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国际饮料巨头密洽光明乳业 图谋购并
(
南方都市报
全球品牌网 2009-12-21)
就在广西皇氏甲天下乳业即将上市,地方乳业势力第一股在年末搅动乳业领域之时,一则关于光明乳业的坊间传言,令人对中国乳业未来一年的格局变化产生无限联想。投行方面的消息称光明乳业有外资购并。本报经过多方调查,从接近光明乳业的消息人士处了解到确...
郭本恒 率领光明乳业打响「反攻战」
(
《数字商业时代》
全球品牌网 2009-12-1)
采访·撰文/刘元煌蒋毅坤 从“三聚氰胺”的行业灾难中走出来,无论是53岁的光明乳业股份有限公司(以下简称“光明乳业”)还是总裁郭本恒,都对“信心”两个字有了切身的体会。 “作为领导者,必须搏。”郭本恒在接受记者专访时直截了当地表示。...
光明乳业:最后属于谁?
(
《中国企业家》
全球品牌网 2009-8-12)
由于业绩不佳,素以“铁娘子”著称的王佳芬再已无法一手掌握这家上海乳业巨头的归属命运 本刊记者 周一 2006年的第一季度,围绕着光明乳业(600597.SH)股改的各种传闻让整个中国乳品界甚至企业界的神...
六部委叫停‘无抗奶‘宣传 光明乳业失去大卖点
(
每日经济新闻
全球品牌网 2009-5-7)
每日经济新闻5月7日讯六部委叫停“无抗奶”的宣传后,多家乳企向记者称,虽然没有做“无抗”宣传,但他们的产品也是不含抗生素的。“‘无抗’是基本要求,不是什么卖点。”一乳企负责人表示。 昨日,卫生部官方网站通告,近期少数乳品企业宣称生产“...
算算光明乳业的IT帐
(
苏丹
全球品牌网 2009-3-28)
一只盛着茶水的奶牛印花水杯 一个精心挑选的明亮角落 看着眼前这位细致入微的赵先生 真的想立即就知道 他是如何让光明的IT神话变为现实的… 算算光明乳业的IT帐 对于“光明乳业租来信息化”的举措,外...
光明乳业危机的启示
(
王建华
全球品牌网 2009-3-23)
食品行业应当如何经营? 2005年,光明乳业遭受一场有关“回收奶”作原料的企业危机,一时间媒体炒得沸沸扬扬,光明牛奶被超市下架,消费者拒买。面对危机,企业内部采取了迅速通报情况,团结一致,开除肇事者、稳定人心,并实行工厂开放日、严把质...
光明乳业“轻资产战略”之痛
(
《中国经营报》
全球品牌网 2009-3-16)
【智在公司】 编者按: 麦肯锡为王佳芬制作的“轻资产战略”,曾助推光明布局全国市场,也一定程度上成了伤害光明品牌的利刃。 &n...
光明乳业 用学习翻新
(
顾冰
全球品牌网 2009-3-4)
光明乳业董事长王佳芬以典型的《第五项修炼》的语言,回顾光明乳业从一家历史悠久的国企到以市场为导向的企业的发展历程。 光明乳业有着90多年的悠久历史,在漫长的计划经济体制下,光明乳业的前身“上海市牛奶公司”的牛奶一直供不应...
光明乳业的前世, 今生和未来2
(
付邦安
全球品牌网 2009-3-4)
光明和达能分手后,抛弃原来一手扶植的“碧悠”。06年3月份,正式开发上市新品“畅优”,当年取得不错的业绩。在此前,AB100酸奶占据家庭消费者市场,也是全线飘红。08年3月,汉方草本酸奶上市,实现单月700万的销售额...
光明乳业的前世, 今生和未来1
(
付邦安
全球品牌网 2009-3-4)
最近,各大媒体刊登了光明乳业前任掌门人王佳芬《新鲜:我和光明15年》一书事宜,详细描述了王佳芬和光明乳业15年的相处“生活”,其中“新鲜”战略是王佳芬的得意之作,但也是让光明乳业现处于尴尬地位的原因之一。新鲜战略到底是否正确?时至今天,新鲜...
