执行力 - globrand(全球品牌网)

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·牛根生：我们宁可轰轰烈(185)

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执行力第二步：流程改造、再改造 （王一恒全球品牌网 2008-9-5）
　　流程，《现代汉语词典》的解释是“工业品生产中，从原料到制成成品各项工作安排的程序”。现在泛指的流程，是说企业内正式或非正式的、约定俗成的做事方法。企业通过一系列活动创造价值，流程就是进行这些活动的方式。例如企业必须要做售后服务活动，以获...

执行力第一步：选对人 （王一恒全球品牌网 2008-9-2）
　　没有执行力就没有竞争力，现在许多的企业领导者、管理者为此在努力采取若干的方式和方法去提高执行力。然而不管企业的领导者、管理者怎样的努力，却效果甚微，为什么会出现这种情况呢？其实，这是因为许多的企业领导与管理者在追求方法和策略的时候，忽略...

打造销售执行力 （董继业全球品牌网 2008-8-26）
自从拉姆·查兰的《执行》一书进到中国以来，“执行”、“执行力”便开始风行中国企业界。然而，一部好经却让歪嘴的和尚给念歪了，“员工执行力不强”成为一些企业无能管理层的挡箭牌。所以，一谈起执行力，员工的态度和素质就成为这些管理者常常念叨的词。虽... 评论(1)

打造销售执行力的秘诀 （《新营销》全球品牌网 2008-8-15）
文／董继业自从拉姆·查兰的《执行》一书进入中国，“执行”、“执行力”便开始风行中国企业界。然而，一部好经却让歪嘴和尚给念歪了，“员工执行力不强”成为一些企业无能管理者的挡箭牌。所以，一谈起执行力，员工的态度和素质就成为这些管理者...

三层面提升执行力 （汪传东全球品牌网 2008-7-30）
今年五月，我在一家上市公司做内调访谈，一位市场经理频繁的向我提到公司执行力的问题，她说她的下属能力有限，布置的工作从来没有按时完成过，于是多数的工作干脆自己来做，这种情况日积月累，下属逐渐有了一种依赖感，...

保证执行力只有靠文化 （韩国营全球品牌网 2008-7-3）
　　很多企业领导向我们诉苦，为什么一件简简单单的事情交代下去之后在实施的过程中就变味了，而且往往与预想的结果偏差很大。我想这在很多企业也是一个经常发生的事情，很多人简单地把发生这种事情的原因归结为执行者的执行力不足。事实是这样的吗？让我们来...

经营模式VS执行力，孰轻孰重？ （王亮全球品牌网 2008-6-24）
面对当前的医药市场营销环境，产品同质化、模式多样化、投入产出比严重失衡、媒体泛滥等一系列问题，企业的市场发展之路举步维艰。 2008年是中国的奥运年，全世界都为之瞩目。2008年也是医药行业的大考年，今年将会有一大批企业面临换证的...

3大工作作风打造高执行力 （张朝全球品牌网 2008-6-10）
　　这里的员工是指“强执行力的员工”，员工执行力是每个企业关注的焦点，也是难点。很多时候，月初花费几个通宵论证指标，规划重点工作，但是月底一盘点，原来月初规划的工作没有落实几项，更是催生出一批“月初拍胸脯，月中拍脑袋，月底拍屁股”的“三拍”...

谁动了我的奶酪－－偷走营销人执行力的五个因素 （朱丹蓬刘凤亮全球品牌网 2008-5-22）
　　“没有执行力，就没有竞争力”这是现阶段所有企业最流行说的一句话!。　　　所谓执行力，即完成目标的能力。执行力可以看做是企业成功的必要条件之一。那么企业怎样才能提高执行力呢？企业的执行力要通过企业员工的行为来体现。而决定员工行为的因素...

再谈执行力：中国人这样做事 （韩国营全球品牌网 2008-4-14）
今天趁周末去武汉某寺院去游玩，在买门票的同时我在门口和收票的大姐聊了起来。我：咱们这里门票多少呀？收票大姐：10块我：哦，平时都这个价吗？收票大姐：是呀。 &...

