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《谋生记》第六章能一边读书一边创业吗（刘备三让徐州）  （ 宇阳 全球品牌网 2009-6-14）  刘备干劲十足，不到七周，北海onmouseover=displayAd(4);onmouseout=hideAd();onclick=linkClick(4);>人力资源咨询策划有限公司总经理孔融关闭了自己的广告公司，微软技术总监简雍倒戈跳...   《谋生记》第三章能够煮熟无米之炊吗（贿赂考官的刘备）  （ 宇阳 全球品牌网 2009-6-14）  贿赂考官的刘备在关羽找到工作的第六周，刘备接到了一家叫做“真牛广告公司”的面试电话，电话里通知他前去面试，但具体职位并没有说。刘备倒不奇怪，连忙请了个假前去面试。总经理朱隽问：“知道我们公司吗？”刘备答道：“知道，你们主要代理中国移动和中国...   《谋生记》第一章能把报纸卖给乞丐吗（刘备来求职）  （ 宇阳 全球品牌网 2009-6-14）  刘备来求职　话说中国的教育一向是以培养儒生为己任，它不是培养强势的老板而是培养老实听话的员工；不是培养各行业的老师而是培养只会埋头做事的学生。长江地质大学畜牧系蔬菜专业，是以培养种菜高手、牧羊专家为己任。当然这是校方的宣传广告语。私下里，外...   刘备创业为什么会成功？  （ 石伶俐 全球品牌网 2009-4-18）  　　创业是当下一个热点话题，金融危机让很多失业的人士想到通过创业上岗，一些成功的白领金领们也有着创立自己事业的愿望，国家也在发布政策大力扶持大学生创业。可是，谁都知道，创业绝对不是一件容易的事情。 　　看《三国演义》，我们也许能从三国刘备...   刘备、曹操谁能最终带领团队走出经济危机？  （ 全球品牌网 2009-4-10）  　曹操，有勇有谋还有才气的人物。许劭说他是“治世之能臣，乱世之奸雄”，但曹操太自信、又多疑善妒，以至于他身边很少有知己，所以在打了胜仗时也无法体会喜悦，而觉得悲凉，吟出“对酒当歌，人生几何？譬如朝露，去日苦多…”的诗句。刘备，论才论勇，都远...   曹操到底该不该杀刘备？中国企业竞争批判  （ 罗建法 全球品牌网 2009-4-8）  　　在开放的竞争体系中，那些不讲规则的竞争者往往失败，“得人心者得天下”；但是，在对抗竞争中，则往往需要不惜代价，中国企业往往混淆了开放竞争与绝对竞争，导致采用错误的竞争战略。 　　在本土的语境下，从数千年的纷争中留下的政治、军事智慧中寻...   刘备点魏延，给青年一个成长的平台  （ 舒乾 全球品牌网 2009-3-30）  三国典故：汉中王点魏延守汉中　　刘备吞并益州公司后，转过来动汉中公司的主意。此时的汉中公司，是由曹操公司的经理夏侯渊管理。刘备带着人到了汉中市场想把夏侯渊挤兑走，却没想到，夏侯渊真的很厉害，几下子折腾就把刘备逼得无法动弹。　　夏侯渊逼得刘备...   刘备之困如何团结关张与赵云？2  （ 纪亮 全球品牌网 2009-3-26）  赵琦：世界上本来就没有公平，人都是站在自己的角度判定公平。比如：公司员工，评价是否公平，是自己收入和投入的比较，还有自己收入和别人收入的比较。社会上强人感觉不公平了，就会闹革命。企业里感觉不公平了，一定会出现罢工。所以我觉得蜀国公司的问题不...   刘备之困如何团结关张与赵云？1  （ 纪亮 全球品牌网 2009-3-26）  主持人：张建君 北京大学光华管理学院教授嘉　宾：陈　宏 鹏润地产常务副总裁　　　　　　　孙寅贵 百龙集团董事长、总裁globrand.com赵　琦 北京运通路安科技有限公司总经理　王宏伟 冀...   刘备“皇家”公司品牌启示录  （ 齐渊博 王雪莲 全球品牌网 2009-3-20）  三国演义的情节，很多人从不同的角度对三国进行剖析，对于诸葛亮的营销策略，对于关羽的忠诚文章也不少，刘备的品牌定位也很多。