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基业长青--避免明星领袖(二)--公司愿景 （熊雄全球品牌网 2010-2-1）
最理想的管理就是什么都不搭理当然，这种“激情团队”的开发也有助于公司不断向新目标挑战。据介绍，天行健从上到下每个层级的员工每周都要写工作计划，总结业务跟进情况并随时更新发展新目标。同时，每个员工提出的“目标”是与业绩挂钩的，这就保证了员工在...

基业长青--避免明星领袖(一)--公司愿景 （熊雄全球品牌网 2010-2-1）
摘要：“我们拒绝‘明星领袖’，激情团队让天行健公司拥有不断向新目标挑战的‘体力’，而激情团队的创建，源自员工能够在工作中进行自我管理，实现自我价值。”深圳天行健塑料原料有限公司总裁汪剑伟如是说。 “我们拒绝‘明星领袖’，激情团队让天行健公...

基业长青--留住高层管理者的心(二)--公司愿景 （熊雄全球品牌网 2010-2-1）
戴杰峰对“深入一线”的效能坚信不移，在经济危机袭来的最初四五个月时间里，很多公司采取“囤货”的防守策略，“我愿意带领销售业务员，主动出击，会见了上千名客户。通过深入访谈，掌握到纺织市场走向的大量信息，为上游供货商提供颇有说服力的商业计划...

基业长青--留住高层管理者的心(1)--公司愿景 （熊雄全球品牌网 2010-2-1）
摘要：有信实业，眼下纺织行业颇为抢眼的公司之一。它不仅抵挡住金融危机的袭击，2008-2009年纺织品销售额还创下近亿元，纯利润1000多万的骄人成绩，“预计明年还有翻倍的增长。”这家在2005年才成立的纺织贸易公司，因为一位不知名的CEO...

基业长青--她们这样征服世界(三)--公司愿景 （熊雄全球品牌网 2010-2-1）
“问渠哪得清如许，为有源头活水来”，这也是老子所讲的“水德”———外圆内方，顺势而为。一味较真只能让自己撕裂自从女性投入社会的情形越来越蓬勃之后，男人对于女人的...

上海巴贝拉意舟餐饮陈韦兴：创新使基业长青 （全球品牌网 2009-12-23）
陈韦兴的办公室拥挤狭小，一台立式空调轰轰运作着，时而叹息着，停歇两分钟，又开始吐出呼呼的热风。上海的这个冬天，太冷了，推开玻璃门，这个所在太温暖，它的小空间和乱堆的书报...

隐形冠军为何基业长青成功秘诀在于低调和专注 （全球品牌网 2009-12-8）
　　一直以来，只有大型企业才是学者、分析师、投资者乃至记者们研究报道的焦点。相比之下，由中小企业晋身的“隐形冠军”则鲜有人问津。于是，成千上万家全球顶尖的企业由于外界的忽略，抑或是出于刻意的低调，始终躲在神秘的面纱之后。只有个别专家、顾...

阅读《基业长青》之感想 （赵桐全球品牌网 2009-10-19）
前不久，公司要求每人推荐一本书籍，我推荐的是《基业长青》。最初读到这本书是2003年，当时正值“非典”，印象深刻。这本书给了我比较强的震撼，此后多次重读，依然每次都有所获，在此也把读书的感想和各位分享。 &...

书斋：造就基业长青的中国企业 （《中国企业家》全球品牌网 2009-8-21）
必须把企业家个人的创新才能与良好的公司体制、机制和管理文化结合起来，同时与政策、社会等外部环境之间保持良性的互动文|柳传志 30年改革开放使中国发生了翻天覆地的变化，造就了举世瞩目的增长奇迹。作为改革开放的成果...

“隐形冠军”基业长青之道 （ IT时代周刊全球品牌网 2009-7-23）
　　作者：赫尔曼•西蒙，欧洲西蒙-库赫战略与市场咨询公司董事长兼首席执行官　　　　一直以来，只有大型企业才是学者、分析师、投资者乃至记者们研究报道的焦点。相比之下，由中小企业晋身的“隐形冠军”则鲜有人问津。于是，成千上万家全球顶...

