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书摘：学习型组织的五项修炼 （田成杰全球品牌网 2010-2-5）
　今天，在学习型组织的领域里，也有五项新技术正逐渐汇聚起来，使学习型组织演变成一项创新。虽然，它们的发展是分开的，但都紧密相关，对学习型组织之建立，每一项都不可或缺。我们称这五项学习型组织的技能为五项修炼。以下，我们刻意将其中的核心“第五项...

《西方管理思想史》第十一章之11．4彼得•圣吉的学习型组织理论 （郭咸纲全球品牌网 2010-2-1）
企业组织的管理模式问题一直是管理理论研究的核心问题之一，而对未来企业组织模式的探索研究，又是当今世界管理理论发展的一个前沿问题。从传统的以泰勒职能制为基础，适应传统经济分工理论的层级组织到威廉•大内提出的适应企业文化环境的Z型组...

学习型组织 （全球品牌网 2009-11-13）
一、学习型组织概述　　当今世界上所有的企业，不论遵循什么理论进行管理，主要有两种类型，一类是等级权力控制型，另一类是非等级权力控制型，即学习型企业。等级权力控业是以等级为基础，以权力为特征，对上级负责的垂直型单向线性系统。它强调“制度+...

你所在的企业适合创建学习型组织吗 （姜庆平全球品牌网 2009-10-12）
学习型组织是美国学者彼得•圣吉在《第五项修炼》一书中提出的管理观念，这种观念刚一提出时，便受到当时众多企业的追捧，如今时间已过去7、8年，我们再重新审视你的企业，你所在的企业是否适合创造学习型...

学习型组织--未来组织架构之路 （寿阳全球品牌网 2009-10-10）
前日有幸听了一场任志宽先生做的学习型组织的报告，收益颇多，现简要与诸位同学分享如下： 1、学习型组织将一个组织比喻为一个活的生命体，因为只有生命才会学习，作为一个有生命的能够自主学习的组织，它的内在组织形态是与传统组织有着...

互联网和学习型组织的建立 （陈军晓全球品牌网 2009-10-9）
前两日，我的爱车突然出现故障，在行驰过程中突然熄火。这个问题太严重了，我赶快到4S店进行检查维修。4S店接待我的工作人员听完我对问题的描述后，马上就说，你这个问题需要清节气门，但是你这个车型（红旗明仕2代）有个毛病，一般清洗完节气门...

知识管理—学习型组织建设的必经之路 （闫凤芝全球品牌网 2009-10-9）
要有效进行知识管理，企业必须在认清自身战略、组织、文化、技术等诸多关键因素后，有针对性地有所作为。靠员工自觉，是无法培育出学习型组织的。企业需根据战略目标，提炼出要支持战略，组织需要具备的核心能力，搭建起...

为什么要打造学习型组织 （许德生全球品牌网 2009-10-9）
在一个相对静态的环境中，一个公司、一个人的成功往往取决于经验积累的能力和积累的时间。在一个相对动态的环境中，一个公司、一个人的成功往往取决于主动学习和创新的能力。这正如，在过去的家族中，最有影响力的往往是长者，因为他们有足够的时间去...

从哪几个方面打造学习型组织 （许德生全球品牌网 2009-10-9）
所谓学习型公司，就是有相应的机制和手段促进和保障员工学习和终身学习的公司。 1、知识和视野现代社会知识更新的速度超乎人的想象，公司需要主动的促进公司员工吸收新的知识，开拓新的视野。知识和视野的学习包括与工作、生活相关的各种商业、管理、...

制造型企业创建学习型组织的现实意义 （严卫国全球品牌网 2009-4-26）
摘要：随着网络经济的迅速发展，企业管理日趋信息化，传统的依靠人工进行的信息收集、传递、分析、处理过程已经大大优化，取而代之的是管理信息系统逐步渗透到企业管理的方方面面，尤其是大型制造业，比如中国石化，基于信息集成后出现的新的系统操作和管理扁...

