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  品牌服装如何实现与优秀合作伙伴双赢  （ 赵英雄 全球品牌网 2008-8-15） 
品牌加盟或代理合作伙伴的确立是新市场开拓过程中最重要、最关键、最需要慎重的一个环节。如果选择到一个好的加盟和代理合作伙伴，市场的拓展和品牌的提升将很快步入良性循环。加盟和代理合作伙伴一旦选择失误，更换合作伙伴时将相当麻烦。特别是新地区市场一...

  速冻两巨头：是对手也是合作伙伴  （ 马斐 全球品牌网 2008-8-11） 
　　它们，一个是中国速冻食品的开创者，一个是后来居上的超越者；它们同是行业龙头，既是竞对手，也是朋友。 　　在某一区域内的同一行业，往往存在两家实力相当且数一数二的龙头企业。小到区域市场，大到世界各地，它们为争夺更多的市场份额而互不相让。...

  如何寻找你的合作伙伴  （ 王辉耀 全球品牌网 2008-7-4） 
 “选择了正确的团队，就是完成了80%的工作。”这是很多风险投家投资企业时的经验之谈。在欧美同学会商会，我曾经进行过一次针对创业的调查，发现与传统企业家往往单枪匹马打天下不同的是，大多数活跃在新经济领域的第三代企业家，都喜欢抱团创...

  厂商如何有效地建立战略合作伙伴关系？  （ 沈海中 全球品牌网 2006-11-20） 
　　王总监上任当天，就遇到尴尬事：有三家经销商发来传真或者打来电话，中止与公司的合作。这让王总监倍感压力。既然如此，王总监索性第一天就从经销商方面着手，展开自己在音美公司的工作。　 　　不查不知道，一查吓一跳。王总监把两位销售助理召至办公...

  创业者选择合作伙伴前 要做全方位调查  （ 深圳商报 2006-6-7） 
创业者在寻求合作伙伴前，一定要对对方进行全方位的调查研究，包括合作伙伴的品行、经营能力、资金实力等等。 　　江苏某乡镇的电子仪表厂是一家刚刚起步的企业，为加快企业发展速度，该厂准备开发一个环境监测仪器新项目，但因自身实力不足，便决定寻找一...

  美国合作伙伴筹足2亿美元 奇瑞美国销售有望重启  （ 第一财经日报 2006-6-5） 
本报记者胡旭辉综合报道　　　　据美国AutoWeek报道，奇瑞在美国的合作伙伴梦幻汽车已筹集到其所承诺的2亿美元。此前,因为无法筹集所需资金，奇瑞拓展美国市场的努力一度搁浅。　　　　　　　　2004年12月16日，奇瑞汽车有限公司和美国梦幻...

  创业计划书：撒哈拉=网络连锁批发网——寻找合作伙伴和投资者  （ 田克山 全球品牌网 2006-5-28） 
文章标题：我的以下就是我对电子商务方面的理解和看法：请多多指教： 1。浅谈中国的中小电子商务网站如何与阿里巴巴竞争！文章地址：http://club.china.alibaba.com/club/post/view/4_3033587...

  保持在收入链中的地位：通过合作伙伴管理保证内容服务的成功  （ 全球品牌网 2006-5-10） 
移动运营商急于把服务推向市场，但是要在内容服务领域取得成功他们需要将重点放在用户的教育，目标销售和使内容服务简便易用上。 新的移动内容不断传来令人振奋的消息，然而人们却忽略了这一业务的实用性。运营商通常急于把服务推向市场，致使很多客户...

  客户保持与合作伙伴战略的实施  （ 白崇康 全球品牌网 2006-4-25） 
到目前为止，当大多数供应商面临着客户不断流失到竞争对手那里的窘境时，其迅速反应就是精疲力竭的去追逐新客户以抵补流失客户的损失，而并非冷静下来思考：这是为什么？如何留住这些客户呢？于是大部分供应商与客户的关系就像是从干草堆里找一根针一样，找到...

  回头是岸——某企业在选择咨询合作伙伴问题上走回头路  （ 刘先明 全球品牌网 2006-4-13） 
令企业和本人高兴的是，2005年1月18日，某企业邀请本人到该单位，并对该单位的企业文化建设进行了指导，修订了该单位的企业文化建设方案。 可在2004年9月份令人遗憾的是：2004年9月份，受学院教授的意向影响而选择的咨询公司，进入该...

  长城宽带上海合作伙伴联手索债 代理制遭挫  （ 宁华 施春华 经济观察报 2006-3-27） 
11月3日，长城宽带在上海的九家代理商代表及近百名工程施工人员向长城宽带网络服务上海有限公司(以下简称“长宽上海有限公司”)追索已被拖欠四年的3000余万元工程款。　　八个月前，也同样是因为工程款问题，长城宽带与广州的代理商长鸿公司反目成仇...

  北京邮政试验直复营销 合作伙伴TNT处境微妙  （ 第一财经日报 2006-3-26） 
【作者：黄海】　　电子邮件、手机、短信、电话等现代通讯设备抢占传统信函市场，私人快递公司又来分走一杯羹，中国邮政信函业务逐年下降。邮政巨头终于按捺不住，反将一军，寄望于修改《邮政法》来确保自己享有商函专营权的同时，一个全国范围内推广直复营销... 评论(1)

  索尼VS三星：从冤家到合作伙伴  （ 靳生玺 IT时代周刊 2006-3-18） 
 朋友与敌人的界线到底在哪里？商场之上，当利益横在眼前时，只怕这界线也不过如同纸张一样脆弱     记得西方一位哲人曾说过：世界上没有永久的敌人，也没有永久的朋友，只有永久的利益。如果...

  从高级办事员到战略合作伙伴  （ 赵日磊 全球品牌网 2005-7-6） 
   我国的人力资源管理经历了一个从人事管理到战略管理的转变的过程,人力资源经理也在这个过程中完成了从高级办事员到企业战略合作伙伴的角色转换。这其中包含了我国人力资源管理从空白到丰富，从从属到主动，从事务性到战...

  中国企业首次成为奥委会全球合作伙伴联想签约IOC [图]( 千龙网 全球品牌网 2004-3-26)
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