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   分销文章列表 最新原创->
  英国制药巨头在华饮料降价50% 与统一签约分销  （ 广州日报 全球品牌网 2010-2-2） 
　　昨天，英国制药巨头葛兰素史克出人意表地宣布将把旗下液体葡萄糖饮料“葡萄适”在华售价调低50%，又和统一（中国）签署全国分销协议，这一表态显示葛兰素史克将把消费品业务关注点转到中国。　　葛兰素史克负责人表示，由于统一的配送渠道大为减少了营...

  B2C：分销依然为王  （ 俞雷 全球品牌网 2010-1-31） 
　　B2C的发展，给传统的市场营销人士提出了许多新的课题。在这个新渠道中，分销管理依然十分重要，而网络与线下渠道的融合、价格管理，依然是其中的重中之重。　　 　　在传统的分销管理中，基本上存在着货物流、现金流与信息流这三个流向的变化。它的...

  生活用纸企业应该进入深度分销年代  （ 梁胜威 全球品牌网 2010-1-30） 
    打开可口可乐的档案，你会看到可口可乐1979年重返中国后，每年为中国增加超过300亿的产值，超过900家地方销售中心，超过9000个销售代表，超过3万个分销商，超过6.5万个批发商，超过150...

  小本创业新奇产品分销！  （ 全球品牌网 2010-1-3） 
  项目介绍    创业的形式多种多样，尤其是低成本创业不太容易成功，很多人认为小打小闹赚不了大钱。所以低成本创业可以说是创业中的最高境界。因为太多的创业者都没有足够的起步资金和丰...

  代理分销五准则  （ 全球品牌网 2010-1-3） 
   睁亮双眼先看清自己　　首先给大家先分享一个真实的案例。 ２００２年５月，第１６届广东美博会热闹非凡，从辽宁来的王先生初次参加这样的盛会。自己做老板，这可是王先生半辈子的梦想。听人家说，化妆品好赚钱，投入...

  分销业利用外资的措施及政策建议  （ 全球品牌网 2009-12-30） 
▲2006年北京市教育委员会人文社会科学研究计划面上项目（SM200610037005）的成果　　◆中图分类号：F713文献标识码：A　　　　内容摘要：入世过渡期内，我国政府通过一系列措施，有限制的引导外资有序进入分销领域，增强内资分销业的...

  康尼格拉“家庭式深度分销”赢得市场  （ 全球品牌网 2009-12-30） 
新锐人物传奇密码　　　　财富，对于任何人来说，都具有一种超常的“魔力”。而财富，让我们感受到历史的重量。www.qikan.com.cnDHRM2aRsCJoHldAT　　从某种意义上讲，人活着即是为了创造财富。财富包含着富贵、健康、自由、...

  康尼格拉 “家庭式深度分销”赢得市场  （ 全球品牌网 2009-12-27） 
中国的保健品市场历来是一块巨大的蛋糕，分享和切割的人不计其数，成功与失败交替上演，但进入者仍然前赴后继。然而，真正能在这个浪流喘急的市场中从容面对的人为数甚微，能成为领航者的企业更是灿若晨星。随着竞争的日趋激烈，能够驾驭市场披荆斩棘永立潮头...

  武汉大四学生创办“网上分销平台” 月入三四万  （ 全球品牌网 2009-12-25） 
　　如果你开了一家网店，你在哪里进货？是阿里巴巴、淘宝商城、汉正街还是其他商品批发市场？这些进货渠道在中南民族大学工商学院电子商务专业大四男生吴辉眼里已成传统，他创办的“搜来宝”网上分销平台，将供货厂家网罗其中，网店老板只要在这里轻点鼠标就...

  鱼跃450家分销商让后来者无机可乘  （ 全球品牌网 2009-12-12） 
　　理财周报记者丁青云 　　鱼跃医疗实际控制人吴光明通过鱼跃科技间接持有鱼跃医疗44.85%股权，直接持有13.16%股份，合计市值19.34亿。鱼跃医疗另一主要股东为吴光明的儿子吴群，持有11.39%股份，市值约3.92亿。 　　鱼跃...

