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   家族企业文章列表 最新原创->
  书摘:家族企业有效经营的四大原则  ( 田成杰 全球品牌网 2010-2-5) 
 亚洲地区的私营企业大都以家族企业的形态经营,尤其是在中国大陆、中国的台湾地区和香港地区这些以华人为主的区域中,私营企业基本上都是以家族企业为主,资金、财务、资产等方面更是由家族完全掌控。从侧面上看,其实这是自信不足的表现,这也导致了这些家...

  家族企业绩效考核难题探析  ( 邹文强 全球品牌网 2010-2-4) 
 绩效考核曾经被评为十大管理难题之首,可见其实施难度之大,特别是在许多家族企业中,实施绩效考核更是难中之难,现在笔者结合自己在家族企业的工作经历,和大家一起探讨如何在家族企业内实施绩效考核。   绩效考核是属于绩效管理中重要的一...

  家族企业用人机制的系统思考  ( 张正平 全球品牌网 2010-2-1) 
改革开放三十年来,中国的家族企业不断的壮大,已经成为我国社会主义市场经济的的重要组成部分。现今,我国的家族企业正面临着有史以来最好的发展机遇。十六大报告提出的两个“必须豪不动摇”即“必须毫不动摇的巩固和发展公有制经济”、“必须毫不动摇的鼓励...

  家族企业的“转型劫难”  ( 王俊强 全球品牌网 2010-1-31) 
     目前国内富人家族的孩子中,仅有约10%的子女具备能够继承父母的优良品质,那么引进职业经理人就显得不可或缺,已经有一批企业勇敢地踏出了第一步  对于家族企业而言,2009年依然是一个...

  能人经济时代的家族企业传承  ( 荆泽峰 全球品牌网 2010-1-11) 
无论是对于一个企业的成长史还是对于全球企业的发展史而言,交接班问题一直关系着企业的生死存亡;无论是经历了百年发展的西方国家还是历经三十多年飞速发展的中国,交接班都以同样的姿态出现在企业发展的历史长河中。即便是有着特殊人文环境、经济背景的特殊...

  28岁漂亮女总裁续写家族企业神话  ( 全球品牌网 2010-1-9) 
吉林万通集团总裁、万通药业营销公司总经理潘巍,是一位年仅28岁的漂亮女士。其父潘首德是万通集团的创始人、董事长。作为家族中崛起的第二代商界新锐,长女潘巍正一步步从父亲手中接过权杖。在公司,潘巍“一人之下,万人之上”。  ...

  20岁玩转家族企业掌门人  ( 全球品牌网 2010-1-9) 
眼前的这位年轻人穿着休闲西装,微笑有点腼腆,脸上还带有稚气。很难想象,他已经是温州一家著名企业集团的掌舵人。他叫张鹏飞,现任温州泰昌集团董事长兼总经理。    张鹏飞1985年出生,今年刚满20岁。&...

  18岁接手家族企业的美女老总!  ( 全球品牌网 2010-1-4) 
  她的办公室布置得十分雅致,就像她身上的服饰一样,精致,不张扬。将一切衬托得恰到好处。在她身后的墙壁上,悬挂着两把寒光闪闪的长剑,那是朋友从英国带回来送她的礼物。潘佩聪笑盈盈地说:“可能朋友觉得我身上缺少点杀气。”因为...

  富豪第二代 18岁接受家族企业的美女老总  ( 全球品牌网 2010-1-3) 
               她的办公室布置得十分雅致,就像她身上的服饰一样,精致,不张扬。将一切衬托得恰到好处。在她身后的墙壁上,悬挂着两把...

  28岁女总裁续写家族企业神话  ( 全球品牌网 2010-1-3) 
     吉林万通集团总裁、万通药业营销公司总经理潘巍,是一位年仅28岁的漂亮女士。其父潘首德是万通集团的创始人、董事长。作为家族中崛起的第二代商界新锐,长女潘巍正一步步从父亲手中接过权杖。...

