人力资源管理 - globrand(全球品牌网)

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人力资源管理变革要选准突破口 （林国峰全球品牌网 2008-6-3）
——浅谈目标绩效管理对中小企业人力资源变革和人力资源运行机制构建的意义在当今的中国，你如果发现一家上千人规模的中小企业没有一个独立的人力资源部门，甚至没有一个专职的人力资源管理人员，找不到一份完整的人事档案，千万不要奇怪，因为这样的情况... 评论(1)

新型管理模型——能本管理模型——浅谈能本管理在人力资源管理中的应用 （杨忠诚全球品牌网 2008-5-5）
在竞争激烈的21世纪的社会发展中，以信息、知识、智力为内容的新经济日益成为社会经济的主流。随着经济的发展，人力资源管理理论也在日趋发展演变。目前，以能为本的知识管理已经变成一个新的管理思维，其核心思想是把能力作为重要的资源通过优化配置，配合...

人力资源管理的营销思维 （闫磊全球品牌网 2008-4-29）
　　近来，HR圈子里的朋友聚在一起时，谈论最多的话题无非是某某人又从哪家单位跳槽到另一家单位去了。似乎一段时间以来，HR圈子里最热门的话题就是关于做人力资源管理的人像走马观花似的频繁换单位的事，一个个从事人力资源的就像是蚂蚱似的，跳个不停。...

烟草行业人力资源管理的主要问题和对策 （张巨峰全球品牌网 2008-4-7）
2008年4月7日于北京张巨峰烟草行业用工分配制度改革总体要求是“分类管理、科学设岗、明确职责、严格考核、落实报酬”五句话20个字。为什么？就是因为目前烟草行业人力资源管理...

人力资源管理误区三：培训不仅仅是花钱请老师 （李勇全球品牌网 2008-3-5）
很多民营企业在培训方面花的心思很少，基本上没有开展培训工作。在对这些公司的员工进行访谈的时候，员工往往都会提出希望公司能够提供相应的培训。而对于人力资源经理来说，更迫切地希望公司能够花钱请外面的专家来授课...

人力资源管理误区二：人力资源部门越粗代疱 （李勇全球品牌网 2008-3-5）
人力资源管理基本上是每个企业必备的管理职能之一，过去中国企业里大都叫做人事部，改称人力资源部是近些年的事情。人力资源部的职能基本上包括招聘与选拔、培训与发展、薪酬与考核等等，基本上是从一个员工向公司递交简...

人力资源管理误区一：生搬硬套360度考核 （李勇全球品牌网 2008-3-5）
360考核是一种从西方引进的绩效考核方法，这种考核方法的特点是从周边多个维度出发对考核对象的绩效进行考评。举个例子来说，以某企业的生产部经理为例，在对该生产部经理进行考评时，他的分管领导作为直接上级对他进...

国有企业人力资源管理的出路 （黄芳毅全球品牌网 2007-11-28）
　　国有企业是国民经济的重要支柱，也是国家收入的主要来源，在中国20多年的改革历程中，国有企业发生了许多改变，企业的效益和实力都有了相当程度的提高。但是，由于体制约束的长期作用，使得国有企业的人力资源管理没有相应地发展，从而限制了企业在下一...

组织生涯管理：解决人力资源管理难题 （向阳生涯全球品牌网 2007-11-21）
待遇不低了，可还是没精打采，出工不出力；重金挖来的人才，总怕被人再挖走，担心的事却经常发生；员工们对已经做好的蛋糕的切割过分关注，却不去享受蛋糕的制作过程；仅仅感情留人只能让那些成就愿望强烈的人沉陷痛苦之...

中小企业如何建立有效的人力资源管理体系 （王年锋全球品牌网 2007-8-8）
　　企业里的人力资源管理就像财务、质量、生产等管理一样，必须形成一个体系，才能确保其功能有效完整地发挥。因此，正确的人力资源管理，必须是在人力资源管理体系框架内的分块管理，建立人力资源管理体系，是有效开展人力资源管理工作的前提。　　建立...

