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《加减——让每一个人成为资源》第十三章（13．2领导者在推动什么）  （ 金伯扬 吴咏怡 全球品牌网 2009-6-30）  13．2领导者在推动什么领导者营造组织气氛的方式有两种：正面推动和负面推动。正面推动是一种积极的、肯定式的推动方式，负面推动是一种消极的、否定式的推动方式。这也是领导者激发员工动力的两种手段。负面推动一般否定成员当下或者过去的表现，要求对方...   《加减——让每一个人成为资源》第十二章（12．7教练案例：领导者的反思）  （ 金伯扬 吴咏怡 全球品牌网 2009-6-30）  12．7教练案例：领导者的反思本章不提供具体的教练案例。下面的这一些话，是作者为了让领导者进入自己的内心世界而写的。请让自己放松，找一个相对安静的环境，耐心地、安静地读下去。我们很多时候不愿意面对自己内心的假设，洞察和承认这些假设会让我们深...   透过历史学习经营战略：领导者的“仁”性力量  （ 史光起 全球品牌网 2009-6-25）  　　西方的经济发展较中国发达很多，从某种角度来讲，我们今天的市场环境就是西方昨天的市场环境，因此，我们都在学习西方的管理、营销方法及经验。但是，有趣的是，在此时，很多西方的企业、管理学者与商学院却都在研究、学习中国几千年来留下的智慧精髓，并...   领导者决策中的五大心理陷阱  （ 宋振杰 全球品牌网 2009-6-24）  在西方古典经济学里，“合乎理性的经济人”假设是经济学各项研究的基础。所谓“理性经济人”是说：每一个从事经济活动的人都是利己的，他们所采取的经济行为都是力图以自己的最小经济代价去获得自己的最大经济利益。在任何经济活动中，只有这样的人才是“理性...   领导者如何领导  （ 丁世林 全球品牌网 2009-6-1）  领导者具备良好的个人品质是一回事，在组织中发挥领导作用又是一回事。如何把领导者的有效性转移到组织的有效性上来，一直是领导理论研究的重点之一。对此，本尼斯的论证具有启发意义。在本尼斯看来，在一个高度变化和需要创意的社会里，领导者面对背景多元化...   领导者驾驭未来的-十大要素  （ 薜文科 全球品牌网 2009-6-1）  领导者如何面对复杂多变的环境，如何面对不确定的未来，本尼斯提出了自己的十条建议。尽管“十大”的说法略嫌俗套，但就内容来看却是很实际的。〉〉领导者管理梦想。领导者要能提出愿景，定义使命，而且会把梦想变成现实。把愿景传达给别人是领导者的首要职责...   从管理者走向领导者  （ 丁世林 全球品牌网 2009-6-1）  本尼斯对未来组织形态有所预测，同时对适应现实乃至适应未来的领导者也发表了很多自己的看法。组织和领导是无法分开的，新型的组织需要新型的领导者。转型领导力本尼斯结合其他学者的研究，对现实环境进行观察和分析，加上他的独立思考，提出了“转型领导力”...   中文搜索领导者：百度与谷歌  （ 项兵 全球品牌网 2009-5-31）  20世纪90年代末，在互联网世界里，搜索引擎的出现使人们可以更加方便进行网络信息检索，极大的提高了互联网使用效率。在Overture公司于1998年率先推出“竞价排名”服务后，互联网搜索服务行业方兴未艾。Google公司抓住了这个机遇，它向... 评论(1)   第46节：成为领导者之后，该如何做？具备领导能力(6)  （ 胜见明 全球品牌网 2009-5-29）  　　表达的秘诀三："标语"要转化成"口语"。　　公司的经营者常会使用"顾客至上主义"、"以客为尊"这类一排汉字的话。这不过是标语。只是高举标语，给人的感觉是"剩下的请自行理解"，没有人会放在心上的。重点是那是怎么一回事，要告知意义才对。　　...   第45节：成为领导者之后，该如何做？具备领导能力(5)  （ 胜见明 全球品牌网 2009-5-29）  　　结果，高密度多分店的策略成功了。　　而最能表现其坚持的，就是持续30年以上的FC会议吧！在如今的IT时代，即使一年支出30亿日元的费用，仍要每周对全体OFC直接面授机宜，就是为了使全国每一家分店都能贯彻经营的原则。　　