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  《民营医院经营研究》系列专题二：民营医院营销误区  （ 宋玉锋 全球品牌网 2008-10-5） 
民营医院营销，也是近两年才出现的事，原因是随着国家对医疗市场民营资本介入的敞开，竞争加剧，以前那些靠广播起步的门诊院长们发现经营越来越困难时，希望破局获生才不得已而在营销上寻求支撑。 曾几何时，在信息还不发达的时代，一个广播电台节...

  《民营医院经营研究》系列专题一：关于战略协同  （ 宋玉锋 全球品牌网 2008-8-28） 
序 继西宁东方男科医院之后，笔者最近又操案一家大型民营医院，在深入了解医院现状及问题的过程中，发现大部份民营医院经营都存在很多相同的问题，尤其是在策划推广方面。 在此，笔者特意把自己的一些观点、看法、理解以及建议总结整理...

  什么才是民营医院的立院之本？  （ 于斐 全球品牌网 2008-7-15） 
　　尽管传闻今年“两会后”就将公布的新医改方案依然迟迟不见踪影，但卫生部部长陈竺日前在第九届中国发展高层论坛上的再次强调让心系医疗领域的投资人心中踏实了不少——“首先应该允许社会中营利性的资源和资金进入到医疗领域来，满足多种层次的需求。在某...

  民营医院的发展模式猜想  （ 《亚洲财富论坛》 全球品牌网 2008-6-20） 
  文/本刊记者 毛玮阳今年年初，世界银行集团成员IFC（国际金融公司）对外界发布消息称，其已与美中互利国际公司（下称美中互利）在私营医院方面展开合作。据了解，此次合作IFC将向美中互利在中国运营的私营医疗网络...

  重塑中国民营医院品牌  （ 曹振 全球品牌网 2008-4-17） 
中国上世纪80年代开始出现民营医院,在2001年到2005年民营医院品牌发展迅猛，“风光一时”，其中大部分是由私人诊所发展起来的。可惜“好景不常”，今天，对于中国民营医院这类话题很多人都已经不愿提及。我再重提旧事，只是希望中国民营医院的品牌... 评论(2)

  不要让竞争的尘土蒙蔽了民营医院的眼睛！  （ 于斐 全球品牌网 2008-4-4） 
　　包括医院在内，我们的一些单位似乎总喜欢刮流行风，总是一阵接一阵的相互仿效，相互“学习”，都希望把别人成功的模式拿来照搬照抄，变为自己的东西，冀望于通过流行的拿来主义使自己发展壮大。 　　那么，医院究竟何时才能找准自己的风向标，不刮流行...

  民营医院营销鉴别诊断  （ 张伟民 全球品牌网 2007-7-24） 
　　随着生活水平的提高，人们对自身健康的关注度也随之上升，即保健品营销的热化后又一健康行业营销在市场各行角逐中日趋激烈白热。并受到营销人和市场的特别关注，那就是——医院营销。 　　医疗由于其技术、目标消费的特殊性，在很长一段时间内，被忽略...

  新形势下的民营医院，如何亮出你的制胜剑？  （ 于斐 全球品牌网 2007-7-20） 
新形势下的民营医院，到底出路何在？ 在市场中博弈中的民营医院，广告宣传是其生存和发展的一种战略手段。然而，恰恰因为广告不实宣传，疗效与承诺不相符合，给患者造成心理创伤和经济损失，埋下了患者不信任的重重危机。 一些民营医院...

  成长的烦恼笼罩民营医院!  （ 于斐 全球品牌网 2007-4-11） 
在市场中博弈的民营医院，广告宣传是其生存和发展的一种战略手段。然而，恰恰因为广告不实宣传，疗效与承诺不相符合，给患者造成心理创伤和经济损失，埋下了患者不信任的危机。   据调查，一些民营医院由于医疗水平、知名度、信誉度比较... 评论(1)

  没有差异化的民营医院，就没有灵魂！  （ 于斐 全球品牌网 2007-1-30） 
　　民营医院的兴起与其他事物的发展一样都是历史发展的必然产物，自上世纪九十年代萌芽到现在，正在经历“萌芽-发展-成熟”这样三个阶段。但就民营医院的发展现状来看,我国现有各级各类医疗机构30多万家，其中非公有制医疗机构13万多家，有一定规模的...