从整体上来看，刘备用尽一切的手段，无非是想要建立自己的汉室江山，创建皇家公司。 　　很多人在评论刘备是个仁义贤君还是耍...   三顾茅庐的刘备为何不得善终？  （ 张华强 全球品牌网 2009-3-8）  　刘备三顾茅庐的故事脍炙人口，却很少有人深究他的结局痛失于“三不纳言”。刘备求贤若渴的精神确实难能可贵，然而实践证明，在尊重人才方面做出某种姿态并不难，难的是坚持到底，始终如一。刘备就没有善始善终，称帝之后接连三次不采纳诸葛亮的建议，导致被...   如果刘备没有录取诸葛亮？  （ 查钢 全球品牌网 2009-3-3）                  大家都读过《三国演义》，在三国中。最让人称奇的就刘备三顾茅庐的故事，当时，刘备已经四十六岁了，而诸葛亮不过二十六...   刘备“皇家公司”品牌启示录  （ 齐渊博 全球品牌网 2009-2-27）  　三国演义的情节，很多人从不同的角度对三国进行剖析，对于诸葛亮的营销策略，对于关羽的忠诚文章也不少，刘备的品牌定位也很多。从整体上来看，刘备用尽一切的手段，无非是想要建立自己的汉室江山，创建皇家公司。 　　很多人在评论刘备是个仁义贤君还是...   第21节：刘备迎张松  （ 舒乾 全球品牌网 2009-2-18）  　　第四节：刘备迎张松，敌人也会成为你的部下　　三国典故：张松献地图张松人长得丑，心也比较丑。马超被曹操打败后，带着几万部下逃到汉中，马超想为张鲁做点成绩，报答张鲁收留之恩，就主动提出收购刘樟的益州公司。刘樟很害怕，张松就给刘樟出主意，说只...   第20节：刘备点魏延  （ 舒乾 全球品牌网 2009-2-18）  　　第三节：刘备点魏延，给青年一个成长的平台　　三国典故：汉中王点魏延守汉中刘备吞并益州公司后，转过来动汉中公司的主意。此时的汉中公司，是由曹操公司的经理夏侯渊管理。刘备带着人到了汉中市场想把夏侯渊挤兑走，却没想到，夏侯渊真的很厉害，几下子...   第13节：陆逊VS刘备  （ 舒乾 全球品牌网 2009-2-18）  　　第四节：陆逊VS刘备，时间和空间并不重要，重要的是结果　　三国典故：陆逊夷陵败刘备东吴公司抢回荆州公司后，为免除后患，把关羽给杀了。刘备跟关羽是拜把子兄弟，听了关羽的死讯后，悲痛、愤怒的刘备天天落泪。过了一些天，刘备下了狠心，决定全面打...   第5节：刘备是个好演员  （ 舒乾 全球品牌网 2009-2-18）  　　第二章找准你的定位第一节：刘备是个好演员，在什么位置演什么角儿　　三国典故：曹操煮酒论英雄有人说，凡是当老大的，都是天生的演员，这句话用在刘备身上，绝不为过。刘备是三国时期最杰出的演员，当时没有奥斯卡奖项的设置，如果有，我肯定动员所有的...   第2节：2 曹操VS刘备  （ 舒乾 全球品牌网 2009-2-18）  　　第二节：曹操VS刘备，寻找最适合自己发展的根据地　　三国典故：孔明投奔刘皇叔曹操费尽心机统一北方市场的同时，我们的刘皇叔在荆州新野小县落寞地生活着，也不知道干什么好。想着曹操随时会来，刘皇叔心里就发怵，跟曹操抢市场可真的不容易，需要招聘...   诸葛亮投刘备的深层原因  （ 王仕军 全球品牌网 2009-2-17）  东汉末年，军阀混战，天下大乱。不甘老于田间巷陌之才俊士人，舍苟全性命于乱世之无奈，怀闻达于诸侯之雄心，纷纷择良主而侍。此种情势之下，才华横溢，出类拔萃，自比管仲、乐毅的隆中才俊诸葛亮，不去投雄才大略、挟天子以令诸侯的曹操，不去奔承父兄之基业...   第49节：像刘备那样管理(4)  （ 成君忆 全球品牌网 2009-2-14）  　　关羽说过：“义不负心，忠不顾死。”所谓忠义，用企业管理的话讲，就是员工忠诚度。透过关羽的员工忠诚度，我们看到的是刘备的仁爱。当然，刘备不仅仅是待关羽、张飞二人“恩若兄弟”，待赵云也同样如此，以至于某些说书先生也把赵云称为四弟。除了这些出...   