学习型组织与千里马的关系 （孔庆钧全球品牌网 2009-3-31）
从知识经济与信息时代的讨论，引申出来学习型组织建设的话题，并首先在企业管理领域内被广泛实践。这种关于学习型组织建设的讨论与实践，迅速影响到了其他社会组织，还有学习型社会的提法，由此可见其影响之广。西方企业进行学习型组织建设的实践，迅速落实为...

创建学习型组织-怎能“赤膊上阵” （邱昭良全球品牌网 2009-3-28）
现在，很多企事业单位都在创建学习型组织。然而，创建学习型组织并不是一件轻而易举的工作。不仅是在创建学习型组织的过程中，面临重重挑战，而且最后的效果很难衡量。虽然成功案例的确存在，但更多的创建者却始终处于迷茫、困苦、挣扎的境地，对学习型组织的...

地方高校创建学习型组织的思考 （卫虎林全球品牌网 2009-3-28）
地方高校创建学习型组织的思考文/卫虎林上世纪90年代以来，由美国著名管理学家彼德·圣吉提出的学习型组织理论风靡全球。彼德·圣吉教授认为，企业要在快速变化的市场中生存与发展，必须成为学习型组织；要建立这...

创新、组织学习-与学习型组织 （《财经界·管理学家》全球品牌网 2009-3-20）
何为创新？这就不得不提到熊彼特（JosephA.Schumpeter）。他在1912年出版的《经济发展理论》中，把“创新”引入经济学。简单而言，熊彼特的“创新理论”包括了获得超额利润的五种途径，后人把其归纳为“产品创新、市场创新、技术创新、...

创建学习型组织的五大战略步骤 （《培训》全球品牌网 2009-3-19）
1990年，《第五项修炼——学习型组织的艺术与实务》一书出版后，美国麻省理工大学终身院士、复旦大学教授杨通谊先生就开始积极向国内各界推荐。“发展学习型组织”是个很大的话题，根据中国...

经销商也要建立学习型组织 （王明成全球品牌网 2009-3-19）
在当前许多企业都在乐此不疲的推进创建学习型组织的大背景下，究竟有多少国内的企业真正清楚学习型组织的模型、创建的条件和实施的步骤以及究竟能带来怎样的实绩呢？众多“学习型企业”、“学习型社区”、“学习型家庭”、“学习型政府机关”、“学习型社会”...

浅议学习型组织与企业团队竞争力 （吴平全球品牌网 2009-3-16）
随着我国融入经济全球化进程，国内市场国际化，国际竞争国内化，企业之间的竞争，表现在成本、质量、营销及研发等方方面面，而其深层次和实质是人才竞争，以人为本的团队竞争，以及企业及团队学习与创新能力的竞争。本文试从企业团队竞争力与学习型组织等企业...

学习型组织理论综述2 （公彦水全球品牌网 2009-3-16）
关于组织学习，他提出了“组织鱼模式”理论。认为组织学习由四部分构成：观念、组织学习机制、组织学习促进与保障机制以及行动。这一模式不仅指明了学习型组织的基本构成“部件”，而且形象地描绘了各“部件”之间的有机联系，恰似一条鱼，因此称之为“组织学...

学习型组织理论综述1 （公彦水全球品牌网 2009-3-16）
著名学者罗宾斯在他的《组织行为学》中讲到：70年代，企业热衷于全面质量管理理论的应用,80年代企业开始热衷于企业再造,90年代中期，积极推广学习型组织管理理论。当今世界，大概每八个月就会产生一种新理论。但是真正对人类社会产生重大影响的理论1...

如何创建学习型组织 （王吉鹏全球品牌网 2009-3-15）
　　近一百年来，影响人类较大的管理理论有35种，当前最前沿的管理理论是“学习型组织”和“企业再造”概念。　　学习型组织理论已经引起世界上许多国家的重视，在中国也已引起国家经贸委等政府部门的重视，上海市政府已明确提出要把上海市建成“学习型城市...