光明乳业:新鲜战略不新鲜
(
王传才
全球品牌网 2009-2-24)
2006年元月4日,光明乳业50周年纪念大会上,光明乳业董事长王佳芬提出了基于光明乳业独特资源优势的发展战略: “我们要让光明更新鲜”、“我们要重新想象市场环境,重新想象我们的行业,重新想象我们的企业,最关键的是,要重新想象我们的消费者,使...
海博股份贱卖光明乳业
(
《证券市场周刊》
全球品牌网 2009-1-17)
在售给大股东的资产中,海博股份持有的光明乳业股权评估以其每股净资产值为基础的,但以市值计算PB近6倍;而从大股东处购入的资产,评估增值率竟高达600% 张彤/文 2007年12月2...
光明乳业:失去了王者的贵族
(
《商务周刊》
全球品牌网 2009-1-9)
记者/谢鹏 王佳芬退居二线后,未来的光明要靠市场说话。 随着最后一位巨头完成“新老交替”,中国乳业迎来了少壮派当家的新时代。 1月底,上海光明乳业发布公告:由光明乳业副总经理兼技术管理委员会主任郭本恒,接替王佳芬担任光明乳...
光明乳业的前世,今生和未来
(
付邦安
全球品牌网 2008-6-5)
最近,各大媒体刊登了光明乳业前任掌门人王佳芬《新鲜:我和光明15年》一书事宜,详细描述了王佳芬和光明乳业15年的相处“生活”,其中“新鲜”战略是王佳芬的得意之作,但也是让光明乳业现处于尴尬地位的原因之一。新鲜战略到底是否正确?时至今天,...
看光明乳业王佳芬如何勇挫达能击败汉奸
(
卫军英
全球品牌网 2008-4-17)
素有铁娘子之称的王佳芬,在57岁的时候卸下了她在光明乳业的担子。这位权威、自信,又非常强势的女强人,曾经带给光明乳业许多辉煌,也因此让自己登上中国女企业家的事业巅峰,其后又经历了近年来“内蒙古兵团”全...
营销变法:光明短板何以变长——访光明乳业总裁郭本恒
(
《成功营销》
全球品牌网 2007-12-12)
营销变法:光明短板何以变长 ——访光明乳业总裁郭本恒 文/许达 来自《V-MARKETING成功营销》 食品学博士出身的郭本恒,于1996年加盟光明乳业。 他在光明乳业的11年间,最初担任新产品开发部经理,其后...
达能可能成本价退出光明乳业 15年合资将终结
( 东方早报 2007-9-30)
早报记者王诚诚 光明乳业(14.30,-0.13,-0.90%)(600597)与法国达能集团长达十五年的合资历史或将终结。早报记者昨日获悉,光明乳业第三大股东———达能亚洲有限公司(下称达能亚洲)欲将其所持光明乳业20.01%的股份...
“无抗奶”无法拯救光明乳业
(
王传才
全球品牌网 2006-9-19)
最近一段时间,无抗奶在光明乳业的推波助澜下仿佛成为行业的热点,光明乳业也开始在全国性媒体上对无抗奶展开了一系列的传播。这种传播包括乳业专业性媒体(光明乳业希望引导乳制品行业跟进),生活性媒体(光明乳业希望引导消费者潮流),行业性峰会(光...
光明乳业营销策略:从巷战到远距离掌控
(
王传才
全球品牌网 2006-5-30)
销售最重要的环节是掌控渠道,这种渠道掌控包括对一级代理商掌控,二级代理商掌控,终端掌控等,渠道成员的心态与形态差异很大,绝对不是我们所看到的都是那些彬彬有礼的商务谈判。特别是中国二三级市场,渠道成员控制得好,就是天使,控制的不好,则有可...
光明乳业常温奶迷局
(
王传才
全球品牌网 2006-5-30)
根据5月22的日的中国经营报报道,光明乳业为了振兴常温奶战略对常温奶事业部进行了大规模的人事调整,吸纳了原伊利液态奶事业部营销副总陈成熙以及部分原伊利干将。而陈进入光明将以常温奶营销副总的身份,分管市场和销售。 关于产品战术上,...