  温州版李兆会:20岁玩转家族企业的少男  ( 全球品牌网 2009-12-30) 
   眼前的这位年轻人穿着休闲西装,微笑有点腼腆,脸上还带有稚气。很难想象,他已经是温州一家著名企业集团的掌舵人。他叫张鹏飞,现任温州泰昌集团董事长兼总经理  张鹏飞1985年出生,今年刚满20岁。...

  家族企业特质性与用人制度创新  ( 全球品牌网 2009-12-30) 
[摘要]家族企业具有高度特质性,这种特质性常常成为外来人才陷入困境的重要原因。家族企业用人机制问题体现在任人唯亲、对管理人员的激励约束机制不健全和接班人培养等方面。家族企业用人机制深受传统文化、融资渠道、信用的缺失和外部制度不健全的影响。必...

  我对家族企业的又爱又恨  ( 全球品牌网 2009-12-27) 
   踏出原来那个家族企业的大门,我在日记里写下:如果自已办企业,坚决不请家里人,免得步步为难。    说这样说,真正做起来就难了。   &...

  弗格森公司:久历劫难的家族企业传承典型  ( 全球品牌网 2009-12-24) 
“我不想说太多的话去吸引撒旦,但我因自己的虔诚而有安全感。” 从1926年的大罢工到2009年的经济大萧条,弗格森公司(Fergusons)逃过了众多劫难。 从公司新总部陈列着的老照片上,我们多少能够明白为什么它能够持之以恒,成为英格兰...

  周生生总经理周永成:制度化维持家族企业  ( 全球品牌网 2009-12-23) 
  最近,周生生集团国际有限公司(00116.HK;下称“周生生”)总经理周永成观察到了一个有意思的现象:经济衰退让消费者对黄金和珠宝的兴趣产生变化。   “买黄金的意愿更高一点。”周永成说,曾担负货币使命的黄金比明晃晃的钻石更让消费者心...

  23岁女孩龚晓思:从GUCCI设计师到接掌家族企业  ( 全球品牌网 2009-12-23) 
  “一线工地上这200多个民工,我个个都能叫上名字来,他们很朴实、很可爱,都是我兄弟。我喜欢刺激、喜欢挑战,喜欢自由,但一切又都在我的计划内……”   上周五,成都市区,一机器轰鸣、泥浆飞溅的工地上,一个年轻女孩儿穿着脏兮兮的工作服,戴...

  18岁接手家族企业的美女老总潘佩聪创富历程  ( 全球品牌网 2009-12-23) 
                     图解:她的办公室布置得十分雅致,就像她身...

  柳传志:做没有家族的家族企业  ( 全球品牌网 2009-12-23) 
 柳传志   我一直希望把联想办成一家“没有家族的家族企业”,“没有家族”是指没有血缘关系,而是通过机制、文化保障企业传承下去;“家族企业”就是指公司最高层必须是有事业心的人,“把企业当成命”。   这是一套在实战中积累起来的管理理论,...

  家族企业汾煌破败之路  ( 全球品牌网 2009-12-18) 
  2006年9月23日,成都外北天回镇沉寂数年的原四川汾煌生产基地在秋雨中透出些许寒意。年近5旬的肖一鸣,这位四川汾煌昔日的高管看着眼前熟悉的场景面色凝重:“物是人非,现在一切都结束了。”四川汾煌的厂房还在,但牌子和标志均已撤掉,它新...

  杰克·韦尔奇:经理人该如何为家族企业效力(二)  ( 全球品牌网 2009-12-18) 
  如何实现收购后的平稳过渡    康涅狄格州布里奇波特一位读者的来信:   我们是一个家族企业。在经营了61年之后,企业被卖给一个资产达2.5亿美元的公司,但我们仍然保留着公司原来的名称,经营活动也是独立...