学习型组织创建的“泛虚”与对策 （《培训》邱昭良全球品牌网 2009-3-13）
目前，创建学习型组织的热潮遍及大江南北、长城内外，涌现出了诸如“学习型企业”、“学习型社区”、“学习型家庭”、“学习型城市”、“学习型机关”等名词，一时间呈现出一派“乱花渐欲迷人眼”的繁荣景象。然而，繁荣与泡沫之间的距离可能只有一线之遥。在...

囚徒困境与学习型组织 （苏辉全球品牌网 2009-3-13）
在管理学学界，管理大师彼得·圣吉的《第五项修炼》已经得到人们的普遍称赞，尤其是其提出的所谓学习型组织，更是在实践中被努力推介。所谓学习型组织，是指通过培养弥漫于整个组织的学习气氛、充分发挥员工的创造性思维能力而建立起...

什么是学习型组织 （《财经界·管理学家》全球品牌网 2009-3-12）
近两年来，“学习型组织”变成了一个十分时髦的概念，政府官员也讲，公司经理也讲，几乎到处都能听到。但我们不妨问一句：“什么是学习型组织，弄清楚没有？”谈到学习型组织，有不少人都引经据典，把彼得·圣吉的《第五项修炼》拿出来做为佐证。如果有点理论...

企业文化与学习型组织 （杨年东全球品牌网 2009-3-12）
　进入21世纪后，面对全球化市场竞争和知识经济的机遇与挑战，加强企业文化与学习型组织建设，加快管理变革的步伐，已成为企业必由的制胜之路。因此，企业文化与学习型组织，都是当代企业培养竞争优势、提升核心竞争力和增强发展后劲的战略思想。　　一、企...

怎样构建学习型组织薪酬管理体系 （柏明顿全球品牌网 2009-3-12）
　　随着知识经济时代的到来，各种信息不断爆炸，科学技术飞速发展，市场竞争日趋激烈，这就要求企业必须加速发展，不断创新、持续进步，要求企业成为学习型组织。建立学习型组织的关键点就是构建工作团队，促进个人学习和知识的共享，推动组织学习，最终构建...

后知识经济时代组织靠什么创造财富——从学习型组织走向智慧型组织 （李明全球品牌网 2009-3-10）
知识的进化巧妙地解释了为什么和怎么样使有良好基础的知识理论促进组织行为。事实上，没有这种智慧我们不可能获得成功。　　——珍•P•摩尔 &n...

浅谈国内企业创建学习型组织的三个误区 （谭俊峰全球品牌网 2009-3-10）
近年来，随着学习型组织理论在中国的广泛传播，尤其是在江泽民同志提出“构筑终身教育体系，创建学习型社会”的号召之后，国内各界掀起了理论研究与实践探索的高潮...

学习型组织领导的新角色 （傅宗科全球品牌网 2009-3-10）
创建学习型组织的活动受到了中国企业界的普遍欢迎，很多企业都希望通过创建学习型组织来提升组织的学习能力，提高企业员工的综合素质，增强企业的核心竞争力，以谋求自身的可持续性发展。然而，学习型组织是一套信息化时代的企业管理方法，它对企...

创建学习型组织应从读原著开始 （傅宗科全球品牌网 2009-3-10）
我认为，《第五项修炼－学习型组织的艺术与实务》，是信息化时代企业管理的工具和方法。彼得.圣吉曾比喻为飞机的五大技术。组织要安全的运行，需要五项修炼的整体搭配。　　当然，我们以前没有运用《第五项修炼》，组织也照样运行。现在，有...

运用学习型组织理论指导企业文明创建 （张玉党全球品牌网 2009-3-7）
　“学习是应变之道”、“90年代最成功的企业，将会是那些建立在学习型组织基础之上的公司”、“唯一持久的竞争优势或许是具备比你的竞争对手学习得更快的能力”---这些正是学习型组织的先驱者们多年探索后得到的共识。　　组织，是指完成特定使命的...

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