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李嘉诚与“盔甲”：让企业家走出企业文化误区（一）  （ 刘孝全 全球品牌网 2009-6-5）  “盔甲”一：令人窒息“修辞主义” 放下华丽，把企业文化从文字的修辞游戏中解放出来，让企业文化回归到朴素的智慧，这是企业文化避免被“文字盔甲”窒息而亡的根本之路。——刘孝全 [记 者] 您这个比喻非常形象，能具体解释一下禁锢企...   李嘉诚与“盔甲”：让企业家走出企业文化形式主义  （ 刘孝全 全球品牌网 2009-6-5）  ——专访著名企业文化管理专家刘孝全（一）《企业文化》记者 李万全与20年前相比，今天的企业文化正呈现出前所未有的一片生机，无论是企业投入的资金还是从业人员的数量，或者咨询公司的业绩，都不可同日而语。但是另一方面，“在这片举目生机的...   李嘉诚郭广昌欲竞购国美电器股权  （ 南方日报 全球品牌网 2009-5-25）  　　尽管国美电器主席兼总裁陈晓在4月底发布年报时强调，国美已经走出最艰难的时期，并保持健康稳固的根基。不过，为提升资金实力，国美管理层一直试图游说黄光裕家族出售部分股权及增发新股。据悉，多家机构都对国美资产感兴趣，一场竞购国美股权的暗战早已...   李嘉诚怎么过冬？  （ 《新世纪周刊》 全球品牌网 2009-4-29）  　　郎咸平　　大量的现金，低负债比例和互补的行业选择是李嘉诚控制风险的三大法宝　　蔓延全球的金融风暴来临后，香港经济也走入一个严峻的寒冬，大部分投资者的腰包都缩水过半，就连华人首富李嘉诚控股的公司股票，市值也大幅缩水上千亿港元。但即便如此，...   李嘉诚：财富帝国是怎样炼成的？  （ 胡奎 全球品牌网 2009-4-18）  　在金钱和财富观念上，有一个人是我们不能不学的，那就是世界华人首富李嘉诚。　　有“超人”之称的李嘉诚，一生保持着勤俭的生活工作。1992年5月20日《人民日报》（海外版）一篇《李嘉诚生活俭朴》的文章介绍：“李嘉诚说，衣服和鞋子是什么牌子，我...   李嘉诚：前30年的跳槽人生  （ 《现代营销·经营版》 全球品牌网 2009-4-11）  如今，李嘉诚沉稳内敛，老成持重，而年轻时，却是一个地道的“不安分”的角色。他去五金厂做推销员，打开局面就跳槽去了塑胶公司。18岁当部门经理，20岁当总经理。春风得意之时时，他又选择跳槽!1946年上半年，香港经济恢复到战前最好年景——193...   李嘉诚14句经典成功格言  （ 吴永达 全球品牌网 2009-4-11）  1、　在20岁前，事业上的成果百分之百靠双手勤劳换来；20岁至30岁之前，事业已有些小基础，那10年的成功，10%靠运气好，90%仍是由勤劳得来；之后，机会的比例也渐渐提高；到现在，运气已差不多要占三至四成了。不敢说一定没有命运，但假如一件...   李嘉诚经商十戒之二  （ 庄建生 全球品牌网 2009-4-10）  六．戒急：切勿妄动，妄动则误事多 当我着手进攻的时候，我要确定有超过百分之一百的能力。换句话说，即是我本来有一百的力量足于成事，但我要储足二百的力量才去进攻，而不是随便赌一赌。     &...   李嘉诚经商十戒之一  （ 庄建生 全球品牌网 2009-4-10）  一．戒盈：切勿过度，过度则诸事绝。 做事要留有余地，不要把事情做绝。有钱大家赚，利润大家分享，这样才会有人愿意合作。假如拿10%的股份是公正的，拿11%也可以，但是，如果只是拿9%的股份，就会财源滚滚来。  李嘉诚 ...   李嘉诚的母子公司管控魔方  （ 白万纲 全球品牌网 2009-4-8）  　 　屈臣氏个人护理用品商店(简称屈臣氏)，目前在亚洲以及欧洲的36个市场、1800个城市共拥有18个零售品牌，超过7300间零售店铺。屈臣氏是亚洲地区最具规模的个人护理用品连锁店，也是目前全球...   