谈人本管理要义之二——21世纪人力资源管理思路 （章建新全球品牌网 2007-7-31）
　人本管理作为一种管理思想和理念已经逐渐被很多企业采用，接下来我将从人本管理的思想如何在公司的制度建设、企业文化中体现出来，企业家如何体现人本管理的理念等方面，和大家共同探讨学习。　　人本意识融合到制度（包括流程，以下同）建设中去　...

谈人本管理要义之一——21世纪人力资源管理思路 （章建新全球品牌网 2007-7-25）
　　伴随着知识经济社会的到来，人力的价值越来越被企业界认知。为了更好的吸引人才、留住人才、激励人才，人本管理越来越多的被人所倡导，人性化管理、人本管理被写进了很多公司的企业价值观、经营理念、公司宪章里。很多企业的招聘人员也都在招聘过程中经常...

用专业化测评改善人力资源管理 （吴阳全球品牌网 2007-7-13）
没有测评就没有管理！在《水煮三国》中，作者借曹操与刘备煮酒论英雄的场景，点出了测评对于管理的重要性。曹操指点刘备说，“你之所以管理不好吕布，是因为你不会人才测评！”而刘备经过醒悟，很快认识到人才测评的功能：“第一，可以用... 评论(1)

从战略高度来构建人力资源管理体系 （西杰优盛全球品牌网 2007-7-2）
　　传统的人力资源管理，主要集中于企业的人事管理，即按照国家劳动人事政策和上级主管部门发布的劳动人事管理规定、制度对职工进行管理，人事部门基本上没有对制度的制定调整权，难以根据实际情况对管理政策和制度进行及时调整。人事部门在企业中的地位不突...

以战略定位为核心的人力资源管理 （吴丹丹全球品牌网 2007-5-31）
　　人力资源管理在中国的发展大约经历了如下几个阶段：　　第一阶段是单纯的人事管理，在这个阶段人只被单纯在看作档案来管理；人事、劳动部门定期或根据部门的需要，有的时候甚至是上级的指标分配，向学校和社会招聘或者转业军人等分配进入企业等，对员...

基于战略的人力资源管理 （余来文全球品牌网 2007-3-27）
　　近年来，企业对人力资源管理的关注越来越多，人力资源作为组织中最有能动性的资源，人力资源管理也显现其重要性，这也是为什么许多企业的最高管理者来源于人力资源管理领域。　　一、人力资源管理的新地位　　面临着科学技术发展速度日益加快、企业经营竞...

关于智力型企业如何进行人力资源管理的思考 （陈洲全球品牌网 2007-2-7）
对于类似我们所处的管理咨询行业,如广告、会计师事务所、律师事务所等,我相信没有人会反驳”企业成功的关键是取决于人而非资本”.我们所处的业务本质上是”PeopleBusiness”,它极大地符合所谓的”人力...

如何在人力资源管理中应用2、8法则？ （全球品牌网 2007-1-24）
早在19世纪末，帕累托研究英国人的收入分配问题时发现，大部分财富流向小部分人一边。还发现某一部分人口占总人口的比例，与这一部分人所拥有的财富的份额，具有比较确定的不平衡的数量关系。...

浅谈民营企业人力资源管理 （沈卫东全球品牌网 2007-1-9）
企业创建初期，家族化管理对企业起了很大的作用。许多民营的老板通过创业经历所形了领袖的地位和特有的领导魅力，因此他们传统理念，作风，能力，经验，知识等深深地影响着企业的生存与发展，使企业具有很强凝聚力。然而...

浅谈现代企业人力资源管理 （流云全球品牌网 2006-12-31）
　　摘要：21世纪是知识经济的时代，经济实力的竞争更多地表现在人才的培养、争夺、与竞争。人是生产力诸要素中最积极、最活跃、最具主观能动性的因素，人也是企业在日趋激烈的市场竞争中立于不败之地的重要保证，在一定程度上甚至起着决定性作用。企业要生...

