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管理理念 (更新时间

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树立正确的企业管理理念 （全球品牌网 2010-2-12）
把企业迅速做大曾经是许多中国企业追求的目标。但是随着一些企业成为这个目标的牺牲品，以及一些已经具有一定规模的企业在进一步发展中面临着困惑和危机，越来越多的企业现已逐步认识到，在激烈竞争中持续发展才是企业真正的战略目标。如何才能保...

孵化管理，二十一世纪最前沿的管理理念 （李永锋全球品牌网 2010-2-3）
六十三孵化管理，二十一世纪最前沿的管理理念说到管理，总是让自己有一种不舒服的感觉，虽说从事管理活动也有近十年时间了，但对管理很难产生一种好感。指导、控制、命令，一种高高在上的上位感，给予我一种本能的抵触。我从项目经理、部门经理到企业高管一路...

影响中国企业未来的10大管理理念（六） （全球品牌网 2009-12-7）
　　九.发展领导力　　有一则关于爱因斯坦的轶事。一名学生拿到试卷时对他说：“教授，上面的问题和去年的完全一样呀。”爱因斯坦答道：“是的，但今年的答案不同了。” 　　领导力也是如此。这是一个历久不衰的管理理念，但其中的要求已大相径庭。领...

影响中国企业未来的10大管理理念（五） （全球品牌网 2009-12-7）
　　七.开发服务业务　　中国或许已经成为全世界的制造中心，但是在建立与其制造优势相匹配的服务业务方面还存在很大的差距。因此，许多专家预测，中国的服务业必将蓬勃发展。这就要求中国经理人集合一整套领导服务性企业的管理技术。这些管理技术与制造...

影响中国企业未来的10大管理理念（四） （全球品牌网 2009-12-7）
　　五.知识管理　　石油巨头德士古集团(Texaco)采用的信息系统可以使分散在150个国家的18,000位企业员工共享信息与知识。尽管这样庞大的信息库是众多企业梦寐以求的，但是其意义并不在于规模，而在于它使人员之间的交流更加密切，尤其...

影响中国企业未来的10大管理理念（三） （全球品牌网 2009-12-7）
　　四、供应链管理　　与欧洲和美国的供应链相比，亚洲的供应链系统效率较低，而且更加零散。在亚洲，企业间的买卖通常要经过3-4个中间商，而在欧洲只有1-2个。据Prowess公司提供的数据显示，在成品库存、原材料库存、缺货与应收账...

影响中国企业未来的10大管理理念（二） （全球品牌网 2009-12-7）
　　二.驾驭电子商务　　拥有4万多名员工的跨国企业开利空调公司(CarrierCorp.)每年通过万维网销售渠道实现的销售收入高达10多亿美元。同时，公司每年通过万维网还节省了超过1亿美元的成本。这两组数字表明，电子商务可以带来两方面的...

影响中国企业未来的10大管理理念（一） （全球品牌网 2009-12-7）
　　过去10年，绝大多数中国企业取得了巨大成功。然而，问题就在这里。对企业来说，成功是带来失败的最大致因。成功使人们沉迷于过去的成就不能自拔，从而缺失创新未来的能力。况且，与全球企业相比，中国企业的成功为时尚短。正如科尔尼管理顾问公司北...

指标选择与人力资源管理理念的一致性思考 （曹慧云全球品牌网 2009-10-12）
在进行人力资源项目考核指标的设计时，客户一般倾向于选择定量指标，或者尽量把定性指标定量化处理，主要原因是定量指标评价的标准和尺度统一，可以回避定性指标考核时不同考核主体对评价标准和尺度掌握不一致所导致...

赛事管理理念的几个阶段 （于国超全球品牌网 2009-9-28）
最近一直在忙中华龙舟大赛。短短的一个多月的时间，我的观念发生了很大的变化，使得我从体育项目中跳出来，得以从另一个角度看待赛事，审视自己的不足。按照我的理解，赛事管理理念可分为一下几个阶...

蒙牛该更改一个落后和错误的管理理念了 （刘先明全球品牌网 2009-4-9）
文化中的“管理篇”的“公司永远是对的！老板永远是对的！”这一管理理念，本人曾写过“修改蒙牛集团一句管理理念的建议”一文，详见：　　修改蒙牛集团一句管理理念的建议　　精细管理工程创始人刘先明　　...

用客户管理理念解析“为人民服务”的实质 （包亚红全球品牌网 2009-3-24）
“为人民服务”是毛泽东提出的，过去几乎家家户户墙上都刷着类似的口号，许多人把它理解为雷锋精神的实质，简单地讲就是做好事。然而，从客户管理理念...

勘察设计单位的战略性薪酬管理理念 （佘慧璟全球品牌网 2009-3-19）
摘要：由于勘察设计行业外部市场环境的变化，勘察设计单位传统的薪酬管理模式已经显示出较大的不适应性。本文从二级设计部门分配方式、设计人员的激励方式和职能管理人员的激励方式三个方面，分析了勘察设计单位树立战略性薪酬管理理念的必要性。　　Abst...

修改蒙牛集团一句管理理念的建议 （刘先明全球品牌网 2009-3-16）
最近，本人浏览了蒙牛集团网页中的《蒙牛企业文化》及《蒙牛故事》，在《蒙牛企业文化——管理篇》里，看到一句管理理念： “公司永远是对的！老板永远是对的！” 在这句管理理念下，还有一段“点评”： “要改变、提升员工的观念——令行禁止。对公...

中西方文化比较视角的“以人为本”管理理念 （王学秀全球品牌网 2009-3-16）
　　　　从企业管理实践角度看，“以人为本”理念是从西方传入中国的。目前，在中国企业管理中，“以人为本”的概念已经为许多企业所接受。但是，在管理实践中，如何将“以人为本”的理念落到实处，则存在很多问题。一方面，我们认为“以人为本”的理念“古已...

