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  企业变革，领导者的“权谋”与“权术”（下）  （ 陈竹友 全球品牌网 2008-9-19） 
铸剑篇：构建企业发展能力实战系列之八   注：本文已全文刊登在9月11日《安徽经济报》“企业兵略”专栏。该专栏由陈竹友个人供稿，中国企业能力研究中心协办。     企业政治被很多人解读成企业内部人员相...

  企业变革，领导者的“权谋”与“权术”（上）  （ 陈竹友 全球品牌网 2008-9-19） 
铸剑篇：构建企业发展能力实战系列之七 注：本文已全文刊登在9月4日《安徽经济报》“企业兵略”专栏。该专栏由陈竹友个人供稿，中国企业能力研究中心协办。  主旨背景： 深圳华为，应该是当代中国企业界最注重...

  空调业：变频时代来临 谁才是执掌时代的领导者？  （ 姚石磊 全球品牌网 2008-9-2） 
2008年的空调行业可用“乱花渐欲迷人眼”形容。   这是变频空调即将看到曙光的美好时代，也是定速空调发展到了最糟糕的时代；是变频厂家坚持十数年的智慧结晶，也是定速空调愚昧顽固终结的年头；既是坚持信仰者迎来光明的时期，也是变频...

  行业领导者，请慎用降价促销  （ 李作亚 全球品牌网 2008-8-5） 
　　降价，似乎是众多厂商促销中使用的最为常见的一种手段，它的表现形式多样：有直接降价、打折，有买赠、返券，还有捆绑销售等。而且，在大多数人看来，降价促销，通常是无往不利的。那么事实是怎么样的呢？因为无论是何种降价行为，都是对现有市场的一次冲...

  公司品牌打造：让你的公司快速成长为商业世界的领导者（二）  （ 羊怀玉 全球品牌网 2008-6-12） 
——公司品牌与产品品牌的差异 公司品牌与产品品牌之间根本上的差异在于二者在企业运营中的战略位置、战略功能的不同。公司品牌战略决定和指导公司业务的经营战略，为经营战略的执行与落地构建内、外部平台，强大的公司品牌将为公司产业的发展与选...

  公司品牌打造：让你的公司快速成长为商业世界的领导者（一）  （ 羊怀玉 全球品牌网 2008-6-11） 
——公司品牌的价值 经历风云激荡的三十年发展，中国诞生了一批规模巨大的企业。站在历史的新起点，面对风云变幻的宏观环境，企业又将面临新的机遇与挑战：人民币不断升值，让出口型企业举步为艰；国家对环保意识的觉醒，让企业运营成本不断上升；...

  不要怕手脏——领导者的管理之道  （ 查钢 全球品牌网 2008-4-1） 
从《全球品牌网》中看到一篇文章：全球最大的私人软件赛仕（SASInstitute）的创始人古德奈特（JimGoodnight）在公司成立以来的三十年间，古德奈特一直做得一线的销售工作，倾听顾客，了解需求，帮着编写代码以制作出能够解决问题的软...

  领导者要启发团队正确思维  （ 叶金章 全球品牌网 2008-3-26） 
　　人类文明的进步主要表现在人类思维的进步，有很多研究人类思维的杰出人物，搏亦论方面是典型代表，2005年度诺贝尔经济学奖得主，以色列耶路撒冷希伯来大学数学研究院教授罗伯特-奥曼和美国马里兰大学公共政策学院教授托马斯-谢林，因在博弈论方面的...

  如何造就真正的企业领导者——天天侃牌（28）  （ 韦桂华 全球品牌网 2008-2-28） 
沃伦·本尼斯(WarrenG.Bennis)和罗伯特·托马斯(RobertJ.Thomas)在哈佛《商业评论》中文杂志2005年1月刊撰文指出：是什么造就了真正的领导者？为什么有些人天生就知道该如何去激励和鼓舞员工——让他们充满信心、力量和...

  创新品类的营销传播——如何成为新品类的领导者  （ 李兆丰 全球品牌网 2007-12-7） 
一．创新品类营销　　创新品类就是用概念，在原有的产品类别中或在它的旁边，开辟一个新的领域，然后命名这个领域，把这个新领域作为新品类来经营，把自己的产品作为这个新品类的第一个产品来经营，并且在自己开辟的市场中独占独享。 里斯在《广告...