第48节：像刘备那样管理(3)  （ 成君忆 全球品牌网 2009-2-14）  　　渔夫的管理学主张“利用”，主张“控制”，但园丁的管理学却主张“爱”与“互助”。在那个暴力与权谋横行的年代，刘备的仁爱毫无疑问是一种让人感到温馨的暖色调。也许他做得不是很好，但在那个刀光剑影的年代，他已经是相当地难能可贵了。真正的问题其实...   第47节：像刘备那样管理(2)  （ 成君忆 全球品牌网 2009-2-14）  　　所谓好处，用经济学的话讲，就是可利用价值。一位玫瑰写手（在互联网上发表文章的女性作者）认为，男人有四种可利用价值，第一是用来做爱，第二是用来赚钱养家，第三是用来做一些家务活，第四是用来做孩子的父亲。早些时候有一位美国专家说过：“婚姻是一...   第46节：像刘备那样管理(1)  （ 成君忆 全球品牌网 2009-2-14）  　　第十四讲：像刘备那样管理　　如果曹操能够赢得赤壁大战的胜利，那就意味着他将以大汉王朝的名义占领整个中国。换而言之，整个国家都将成为他的战利品。令人意想不到的是，因为初出茅庐的诸葛亮，竟然使得中国突然出现了三分天下的可能。　　可是，诸葛亮...   曹操杀了刘备又如何  （ 《中国经济周刊》 全球品牌网 2009-1-26）  　　文/罗建法　　在本土的语境下，从数千年的纷争中留下的政治、军事智慧中寻找制胜之道，成为企业界的潮流。一部列国相争史，就是一本企业竞争的教科书。　　前不久，在广州偶遇易中天《品三国》的现场售书会，在书中，易中天谈到，当年的曹操如果杀了投靠...   刘备和互联网创业者的几点相似  （ 刘兴亮 全球品牌网 2008-7-23）  夜来思史，发现刘备同志的创业经历和今天互联网行业的创业者们有很多相似之处： 1、炒概念。 刘备创业初期，重点下功夫炒作了两个概念，一个是“宣称自己是中山靖王之后”，一个是“光复汉室”。这第一个是炒作自己，第二个是炒作自己的项目。一千多年...   刘备三分天下，归功于什么都不会  （ 栾润峰 全球品牌网 2008-4-23）     三十而立之年我带着“精确管理”思想创办企业，汉末刘备年近三十开始打天下。细数一下，加之创业前做管理者的年月，我做企业的一把手已经有十七年了，但是我这个一把手，有十年统领的员工不到百人，有六、七年始终在...   如果刘备没有录取诸葛亮？——浅谈当前企业择人观念误区  （ 查钢 全球品牌网 2008-4-1）  大家都读过《三国演义》，在三国中。最让人称奇的就刘备三顾茅庐的故事，当时，刘备已经四十六岁了，而诸葛亮不过二十六岁，一介布衣，更何况是“躬耕于南阳”，按现在的话说，不但年轻，还是一点工作经验都没有，为何能引起刘备公司（还有一点国有公司的背景...   曹操到底该不该杀刘备？——中国企业竞争批判  （ 罗建法 全球品牌网 2007-7-24）  　　在开放的竞争体系中，那些不讲规则的竞争者往往失败，“得人心者得天下”；但是，在对抗竞争中，则往往需要不惜代价，中国企业往往混淆了开放竞争与绝对竞争，导致采用错误的竞争战略。 　　在本土的语境下，从数千年的纷争中留下的政治、军事智慧中寻...   刘备PK刘邦，谁是真正的好老板？  （ 逐鹿管理黄薇 全球品牌网 2006-9-19）  职场新人，就像古时身怀技艺的侠士，自身的武功高低暂且不说，总是想寻觅到一个慧眼识珠的好老板。不管是陈平、张良、萧何、韩信，还是鸡鸣狗盗充数的滥竽，没有谁不害怕明珠暗投，在一个碌碌无为的企业里白白虚耗宝贵的青春。 俗话说青春无价啊！... 评论(1)   打工七年出来创业 独服刘备以布衣之身兴霸业  （ 全球品牌网 2006-6-7）  　今年是我做执业律师10周年。按一个人一生平均工作30年计算，已经过去了三分之一。回头看，百感交集，总而言之就是两点：既惭愧，又自豪。 ... 34 9       0   1   下一页   :    0/1

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