  民营医院，为何成为骗钱的代名词？  （ 于斐 全球品牌网 2007-1-12） 
　　真不知道，现在的民营医院到底在玩什么火？ 　　这几年，蓝哥智洋国际行销顾问机构十分关注民营医院的生存状态，前前后后发表过十多篇文章对此进行专门阐述，其首席顾问于斐先生还专门在担当业内主流媒体重任的医药经济报《医院周刊》开设专栏，重点讲...

  2007，民营医院路在何方？  （ 于斐 全球品牌网 2006-12-15） 
　　民营医院发展难!这似乎成为2006年初几乎半数以上民营医院经营者的又一棘手问题. 　　“广告不许做了，医院药品加价要取消了，3年免税期到了，医生不许走穴了，准入制度开始了。”中华医院管理学会民营分会秘书长赵淳表示，五条已经实施或即将实...

  奥克斯7亿投向医疗 欲成民营医院‘风向标‘  （ 应华根 中华工商时报 2006-12-13） 
　　7亿投入，奥克斯旨在宁波乃至浙江民营医院的第一：不仅是规模第一，也要做效益第一。 　　作为民营经济大市的宁波，民营医院却举步维艰。当明州医院以两例在宁波地区尚无先例的手术于9、10月间成功亮相后，医院的民营化之路才在宁波获得真正意义上...

  广告新规明年实施民营医院生存模式面临大考  （ 郭艾琳 第一财经日报 2006-11-28） 
　　新的《医疗广告管理办法》明年将实施,在逐步规范的医疗广告市场中，部分民营医院的生存将面临考验。 　　对于虚假和夸大治疗功效的医疗广告，国家将再出重拳。 　　昨日，国家工商总局、卫生部联合发布新的《医疗广告管理办法》（下称《办法》），...

  民营医院，为什么80%都是福建游医坐庄？  （ 于斐 全球品牌网 2006-11-15） 
曾经有多位朋友愤愤不平的对我讲，现在只要在报纸上“猖狂”做各种整版或半版医疗广告的民营医院，80%到90%都是福建莆田一帮游医在掌控，你千万不要相信。为什么呢？“因为进去后少则上千，多则上万、几十万花费，不掏光你的口袋是不会善罢甘休的。”虽... 评论(1)

  民营医院创成功品牌之路  （ 方启沣 全球品牌网 2006-11-14） 
随着国家法律解冻民营资本进入医院领域，民营医院这些年如雨后春笋般在中国崛起，笔者在和五洲女子医院、当代医院等国内著名民营医院的几位老总沟通后，现在，笔者想和大家简要谈一谈民营医院创成功品牌之路。 一、抓“创新力、管理力、执行力”，... 评论(1)

  民营医院：路在何方？  （ 于长江 全球品牌网 2006-9-1） 
中国医疗市场逐步向境外开放，届时不存在民营医院，只会存在公立医院和私立医院，其中外资医院，合资医院和民营医院统称为私立医院。但是，不管是哪种医院，也不管现在还是将来的医疗机构，都必须靠品牌生存下来，因为品牌化发展是任何企业的必然归宿。而口碑...

  民营医院的品牌如何做？  （ 于长江 全球品牌网 2006-9-1） 
许多民营医院同仁向我咨询：医疗机构鱼龙混杂，良萎不齐，医疗机构还能存在品牌吗？   目前，民营医院离品牌还很远。为什么呢？因为企划是品牌的倡导者，而医生是品牌的破坏者，在民营医院里，没有一位医生有做好长期打工的准备。民营医疗发...

  民营医院难以长大的内外因素分析及思考  （ 王军峰 全球品牌网 2006-5-28） 
　一、民营医院发展历程及生存现状概述 　　民营医院出现于20世纪80年代，但直到2001年9月中国开放医疗市场，民营医院才开始真正得到大规模的发展。据2002年的不完全统计，全国已有一定规模的民营医院1500多家。2003年，由于公立...

  民营医院，四招应对市场“致命伤”  （ 于斐 丁燕燕 全球品牌网 2006-5-16） 
在市场中博弈中的民营医院，广告宣传是其生存和发展的一种战略手段。然而，恰恰因为广告不实宣传，疗效与承诺不相符合，给患者造成心理创伤和经济损失，埋下了患者不信任的重重危机。一些民营医院由于医疗水平、知名度、信誉度比较低，投资者急功近利，便出现...

