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淘宝“超女营销计划”  （ 《新营销》 全球品牌网 2009-7-1）  文／本刊记者闫芬　发自北京2008年，淘宝网的交易额为999.6亿元，与2007年的433亿元相比增长了131%；与此同时，淘宝网的人均消费额比2007年高出200元。尽管受到了全球金融危机影响，消费者购买力下降，但网络购物却成为越来越多消...   OTC*VC市场运做---------公益营销计划  （ 东侠 全球品牌网 2009-5-31）  活动主题：关爱中国儿童健康----健康天使资助活动 活动内容：征集外来务工人员子女，下岗职工子女，低保子女，提供每月价值*元健康产品（*产品+其它营养品）提供时间10个月 参加人员限制：4—7岁未上学人员提供户口本，7岁... 评论(1)   复杂经济环境下09年度营销计划如何制定——培华实战MINI-EMBA之《年度营销计划》课程11月下旬开课  （ 盘和林 全球品牌网 2009-3-20）  　　“营销计划的制定是每个企业营销工作者所必须的工作，也是令他们感到头痛的工作，常常因为制定的方案不切合实际而导致计划实施的失败，原因何在呢?”为此培华企业管理培训集团邀请中国消费者研究专家、品牌...   年度营销计划制定的四原则  （ 盘和林 全球品牌网 2009-3-19）  　　“年度营销计划不仅一个计划，是多个计划组成的一整套计划。”近日，原百事市场总监王瀚骏应培华企业管理培训集团邀请，为培华实战MINE-EMBA学员讲授《年度营销计划》。 　　攻克年度营销计划在企业中的五大难点 　　很多...   从营销计划看企业成长  （ 张云帆 全球品牌网 2009-3-18）  　　新年将至，很多企业都在总结过去一年营销上的得失。不同类型的企业在制定营销计划的时候应该注意哪些问题、避免哪些问题？在营销计划成功与否的背后，隐藏着哪些深层次的弊病和矛盾？　　企业成长阶段与年度营销计划　　对于比较大的公司，年度营销计划一...   XX品牌服饰连锁机构200X年营销计划  （ 张清松 全球品牌网 2009-3-4）  本计划的制定不仅仅着眼于本年度的销售额及利润，更为重要的目标是打造公司的核心竞争力，提高跟随者及模仿者进入的门槛，提高公司预防风险和抵抗危机的能力，即公司不仅仅满足于做“大”，更着重于做“强”，从而使公司的获利具有延续性，为以后的进一步发展...   科学地制定年度营销计划  （ 王磊（广州） 全球品牌网 2009-2-13）       战争的胜利取决于正确的战略，战役的胜利取决于周密的计划。年度营销计划正是战役层面的计划。虽然宏伟的战略规划可以让你热血沸腾，对未来充满信心，但是，年度营销计划才是你日常工作的指南，...   杜绝拍脑袋，科学制定年度营销计划  （ 王磊（广州） 全球品牌网 2009-2-13）  近年来，中国营销界百花齐放，定位理论、执行力理论、建立学习型组织等各种新鲜的说法层出不穷，人们似乎如几年进入网络时代一样，被卷进了一场营销新理论、概念的泡沫中，许多国外的学者也被作为炒作的热点，被大家追捧。可是我们的企业，除了被眼花缭乱的理...   企业如何制定市场营销计划  （ 申良君 全球品牌网 2009-2-12）  一、企业计划的演变 （一）无计划阶段 （二）年度计划阶段 （三）长期计划阶段 （四）战略计划阶段 二、市场营销计划 市场营销计划是指在研究目前市场营销状况（包括市场状况、产品状况、竞争状况、分销状况和宏观环境状况等），分析企业所...   年度营销计划不能靠臆测  （ 盘和林 全球品牌网 2008-12-31）  　　在企业中往往出现这样的情景，一总经理在年度营销总结会上宣布：明年我们的目标是较今年增长50%，一个销售代表问：这个50%是怎么来的。回答是，因为今年我们增长了40%。这其实是一个误区，也是我国目前多数中小企业制定营销计划的一个比较普遍的...   如何制定一个好的年度营销计划  （ 派力营销 屈云波 全球品牌网 2008-4-2）  北京派力营销管理咨询有限公司 屈云波 现在是2002年9月，对任何一个公司的营销部门来说，本年度剩下的3个月既是向本年度业绩目标最后冲刺的时间，同时也是制定并确定2003年度营销计划的时间。   这是一...   编制年度营销计划应该注意的几个问题  （ 王立文 全球品牌网 2006-12-25）  　　随着时间的推移，2006年度的工作已经结束了。过去一年的工作要总结，未来一年的工作要计划，大多数从事营销的工作人员，在这一阶段都忙得不可开交。 　　忙活了一年，大小事经历无数，酸甜苦辣当然也各自心中有数，把一年来做过的事情记录下来，逐...   “年度营销计划”应当“这么做”  （ 王建（北京） 全球品牌网 2006-11-7）  　　年度营销计划是年底的重头戏，多数企业在这时都要对今年的业绩进行总结，同时对未来的业务进行规划，这时公司老总往往亲自挂帅，营销骨干参与共同完成，按道理，企业下了这么大的功夫，营销计划应当是切实可行，并能够有效的支持年度营销任务的完成，然而...   西风酒天长地久系列酒陕西市场营销计划书  （ 乔运昌 全球品牌网 2006-5-22）   前言西凤天长地久系列酒作为西凤产品线的精品系列品项在西凤的产品战略中所处的位置是非常重要的，它至少可以拉升起西凤品牌内涵的高度，使西凤品牌在消费大众心目中形成一个整体的品牌印象和轮廓，我们也应看到西凤酒浓厚的历史文化底蕴也足以能... 