  销售起家，渠道为王 “五天分销”凸显冠福特色  （ 全球品牌网 2009-12-12） 
　　理财周报记者卢山林 　　渠道为王，14家特许经销企业及其下属的20多家办事处和分销商，5700多家大型连锁超市、卖场以及其他批发市场，都是冠福家用的利润发动机。 　　林福椿及其3个儿子，父子4人共持有超过50%冠福家用股权，价值5....

  为什么选择国美？戴尔的零售分销2.0哲学  （ 全球品牌网 2009-12-10） 
　　戴尔联手国美电器进军零售市场，戴尔为何选择国美？ 　　秋天通常被看作收获的季节，戴尔选择在这个时间与国美电器签约，意味深长…… 　　北京时间9月24日，戴尔公司在北京宣布联手国美电器，进军国内零售市场，国美成为戴尔在中国的唯一零...

  金蝶的分销之“道”  （ 全球品牌网 2009-12-9） 
　　从探索期、规范期到突破期，分销发展的三个阶段演绎了金蝶十五年的分销之路。　　老子说：道生一，一生二，二生三，三生万物。　　金蝶小企业事业本部总经理郝登胜金蝶的分销之路也是如此，不妨形而上学地做些思考，何为分销之“道”？就是符合管理软件发...

  解密木马王国：从制造到分销形成完整产业链  （ 全球品牌网 2009-12-7） 
              新京报制图/林军明 　　在希腊神话里，特洛伊木马背后是一个凄美的故事。可在如今的互联网世界里，木马背后隐藏着的是一条罪...

  第1分销：为网商造渠道  （ 《创业家》 全球品牌网 2009-11-28） 
　　文｜本刊记者饶宇锋　　　　当阿里巴巴总裁马云振臂高呼“天下没有难做的生意”的时候，朱逸云已经在互联网中摸爬滚打了好几个年头。　　2006年，朱逸云和几个朋友合伙创办了一家名为“惠生活”的B2C网站，但是当真正身临其中，朱逸云才发现这并不...

  把团购对象“扁平化”成团购分销商  （ 黄佑成 全球品牌网 2009-11-25） 
　　一直在关注团购市场的变化，从发现问题到寻找已有雏形的解决方案。调查发现，在团购市场操作中，有很多不宜放在台面上来讲的方式，却正在成为解决团购疑难杂症的"良方"。本文所关注的新型团购分销商开发模式就是个活生生的例子。 　　"扁平化"诱因...

  一次巡访激活一个分销商  （ 张彦 全球品牌网 2009-11-19） 
　　接手D品牌小家电（电吹风、电动剃须刀、女士剃毛器、电推剪等系列）企业华中大区的时候，我的第一站选择了武汉。在第二个周一，市场督导把我们巡访的路线安排在唐家墩中百仓储购物广场。一路上向他了解到情况也只有只言片语，一则他自己到岗也才一个多月...

  “粘住”分销商  （ 刘会民 全球品牌网 2009-11-17） 
　　对于分销商而言，总经销商公司也是一辆快车，如果动力强劲，他们也会跟着跑。因此“粘住”分销商的根本在于总经销自身整体的提升，能为分销商提供咨询公司一样的增值服务。 　　上周末休息时，接到了一位经销商朋友河北马经理的电话。他向笔者表达了这...

  经销商如何经营好自己的分销体系？  （ 唐江华 全球品牌网 2009-10-26） 
　　经销商之所以能够让自己经销的产品畅销，能够让自己的生意逐年发展，除了选择的品牌（产品）好、经销思路得当，甚至掌控了一定终端网络外，最主要的就是构建了一批能够快速帮助自己进行产品分销，让经销的产品随时随地分销到所在城市的每一个经销网点。　...

  医药分销企业面临战略转型  （ 张盛 全球品牌网 2009-10-19） 
   2008年11月国家发改委公布的《关于深化医药卫生体制改革征求意见稿》，报告中提到深化医药卫生体制改革的总体目标是：建立覆盖城乡居民的基本医疗卫生制度，为群众提供安全、有效、方便、价廉的医疗卫生服务。到2...

