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“以和为贵”共谱中国民族酒业新篇章  （ 张云鹏 全球品牌网 2009-6-15）  “2009年4月3日五粮液集团董事长炮轰茅台“保肝护肝”一说不道德,对社会不负责任。几天后，茅台集团董事长季克良、股份公司董事长袁仁国表示，中国民族酒业应当加强自律，而不是相互指责。茅台集团董事长季克良表示，当前中国白酒行业自律最重要，要坚...   金融危机环境下中国酒业的突围之路  （ 闫治民 全球品牌网 2009-6-4）  　　对于中国酒业来说刚刚过去的2008年不是一个太平年。上半年原材料和能源的价格大涨让酒类企业饱受成本降低和利润提升的压力，一些企业甚至在高成本低效益的重创下倒下。然而一些挺过来的企业却又在下半年遇到了源自美国的这次严重的、全球性的金融危机...   沙河酒业罪案仍旧凸显市场酷管与责任过重  （ 陈达夫 全球品牌网 2009-5-15）  　大富说：走上市场，谁都期望有一番抱负，谁都想扩大市场，谁都期望能赚到更多的钱，谁都想尽量压缩和减少必要和不必要的成本与费用，无论这些方法是否违法和失德。   一般来说，在经营思路上持有某种“侥幸”策略的企业实... 评论(1)   沙河酒业重组纠纷调查 地方政府与企业矛盾激化  （ 21世纪经济报道 全球品牌网 2009-5-14）  　　姜杰做梦也没有想到，原本打算在沙河酒业“二次创业”的他，却换来了5年的牢狱之灾。　　一度被看作是高端白酒缔造者的姜杰，曾成功组建水井坊(14.71,-0.20,-1.34%)的运作团队，使水井坊跳出了白酒业发展的传统模式，从广东推向全国...   中国酒业如何面对金融危机  （ 王辉(安徽) 全球品牌网 2009-5-7）  从美国引发的经济金融危机风暴，给世界各国人们都带来了灾难性的后果；给中国的经济发展也带来了重创，2008年已经出现端倪，2009年将表现的更加明显；许多企业因此被推上了新的分水岭，让很多的企业经营者胆颤心惊、惶恐不安。 面对如此一... 评论(1)   深度沟通战略打造强势酒业品牌  （ 蒋文剑 全球品牌网 2009-4-16）  　　纵观中国酒业，从白酒、黄酒、啤酒到果酒，形形色色的品牌数以千计。然细一品味，不难发现绝大多数酒类品牌多流于空洞肤浅，即使对于一些所谓的著名酒业品牌，消费者也只是因为觉得其牌子响、知名度高，企业实力雄厚不会欺诈等浅层次认知而选购，鲜有能真...   酒业新整合浪潮“山雨欲来”  （ 刘世松 全球品牌网 2009-4-15）       赢利空间逐年减少，浙江宁波1/5黄酒中小企业选择主动退出黄酒生产，另谋发展出路（详见《华夏酒报》6月13日3版）——或许这透露出一个信号，即我国酒类行业一股新的行业整合潮流已经是“...   五粮文化演绎酒业品牌  （ 许广崇 全球品牌网 2009-4-14）  　　酒，在人类文化的历史长河中，已不仅仅是一种客观的物质存在，而是一种文化象征，即酒神精神的象征。　　酒是文化的象征，中华民族传承了五千年的传统文化精髓，正是五粮液所体现的“和谐”的品质，把五种粮食融为一体酿造出来的“香气悠久，味醇厚，入口...   面对粮价上涨，酒业如何应对经营压力？  （ 王凯胜 全球品牌网 2009-4-12）  近日，随着国际社会上粮食危机对中国市场的传导作用，虽然我国粮食基本可以满足自给，但国家政府也加强对粮食出口的监管。这种对粮食监管的从紧形势对以粮食为主要原料的酒业形成了一定的影响。白酒业，加速产业升级近几年，白酒产品升级速度不断加快，中高端...   2008酒业年度营销事件  （ 方军（酒业） 全球品牌网 2009-4-11）  “解百纳”商标纠纷张裕动了葡萄酒全行业的“奶酪”7月16日，长城、王朝、威龙等国内12家葡萄酒厂商联合发表声明：不接受国家工商行政管理总局商标评审委员会对“解百纳”商标争议做出的裁定，并依法向北京市第一中级人民法院提起诉讼。这是自2002年...   