执行力是一种文化 （韩国营全球品牌网 2008-4-9）
很多企业领导向我们诉苦，为什么一件简简单单的事情交代下去之后在实施的过程中就变味了，而且往往与预想的结果偏差很大。我想这在很多企业也是一个经常发生的事情，很多人简单地把发生这种事情的原因归结为执行者的执行力不足。事实是这样的吗？让我们来看个...

国人不可能改变执行力 （陈达夫全球品牌网 2008-3-27）
　　最近新浪在博客首页上狂推一篇题为《湖北人，你到底患了什么病》（作者冯知明）的文章，文字洋洋洒洒八千多言，令人感触弥深。不过，我不觉得仅仅是湖北人才患有这么多诸如此类的毛病。我以为，这篇文章或可以改个名字，叫《中国人，你到底患了什么病》可...

加强沟通助于提高企业执行力 （徐百万全球品牌网 2008-2-26）
企业执行力建设是一项综合性的工程，涉及战略决策、贯彻执行和考评监督多个层面，解决执行力低的问题不能仅靠某一方面工作的进步，但任何一项管理措施的改进，都将成为提高企业执行力的基础。俗话说：兼听则明，偏信则暗。强化企业内部的沟通交流，促进上下级...

执行力是什么？ （刘旭明全球品牌网 2008-2-25）
在写下这个题目之前，我拜读了陈春花教授《打造执行力》的文章，有些受益。关于执行力和执行力的提高似乎突然之间成了中国企业发展的最大问题，而这种“最大的问题”又似乎每年都会出现，笔者想这就是陈教授在文头所言“企业界和研究界的思想”混乱的问题，但...

从管理者角度谈如何提升企业执行力 （徐百万全球品牌网 2008-2-24）
所谓执行力，通俗地来讲，就是指执行决策、完成任务的能力，是企业贯彻落实决策，达成任务目标的重要途径，属于企业管理的范畴。执行力是企业竞争力的重要组成部分，是决定企业成败的重要因素。没有执行...

“正确的做事”+“高度、速度、力度”=执行力 （李士福全球品牌网 2008-1-23）
企业的决策方案在执行的过程当中，标准渐渐降低、甚至完全走样，越到后面离原定的标准越远。企业的发展速度要加快、规模要扩大、管理要提升，除了要有好的决策班子、好的发展战...

企业管理者，你拿什么提高团队执行力？ （李士福全球品牌网 2008-1-23）
什么是执行力？这是所有企业都在思考和实践的问题。其实，执行力就是管理者为实现战略和阶段性目标而具有的计划、指挥、跟进、协调能力。追求的最高境界是一切都在管理者的掌控之中，就是“管到每个人每天的每一件事”。...

危机管理：执行力是灭火器 （王微全球品牌网 2008-1-21）
速度与执行到位是危机管理执行力需要强调的事情。执行力是一句有弹力而没有弹性的话，危机管理的执行力更是保证危机管理策略是否应用到位、是否能够达到预期效果的绝对保证，是否能够使企业安全离开危险期的重要一环，与策略并列重要。因此危机管...

执行文化是提高执行力的根本 （张满志全球品牌网 2007-12-19）
　　今天收到来自湖北的一位企业家的邮件说，近年来，有关执行力的书很多，有关执行力的定义很乱，如何提高执行力的方法也搞得很复杂，感到有些困惑。到底什么是执行力，如何提高？能否介绍一些确实能见效的方法？　　我感觉这些问题带有共性，特公开回复...

领导力决定执行力 （王国智全球品牌网 2007-12-8）
　　世界组织行为学大师、领导力大师保罗-赫塞博士(DrPaulHersey)曾经说过：成功企业的经验和研究结论表明，“执行力”问题就是“领导力”问题，这里的领导力是指企业领导层做为“伯乐”对“千里马”的选拔能力、企业的规划能力、方案的策划能...

