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·口碑营销时代到来了(5)

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冰“疯”时刻－－2008冷饮市场分析 （吴朝晖全球品牌网 2008-6-24）
　　每一季都有每一季的精彩，而到了4、5月份，暖意洋洋的艳阳下，焦点也开始慢慢转移到了冷饮上。统计显示，2007年我国冷饮市场的产销量达256万吨，比上年同期增长12%，实现销售额308亿元左右，人均在2.3公斤左右；而预计2008年产销量...

今夏饮料冷饮市场的六大热点 （吴朝晖全球品牌网 2008-6-23）
　　2007年中国软饮料产销量达到5110万吨，同比增长19.8%；而同期冷饮产销量达到256万吨，同比增长12%。目前已进入夏季，作为夏令季节重要产品的饮料和冷饮今年呈现出六大热点。　　追求健康热　　随着消费水平的提高和生活观念的...

2007年中国冷饮市场总结暨2008年市场趋势预测 （冯启全球品牌网 2008-1-23）
　　2007年是中国冷饮平淡而无悬念的一年。尽管中国经济炙手可热、物价突猛飞涨等等充满看点，但中国冷饮行业还是走出了他含蓄内敛的一年。　　2007年中国的冰淇淋行业整体发展势头平稳，大企业战略布局完成，依托行业纵向资源链条深挖渠道，重点...

挺进高端—本土冷饮品牌的未来之路 （郭偎江全球品牌网 2007-11-19）
冷饮是典型的感性消费品。目前，本土主流消费者对冷饮的认知停留在驱热解渴、防暑降温的“小食品”层面。感性消费特征与小食品印象叠加，导致主流消费者冷饮品牌观念淡薄，冷饮消费层次低、品质差。主流消费群体的这一消费观念的形成，除了受行业传统定位影响... 评论(2)

八大优势成就伊利冷饮帝国 （周瑞强全球品牌网 2007-11-6）
冷饮是一个比较特殊的快销品行业，由于其产品易融化易破损，需要有高效的冷链保护才能流通，市场总容量相对较小等特点，使得冷饮企业在营销过程中面临更多的困难与选择。但是伊利如何实现连续十二年保持中国冰淇淋行业霸主地位，尤其在近两年，不断拉大与主要...

冷饮争霸战 （张发松黄秀华全球品牌网 2007-8-10）
低端与高端的战略转换炎炎夏日，随着气温的不断升高，冷饮市场也迎来了一年中的最高峰。大街小巷冷柜里都堆满了琳琅满目的冷饮品牌。冷饮市场经过十余年发展已渐入成熟，冰淇淋的消费也被细分为不同层次的市场。在三分天下的国内冷饮...

2007年制胜冷饮市场三大绝招 （刘杰克全球品牌网 2007-6-15）
2007年的夏天，炎热程度与往年相比有过之而无不及，冷饮行业的竞争也同样热浪滔天，国内国际品牌纷纷使出杀手锏：降价促销不断、品种花样繁多、名称朗朗上口……如何在群龙争霸中拔得头筹，确实需要费一番思量。一、诉求的原初回归 ...

中国冷饮行业2006年市场分析暨2007年形势预测报告 （冯启全球品牌网 2007-1-17）
2006年是中国冷饮涅槃重生的一年，受经济全球化的深刻影响而大浪淘沙的整合年。主要表现在大企业拉动规模引擎，依托行业纵向资源链条频频发力，以图霸业；中型企业苦练内功、压缩成本，探讨新锐管理和营销模式，力图扬长避短以壮大发展跻身行业第一阵营，...

2005冷饮之路，路向何方？ （栾玉东全球品牌网 2006-5-20）
2004年已经过去，回顾冷饮之路，留给冷饮行业的是更多的思考和惋惜。综观全局，没有真正意义的赢家。　　依靠一年一个主品突破的伊利，在真棒身上付出了代价，结束了以主品为赌注的时代，回归理性思维。蒙牛在系列新品推广受阻后，重新回归到“随...

冷饮，完美在淡季 （王建设全球品牌网 2006-5-16）
时下正值隆冬，众多冷饮企业在给自己的经销商开会时。反反复复向经销商灌注的一个理念就是淡季做市场，反反复复向经销商说的一局话就是“淡季市场虽然容量小，但淡季市场竞争不激烈”。然而看各个厂家的执行效果却是差强人意。各厂淡季做市场的手法依然停留在...

从东北冷饮市场看伊利、蒙牛冰品的市场运作 （符而利全球品牌网 2006-5-14）
2005年上年伊利股份（600887）以主营收入56.59亿元，净利润1.7亿元，分别比上年同期增长30.29%和11.48%，每股收益0.44元，位居乳业排行榜首，第七次入选“中证*亚商50强”。　　蒙牛乳业（2319...