读李嘉诚的人生14定律有感  （ 高春利 全球品牌网 2009-4-7）  1、在20岁前，事业上的成果百分之百靠双手勤劳换来；20岁至30岁之前，事业已有些小基础，那10年的成功，10％靠运气好，90％仍是由勤劳得来；之后，机会的比例也渐渐提高；到现在，运气已差不多要占三至四成了。不敢说一定没有命运，但假如一件事...   透视李嘉诚：企业文化管理的前提是什么？  （ 金久皓 全球品牌网 2009-4-6）      全球华人首富李嘉诚先生去年在一本杂志上发表了一篇文章，阐述了自己对于管理的一些看法。我们从李嘉诚的言论中可以看出他对管理的一些理解和思想。    &nb...   中国式管理批判系列十八：李嘉诚 超越中西的管理大道  （ 张羿 全球品牌网 2009-4-6）  　把李嘉诚推崇为实践中国式管理的代表人物，与把亚洲“四小龙”的成功归结为中国式管理一样荒谬。作为华人商业巨头的李嘉诚，与其说是中国式管理的实践者，不如说是中国式管理的颠覆者。 　　李嘉诚的文化象征意义 　　如果说香港文化是典型的中西融合...   从李嘉诚看用人七步（2）  （ 《经营管理者》 全球品牌网 2009-4-2）  巧妙用才在人才的使用上，会用人的人总是能从实际需要出发，用最适合事业发展的人才。在李嘉诚庞大的商业王国中，只要是人才，就能够在企业中有用武之地。李嘉诚说：“要知人善任，大多数人都会有部分的长处，部分的短处，好像大象食量以斗计，蚂蚁一小勺便足...   从李嘉诚看用人七步（1）  （ 《经营管理者》 全球品牌网 2009-4-2）  慧眼识才古人云：“智莫大乎知人。”人才是事业成功最重要的资本和基础。深受中华传统文化熏陶的李嘉诚深谙此道。身为怡和贸易代表的英国人马世民，到长实公司推销冷气机。虽然李嘉诚一般不过问此类业务，但马世民却一再坚持要求面见李嘉诚。他的倔强吸引了李...   李嘉诚给年轻商人的忠告  （ 《现代营销·经营版》 全球品牌网 2009-4-2）  1失信一次，别人再也不愿意往来。2.人去求生意比较难，如何让生意找你？靠朋友。如何交朋友？善待他人，充分考虑到对方的利益。自己舍得让利，让对方得利，最终还是会给自己带来较大的利益。假如自己拿10%的是公正的，11%也可以，但如果只拿9%，就...   李嘉诚为什么重用“大骗子”？（下）  （ 冷振兴 全球品牌网 2009-3-26）   李嘉诚的张首席的过去历史、海外发迹以及到中国神话，让老醉想起了几个人。一个是顾雏军，当年90年代小康空调，远走异国，后海外归来，香港创业版上市，携带无氟专利，神话之下，协同大大小小的地方的、中央的，收科龙、买美菱；还有一个杨斌，...   李嘉诚为什么重用“大骗子”？（中）  （ 冷振兴 全球品牌网 2009-3-26）  　科学家的产品科学吗？　　龙生龙，凤生凤，老鼠儿子会大洞，这什么样子的首席就该有什么样子的产品。如“稳得高”翻版“田力宝”详见《一场奇怪的姻缘》。这稳得高也被杀手郎咸平给严重质疑过。田力宝被封杀、稳得高被怀疑，下面就玩“生命信息调控技术”这...   李嘉诚为什么重用“大骗子”？（上）  （ 冷振兴 全球品牌网 2009-3-26）  　　缘起：十多天前，老醉的新浪博文《谁来管管李嘉诚？》发表后，原本波澜不惊，阅读量就100多，没成想，到今天阅读量居然一下子突破达1600，凭这上千阅读量，快赶上钻石王老头王石啦。不过，老醉还是很纳闷，咋就这就两天爆增呢？不但爆增还对老醉大...   谁来管管李嘉诚？  （ 冷振兴 全球品牌网 2009-3-24）        北京最近的病毒性流感闹得很凶，一人得病，全家遭殃。流感当头，医药企业临危客观推介对症药品，这无可厚非；但最让恨得牙根痒痒的事莫过于，煽风点火，趁火打劫。可悲的是，这个最...   学习李嘉诚：以荣誉的名义  （ 朱少柳 全球品牌网 2009-3-24）  2006年度央视年度人物评选因为李嘉诚先生入选的特别荣誉大奖而格外引人关注。