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蒙牛该更改一个落后和错误的管理理念了  （ 刘先明 全球品牌网 2009-4-9）     文化中的“管理篇”的“公司永远是对的！老板永远是对的！”这一管理理念，本人曾写过“修改蒙牛集团一句管理理念的建议”一文，详见： 　　修改蒙牛集团一句管理理念的建议 　　精细管理工程创始人刘先明 　　...   用客户管理理念解析“为人民服务”的实质  （ 包亚红 全球品牌网 2009-3-24）      “为人民服务”是毛泽东提出的，过去几乎家家户户墙上都刷着类似的口号，许多人把它理解为雷锋精神的实质，简单地讲就是做好事。     然而，从客户管理理念...   勘察设计单位的战略性薪酬管理理念  （ 佘慧璟 全球品牌网 2009-3-19）  摘要：由于勘察设计行业外部市场环境的变化，勘察设计单位传统的薪酬管理模式已经显示出较大的不适应性。本文从二级设计部门分配方式、设计人员的激励方式和职能管理人员的激励方式三个方面，分析了勘察设计单位树立战略性薪酬管理理念的必要性。　　Abst...   修改蒙牛集团一句管理理念的建议  （ 刘先明 全球品牌网 2009-3-16）  最近，本人浏览了蒙牛集团网页中的《蒙牛企业文化》及《蒙牛故事》，在《蒙牛企业文化——管理篇》里，看到一句管理理念： “公司永远是对的！老板永远是对的！” 在这句管理理念下，还有一段“点评”： “要改变、提升员工的观念——令行禁止。对公...   中西方文化比较视角的“以人为本”管理理念  （ 王学秀 全球品牌网 2009-3-16）  　　　　从企业管理实践角度看，“以人为本”理念是从西方传入中国的。目前，在中国企业管理中，“以人为本”的概念已经为许多企业所接受。但是，在管理实践中，如何将“以人为本”的理念落到实处，则存在很多问题。一方面，我们认为“以人为本”的理念“古已...   秉承价值管理理念创建价值管理模式  （ 范红杰 全球品牌网 2009-3-10）  在一个高度竞争的时期，创建价值管理型的渠道模式，是企业在竞争中开创新的市场成长空间的必需手段。宗申以价值理念率先进行价值管理的探索，力图建立一个具有强大价值判断与管理能力的新型管理模式，是宗申以赛科?龙产品为载体、以价值管理为手段的新战略途...   论中国国民经济管理理念的系统创新  （ 方竹兰 全球品牌网 2009-3-8）  　　　　中国经济的发展正在从传统工业经济向现代信息经济、知识经济转型，产业结构正在从第二产业为主导向第三产业为主导转型，经济发展的模式也正在从高成本、低产出的粗放型经营向低成本、高产出的集约型经营转型，科学发展、民主发展、和谐发展，尽快建成...   寓言：猪与狗的管理理念  （ 大海 全球品牌网 2009-3-3）  　有一头猪来到了一个新公司作主管，几条狗过来簇拥它。经过一段时间后，发现工作处处被动，工人的抵触情绪很大，猪和狗的决策很难执行。于是猪和狗商议后决定请著名的企业管理专家进行指导和培训。专家首先让猪和狗看了世界上先进企业的管理模式和员工利益至...   知识经济时代的核心管理理念——文化管理  （ 全球品牌网 2009-2-26）   自从1990年哈默和普拉哈德在《哈佛商业评论》上提出企业核心竞争力的概念以来，中国学者和企业家对企业核心竞争力问题进行了广泛的研究。但究竟什么是企业的核心竞争力，是物质的还是精神的，目前还没有统一的认识。本文认为，随着经济的发展...   知识经济时代的核心管理理念——文化管理  （ 全球品牌网 2009-2-26）   自从1990年哈默和普拉哈德在《哈佛商业评论》上提出企业核心竞争力的概念以来，中国学者和企业家对企业核心竞争力问题进行了广泛的研究。但究竟什么是企业的核心竞争力，是物质的还是精神的，目前还没有统一的认识。本文认为，随着经济的发展...   精益管理理念  （ 马书彦 全球品牌网 2009-2-26）  　精益思想是从顾客端开始，由此往回推，把任何不能为顾客创造价值的活动定义为浪费。精益管理的目的是通过持续消除浪费、波动与僵化，努力在尽可能最短的时间内把价值奉献给顾客。有些理念是所有精益企业所共通的，这就是我们所谓的精益理念，精益理念中，有...   如何在企业导入知识管理理念?  （ 邓文彪 全球品牌网 2009-2-26）   从我们与众多企业和团体组织的交流情况，也从我们具体在几十家企业或组织实施知识管理以后，我们首先总结出一点，就是：当企业或企业的员工不理解知识管理的理念、方法及其与他们工作的关系时，不可能有效实施知识管理。特别是企业的主要领导不了...   98个观点和管理理念：帮你应付迎面而来的管理问题  （ 闫军 全球品牌网 2009-2-17）  〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓〓欧阳严明　98个观点和管理理念：帮你应付迎面而来的管理问题(发表于杂志刊期：2006年1月)你是否为危机一筹莫展？