  卓越领导者五种习惯行为  （ 黄鸣 全球品牌网 2007-12-4） 
　　来源：中国经营报　 　　答卷人：皇明太阳能集团董事长黄鸣 　　A以身作则：过往的商业实践中，最艰难的决定是什么？做出这些决定时如何使实际行动与共同理念一致，为他人作出表率？ 　　黄鸣：最难作出的决定是“杀功臣”、“处理老人”。但没...

  从市场追随者向领导者转型  （ 周季钢 全球品牌网 2007-12-3） 
　　阿根廷，一场世纪篮球鏖战刚刚落下帷幕。对抗的双方是上届奥运会冠军阿根廷队主场迎战新科世锦赛冠军西班牙队，赛事之惨烈自然不在话下，各国媒体均将这场比赛视为奥运赛前的一场龙虎斗。不论比赛结果如何，来自中国的李宁公司都将成为笑到最后的人———...

  从市场追随者向领导者转型  （ 周季钢 全球品牌网 2007-8-24） 
　　阿根廷，一场世纪篮球鏖战刚刚落下帷幕。对抗的双方是上届奥运会冠军阿根廷队主场迎战新科世锦赛冠军西班牙队，赛事之惨烈自然不在话下，各国媒体均将这场比赛视为奥运赛前的一场龙虎斗。不论比赛结果如何，来自中国的李宁公司都将成为笑到最后的人———...

  领导者胸怀当如齐桓公  （ 李景武 全球品牌网 2007-7-10） 
在我国历史上不乏明君贤臣，春秋早期齐国的齐桓公就是一个好的领导者，他不计管仲箭杀之嫌，以虚怀若谷的博大的胸襟，在鲍叔牙的力荐下，终于得到了贤臣管仲的辅佐，成为“春秋五霸”中第一位称霸的国君，成就了其宏伟的霸业。   事情还得从...

  领导者要善于“适度要求”  （ 张坤旺 全球品牌网 2007-7-2） 
　　一个活动促销方案的促销方式、广告宣传、终端陈列、培训及相关的分工与进度安排都已经相当到位。公司老总征集意见时大家都表示赞同，唯有公司的顾问兼副总A仍然感到不满意：这个方案还不够完善，比如活动的反馈细节没有写清楚，每隔多少天必须反馈一次，...

  领导者需要警惕的六大日常决策陷阱  （ 宋振杰 全球品牌网 2007-3-30） 
　　决策是每个经理人最重要的工作，也最冒风险。决策中存在许多陷阱，经理人如何避开陷阱，做出正确的决策？ 　　1.“沉锚”陷阱 　　考虑做一个决定时，我们的大脑会对得到的第一个信息给予特别的重视。第一印象或数据就像沉入海底的锚一样，把我们...

  企业领导者要善于选人、用人、留人  （ 李晓念 全球品牌网 2007-2-28） 
　　《礼记.礼运》中说"大道之行也，天下为公，选贤与能，讲信修睦。"中共中央、国务院《关于进一步加强人才工作的决定》中指出,要树立强烈的人才意识,善于发现人才、培养人才、集聚人才、服务人才,做到知人善任、唯才是举、广纳群贤。企业领导者最重要... 评论(1)

  嘉里系VS鲁花：领导者与挑战者的博奕  （ 刘登义 全球品牌网 2006-12-22） 
　　领导者与挑战者是一对生死冤家，挑战者欲推翻领导者取而代之，领导者拼死保护其霸主位置。 　　没有永远的领导者，也没有永远的挑战者。二者的位置，极可能在不经意间被颠覆。 　　作为中国小包装食用油行业的开拓者和领跑者，以金龙鱼为核心的嘉里... 评论(1)

  如何在中国市场成为行业领导者？  （ 杨幸兵 全球品牌网 2006-12-12） 
　　认识中国市场 　　改革开放以来，中国市场在二十多年的时间内，迅速实现了从计划经济向商品经济，再向市场经济的转型。在市场经济环境中，制造能力过剩，市场供给远远超过市场需求，消费者购买习惯已经从满足单一的功能型需求，到满足复合型需求的转变...