2006年，因为"第三个儿子"的诞生，李嘉诚先生再度受到媒体和业界的广泛关注，李嘉诚先生的财富、人格、商道等也被广为流传，但无论是各种版本的李氏传记还是专访，都未能...   “菲律宾李嘉诚”欲整合中国西部零售业  （ 21世纪经济报道 全球品牌网 2009-3-20）  　　21世纪经济报道3月20日讯被称为“菲律宾李嘉诚”的富豪吴奕辉，近年来，正极其低调地在中国零售市场“跑马圈地”。　　“趁中西部地区行业尚不发达之际，并购连锁超市、百货公司等本土零售企业，整合成功后，打包在新加坡等地上市。”3月17日，购...   内地商人郑永刚立志做“李嘉诚第二”  （ 全球品牌网 2009-3-18）      “中国有两个比较有名的司机。一个是中国平安的马明哲，还有一个就是我。”8月31日，杉杉集团董事长郑永刚在上海总部的办公室里笑呵呵地对记者说。 　　来源：理财周报　　“中国有两个比较有名的司机...   李嘉诚创业人生  （ 代科建 全球品牌网 2009-3-17）  统领长江实业、和黄集团、香港电灯、长江基建等集团公司，全球华人首富，全世界华人最成功的企业家。十四岁投身商界，22岁正式创业，半个世纪的奋斗始终以"超越"为主题：从超越平凡起跑；为超越对手努力；达到巅峰，超越巅峰；实现自我，超越自我，于是世...   李嘉诚怎样做零售？  （ 刘志明 全球品牌网 2009-3-16）  不能调度消费者联想的品牌，名不正，言不顺，行不远。而在品牌联想（虚）中，最重要的还是要实现销售（实）。像李嘉诚旗下的屈臣氏这样，我全心全意为你服务，你热情不减地和我打交道，你中有我，我中有你，相互依存，共同提高。如此经营，才是天堑变通途的品...   李嘉诚有三大控制风险的秘密法宝  （ 郎咸平 全球品牌网 2009-3-16）  2009年03月09日 《新世纪》周刊郎咸平大量的现金，低负债比例和互补的行业选择是李嘉诚控制风险的三大法宝蔓延全球的金融风暴来临后，香港经济也走入一个严峻的寒冬，大部分投资者的腰包都缩水过半，就连华人首富李嘉诚控股的公司股票，市...   李嘉诚的求知观  （ 《财经界管理学家》 全球品牌网 2009-3-14）      李嘉诚先生14岁辍学择业，今年78岁的他至今没有机会进过学校求学，但他学识之渊博、才智之卓绝，广为人知。我们有必要来探讨、学习、研究李嘉诚先生的求知观。少年求知，受益终生　李嘉诚对自己14岁之...   李嘉诚：危机中独善其身  （ 王圣辉 全球品牌网 2009-3-13）  踏入11月，正在经受金融海啸肆虐的香港正进入一个严峻的经济寒冬。   从去年10月末港股疯狂牛市之后的31638点，到今年10月黑色风暴后的13968点，香港恒生指数整整回调了56%；换言之，大部分投资者的腰包都要缩小过半，而...   李嘉诚的人才观  （ 《财经界·管理学家》 全球品牌网 2009-3-12）  以五万港元开始创业的李嘉诚先生，何以一跃成为统领着20多万人庞大商业帝国的当今世界华人首富？他行之有效的人才理念和人才实践，是其成功的法宝之一。慧眼识才　　古人云：“智莫大乎知人。”人才是事业成功最重要的资本和基础。深受中华传统文化熏陶的李...   从李嘉诚先生的话得到的启示  （ 陈利东 全球品牌网 2009-3-12）  　　提起李嘉诚先生,相信只要对商业有点稍微认识的人都肯定会认识他,我就更不用说了,首先因为我也是个对经济非常感兴趣的人,其次,因为我们都是潮汕人,可以这样说,李嘉诚先生就是我们潮汕商帮的最杰出的代表,在他的身上可以体现出潮汕人在商业方面的种... 78 9       0   1   2   下一页   :    0/2

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