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·牛根生：我们宁可轰轰烈(185)

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ITAT，身份太多了会找不到北 （郑磊全球品牌网 2008-9-8）
　　说起来与ITAT也算打交道早些，记得在04年的时候ITAT还是一个以服装品牌交易为主的企业，曾十几辆奔驰、宝马的在华东地区来了个“品牌万里行”。当时其手中握有所谓的英国、法国、意大利等十几个国家和地区的注册服装品牌（基本为25类，部分是...

ITAT，爱上三角链 （商界评论全球品牌网 2008-7-30）
时装与地产，在普通人眼里是两个完全不同的行业，然而对于在服装行业闯荡了二十年的欧通国来说，却是两个拥有完美嫁接空间的相关互补行业。 ITAT，爱上三角链文/黎锦辉，某服装...

ITAT商业模式市场遇冷 （白雪原王山全球品牌网 2008-5-22）
高盛与美林退出上市保荐　上市聆讯未能过关北京西单，华威大厦，一进三楼电梯口最醒目的位置，ITAT国际品牌服装会员店的主题红色显得光彩夺人，但这里似乎少了些喧闹，多了份宁静。 &nbs... 评论(2)

给ITAT穿上会说话的裤子 （崔涛全球品牌网 2008-5-14）
　　如果说ZARA是世界级的快速时尚的代表的话，那么，ITAT堪称中国级的快速终端代表了，如今，ZARA在国内的店也不过屈指可数的有限几家而已，而号称中国版ZARA的ITAT的开店速度和数量却是令人瞠目的，在笔者下沉到很多二三线市场调研的时...

模式力量背后的思索从PPG、ITAT、婷美、夏娃之秀说起 （郑纪东全球品牌网 2008-5-6）
在面临快速变化的营销环境与更加激烈的市场竞争时，更多传统产业陷入同质的红海厮杀，面临的不仅仅是销量的下滑、利润的趋低、更是在生存边缘的摇摆徘徊，而PPG、ITAT、婷美、夏娃之秀的崛起突破无疑为传统产业的营销僵局带来新冲击与亮点，如何借助独...

ITAT模式传奇，能否真正持久？ （郑纪东全球品牌网 2008-4-24）
ITAT，作为一家服装零售连锁企业，从2004年的第一家店到2008年700多家连锁店，从最初的区域市场到遍布全国270多个城市，其迅猛的崛起、扩张、发展成近两年中国服装行业突围破局的一大亮点，在惊叹其神奇背后的更多是质疑：资本、模式、... 评论(1)

ITAT的启示，企业最高领导人的角色 （康群全球品牌网 2008-3-9）
看完ITAT的每期企业内报之后，我无意中间从ITAT2007年末大事件的照片当中看到了一个小秘密，也许这个秘密在大企业本就不再是秘密，可对小企业这个秘密还显的非常神秘，有必要拿出来让我卖弄一下，充当耀炫的资本。领导人要在不同的领域里所扮演不...

零投入高回报，ITAT创造商业投资神话 （康群全球品牌网 2008-3-9）
给你一百万，让你一年赢利两百万；或是给你一个亿，让你一年赢利两个亿，年盈利额是总资金投入额的200%，大多数人认为这是不可能的，即使有，这样的投资方式也算得上是最高超的战略投资方式了，这样的资金经营人也可谓称得上是一位商业天才！然这一切的高...

中国服装品牌巨子ITAT八部曲 （康群全球品牌网 2008-2-26）
十三亿国人，每天都有十几亿套衣服要被穿在身上；上万个服装厂，每天要生产出近百万套服装。然中国截止至今却没有一个国姓服装品牌，这无不让世界第一服装消费国感到汗颜。中国虽然消费能力有限，可并不会影响服装的接收能力，没有国人会因为生活水平无法达到... 评论(15)

ITAT,将要走向何方? （文飞虎全球品牌网 2007-10-8）
ITAT，作为市场经济的一名新生宠儿，前景是光明的，但道路也是崎岖的。笔者的观点，也只是茫茫前路中的一支小小的插曲。在市场经济大势之下，我们要适应她，更要引导她。而ITAT将走向何方？这一问题的答案并不掌握在你与我手中，而是有待其领导层的最... 评论(2)

levitated 网站设计作品欣赏 [图]( 2007-6-12)

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