美容行业人力资源管理缺位待补 （周辉全球品牌网 2006-12-19）
美容作为行业或产业所具有的最重要的特征是“服务”，其提供服务的是“人”，是具有一定技术能力并能够满足“消费主体”对美容的客观需求。由此我们可以很容易得出一个推论，那就是管好人是管好美容业的最基本要求。 ...

浙江中小企业人力资源管理的瓶颈 （仇恒勇全球品牌网 2006-12-14）
　　构成浙江省国民经济主力军的可算是遍布全省的数以万计中小型民营企业，但同时又有人说浙江省的中小型民营企业发展不大，当产值达到两三个亿时有一个坎，跃过这个坎便发展成大企业，跨跃不了这个坎，就永远在两三亿以下徘徊，甚至倒闭。以上所有的坎就是浙...

共同担起人力资源管理责任 （刘秋华全球品牌网 2006-12-6）
　　企业人力资源管理究竟怎么做？　　企业如何选聘和任用职业经理人？　　企业如何构建人才梯队、培育企业领导者？　　企业如何留住核心人才？　　企业如何建立起能确保其自身发展战略目标实现的人力资源管理体系、制度、机制？　　...

人力资源管理的“亲情理论” （李学军全球品牌网 2006-12-6）
　　一、什么是人力资源管理的“亲情理论” 　　不管是大公司或小公司,在基层的岗位上或组织层级相对较低的组织结构中,通常会有部份人力资源是较高层级人员的亲属或朋友，这样的人力资源结构中人与人的关系我们通常称其为“群带关系”或“亲情关系”。在...

连锁超市人力资源管理的误区 （穆健玮全球品牌网 2006-7-18）
　　成就事业需要人才。连锁超市规模化拓展，更需要大量高素质人才和熟练的劳动者。连锁超市的标准化规范性要求，同时也决定了其人力资源管理有别于一般公司制企业。由于实际条件和实现途径的制约因素，而使许多超市“选人、用人、留人、走人”方面出现诸多矛... 评论(2)

民营企业人力资源管理概况 （全球品牌网 2006-5-27）
与国有企业相比，民营企业在吸引人才方面具有相当优势。实际上，相当一部分民营企业就是在改革开放初期通过从国有企业挖技术专家而挖到了第一桶金。但是，我们也必须看到，民营企业的人力资源管理还存在诸多问题，急需进一步提升。一、民营企业人力资... 评论(1)

关于企业人力资源管理中“因人设岗”与“因岗设人”的讨论 （董晓峰全球品牌网 2006-5-8）
在《盛高内参》2004年第3期中，我曾经和大家探讨过关于民营企业发展过程中，在原始资本积累、规范化、人才化三个阶段间的两个“脱节”问题：初期企业经营业绩与规范管理的脱节；中期规范管理与员工素质、执行力的脱节。应该说这两种脱节是企业发展过程中...

什么是人力资源管理？ （董晓峰全球品牌网 2006-4-29）
人力资源管理（HumanResourceManagement）是指一个组织对人力资源的获取、维护、激励、运用与发展的全部管理过程与活动。人力资源是指一个社会所拥有的智力劳动和体力劳动能力的人们的总称，包括数量与质量两种。人力资源观念起源自2... 评论(12)

松下电器：信息技术改造人力资源管理 （全球品牌网 2006-4-26）
前言　　做HR的最高境界莫过于成为CEO的左膀右臂，但在信息技术(IT)充分渗透到人力资源管理系统之前，淹没于繁杂事务的HR对这个愿望只是可望而不可及。随着IT技术变革人力资源管理方案的日渐成熟，从束缚中解放出来的HR可谓是开始了飞...

加入WTO后中国人力资源管理变化的现状和趋势 （全球品牌网 2006-4-26）
我国相关的研究者指出，人力资源管理从80年代确立至今，已经历了近20年的发展。这期间，全球的社会经济环境已发生了巨大变化，特别是以计算机技术和现代通信技术为代表的信息科技正改变着我们生活、工作的方方面面，例如，不需要到某一固定办公室来统一办...

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