  领导者没有几张底牌是不行的，但如果让下属完全蒙在鼓里，那就大可不必了 [图]( 全球品牌网 2006-10-31)
  浅谈怎样提升领导者的影响力  （ 杨文亮 全球品牌网 2006-5-28） 
[文章摘要]“影响力”是领导者的核心能力，提升领导者的影响力对加强领导者的能力建设具有核心作用。领导者要恰当地运用权力因素与非权力因素，树立权威使组织成员凝聚在自己周围。领导者既要加强学习、提高素质；又要树立良好形象，加强管理。要注重严于律...

  成功领导者须不断领悟经营之道  （ 白万纲 全球品牌网 2006-5-25） 
　“CEO做不好，就得换脑，换脑来不及就得换人。”　　——施振荣　　领导者尽管总是被认为具有很强的掌控和驾驭能力，也被认为从痛苦和失败中磨砺了梅花般的香味，但疑问始终存在：　　领导者应该具备哪些方面的能力?　　领导者应该如何修炼？　　这种修... 评论(2)

  市场领导者的品牌策略  （ 李建东 全球品牌网 2006-5-18） 
如何在做品牌的时候销量也有不错的表现，这一般是市场领导者所面临的问题，对于品牌，他们投入了非常多的资源，而他们做品牌的意识也是特别强烈的，很多时候不惜以牺牲销量为代价，而出于维护自己市场地位的需要，对其它竞争对手的市场攻势又不能等闲视之，为...

  品德及其对领导者绩效影响的研究  （ 陈胜军 全球品牌网 2006-5-12） 
品德及其对领导者绩效影响的研究品德是什么？品德对领导者的绩效有没有影响？是通过何种途径或者中间变量施加影响的？目前国内外这方面的研究还比较少，本文试图在这方面做一些初步探讨。 一、品德的定义品德，一般的辞典都把它解释为道德品质，指个人... 评论(1)

  与行业领导者对决--电脑行业挑战者的价值战  （ 施炜 全球品牌网 2006-5-10） 
　国内电脑企业的竞争，基本上是一只"大老虎"(联想)和一群"狼"(方正、TCL等)之间的"搏斗"。联想以出色的产品技术，有效的渠道管理，以及规则创新(首创功能型电脑概念以及建设电脑连锁专卖体系)长期保持领导者地位。挑战者们跃跃欲试，竞争策略...

  空中客车公司，从挑战者到行业领导者  （ 全球品牌网 2006-5-10） 
2003年对于空中客车公司是梦想成真的一年。到8月底，其飞机交付状况首次超过了对手波音公司，如果再考察储备订单，空客更达到了1543架，较对手多出400多架。在去年，空中客车公司还以“分庭抗礼”来形容与波音的竞争，今年空客则自豪地宣布：经过...

  诺基亚，如何由挑战者成为领导者  （ 史正军 全球品牌网 2006-5-10） 
我们还是从以下三个方面来回答这个问题。 　　·市场挑战者及市场挑战者所需要的素质 　　·市场挑战者在竞争中取胜的策略 　　·执行市场挑战者竞争策略可能产生的结果 　　在这一方面最为成功的例子恐怕要属诺基亚——这个来自欧洲一个小国...

  《炼狱：卓越经营九项修炼》节选：卓越公司与卓越公司领导者  （ 戴一鸣 全球品牌网 2006-4-25） 
领导者和管理者经营管理这一术语涵盖了公司一切用来适应环境、创造机会、达成目标的活动及其过程。在这一过程中，领导者和管理者是最为重要的两类角色。在许多人眼里，领导者就是处于公司组织结构金字塔最顶端、“高高在上”的极少数人，而管理者则是位于金字...

  战略领导者应当具备的思维模  （ 张肇麟 全球品牌网 2006-4-23） 
在回答“什么是经营智慧”的提问时，我曾经对许多企业主强调：“智慧首先是不要让你的思维太多受到个人成长经历的左右！”因为我们已经看到众多中国本土企业主身上深深地烙上了个人成长历史的印痕（机会主义成功历史），在那里经验驱逐了“智慧”，并使为数众...

  战略竞争年代企业领导者要有创新战略设计意识  （ 全球品牌网 2006-4-23） 
在国外，企业家、企业高层主管、高层经营者花在战略思考、战略研究上的时间占全部工作时间的60%。而在中国，企业领导人花在这方面的时间却少得多。 　　值得注意的是，近几年来，国外企业理论研究提出了“公司再造”理论，有的提出了公司“变革工程...

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