  药品分销渠道模式  （ 张盛 全球品牌网 2009-10-19） 
   国内的药品分销渠道目前大致可以分为三类(1)传统医药站、医药公司的分销模式   传统医药站有较强的医院覆盖能力，而且在本地有终端市场的开发能力，是新药或处方药理想的购销、推广...

  终端分销推广模式  （ 张盛 全球品牌网 2009-10-19） 
   药品营销模式的选择是营销战略规划的重要内容之一，营销模式一定要匹配企业的现状、市场的现状并符合产品的特征。作为企业的营销决策者一定要对国内药品市场现有的营销模式及其特点要有清晰的认识；对影响营销模式的各种...

  深度分销覆盖考验经销商管理能力--深度分销实战案例分析  （ 优识营销 全球品牌网 2009-10-19） 
优识“借力经销商发展生意”系列专题——   分销实战分析篇之：   深度分销覆盖考验经销商管理能力--深度分销实战案例分析     目前在消费品行业中,越来越多的生产商涉足的品类越来越广...

  巧用分销让销售持续增长  （ 李临春 全球品牌网 2009-10-13） 
　　如何保持销售的持续增长是每个企业都会遇到的巨大难题，人们常说销售1个亿是个门槛、10个亿、100亿、300亿、500亿……都是槛，有多少企业能够一个又一个的跨过这些门槛？ 　　尽管影响企业成败的因素很多，但是销售的持续增长是可以“一美... 评论(4)

  经销商管理篇之一：企业分销管理系统的开发与实施  （ 穆兆曦 全球品牌网 2009-10-12） 
优识营销：“借力经销商发展生意”系列专题—— 经销商管理篇之一：企业分销管理系统的开发与实施 只有在一个精心设计的量化管理系统的驱使下,企业各级人员才能作为一个整体,深刻领会战略的实际内容和达到战略目标的实际工作,而企业...

  浅谈深度分销  （ 王济保 全球品牌网 2009-10-9） 
 　　深度分销又称为区域滚动销售（AreaRollerSales，ARS）--是指通过有组织地努力，提升客户关系价值以掌控终端，滚动式培育与开发市场，取得市场综合竞争优势，冲击区域市场第一的有效市场策略与方法。 　　在营...

  深度分销的三个增长点  （ 桑郁 全球品牌网 2009-10-6） 
前段时间，为客户讲课客户提出深度分销的增长问题，回答后总感觉缺乏体系和系统，特意撰写深度分销的三个增长点来和朋友们分享： 自上世纪90年代末开始，一个叫“深度分销”的概念在国内企业中流行，在以传统批发市场为核心构建分销网络的企业中带来了极...

  “见招拆招”提升分销商积极性！  （ 赵传平 全球品牌网 2009-9-12） 
　　伴随铺市率的提升和市场逐步成熟，产品利润空间缩小似乎是一种趋势，但关键问题是，由于利润空间的缩小导致分销商积极性降低，很容易给其它品牌提供机会。所以，在我刊长沙论坛举办期间，记者专门跟几个做酒的经销商进行了沟通和交流，发现了几种产品利润...

  深度分销不等于渠道下沉，论区域市场代理商的渠道策略  （ 冯建军 全球品牌网 2009-9-4） 
　　随着社会的发展，竞争的加剧，中国市场环境正发生着翻天覆地的变化。作为本土日化领域的一支重要力量——地市级代理商群体，他们也面临着日益加剧的生存危机和压力，而这其中，对他们影响最大的，莫过于对于市场投入和营业回报报表倒挂问题的哀叹。&nb... 评论(1)

  商务部鼓励流通业联购分销  （ 全球品牌网 2009-9-1） 
  北京商报讯(记者吴文治)昨日，商务部发布《关于加快流通领域现代物流发展意见》(以下简称《意见》)，《意见》中针对物流业存在的社会化程度不高、批发市场物流功能较弱等问题，将促进流通企业内部物流社会化。同时，计划5年内培...

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