关于贯彻力的重要性...   第44节：成为领导者之后，该如何做？具备领导能力(4)  （ 胜见明 全球品牌网 2009-5-29）  　　否定过去的能力要从何产生呢？"生手"不受限于过去经验，所以才能否定过去。　　比方说，7-ELEVEN在草创之际，之所以能一一突破无数的障碍，就是因为当时的成员在流通业等于是个生手，没有过去的经验，才得以不受过去买卖的惯性、业界的常识所羁...   第43节：成为领导者之后，该如何做？具备领导能力(3)  （ 胜见明 全球品牌网 2009-5-29）  　　之后，他一一突破横阻在眼前既有的常识框架。　　就连最近所设立的IY银行（现在的7银行）也是如此。这是为了要在7-ELEVEN的店内装设ATM（自动提款机），而由IY集团（现在的7&IHoldings）所设立的银行。"流通业要创立...   第42节：成为领导者之后，该如何做？具备领导能力(2)  （ 胜见明 全球品牌网 2009-5-29）   　30.领导者的第二个条件，就是要具备"决断力"　　有句话说"Thebuckstopshere"="责任到此为止"。Buck是在打扑克牌时，标示庄家位置的标志，而在此转作"责任"的意思。　　如果不是自己的职权所能决定的，部属可以...   第41节：成为领导者之后，该如何做？具备领导能力(1)  （ 胜见明 全球品牌网 2009-5-29）  　　第五阶段成为领导者之后，该如何做？具备领导能力　　29.领导者的条件之一:揭示公司的理念，不动摇　　假设你或你们在企业中从"工读生→正式员工→管理职"一路爬升，终于坐上领导者的位置。得到这样的晋升，首先是值得赞赏的，但是你或你们想过下面...   2009：领导者归来  （ 陈致中 全球品牌网 2009-5-25）  在全球金融风暴的艰困环境中，企业更需要强而有力的领导者，来带领企业走出困局。3M的领导力开发项目说明了这点。　　每年，合益集团（HayGroup）都会公布全球“最佳CEO摇篮公司”调查，也就是选出20家全球最能够培养领导力的公司。2008年...   领导者如何培养领导力  （ 王运启 全球品牌网 2009-5-18）  领导者的管理绩效“亮剑” 俗话说得好，“磨刀不误砍柴工”，同样是领导者，为什么有些人会拥有超强的领导力，而有些人却只能成为三流的领导者，甚至不懂得如何做一名有着魅力四射的领导者。我们只有选择好的方法才能真正提高效率，实现卓越。&n...   领导者的大事与小事  （ 《管理学家》 全球品牌网 2009-4-29）  　　领导这个词非常美妙，人们头脑中的领导者都是在做些号令千军、运筹帷幄的事情。现实中的领导者经常会反思：在单位里，我是不是管得太细？我是不是应该只管些大事？丘吉尔曾经认为：“那些肩负最高指挥任务的将领必须坐在纵观全局的山顶上，绝不能滑到指挥...   Tesco 特里·莱西 顾客是真正的领导者  （ 《数字商业时代》 全球品牌网 2009-4-29）  　撰文/周蕊　　上个世纪90年代初期，以小货摊起家的英国食品零售商Tesco尚未打进国际市场，在英国本土排名仅为第三。今天，Tesco已经成长为仅次于沃尔玛和家乐福，国际排名第三的大型跨国零售商，其服务领域也已超越食品日用品领域，渗透到服装...   领导者的概念技能  （ 《财经界·管理学家》 全球品牌网 2009-4-25）  罗伯特·卡兹（RobertKatz）教授在描述企业不同层级管理者的技能时，认为概念技能对于高层管理者即领导者是最重要的。所谓概念技能（conceptualskills）是指领导者对复杂情况进行抽象和概念化的技能。小时候在农村，家里的铜壶或者...   快速培养战略领导者  （ 《管理@人》 全球品牌网 2009-4-13）  在大中华区、新加坡及其它东南亚国 家，“后备领导人才”是弥足珍贵而且匮乏的。在这一地区经营的跨国公司普遍认为，当地缺乏具备一定能力、可为公司增效的本土领导者，而这一问题正快速成为他们迫在眉睫的人力资本管理问题之一。对于这些公司来说...   