《管理思想如何“落地”》26：时间管理——从执行者的角度看执行力 （耿启亮全球品牌网 2007-11-29）
管理思想如何“落地”》整体分5个部分：管理思想为何很难“落地”；从企业文化的角度分析如何“落地”；从执行力的角度分析如何“落地”； &...

如何创新终端执行力 （张继明全球品牌网 2007-11-9）
　　2007年，是医药市场营销不寻常的一年，也是一个适者生存的一年。很多曾经响当当的产品悄无声息，一些企业要么被兼并，要么在艰难的维持着或者破产，当然也有一些实力雄厚、市场基础好的企业或品牌仍然活得很滋润。医药市场在默默经历着无情的变革、重...

用执行力来弥补品牌短板 （方刚全球品牌网 2007-10-9）
　　一个企业，尤其是快销品企业，在产品制造初期阶段时，最让人头痛的是产品本身。当企业度过这个时期的时候，经常又被品牌所困扰。　　比如：消费者认同感不强，市场拉力不足等等。作为一个弱势品牌，如何解决来自品牌的困扰呢？　　1、大量投入广告。在广...

领导力就是执行力 （张心忠全球品牌网 2007-9-27）
　　白居易是位对禅学很有研究的大诗人,有一次他和禅师探讨佛法大意何在,禅师说:诸恶莫作,诸善奉行.白居易哈哈大笑说“,这个三岁小孩都知道呀”。禅师也微笑着说：是呀，只怕是三岁小孩说得出，八十老翁做不到呀。　　在企业竞争日趋激烈的今天，很...

执行力与理解力的关系 （计哲全球品牌网 2007-9-24）
每当人们谈到公司的工作做不好就说是执行力不好，因为公司许多很好的政策和策划因为没有有效的执行而夭折或不能产生应该有的效果，而因此总是抱怨说是员工工作不到位，总是强调要提升执行力，花了很多财力和人力培训开会，但效果总是不尽如人意，那么执行力差... 评论(1)

有效授权——从执行过程的角度看执行力 （耿启亮全球品牌网 2007-9-5）
“管理思想如何‘落地’”总裁研讨会讲座中，对执行力话题的探讨主要从三个角度来进行：时间管理——从执行者的角度看执行力（请参考《时间管理》）；全局掌控——从管理者的角度看执行力（... 评论(2)

谈谈促销活动执行力 （吴钟伯全球品牌网 2007-9-5）
　　面对市场激烈的竞争形势，形形色色的促销活动硝烟弥漫,充斥着经济生活各个角落，促销已成为众多企业争抢客源的重要市场营销手段之一。然而促销活动是一把双韧剑，有的促销活动能使厂家销量急剧上升，品牌一鸣惊人，家喻户晓，成为行业的佼佼者，如康师傅...

其实你不懂执行力 （孟令奎全球品牌网 2007-9-3）
近年来，伴随着很多管理大师、培训大师的专业演讲，执行力这个词汇风靡了整个神州大地，从企业高层到基层都开始强调个人乃至整个团队的执行力，但令我们遗憾的是除了会议上的激情澎湃以外，我们似乎并没有看到“执行力”给企业发展带来多大的推动效果，究竟是...

执行力差是谁的责任？ （马宝琳全球品牌网 2007-8-28）
　　和外企的CEO们交流，谈论最多的是战略和策略的问题；而和国内医药企业家论道，感慨最多的却是执行力的问题。　　有些企业家经常感到自己的好想法不能实现，具体表现在：　　新的营销策略已经开会说明了，一到下面就走样；　　即便确实按照...

制度与执行力的几个问题 （邓超明全球品牌网 2007-8-2）
　　有一段时间对制度与执行力间的关系思考得比较多，同时在诸项计划的执行过程中喜欢制定出明面上的制度，用来推动与维系计划的顺利实施，尤其是团队成员执行力的强化培养与持续维持。　　但到后来，又经历了许多事情，最近选取了一家处于创业成长阶段的...

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