评论(3)
光明乳业: 值得商榷的新鲜战略
(
王传才
全球品牌网 2006-5-30)
2006年元月4日,光明乳业50周年纪念大会上,光明乳业董事长王佳芬提出了基于光明乳业独特资源优势的发展战略:“我们要让光明更新鲜”、“我们要重新想象市场环境,重新想象我们的行业,重新想象我们的企业,最关键的是,要重新想象我们的消费者,...
评论(2)
光明乳业 输在“资本”?
(
薛锋
全球品牌网 2006-5-13)
东窗事发 新年以来,光明乳业似乎流年不利,频频成为舆论谴责的焦点;股票市场上不断遭到投资者的抛售,不止一次出现跌停板情况。先是高管自定游戏规则获得巨额股票奖励;如今则因为一个子公司出了麻烦再次影响公司品牌与声誉。 ...
光明乳业:最后属于谁
( 中国企业家 2006-4-28)
由于业绩不佳,素以“铁娘子”著称的王佳芬再已无法一手掌握这家上海乳业巨头的归属命运 本刊记者周一 2006年的第一季度,围绕着光明乳业(600597.SH)股改的各种传闻让整个中国乳品界甚 至企业界的神经都绷紧了。4月13日,光明乳业...
光明乳业 “轻资产战略”的危机
(
邓德隆
全球品牌网 2006-4-23)
“轻资产战略”不仅是近期“光明”事件的祸根,而且还将导致其更深层危机的爆发 文/邓德隆 火华强 近期,光明乳业的回炉奶和早产奶事件被炒得沸沸扬扬。单从事件层面看,光明出现危机的原因似乎是内部...
光明乳业是如何实施平衡计分卡管理的?
(
陆斌
全球品牌网 2006-4-7)
光明乳业是中国著名乳制品公司,其业务在近几年中不断地增长。企业的规模和经营效益也不断的提高。面对着不断扩大的企业规模,企业的最高决策者逐步地感受到如何管理和评价管理团队的重要性。之前,决策层制定了利用经营业绩指标来管理和控制管理团队,并确定...
光明乳业:蒙牛根本没机会入主
( 第一财经日报 2006-4-5)
上实控股不会退出,但可能转让小部分股份 针对有关控股股东上实控股将转让所持公司股权的传言,2月28日光明乳业(600597)发布澄清公告表示,未接到目前在册的任何非流通股股东出让或增持公司股份的书面或口头正式通知。公司股权分置改革工作按照...
光明乳业股权之争迷雾重重
(
傅光云
国际金融报 2006-4-5)
蒙牛伊利露鲸吞之势光明乳业股权之争迷雾重重“回奶事件”和“早产奶”负面影响巨大投资失利更是雪上加霜2月28日,光明乳业(600597)发布澄清公告称,有关其并列第一大股东———上实控股打算出售持有的30.79%光明乳业股权,而蒙牛、达能以及...
上海光明乳业塑造“健康名片”
(
刘金霞
中国企业报 2006-4-5)
去年以来,中国的乳制品行业从高速增长期过渡到了平稳增长期,但竞争态势已是水深火热。随着乳业竞争格局的不断变幻,资本战、圈地战、价格战、广告战、口水战等诸多手段也相应潮起潮落。作为行业巨头,光明乳业却把塑造"健康乳业"作为全国市场的新名片。 ...
评论(1)
法国达能三购光明乳业 持股破10%争抢话语权
( 每日经济新闻 2006-4-5)
岳敬飞每日经济新闻 追着收购光明乳业的法国达能公司,终于迎来一场具有战略意义的胜利。 今日,大众交通(600611)公告称,公司将持有的光明乳业法人股约1926.5万股(占光明乳业总股份的1.85%)转让给达能亚洲有限公司(下称“达能亚...
光明乳业,用学习翻新
(
顾冰
东方企业家 2006-4-5)
光明乳业董事长王佳芬以典型的《第五项修炼》的语言,回顾光明乳业从一家历史悠久的国企到以市场为导向的企业的发展历程。 光明乳业有着90多年的悠久历史,在漫长的计划经济体制下,光明乳业的前身“上海市牛奶公司”的牛奶一直供不应求,在上海建了九个...
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