常州市汇合酒业  （ 李伟明 全球品牌网 2009-4-11）  常州市汇合酒业有限公司，座落在常州市中凉亭汽摩配市场二排56-58号，公司电话：0519-88020099，其主营安徽文王贡酒系列白酒、绍家第一坊系列黄酒。公司秉承“诚心重于泰山，服务胜似广告”的经营理念，销售业绩逐步提升。常州市汇合酒业董...   中国酒业的品牌转型挑战  （ 唐文龙 全球品牌网 2009-4-11）  　　近年来，在国内酒水企业竞争格局中，有一个现象值得我们注意，那就是很多酒水品牌跨入了“泛酒水”或者多品牌运营的行列。　　原先“偏安一隅”的酒水企业，纷纷通过品牌延伸、多品牌策略和代理国外品牌等模式进入先前和企业关联度不大的泛酒水领域或者打...   酒策划：酒业公司区域主管的“三把火”  （ 孟跃 全球品牌网 2009-4-11）  从事营销工作的人大都希望得到提升，但当机会真正降临时，你会发现一个新的岗位面临的问题，远非你想象的那么简单。许多没有接触过的工作迎面而来，人员结构参差不齐，员工各怀心思，外部客户发不完的唠叨，竞争对手虎视眈眈，而上级下达的任务必须完成等等。...   资本钟爱酒业  （ 方军 全球品牌网 2009-4-10）  “保乐力加”豪饮“绝对伏特加”3月末最后一天，法国葡萄酒和烈酒巨头保乐力加宣布，已和瑞典王国就100%收购绝对伏特加母公司“Vin&Sprit”股票完成协议签署。这项收购作价连债务高达56.26亿欧元(88.8亿美元)。而“V&am...   05酒业大变局——五粮液集团亿元推广五粮神  （ 舒国华 全球品牌网 2009-4-10）  　　北京陶然亭公园的东南角有家古色古香的园林式酒店,名叫“陶然亭花园酒店”。酒店在北京城的知名度并不高，但由于依山伴湖的雅致风景，紧邻南二环路的位置优势，这家酒店的综合排名竟高居京城三星级酒店榜首。徜徉酒店庭院之中，仰头可观...   探寻中国酒业竞争力的支点  （ 唐文龙 全球品牌网 2009-4-8）  中国是一个生产和消费酒水的大国，在市场也聚集了众多的竞争对手。根据中国酿酒工业协会的统计数据，2006年1—12月份，中国规模以上饮料酒企业实现销售收入2295.01亿元。其中：啤酒838.85亿元；白酒971.39亿元；葡萄酒129.52...   酒业：能否开好专卖店不是营销问题，是经营问题  （ 谭长春 全球品牌网 2009-4-7）   据载：“一度被市民冷落的白酒专营店今秋显示出复苏迹象，记者近日在街头看到，五粮液、茅台等知名白酒纷纷开出专营店，销售势头强劲。” 　　相信很多同业正在为明年作战略与规划而绞尽脑汁的企业家们，或者是正钻尖了头在找明年项目的经销商...   方德智业携手江苏御珍酒业，打造苏酒第二集团军领头羊！  （ 王健 全球品牌网 2009-4-6）  　2008年8月8日，江苏御珍酒业会议室，在热烈的气氛中，方德智业御珍酒业项目组正式启动。出席会议的有：方德智业孟跃老师、王健老师、穆志安老师、朱志明老师、张学辉老师；御珍酒业王董事长、葛总、曹总、祁总以及各销售部经理。　王董事长对方德智业...   中国葡萄酒业2008年预测（3）  （ 舒国华 文懿莹 全球品牌网 2009-4-5）  洋品牌PK本土品牌：“携手合作”为上策中国的葡萄酒市场历来是国际葡萄酒品牌的必争之地。2001年-2006年，我国进口葡萄酒量和金额的的复合增长率分别为31.7%和42.5%。同时，由于根据WTO相关承诺，从2006年1月1日起，我们进口瓶...   中国葡萄酒业2008年预测（2）  （ 舒国华 文懿莹 全球品牌网 2009-4-5）  迫在眉睫：区域葡萄酒市场的“突围三法”据不完全统计，中国目前有葡萄酒生产企业500余家，形成了以张裕、长城、王朝为主的龙头品牌企业，以云南红、华东、龙徽、东北通化股份、长白山、新疆新天等为主的第二品牌企业，以烟台、蓬莱、昌黎、怀来、通化、甘... 