还是被机遇冲昏了头脑？下面98个观点将帮你应付迎面而来的管理问题。　...   体现员工价值的铭创人力资源管理理念  （ 廖一林 全球品牌网 2009-2-5）  从一个企业招聘总经理的故事里可以很清晰地表明不同工作经历和身份背景的人员对企业发展关键的认识差异。话说某大型公司登报招聘总经理职位，公司董事长面试，许多人才慕名报名参加面试。董事长问：如果你来担任我们公司总经理有什么工作设想？其中一个背景是...   第9节：将对方永远的变成自己‘圈里人‘的7种人脉管理理念  （ 张慧敏 全球品牌网 2009-1-13）  　　2将对方永远的变成自己"圈里人"的7种人脉管理理念　　各位现在不管是学生还是初入社会的青年都应该已经做好建立人际关系的准备了。想一下现在你周围是否有与你关系亲近的朋友﹑学长学姐或老师们？建议首先从这些让你并不感到拘束或陌生的人们开始人际...   2006年十大管理理念  （ 《中外管理》 全球品牌网 2009-1-8）  文/李之澜 　　　　它们在2006年冲击着中国管理界的认知；它们在2006年影响着中国企业界的实践；它们同时还在昭示着我们的未来……　　在刚刚过去的2006年里，发生了很多管理事件，相伴随的是，许多管理理念成为了各界的焦点。《中外管理...   最经典的十大管理理念工具  （ 全球品牌网 2006-4-17）  1灵捷式竞争 灵捷竞争是关于企业如何积极创造新的顾客机会和快速响应未曾预料的机会，在一个动荡的、竞争激烈的经营环境中获得利润的战略过程。企业转向“灵捷”经营，实际上是对迅速变化、不断细分、高质量、高性能的顾客订制产品和服务型的全球市场...   影响企业未来的十大管理理念  （ 全球品牌网 2006-4-17）  在过去10年里，绝大多数中国企业取得了巨大成功。然而，问题就在这里。 对企业来说，成功是带来失败的最大致因。成功使人们沉迷于过去的成就不能自拔，从而缺失创新未来的能力。况且，与全球企业相比，中国企业的成功为时尚短。世界领先企业已经取得...   国内知名企业的人力资源管理理念  （ 全球品牌网 2006-4-7）  １、联想集团：办公司就是办人。 2、海尔集团：我们现在唯一怕的是我们自己；领导者的任务不是去发现人才而是建立一个可以出人才的机制。 3、长虹集团：尊敬每一个人，管理是管理者思维的管理,是管理者境界的管理，是管理者目标的管理。 4、...   星光饭店集团管理理念探讨  （ 全球品牌网 2006-4-2）  星光饭店集团管理理念探讨——核心理念“以人为本”在人力资源中的运用（职业经理人描述）以人为本basingonthehumanity激励bestir前言 中国改革开放已经二十余年，饭店业作为最早与国际接轨的行业，发展已经达到一定的水平。...   人力资源管理理念与规划  （ 全球品牌网 2006-4-2）  一、指导思想与基本理念1.以人为本：（1）不仅要造就有成就的人才个体，而且应培育人才团队，发挥人力资源团队规模效应；（2）不仅要发挥人力资源体力劳动密集型功能，而且更应发挥人才之智力密集型功能；（3）不仅要发挥人才自身功能，而且要充分利用与...   购物中心的商业管理理念  （ 全球品牌网 2006-3-30）  对于购物中心开发商来说，开发商铺是前提，但只有开发是不够的，还必须成立专门的商业管理公司对购物中心进行管理，才能长久发展。目前国内商铺购买者有很多是依靠收取租金，归还银行商铺按揭贷款，在这种情况下，开发商对购物中心的管理更为重要。如果购物中...   电信竞争者面对市场应有攻守俱佳的管理理念  （ 人民邮电 2006-3-27）  编者按：有竞争的地方就有进攻和防守。从电信行业打破垄断、引入竞争之日起，进攻与防守就成为一个现实存在的问题。随着我国加入WTO以及新电信、新网通挂牌成立，电信竞争步入了一个新时代。在什么时机、什么范围、哪些业务领域中展开竞争，这是每一个市场...   《水煮西游记》之15 ERP是一种管理理念  （ 成成 全球品牌网 2004-8-14）    女官气喘嘘嘘的说：“那该死的爪哇国又把定单给取消了，不是才延迟了半个月吗？”女老板问：“为什么会延迟半个月呢？”女官回答说：“接到客户定单的时候我们的仓库就没原料了，你知道这原来到这个季节本来就紧缺，加上现在不是汛期...   企业的十大管理理念  （ 郑坤 全球品牌网 2004-6-4）  全球领先企业正在以最佳管理实践创造未来。以下10大管理理念将为中国企业带来巨大影响。在过去10年里，绝大多数中国企业取得了巨大成功。然而，问题就在这里。对企业来说，成功是带来失败的最大致因。成功使人们沉迷于过去的成就不能自拔，从而缺失创新未... 25 9       0       :  0/0

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