  民营医院:除了广告还有什么？  （ 于斐 匡振庆 全球品牌网 2006-5-15） 
2000年，“营利性医疗机构”和“非营利性医疗机构”两个概念频现于中国媒体，以后，业外资本逐渐介入医疗行业。卫生部官员解释，今后中国医院将逐渐分成“营利性”和“非营利性”两类，国家财政只负担非营利性医院的补贴，由其承担国民的基本医疗保障功能...

  简论中国民营医院营销策划的三大误区  （ 李名梁 全球品牌网 2006-5-14） 
随着我国经济体制的顺利转型以及社会主义市场经济的日臻完善，现今医院管理体制的改革是如日中天。但前不久国务院某研究中心发出警醒：中国卫生医疗体制改革的整体结果是失败。在这场所谓失败的改革当中，笔者以为，民营医院在中国的发展就整体而言其精神状态...

  民营医院在当前竞争环境下如何“突破”（之二）  （ 刘祖轲 任朝彦 全球品牌网 2006-5-13） 
2、如何建立竞争优势-----强化动态竞争管理取长补短：　　随着国家医疗改革的逐步推进和市场化深入，医疗市场和医疗产业已随着改革的步伐日趋完善，消费者在这过程中参与和体验逐渐深入，消费行为也就日趋理性，同时医疗市场的逐步规范，医疗行业在原有...

  战略营销：民营医院突破（之一）  （ 刘祖轲 任朝彦 全球品牌网 2006-5-13） 
　民营医院是我国医药卫生体制改革新形势下出现的打破公立医院一统天下、促进竞争、改善服务的营利性医疗机构，极力改制的初衷是吸引民间资本、社会资本和外资进入医疗服务行业，发展股份制、中外合资、中外合作等多种所有制形式的医疗服务机构。在市场化的过...

  政府卫生投资政策与民营医院投资  （ 全球品牌网 2006-4-2） 
政府卫生投资政策与民营医院投资 随着社会经济体制改革不断推进，以机构改革、人事体制改革为中心的医疗体制改革正在如火如荼地进行。政府希望通过大刀阔斧的改革完成以下两大目标：（1）城镇医疗机构结构性改革。通过改革逐步形成区域布局合理，以大...

  民营医院：没有“外脑”玩不转！  （ 于斐 吴凡 全球品牌网 2006-3-28） 
一场医疗体制改革引发了一场新的投资热潮。 　　2005年，随着国家医疗体系的改革，引发了新一轮医院投资热。但是，这些由私人诊所发展起来的，或者是通过改制分离出来的民营医院，在成长过程中“举步唯艰”，在我国逐步开放医疗市场的大背景下...

  民营医院生死录（五）――错位竞争  （ 谈稼怡 全球品牌网 2006-3-28） 
上海医疗市场商机无限，据保守估计，上海医疗市场年消费总额约在160亿元至180亿元之间。可是赚钱并不容易，上海有近500家医技力量雄厚的公立医院，刚起步的民营医院要抢生意，恐怕有点累。 “错位竞争”，简单地说，不与公立医院争夺医保...

  民营医院生死录（四）――圈地、圈地、再圈地  （ 谈稼怡 全球品牌网 2006-3-28） 
引子：投资总额为9亿人民币的南京明基医院即将在2006年开业接诊，这是南京市首家大型综合性中外合作医院，南京明基医院也是明基“第一次进入医疗产业”。台湾媒体报道，明基计划在苏州投资建设综合性营利医院的规模将比南京更大──病床数约在1000-...

  民营医院生死录（三）－－公立医院消极应战民营资本  （ 谈稼怡 全球品牌网 2006-3-28） 
面对民营医院，公立医院到底怕什么？（一）怕资本的血盆大口中国空调企业奥克斯集团投资5亿元、占地15.7公顷的明州医院正在建设中；浙江东南网架集团有限公司投入3.4亿元收购浙江萧山妇幼保健院后成立了萧山医院；金陵药业股份有限公司出资7466余...

  民营医院生死录（二）――在公立医院的夹缝中生存  （ 谈稼怡 全球品牌网 2006-3-28） 
我国2001年出台的《医疗卫生机构体制改革指导意见》从经营类型上将医院分为营利和非营利两大类，而非营利性医院可以享受到国家免税、参加定点医保等多方面的优惠政策；而营利性医疗机构依法自主经营，照章纳税。非营利性医院不是不允许营利，而在于他们所...

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