“道商”智慧与基业长青 （夏莉全球品牌网 2009-7-16）
近年来，继“儒商”之后，“道商”这个名词逐渐闯进了人们的视野，“道商”这个特殊的，略带几丝神秘感的群体也越来越受到社会的关注和重视。 2009年6月，自诩为“职业谋士”的知名商务策划专家、道学学者李海波，继《势》之后，与中国经济出...

让企业思考葆基业长青——企研工作如何才能给公司创造更大的价值 （史正军全球品牌网 2009-7-11）
一、　　　　为什么要研究这个问题(WHY)？企业研究，这是中国移动公司内部的说法，一个学术化的说法其实就是企业战略，这个部门说白了就是企业的决策研究机构，就是企业的大脑。如果把一个企业比作一个人，那么这个部门的活动就是企业的思考、组织的思维...

中国式职业化五诫－－企业老板：五诫辅助基业长青 （王永全球品牌网 2009-7-7）
前言　　　　2009，诸多企业迎来关键之年，经营、发展、生存，都面临着严峻考验。还有很多企业，甚至都没有机会获得这样的考验，就消失在市场的浪潮下。伴随着部分企业倒闭、经营困难、发展放缓，失业、裁员随之而来。企业中的老板、...

总裁修养之：“蚁穴”与基业长青 （刘海民全球品牌网 2009-4-25）
古人一说：盛衰有道，成败有数。意思是无论盛衰，还是成败，都有一定的规律。古人二说：千里之行，始于足下。意思是，您要达成千里之外的目标，就需跳跳实实地走好脚下的每一步。这或许就是“盛成”的最大也是最朴素的道理了。汪先生的“细节观”似有此意。古...

将PDCA融入企业文化，让施工企业基业长青 （李元飞全球品牌网 2009-4-19）
PDCA循环，又称“戴明环”。包括：(P)计划、(D)实施、(C)检查、(A)行动，周而复始、优化提升，不断解决企业发展中的疑难问题、提高企业管理水平。PDCA强调自主管理，可以提升员工工作中的严谨性和闭环性，激发员工不断追求完美。而美国人...

柳娥：-阿庆嫂何以基业长青？ （《财经界·管理学家》全球品牌网 2009-4-9）
这是一个“剩者”为王的行业，最新的统计数据表明，中国餐饮企业的平均生命周期不足三年。河南阿庆嫂集团董事长柳娥对这一现实深有感受：“很多曾经的同行朋友，现在都失去踪迹了，有时候想起来，就会有一种世事沧桑的感觉。”其实商界自古残酷，“商场如战场...

基业长青之悟 （《财经界·管理学家》全球品牌网 2009-4-8）
张维迎曾经说过,在全球化竞争的今天，一个企业要立于不败之地必须有三方面的优势：第一是拥有强大的品牌，比如可口可乐；第二是掌握核心技术，比如微软；第三是具备完善的供应链管理能力，比如戴尔。而中国是否能打造出具备真正国际竞争力的基业长青的企业？...

基业长青轨迹：理念-软实力-核心生存力 （邓正红全球品牌网 2009-4-6）
　《基业长青》的作者詹姆斯·C·柯林斯和杰里·I·波勒斯说：“高瞻远瞩的公司皆小心地保存和保护其核心价值，但是核心理念的所有表象都可以改变和演进。最重要的是，不要把核心理念与文化、战略、战术、政策或其它非核心的做法混为一谈。日久年深之后，文...

持续创造独特的客户价值才能基业长青 （坚鹏全球品牌网 2009-4-5）
上周日听了深圳中旭公司王总的执行力公开课的演讲，王总非常精彩的演讲深深地感动了我，打动了我。从王总的精彩演讲中，我学到了很多关键的知识点、非常新颖的理念，比如执行型人才的三大标准，执行型人才的三大品质，执行力的定义，如何为客户创造价值等等，...

基业长青的思考（振华港机） （郑磊全球品牌网 2009-3-29）
振华港机在集装箱起重机国际市场上已远远领先对手，依靠的不是易复制的单一比较优势，竞争对手即使采取将生产转移到更低成本的地区，也很难扭转已形成的态势。振华面临的是如何在产品领先市场的竞争中确保自己的垄断地位。任何强大的行业...