领导者的定力、魅力、耐力与魄力  （ 《新智囊》 全球品牌网 2009-4-13）  《肖申克的救赎》告诉我们：在领导的工作中，有了魅力，才能产生魄力，而魄力则需要借助耐力来施展，最重要的是不能丧失了定力为什么有的领导人追随者众多，有的领导者却是孤家寡人？单从智力的方面很难解释这个问题。因为许多高智商的人反而曲高和寡。因此卡...   企业文化与CI咨询的领导者  （ 翁向东 全球品牌网 2009-4-11）  大学时代的翁向东除了主攻营销外，兴趣广泛、饱览群书。平常还非常喜欢onmouseover=displayAd(3);onmouseout=hideAd();onclick=linkClick(3);>企业文化的研究。开始，翁向东这是作为兴趣...   重心平衡的领导力使女性成为卓越领导者  （ 《培训》 全球品牌网 2009-4-10）  一种新的领导方法可以帮助女性成为更加自信和高效的企业领导人。　　在企业和其它专业机构中，女性在开始她们的职业生涯时拥有与男性同事相同的智力水平、教育背景，并承担相同的责任义务，然而，与男性比较而言，她们中很少有人最终能晋升到最高层职位。　　...   未来领导者必修的7堂课  （ 《培训》 全球品牌网 2009-4-10）  真正的领导者应该是诚实、有前瞻性、富有激情、有能力、能胜任的。　　查尔斯·奈特是加利福尼亚东帕罗奥托区的新领导者，在他刚接任时，该地区98%的小孩的学习成绩都处在加利福尼亚州的低分段。除了要面对盗窃、老鼠和差学生，奈特还面临着一场经历了10...   陈超：商务资讯产业期待强有力的领导者  （ 《KNET-中国商务资讯平台》 全球品牌网 2009-4-10）  编者案商务资讯内容平台KNET联合国内情报权威机构举办了“2008中国商务资讯机构年度评选”。作为本次评选活动的重要组成部分，畅享网联合KNET对我国图书情报领域、竞争情报、咨询领域等的多位专家进行了系列访谈，进一步探索了中国商务资讯市场的...   钱颖一：-从经济学家到领导者  （ 《财经界·管理学家》 全球品牌网 2009-4-10）  1908年，哈佛商学院最早推出了一个叫做MBA(MasterofBusinessAdministration,工商管理硕士）的新的学位项目，开创了全球MBA教育的先河。100年来，MBA教育蓬勃发展，业界和社会的不断反思功不可没。作为中国M...   领导者的管理风格  （ 朱则荣 全球品牌网 2009-4-9）  　每一个人都有不同的性格，偏重于对某些方面的管理，由此就行成了企业与企业之间不同的企业文化。朱则荣将管理者的风格界定为以下五种： 　　以人为本的管理风格 　　喜欢偏重对人和人才的重中，注重于团队的建立，他们感觉要让人在公司里面过得舒服一...   剑南春年份酒战略（二） ——“标准100%，够年份”四招打造行业领导者  （ 王健 全球品牌网 2009-4-9）  第一招，资源整合，巩固行业龙头地位。标准100%，够年份！核心思路：通过资源整合，剑南春告诉消费者什么是高端白酒？高端白酒的标准是什么？资源整合更多的是从企业自身优势出发，整合企业内外部市场资源，进行最大化、最优化配置，以其达到市场效果最大...   剑南春年份酒战略（一）——“标准100%，够年份”四招打造行业领导者  （ 王健 全球品牌网 2009-4-9）  一流企业卖标准，二流企业卖技术，三流企业卖产品。2008年5月12日，四川汶川强烈地震。震倒的不仅仅是人们的家园，对中国整个白酒产业来说是个巨大的摧残性打击。强烈地震，使绵竹、绵阳和德阳等地的大面积受灾，给川酒板块造成了致命打击，极大地影响...   领导者：谁解普京？  （ 张肇麟 全球品牌网 2009-4-8）  　普京出任总理，人们猜测他是曲线求得下下一任总统，或者担心他将失去顶峰上的权威。 　　因为先当总理保住权力，进而在下一届就可以再回到总统宝座。这个假设的一个前提就是新总统对普京的忠诚，以致此人愿作一个成就普金的虚壳。此人如果真的这样想，那... 100 9       0   1   2   3   下一页   :    0/3

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