2005年河南冷饮市场透析 （王建议全球品牌网 2006-5-13）
在2003年，天冰在无广告促销的支持下。大力度的对渠道进行了全线产品二送一。十送三，经过前几年的市场耕作。天冰在河南有着举足轻重的地位。在各层冷饮渠道和消费者心中都有很大的影响力。所在河南各地级市场的经销商都是当地最有势力的经销商。网络控制...

“冷战”热启动－－2005上海冷饮市场分析 （吴朝晖全球品牌网 2006-5-13）
随着经济发展速度加快，消费结构的巨大变化，冷饮市场正处在快速增长期。根据FMCG研究中心资料显示，2004年全国冷饮的产销量已经超过95万吨，比去年同期增长34.8%；而2004年上海冷饮市场的产销量超过9.1万吨，较去年同期增长19.8%... 评论(1)

冷饮渠道促销及激励手段（实战篇） （全球品牌网 2006-5-10）
笔者从事冷饮行业四年，一路走来、一路艰辛、一路感慨。面对日益激烈的冷饮竞争局面，厂家在渠道上更是短兵相接、峰烟四起。决胜终端，冷饮界开始了新一轮的洗牌，全国型的大厂靠实力，整合资源优势，开始疯狂的攻城略地，区域型小厂靠区域优势，力守家门。2...

祐康的吴越春秋——精耕细耘战略成就区域冷饮霸主 （邹建锋《东方企业家》 2006-3-31）
2月15日，农历正月18，祐康食品（杭州）有限公司2006年商务年会在杭州最豪华的五星级酒店——凯悦酒店举行。祐康定在这个日子会盟各地经销商显然是经过精心考虑：一来“18”之数带有“财源滚滚”的好口彩；二来按照江浙一带习俗，重大的商务活动一... 评论(5)

郑州冷饮，谁主沉浮？ （王建设全球品牌网 2006-3-31）
自2002年河南天冰首先在郑州市场推行直营平台模式，（直营平台模式是指厂家将市区市场根据人口，售点加权值等数值为依据，将市场划分为若干个区域，每个区域设立一家直营配送店，负责向区域内的零售终端提供送货等一系列服务，同时兼具零售和形象展示功能... 评论(1)

冷饮市场营销渠道的新变化 （全球品牌网 2006-3-31）
冷饮市场在变，竞争在变。竞争日趋激烈性、对抗性，使企业更加注重市场的细分及有效资源的可控性，渠道作为各冷饮企业的最重要的资源之一，从90年代后期至今，有哪些新的变化呢？一、渠道体制的变化 传统的营销渠道是金字塔形的...

2005冷饮之路，路向何方？ （栾玉东全球品牌网 2005-7-5）
　　2004年已经过去，回顾冷饮之路，留给冷饮行业的是更多的思考和惋惜。综观全局，没有真正意义的赢家。　　依靠一年一个主品突破的伊利，在真棒身上付出了代价，结束了以主品为赌注的时代，回归理性思维。蒙牛在系列新品推广受阻后，重新回归到“随...

冷饮渠道促销及激励手段（实战篇） （栾玉东全球品牌网 2005-7-5）
　　笔者从事冷饮行业四年，一路走来、一路艰辛、一路感慨。面对日益激烈的冷饮竞争局面，厂家在渠道上更是短兵相接、峰烟四起。决胜终端，冷饮界开始了新一轮的洗牌，全国型的大厂靠实力，整合资源优势，开始疯狂的攻城略地，区域型小厂靠区域优势，力守家门...

冷饮渠道变革之我见 （栾玉东全球品牌网 2005-7-5）
　　2000年，我带着大学毕业后的朝气和对未来的憧憬，加入了国内大型冷饮A企业的销售部门，成了一名营销人。在经历了三个月车间流程的实习后，踏上了前往沈阳的冷饮征程。　　东北市场，向来被称为冷饮行业的魔鬼市场，这里具备一定规模，并向全国征...

冷饮市场: 收获2004 （刘威全球品牌网 2004-6-4）
冷饮“热战”长期以来已成夏日的一道商业风景，究其根源有二：首先近十年来一直保持两位数的行业增长率，而且有统计资料显示目前中国人均年消费量仅为欧洲的1/7和美国的1/25，如此诱惑谁不眼红即便遍体鳞伤也要趋...

冷饮市场群雄逐鹿：作为挑战者的蒙牛 （刘威全球品牌网 2004-4-28）
正如夏日火热的骄阳，一年一度的冷饮大战的烽烟硝硝已经让国内的冷饮厂商压抑不住心头的热火，各施奇招，互不相让，欲在中国冷饮市场点起属于自己的“第一把火”。尽管经过几年来惨烈的价格战，冷饮行业的利润早已今非昔比，但行业巨大的规模与前景依旧令人“...

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