华为能否“基业长青”？ （全球品牌网 2009-3-28）
　一份几近完美的答卷　　　据报道，在2004年2月，一贯低调的华为本月拿出高姿态--增持300万股香港电信运营商SUNDAY(0866.KH)的股票，使其持股比例从原来的4.91%上升到5.01%。市场评价普遍认为，华为此举是为了获得向...

众说纷纭“基业长青” （《财经界·管理学家》全球品牌网 2009-3-20）
“你们要反对基业长青？做企业总得有点理想吧？这也太那个了吧。”　　“说白了，基业长青就是要企业长生不老。我觉得人之常情吧。古人说得好，立功立德立言嘛。一个企业永续经营，这三样都实现了，有什么不好呢？”　　“要是中国的企业都好好琢磨基业长青的...

锦上添花的《基业长青》 （《财经界·管理学家》全球品牌网 2009-3-20）
企业界的现实是异常残酷的，目前企业正处于特劳特（JackTrout）所称的“选择暴力”中经营。美国波士顿咨询研究显示：20世纪50年代《财富》杂志所列的世界500强，近一半在90年代的名单中消失；70年代的《财富》500强企业，到90年代也...

基业长青，乌托邦式的追求 （《财经界·管理学家》全球品牌网 2009-3-20）
生命周期:企业发展的基本规律　　企业作为一个有生命的经济组织，是市场经济的“细胞”，其本质是一个追求股东投资利润最大化的理性经济人。企业为什么存在？企业存在的基本理由主要有两点：①为股东创造投资价值，所有资本都是有成本的，股东投入资本创办企...

精细化管理　追求卓越　基业长青 （刘晖全球品牌网 2009-3-19）
精细化管理　追求卓越　基业长青关键词：精细化管理　趋势企业管理内容摘要：精细化管理是当代企业管理发展的趋势、是一种理念，一种文化。精细化管理就是落实管理责任，将管理责任具体化、明确化，它要求每一个管理者都要到位、尽职。第一次就把工作做到位，...

与牛根生商榷蒙牛如何基业长青 （秦朔全球品牌网 2009-3-14）
看着今天蒙牛的一些行为做派，想到曾经令我感动的“牛氏故事”，我有时不禁怀疑，那些美好的东西难道只是企业发展的一种工具，一旦强大之后就开始异化？企业合乎道德的行为难道只是商业利益驱使下的一种机会主义选择？蒙牛无疑是有力量的公司。但是，我不愿意...

以员工技能长青促企业基业长青 （邓正红全球品牌网 2009-3-13）
《第五项修炼》的作者彼得·圣吉说：“学习智障对孩童来说是个悲剧，而对组织来说，可能是致命的。”1983年，壳牌石油公司的一项调查表明：1970年，名列《财富》杂志“500家大企业”排行榜的公司，有1/3已经（本文来自博锐邓正红专栏）销声匿迹...

中国本土品牌为何无缘基业长青 （林景新全球品牌网 2009-3-11）
社会道德感的缺失与心态的浮躁使许多企业家在决策时变得急功近利，忽视应该遵守基本的商业规则以及违背这种商业规则所带来的潜藏的风险。而这正是导致许多民族品牌夭折的原因—— ...

竞争战略批判：年轻CEO如何让基业长青？ （尹传高全球品牌网 2009-3-9）
对于一个年轻的CEO而言，要学会中庸是不容易的，而中庸是整合的最重要的力量，长青战略的分析模型及其战略目标都需要这种整合的力量。 CEO们选择宽容说明他们面对整合时的恐惧，这对一...

破除迷思方能创造卓越——评《基业长青》 （杨谦全球品牌网 2009-3-4）
常常看到一些中国的企业家在侃侃而谈，向大家介绍自己成功的经验。这当然没什么不好，毕竟，将成功经验传授给别人，也是一件造福人类的事情。不过，有时我们却常常碰到这样的尴尬，你听到了很成功的经验，可不久之后你会发现这家企业...

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