评论(5)   如何科学量化的年度营销计划  （ 王磊（广州） 全球品牌网 2006-5-21）  夸克（中国）企业顾问有限公司王磊 　　近年来，中国营销界百花齐放，定位理论、执行力理论、建立学习型组织等各种新鲜的说法层出不穷，人们似乎如几年进入网络时代一样，被卷进了一场营销新理论、概念的泡沫中，许多国外的学者也被作为炒作的热点，被...   年度营销计划之惑  （ 李贵平 全球品牌网 2006-5-20）  [摘要] 年度营销计划是企业中期执行计划，对未来一年或更长时间的营销工作具有很强的指导作用，但是在很多不太成熟的企业中，年度营销计划的制定往往非常困难，即使制订出一个方案后，其执行力和操作性也明显不符合企业实际运营情况，那么如果解决企...   从营销计划看企业成长  （ 张云帆 全球品牌网 2006-5-13）  不同类型的企业在制定营销计划的时候应该注意哪些问题、避免哪些问题？在营销计划成功与否的背后，隐藏着哪些深层次的弊病和矛盾？ 　　企业成长阶段与年度营销计划  　　对于比较大的公司，年度营销计划一般包括公司总体的计划...   营销计划：迎合变化的哲学  （ 刘龑 全球品牌网 2006-5-12）  一年之计在于春，企业在做好上一年度总结的同时，也要做好这一年度的营销计划，很多企业年初制定计划轰轰烈烈，到头来草草收场，落得个虎头蛇尾的结局，而更多的企业信奉“走到哪里黑，就在哪里歇”，干脆就不制定计划，这样的企业“你方唱罢我登场，各领风骚...   “童锌”产品一九九八年营销计划  （ 刘晓敏 全球品牌网 2006-5-10）  一、目标　　(一个省级市场) 　　销售额　　500万元　 　　广告额　　150万元 　　终端覆盖率　　95％ 　　二、预计费用比例 　　销售费用　　10％ 　　广告宣传费用　　30％ 　　合计　　40％ 　　预计费用＝目...   营销计划书  （ 全球品牌网 2006-5-8）  你不必为制定一份有效的营销计划而犯愁了。事实上，你仅仅在一天之内就可以为自己的业务制定一份成功的计划。在开始的时候，不要担心自己的写作风格或设想把自己的计划制定得非常花哨，仅仅拿起一支铅笔、准备好纸张，我们马上就可以开始了。 步骤1：... 评论(37)   让你的区域营销计划一次通过  （ 罗建幸 全球品牌网 2006-4-18）  每到年底，是区域经理最忙碌的时候，业绩冲刺，销售回款,人员激励还有明年的营销计划等等，千头万绪。当然业绩冲刺，力争完成或超越今年销售指标是每个区域经理心中的头等大事，因为这直接关系到自己的切身利益——奖金、红包、晋升等等。笔者曾经当过区域经...   AB公司　200X年营销计划  （ 《成功营销》 2006-3-6）  　“凡事预则立，不预则废”。几乎所有的企业都曾处在这五个阶段之中：无计划阶段；预算制度阶段；年度计划制定阶段；长期计划制定阶段；战略计划制定阶段。AB的发展过程注定是职业经理人的成长过程，计划意识和能力是他们的基本标志。 　　200X年，...   如何有效执行营销计划  （ 张戟 全球品牌网 2005-8-3）  　　营销计划是企业的战术计划，营销战略对企业而言是“做正确的事”，而营销计划则是“正确地做事”。在企业的实际经营过程中，营销计划往往碰到无法有效执行的情况，一种情况是营销战略不正确，营销计划只能是“雪上加霜”，加速企业的衰败；另一种情况... 评论(1)   让你的区域营销计划一次通过  （ 罗建幸 全球品牌网 2005-7-4）  　　每到年底，是区域经理最忙碌的时候，业绩冲刺，销售回款,人员激励还有明年的营销计划等等，千头万绪。当然业绩冲刺，力争完成或超越今年销售指标是每个区域经理心中的头等大事，因为这直接关系到自己的切身利益——奖金、红包、晋升等等。笔者曾经当过区... 评论(2)   好的年度营销计划应该包含的内容  （ 詹居臻 全球品牌网 2005-4-25）  　　我们都知道，年度营销计划是公司的核心文件，也是体现公司战略、指导公司运作的基本的、关键的营运计划。不同的公司，在制定年度营销计划的时候，可能有这样那样的结构形式。但是，它们毕竟有很大的共性。 　　我曾经研究过很多行业的很多公司，包括跨... 评论(2)   翰杰牌汉字输入键盘年度营销计划  （ 田华 全球品牌网 2005-4-19）  概况      翰杰输入系统产品的代理作为公司在新的一年里所将涉及的较大项目之一，是公司从业以来的较大规模地、规范化代理的第一个产品，“嫁接”这样的高科技产品对公司来讲既是比较难得的机遇，也是比较... 评论(8)   制定营销计划常见的10种错误  （ 詹居臻 全球品牌网 2005-4-11）  　　市场营销计划几乎是所有赢利性组织的核心计划之一，正确的市场营销计划往往为公司的成功作出了最基本的贡献。市场营销计划是用来回答公司经营的三个基本问题的核心文件，这三个问题是：我们现在在哪里（对现状进行分析）、我们想到哪里去（形成公司的战略...   营销计划的基础应用理论 [图] 评论(2)( 叶正纲 全球品牌网 2004-7-20) 28 9       0       :  0/0

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