个新的企业中，总是要经历这种考验呢？其主要原因是新的...

企业解决执行力的问题关键 （陈明全球品牌网 2010-2-3）
执行力是多年来的热门话题，仍有很多企业为此头痛。从民营企业到国有企业，从刚刚起步到历史悠久，都存在着执行力不佳的现象。执行力不好的原因有多方面的，以下七个方面是在企业发展过程中最经常见的，也是企业要解决执行力问题必须首先...

浅谈企业执行力 （高志华全球品牌网 2010-2-3）
企业组织要想有好的结果，达成目标，必须要有明确的战略与强大的执行力。战略再好，没有足够的执行力，也不会有结果。企业不缺乏战略，缺的是完成任务的执行力。这就涉及到一些问题，同各位同事探讨一下。聪明与认真...

检核绩效管理体系，提升企业执行力 （黄岳钧全球品牌网 2010-2-3）
执行力一直是企业十分关注和困惑的问题。影响执行力的因素十分复杂，其中一个重要的原因就是企业的绩效管理能力不足或根本没有进行绩效管理造成的。绩效管理是企业提升绩效水平和执行能力的关键环节。我们不应仅将其作为一项管理技术来看待，因为绩效管理并...

执行力落后于思考力，怎么办？ （曹政钧全球品牌网 2010-2-2）
有一次我在中国移动某分公司讲课。课后有几个学员围拢过来向我提问，说，自己的思考力不成问题，主要是执行力不行。他们异口同声的问我：“曹老师，执行力落后于思考力，怎么办？” 我本想批评他们，不要把思考力和执行力割裂开来。但看着他们一双双诚恳的...

面子刺激法以提高执行力 （周太平全球品牌网 2010-2-1）
李最近很苦恼，自己明明是为了更出色地完成工作，所以提交执行方案晚了三天，但领导拿到方案并没有夸他，而是和他谈了两个小时。“领导说我执行力太低。”公司犹如一部运转的机器，每名员工都是机器上的零件，如果某个零件运转速度不正常，那整个机器的运转速...

后危机时期，重述执行力迫在眉睫 （王吉万全球品牌网 2010-2-1）
金融危机给我一个最大的启示就是，不能以恰当的成本有效付诸实施的计划，再周密也毫无价值。虽然，执行力已讲了好多年，但不可否认的是，执行环节仍然是最容易成为盲区的环节。...

“面子刺激法”提高执行力 （周太平全球品牌网 2010-1-25）
李最近很苦恼，自己明明是为了更出色地完成工作，所以提交执行方案晚了三天，但领导拿到方案并没有夸他，而是和他谈了两个小时。“领导说我执行力太低。”公司犹如一部运转的机器，每名员工都是机器上的零件，如果某个零件运转速度不正常，那整个机器的运转速...

MBA与企业创新力、执行力、领导力 （《中国商人》全球品牌网 2010-1-23）
　主持：张平祥西北有色金属研究院党委书记、西部超导材料科技有限公司副董事长　　嘉宾：蔡苏昌陕西省工业和信息化厅副厅长、西安MBA学会理事长　　 &...

浅谈销售经理如何提高团队的销售执行力！ （郑洪斌全球品牌网 2010-1-22）
　　最近一年，通过对省内所有办事处城市的走访与检查，在对区域的了解后，与各团队主管、经理的沟通中，我真正感受到不同的经理带出了不同的主管，什么样的人带出什么样的兵，而最能直观反馈出来的就是市场表现，有的市场一看就是人员执行标准、管理规范，而...

马屁股与执行力——执行力源于人才的选择标准 （王文卿全球品牌网 2010-1-18）
火箭和马屁股的故事很多国家的火箭发射时，很多采用了捆绑式助推器，而且他们的容量是一定的，不是为了设立一个标准，而是因为现实情况制约。接下来的故事是关于马屁股的：美国人用的火箭发射器最后要通过火车运送，... 评论(2)

如何提高管理者的执行力 （何炜刚全球品牌网 2010-1-17）
柳传志认为执行力是将适合的人放在适合的位置上，杰克韦尔奇认为“卓越的执行”（脚踏实地不打折扣的执行）就是执行力。百度的解释：执行力，就个人而言，就是把想做的事做成功的能力。显而易见，执行力是指做事的能力，而管理者只需要找好会做事...

《十月围城》中渗透出的执行力 （曾文宇全球品牌网 2010-1-13）
　　在前不久上演的《十月围城》，算是近期的一部好片子，电影描述一群普通百姓保护革命领袖孙中山香港之行，以陈少白为首的护卫团队上演着一幕幕前赴后继地以生命换取时间的感人场面。导演陈德森“十年磨一城”，终于磨出了高质量的叫座电影。我们在电影中不...

理解万岁：破解营销团队执行力难题 （韩锋全球品牌网 2010-1-5）
冯总，A民营企业的营销总经理，终于欣慰地笑了。摊放在冯总桌上的是一摞营销团队刚刚提交的《结果决定一切》的读后感。看来，冯总刚刚对读后感批阅打分完成。冯总比较满意，绝大多数销售人员写得读后感都不错，能结合自己的实际营销...

第4节：目标和计划，执行力的两个结点(2) （陈仲铭全球品牌网 2010-1-4）
　　一般来说，大目标不好实现，可以将大目标分解成几个小目标，各个击破。其间，你要自信，坚持不懈地努力，做好每一件小事，并不断激励自己，最终一定能实现自己的理想。　　思索　　※你曾有什么远大的理想？实现了吗？如果实现了，你还有更高的目标吗？如...

第3节：目标和计划，执行力的两个结点(1) （陈仲铭全球品牌网 2010-1-4）
　　目标和计划，执行力的两个结点　　比赛尔是西撒哈拉沙漠中的一颗明珠，每年都有数以万计的旅游者慕名而来。但在肯莱文发现西撒哈拉沙漠之前，这里只是一个闭塞而落后的地方，从来没有一个人走出大漠。据说，并不是因为他们舍不得离开这个贫穷的地方，而是...

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