秉承价值管理理念创建价值管理模式 （范红杰全球品牌网 2009-3-10）
在一个高度竞争的时期，创建价值管理型的渠道模式，是企业在竞争中开创新的市场成长空间的必需手段。宗申以价值理念率先进行价值管理的探索，力图建立一个具有强大价值判断与管理能力的新型管理模式，是宗申以赛科?龙产品为载体、以价值管理为手段的新战略途...

论中国国民经济管理理念的系统创新 （方竹兰全球品牌网 2009-3-8）
　　　　中国经济的发展正在从传统工业经济向现代信息经济、知识经济转型，产业结构正在从第二产业为主导向第三产业为主导转型，经济发展的模式也正在从高成本、低产出的粗放型经营向低成本、高产出的集约型经营转型，科学发展、民主发展、和谐发展，尽快建成...

寓言：猪与狗的管理理念 （大海全球品牌网 2009-3-3）
　有一头猪来到了一个新公司作主管，几条狗过来簇拥它。经过一段时间后，发现工作处处被动，工人的抵触情绪很大，猪和狗的决策很难执行。于是猪和狗商议后决定请著名的企业管理专家进行指导和培训。专家首先让猪和狗看了世界上先进企业的管理模式和员工利益至...

知识经济时代的核心管理理念——文化管理 （全球品牌网 2009-2-26）
自从1990年哈默和普拉哈德在《哈佛商业评论》上提出企业核心竞争力的概念以来，中国学者和企业家对企业核心竞争力问题进行了广泛的研究。但究竟什么是企业的核心竞争力，是物质的还是精神的，目前还没有统一的认识。本文认为，随着经济的发展...

精益管理理念 （马书彦全球品牌网 2009-2-26）
　精益思想是从顾客端开始，由此往回推，把任何不能为顾客创造价值的活动定义为浪费。精益管理的目的是通过持续消除浪费、波动与僵化，努力在尽可能最短的时间内把价值奉献给顾客。有些理念是所有精益企业所共通的，这就是我们所谓的精益理念，精益理念中，有...

如何在企业导入知识管理理念? （邓文彪全球品牌网 2009-2-26）
从我们与众多企业和团体组织的交流情况，也从我们具体在几十家企业或组织实施知识管理以后，我们首先总结出一点，就是：当企业或企业的员工不理解知识管理的理念、方法及其与他们工作的关系时，不可能有效实施知识管理。特别是企业的主要领导不了...

98个观点和管理理念：帮你应付迎面而来的管理问题 （闫军全球品牌网 2009-2-17）
〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓欧阳严明　98个观点和管理理念：帮你应付迎面而来的管理问题(发表于杂志刊期：2006年1月)你是否为危机一筹莫展？还是被机遇冲昏了头脑？下面98个观点将帮你应付迎面而来的管理问题。　...

体现员工价值的铭创人力资源管理理念 （廖一林全球品牌网 2009-2-5）
从一个企业招聘总经理的故事里可以很清晰地表明不同工作经历和身份背景的人员对企业发展关键的认识差异。话说某大型公司登报招聘总经理职位，公司董事长面试，许多人才慕名报名参加面试。董事长问：如果你来担任我们公司总经理有什么工作设想？其中一个背景是...

第9节：将对方永远的变成自己‘圈里人‘的7种人脉管理理念 （张慧敏全球品牌网 2009-1-13）
　　2将对方永远的变成自己"圈里人"的7种人脉管理理念　　各位现在不管是学生还是初入社会的青年都应该已经做好建立人际关系的准备了。想一下现在你周围是否有与你关系亲近的朋友﹑学长学姐或老师们？建议首先从这些让你并不感到拘束或陌生的人们开始人际...

2006年十大管理理念 （《中外管理》全球品牌网 2009-1-8）
文/李之澜　　　　它们在2006年冲击着中国管理界的认知；它们在2006年影响着中国企业界的实践；它们同时还在昭示着我们的未来……　　在刚刚过去的2006年里，发生了很多管理事件，相伴随的是，许多管理理念成为了各界的焦点。《中外管理...

最经典的十大管理理念工具 （全球品牌网 2006-4-17）
1灵捷式竞争灵捷竞争是关于企业如何积极创造新的顾客机会和快速响应未曾预料的机会，在一个动荡的、竞争激烈的经营环境中获得利润的战略过程。企业转向“灵捷”经营，实际上是对迅速变化、不断细分、高质量、高性能的顾客订制产品和服务型的全球市场...

影响企业未来的十大管理理念 （全球品牌网 2006-4-17）
在过去10年里，绝大多数中国企业取得了巨大成功。然而，问题就在这里。对企业来说，成功是带来失败的最大致因。成功使人们沉迷于过去的成就不能自拔，从而缺失创新未来的能力。况且，与全球企业相比，中国企业的成功为时尚短。世界领先企业已经取得...

国内知名企业的人力资源管理理念 （全球品牌网 2006-4-7）
１、联想集团：办公司就是办人。 2、海尔集团：我们现在唯一怕的是我们自己；领导者的任务不是去发现人才而是建立一个可以出人才的机制。 3、长虹集团：尊敬每一个人，管理是管理者思维的管理,是管理者境界的管理，是管理者目标的管理。 4、...

星光饭店集团管理理念探讨 （全球品牌网 2006-4-2）
星光饭店集团管理理念探讨——核心理念“以人为本”在人力资源中的运用（职业经理人描述）以人为本basingonthehumanity激励bestir前言中国改革开放已经二十余年，饭店业作为最早与国际接轨的行业，发展已经达到一定的水平。...

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