评论(2)   中国葡萄酒业2008年预测（1）  （ 舒国华 文懿莹 全球品牌网 2009-4-5）  市场回顾：人均消费低，市场上升空间巨大　　2007年中国国民经济继续保持平稳快速的发展，呈现出增长较快、效益提高、民生改善等良好运行态势，中国国内生产总值达到246619亿元，增幅为11.4%，比上年增长0.3个百分点。同时，居民的消费价格...   盖洛酒业，家族豪宅的诅咒  （ 《家族商业评论》 全球品牌网 2009-4-5）  这是最为成功的家族商业故事之一：盖洛酒业过去曾是世界最大的白酒品牌，为其缔造者赢得巨额财富。但这亦是一个卑劣的丑闻：它充满贪婪、谎言、法律欺骗、自杀甚至谋杀。安德鲁•甘倍尔（AndrewGumbel）将讲述一个家族的悲剧，和一个...   广东：酒业高地ＳＯＳ（三）  （ 朱浪 全球品牌网 2009-4-3）    分析篇：酒水牛市的两大利空　　 　　由酒水牛市“价量同升”到“价量滞涨”再到“价量同跌”，广东酒水牛市经历了两大利空冲击。 　　一、高度外需依赖拖累内需。　　 　　根据商务部统计数据，2002年中国贸易品总额占总产出的...   中信国安重组新天酒业敲定新战略  （ 第一食品网 全球品牌网 2009-4-2）  　　据悉，重组后的新天国际葡萄酒业股份有限公司已敲定葡萄酒业务新的发展战略，重点之一是推动“产地生态消费”。中信国安集团2008年3月控股ST新天控股股东新天国际集团。重组后的新天国际葡萄酒业股份有限公司首次制定新的产品战略。　　业内人士认...   五粮液，开启中国酒业品牌运营新时代（九)  （ 王凯胜 全球品牌网 2009-4-2）  国际化渠道，以会展为窗口、以国际性KA为突破口在国际化上，五粮液已经取得了一定成绩。2006年，五粮液出口创汇达2.22亿美元，占整个白酒出口额的90%。首先，五粮液借用了国际型贸易洽谈会与国外客户进行充分接触，如五粮液并成为中俄文化年参展...   五粮液，开启中国酒业品牌运营新时代(八)  （ 王凯胜 全球品牌网 2009-4-2）  专卖店升级，适应市场新形势2006年下半年，五粮液集团启动“店号升位，服务升级”活动，将原有的百位店号升至千位。五粮液此举的意图主要是把触角延伸到县级市场，以应对渠道扁平化的趋势，另外就是为五粮液在国外市场开设专卖店做准备。作为企业形象窗口...   五粮液，开启中国酒业品牌运营新时代(七)  （ 王凯胜 全球品牌网 2009-4-2）  渠道整合，深度与广度相结合品牌买断制后期，五粮液在渠道上的问题开始显现：与下游经销商摩擦，在餐饮、团购等渠道操作的相对弱势，KA渠道的混乱化，国际化运营不够深入。在重新规划进入2005年后，五粮液从整体战略上对渠道进行了体系性整合，它包括两...   五粮液，开启中国酒业品牌运营新时代(六)  （ 王凯胜 全球品牌网 2009-4-2）  做保健酒，实现强强联合目前，保健酒市场的竞争格局是一超多强，即劲酒以较大优势占据市场第一位，而其他的椰岛露龟、张裕三鞭、宁夏红、茅台不老、五粮液龙虎酒等占据第二梯队。市场容量约50亿，潜在增长性强。自2001年推出龙虎酒以来，五粮液始终在不...   五粮液，开启中国酒业品牌运营新时代(五)  （ 王凯胜 全球品牌网 2009-4-2）  调整中档，五粮醇再发力2004年底、2005年初，五粮液在原先提出的“1+9+8”工程的基础上，调整了部分品牌，将一些买断品牌纳入到自销品牌的行列。当时确立的自销品牌包括五粮醇、三杯爽、干一杯等全国性品牌，以及现代人、两湖春等区域性品牌，其...   五粮液，开启中国酒业品牌运营新时代（四）  （ 王凯胜 全球品牌网 2009-4-2）  52°、39°，涨价先头兵早在2003年9月下旬，五粮液以推出全新三重防伪包装为由头，提价百元，在价格上超过此前一直雄居价格首位的“国酒”茅台。同年10月，茅台酒公司也将高度茅台酒涨价50元。此后，高端白酒一直是五粮液涨价，茅台跟进，其他再... 100 9       0   1   2   3   下一页   :    0/3

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