  杰克·韦尔奇:经理人该如何为家族企业效力(一)  ( 全球品牌网 2009-12-18) 
  在我开始撰写《赢》前,人们问起有关私营企业的问题时,我一般都借故推脱了。因为我觉得,这种企业往往具有独特而复杂的家族关系,没有常规的“正当程序”,不是我们所擅长的。然而,《赢》出版后,我高兴地看到,它对于很多私营企业也有很重要的参考...

  18岁接手家族企业的美女老总!(三)  ( 全球品牌网 2009-12-14) 
    记者问答    潘佩聪一直很忙,从约定采访那一刻起,每次的采访总因她业务缠身而一次一次后延,一会儿出现在青岛,一会儿又出现在北京,她总是用一种温柔无比的...

  18岁接手家族企业的美女老总!(二)  ( 全球品牌网 2009-12-14) 
   家族拥趸    挺宇集团公司是一家年产值达几亿元的典型家族企业,也是成功的家族企业经营的典范。一家之主潘挺宇是董事长,母亲徐文清为办公室主任,姨妈徐小清为办公室总务...

  18岁接手家族企业的美女老总!(一)  ( 全球品牌网 2009-12-14) 
她的办公室布置得十分雅致,就像她身上的服饰一样,精致,不张扬。将一切衬托得恰到好处。在她身后的墙壁上,悬挂着两把寒光闪闪的长剑,那是朋友从英国带回来送她的礼物。潘佩聪笑盈盈地说:“可能朋友觉得我身上缺少点杀气。”因为不管是朋友还是员工她都待...

  拒绝承认家族企业的隐忧  ( 全球品牌网 2009-12-13) 
  2009年11月8-9日,2009国际家族企业论坛在中国·宁波慈溪隆重举行。   国际家族企业论坛(英文名称为ForumonInternationalFamilyBusiness缩写FIFB)已成功举办了两届(2007、2008)...

  丁学文:家族企业的财务问题  ( 全球品牌网 2009-12-13) 
  《浙商》记者倪轶容   “前三十年,时势造英雄,后三十年,英雄造时代。”在以“中国家族企业的现代管理模式”为主题的分论坛上,瑞士磐石投资顾问(上海)有限公司执行董事丁学文以一句颇有哲学意味的话作为开场白。   “内功会影响外功。...

  厉以宁论民营经济:家族企业应转向委托代理制  ( 全球品牌网 2009-12-9) 
  从世界各国的经济史来看,家族经营制都曾经在企业成长过程中起过这样一些作用。在20世纪80年代以后的中国,同样可以看到家族经营制在民营企业发展中的上述作用,然而一旦企业规模增大,市场竞争加剧,技术进步速度加快,家族经营制的局限性就越来...

  正略钧策管理咨询:家族企业的董事会改造  ( 全球品牌网 2009-12-9) 
  正略钧策管理咨询顾问袁丽娜   家族企业有狭义和广义之分。狭义的家族企业是指一个家族创业并对企业拥有所有权、控制权和继承权的企业;广义的家族企业,则是狭义的家族企业为产权基础,发展和扩大,甚至充分社会化了的现代企业。对于狭义的家族...

  家族企业的人情困惑  ( 全球品牌网 2009-12-9) 
  前几天收听一个电台节目,谈的是夫妻双方的婚前契约。赞成者有之,认为可以防止婚姻出现变局时产生冲突,反对者更大有人在,强调订约体现出的不信任会伤害双方感情。签,还是不签,这个婚姻中两难的选择,在深层意义上反映出当前社会文化背景下,人们...

  柳传志:“把联想办成没有家族的家族企业”  ( 全球品牌网 2009-12-8) 
  我一直希望把联想办成一家“没有家族的家族企业”,“没有家族”是指没有血缘关系,而是通过机制、文化保障企业传承下去;“家族企业”就是指公司最高层必须是有事业心的人,“把企业当成命”。   这是一套在实战中积累起来的管理理论,在日本和西方...

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